建設(shè)項目自查報告（通用16篇）
在生活中，需要使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的建設(shè)項目自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建設(shè)項目自查報告 1
石漠化綜合治理工程項目，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)組織實施了20xx年度鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)任務(wù)。
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣20xx年巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》，20xx年巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米,3號線606米,4號線597米，在夯實的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的'泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目管理辦公室，負(fù)責(zé)項目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。
（二）鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1077號文件批復(fù)的20xx年設(shè)計方案，結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣20xx年石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機(jī)耕道（帶溝渠）20xx米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機(jī)耕道（帶溝渠）433米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機(jī)耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機(jī)耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機(jī)耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。完成投資為61.7544萬元。
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求，運行正常。工程建后移交村委會，并建立了管護(hù)制度，管護(hù)責(zé)任、人員等已落實，并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復(fù)文件，項目投資計劃下達(dá)文件，工程招投標(biāo)文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。
三、項目存在的問題
�。�、未實行工程監(jiān)理。
２、財務(wù)管理不夠規(guī)范。
�。�、規(guī)避招投標(biāo)程序。
四、整改情況
１、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機(jī)耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細(xì)則》加強(qiáng)項目資金管理，嚴(yán)格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選。
建設(shè)項目自查報告 2
一、基本情況
阿克吾斯塘鄉(xiāng)位于庫車縣城南部，距離縣城39公里，西靠本縣齊滿鎮(zhèn)，南連沙雅縣，東接墩闊坦鎮(zhèn)，地理位置優(yōu)越，交通便利，面積377.36平方公里，人口3614戶、16448人，主要有維吾爾族。下轄13個村委會、55個村民小組。目前，我鄉(xiāng)有沼氣服務(wù)站1座，已建成沼氣池334個。
二、通過入戶走訪調(diào)查，沼氣建設(shè)存在以下幾點問題：
1.使用率不高。各村發(fā)展不平衡，自農(nóng)村沼氣建設(shè)項目開展以來，仍存在對沼氣池在使用、維護(hù)等方面認(rèn)識不到位，導(dǎo)致我鄉(xiāng)整體使用率不高，沼氣、沼液綜合使用效率不高等問題。
2.管理水平不高。沼氣池后續(xù)管理工作仍然滯后。當(dāng)前，農(nóng)村沼氣建設(shè)雖然在我鄉(xiāng)已經(jīng)基本推廣，但點多面廣，現(xiàn)有的建池修建人員只負(fù)責(zé)建池，不負(fù)責(zé)維護(hù)，鄉(xiāng)能源建設(shè)部門缺乏專門的技術(shù)人員和經(jīng)費，不具備全面開展后續(xù)管理和維護(hù)工作，重建輕管的現(xiàn)象十分突出，阻礙了沼氣發(fā)展速度。
3.原材料不足。近年來我縣按照地區(qū)提出的構(gòu)建農(nóng)民人均收入8000—10000元收入的結(jié)構(gòu)框架，把特色林果業(yè)作為農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收的突破口，農(nóng)民為了給果園施肥，將農(nóng)家肥全部用于林果業(yè)施肥，導(dǎo)致沼氣池沒有足夠的沼氣生成材料，使得沼氣池肥源不足，不能正常產(chǎn)氣。
4.沼氣池產(chǎn)氣不穩(wěn)定，夏季產(chǎn)氣量大，春、秋、冬三個時節(jié)產(chǎn)氣量少，不能滿足農(nóng)戶的全年的需求。
三、下一步整改措施
1.我鄉(xiāng)將進(jìn)一步完善農(nóng)村沼氣建設(shè)規(guī)劃，對沼氣建設(shè)制訂出每年的工作重點，堅持農(nóng)村沼氣建設(shè)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，與村容村貌整治發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合，與農(nóng)村面源污染治理新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。在實施過程中，堅持集中與分散相結(jié)合，以集中建設(shè)為主，集中人力、財力、物力全面推廣沼氣池建設(shè)和沼氣使用，以實施沼氣化村為目標(biāo)，逐村集中連片建池，充分發(fā)揮沼氣池示范作用。
2、要培養(yǎng)一支專業(yè)的農(nóng)村能源隊伍，逐步建立健全農(nóng)村能源服務(wù)體系。在項目建設(shè)中，如果沒有專業(yè)的維護(hù)隊伍，沼氣項目的推廣和使用就無從談起，農(nóng)戶就不能更好地使用沼氣，沒有農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，項目建成后也發(fā)揮不了它的效益，為此我們將利用農(nóng)閑時間強(qiáng)化培訓(xùn)，努力培養(yǎng)出一批沼氣維護(hù)能手，維護(hù)好全鄉(xiāng)的沼氣池，并將沼氣利用率有所提高，爭取達(dá)到100%的'利用率。
3、積極爭取，領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門相互協(xié)作。普及農(nóng)村沼氣建設(shè)事一項涉及多個部門、多個行業(yè)的系統(tǒng)工程，積極爭取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視與支持，努力發(fā)揮有關(guān)職能部門的職能，相互協(xié)作，形成合力，共同將沼氣建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)中，進(jìn)一步推動全鄉(xiāng)沼氣事業(yè)的全面發(fā)展。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)，加大宣傳。為使全鄉(xiāng)廣大沼氣使用戶正確掌握、了解、使用沼氣，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步向廣大農(nóng)戶推廣沼氣使用知識。
建設(shè)項目自查報告 3
xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育自20xx年9月實施以來，共完成了8個站點建設(shè)，初步實現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這種現(xiàn)代化的教學(xué)手段，已深入到偏僻農(nóng)村的各個角落，成了農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論、學(xué)習(xí)科學(xué)知識、增強(qiáng)致富能力的“空中課堂”。
一、明確任務(wù)，建立健全組織機(jī)構(gòu)
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)，工作量和經(jīng)費投入比較大，是一項覆蓋范圍廣，教育對象多，多方面共同參與的系統(tǒng)工程，為了把這項工作做好做實，xx鎮(zhèn)認(rèn)真研究部署這項工作，遠(yuǎn)程教育工程啟動之初，鎮(zhèn)上及時成立了由xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管”的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要求各成員單位各司其職，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，形成合力，把各自所承擔(dān)的各項工作任務(wù)落到實處。并在鎮(zhèn)組宣辦下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展這項工作。各村（社）也同時組建了由支部書記為組長的遠(yuǎn)程教育工作機(jī)構(gòu)，實行支書“一把手”負(fù)責(zé)制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記具體負(fù)責(zé)，保證了這項工作責(zé)任明確，穩(wěn)妥進(jìn)行。從20xx年9月開始，還將遠(yuǎn)程教育工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行年度考核。xx鎮(zhèn)立足實際，整合人才資源， 重點加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育三支骨干人才隊伍建設(shè)。
一是建立專兼職干部隊伍。20xx年3月，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事、秘書和其他青年干部中選配了15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點兼職干部，在年輕村干部中選拔了40名中小學(xué)依托站點協(xié)管干部，具體負(fù)責(zé)依托站點的協(xié)調(diào)、組織和播放收看活動。
二是建立站點管理員隊伍。20xx年從年輕村干部和畢業(yè)在家的大中專畢業(yè)生中選拔了12名鄉(xiāng)村新建站點管理員，建立了一支文化基礎(chǔ)較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠(yuǎn)程教育管理員隊伍，經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。
三是建立技術(shù)服務(wù)隊伍。20xx年2月，經(jīng)群眾要求和村（社）推薦、通過鎮(zhèn)組宣辦調(diào)研考察，從分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的純農(nóng)戶本科生中選拔了8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專職管理員；從大學(xué)生“村官”中選拔了5名村級規(guī)范化站點兼職管理員；從鎮(zhèn)政府委派4名本科學(xué)歷干部具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育技術(shù)工作；通過層層選配，逐步建立起了一支專兼職相結(jié)合的遠(yuǎn)程教育骨干隊伍。
二、規(guī)范管理，輔助教育網(wǎng)站作用凸顯
為更好地宣傳黨的路線方針政策，拓寬遠(yuǎn)程教育宣傳教育的渠道，及時反映xx鎮(zhèn)黨建工作動態(tài)，為各級黨組織和廣大黨員提供一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。 為進(jìn)一步深化全縣黨務(wù)公開，發(fā)展黨內(nèi)民主，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作，提高黨員群眾對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三、積極協(xié)調(diào)，遠(yuǎn)教二期工程進(jìn)展順利
xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育電信模式計劃建設(shè)站點9個，已建8個，占總數(shù)的90%。剩余1個正在建設(shè)中。在電信模式站點安裝集成過程中，一是積極協(xié)調(diào)電信、電力部門派出得力的技術(shù)人員，積極解決站點運行需要的線路鋪設(shè)調(diào)試，電力配給問題，為站點建設(shè)打好了基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)辦公場所建設(shè)單位、各有關(guān)村（社），積極配合電信、電力部門，做到布線整齊合理，安全可控；三是在安裝集成過程中，鎮(zhèn)組宣辦工作人員對站點管理員、相關(guān)村（社）干部進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，對電信模式站點的運行原理、線路接法、運行維護(hù)注意事項、簡單故障的排除進(jìn)行了講解，并就今后的學(xué)用情況作了具體要求，使遠(yuǎn)教設(shè)備發(fā)揮更大的作用；四是鎮(zhèn)組宣辦與相關(guān)村（社）簽訂了運行維護(hù)責(zé)任書，就遠(yuǎn)教設(shè)備的管理、使用，財產(chǎn)保管做了明確界定，做到責(zé)任到人，并在“兩委”換屆期間專門發(fā)通知，就遠(yuǎn)程教育設(shè)備的交接做了明確規(guī)定，做到人員變動、設(shè)備不動，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠(yuǎn)程教育管理員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到活學(xué)活用，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村（社）實際，挑選適合本地實際的欄目，加強(qiáng)對農(nóng)村黨員的吸引力，增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的影響力。通過自查，新建站點都能符合規(guī)范建設(shè)各項目標(biāo)要求。
四、重視學(xué)用，開展多層次培訓(xùn)活動
xx鎮(zhèn)結(jié)合具體實際，在農(nóng)村黨員干部中組織開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。一是組織方法靈活多樣�？h級教學(xué)平臺通過網(wǎng)站、組工通信息平臺隨時發(fā)布提示信息、課前預(yù)告。每月至少一次組織村（社）干部集中參加遠(yuǎn)程教育課程學(xué)習(xí)，每周至少一次指導(dǎo)村級站點開展遠(yuǎn)程教育課程學(xué)習(xí)。目前，xx鎮(zhèn)8個村（社）站點集中學(xué)習(xí)都在28次以上，累計學(xué)習(xí)時間100小時以上。二是培訓(xùn)內(nèi)容精挑細(xì)選。遠(yuǎn)教管理員根據(jù)課程時間表有選擇性的下載課件資源，經(jīng)過分門別類篩選整理，存儲、刻碟、復(fù)制等必要處理，建立課件庫。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村“兩委”干部的培訓(xùn)內(nèi)容主要側(cè)重于：“三個代表”重要思想、農(nóng)村基層組織建設(shè)、增強(qiáng)勤政為民意識、提高依法執(zhí)政、合法行政能力、法律法規(guī)學(xué)習(xí)等相關(guān)知識；針對致富帶頭人、科技示范戶及部分群眾主要側(cè)重于：農(nóng)民衛(wèi)生知識、打工知識、種植、養(yǎng)殖技術(shù)和動植物病害防治和市場經(jīng)濟(jì)知識。通過認(rèn)真篩選課件，熱心教育服務(wù)，盡量滿足了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)的不同需要。三是學(xué)習(xí)形式收看討論。xx鎮(zhèn)在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)形式上主要采取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學(xué)習(xí)什么知識？最需要掌握什么技能？收看后討論：是否看懂？是否實用？是否掌握？以課前提問了解群眾心聲，以收看激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，以看后討論加深學(xué)習(xí)影像，以堅持不斷學(xué)習(xí)取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、信息有反饋、收看有記載，查閱有檔案。
同時xx遠(yuǎn)程教育力求學(xué)用成果化，助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育加強(qiáng)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。遠(yuǎn)程教育在“科學(xué)發(fā)展觀”、“干部作風(fēng)整頓”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示范村建設(shè)”活動中發(fā)揮了不可替代的作用，通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)有所提高，黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)有所加強(qiáng)，切實推動了村上的各項工作。二是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育助推了村上支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最典型的事例之一，如石燕村遠(yuǎn)教站點，充分利用一切可利用的時間，讓村上群眾運用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識，了解時事。在xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部群眾的心目中，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是最佳視角的“現(xiàn)場觀摩”活動，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢的教授顧問”、是了解世界的“窗口”。
五、典型帶動，示范站點創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)
今年以來，按照省縣遠(yuǎn)程辦的總體安排部署，xx鎮(zhèn)切實把規(guī)范化站點建設(shè)活動作為提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)工程來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、靠實責(zé)任，強(qiáng)化措施、穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成效。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任�？h委組織部《關(guān)于在全縣開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動的意見》下發(fā)后，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，及時召開遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組會議和村（社）支書會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)省市有關(guān)精神，研究部署全縣創(chuàng)建活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在堅持共性標(biāo)準(zhǔn)的同時，因地制宜，突出特色，分別制定了切實可行的實施方案和具體推進(jìn)措施，保證了創(chuàng)建活動的有序開展。同時，鎮(zhèn)村組三級把遠(yuǎn)程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動納入農(nóng)村黨建目標(biāo)考核體系，量化工作任務(wù)，細(xì)化考核內(nèi)容，推行目標(biāo)管理，并將考核結(jié)果作為評價鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績的重要依據(jù)，與相關(guān)人員的評先評優(yōu)、留用與否等掛鉤，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
二是明確目標(biāo)抓創(chuàng)建。鎮(zhèn)組宣辦圍繞縣上確定的.目標(biāo)任務(wù)，按照“三個更加注重”（更加注重夯實基礎(chǔ)、更加注重貼近基層、更加注重取得實效）的原則，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，精心研究制定了《關(guān)于在全鎮(zhèn)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育規(guī)范化站點建設(shè)活動的意見》，細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)，有的放矢地推動創(chuàng)建工作。按照“以點帶面、分步實施、梯次推進(jìn)、整體提升”的思路，鎮(zhèn)上分年度分解創(chuàng)建任務(wù)，并督促指導(dǎo)各村（社）確定了具體創(chuàng)建對象。確定從20xx年起，集中3年時間，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及黨員示范戶終端站點普遍達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。北寨村在創(chuàng)建活動中，廣泛開展“綠色遠(yuǎn)教”促發(fā)展活動，積極組織黨員干部、致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)業(yè)帶頭人通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)參加學(xué)習(xí)，大力推行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。村（社）在創(chuàng)建活動中，通過遠(yuǎn)程教育站點集中開展“政策進(jìn)村、法規(guī)入戶、道德評議”活動，不斷深化農(nóng)村民主選舉、民主監(jiān)督、民主決策等制度的貫徹執(zhí)行，著力營造“鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的農(nóng)村新風(fēng)貌，切實擴(kuò)大了遠(yuǎn)程教育的影響力。
三是強(qiáng)化措施抓落實。鎮(zhèn)組宣辦配套制定了《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理》、《遠(yuǎn)程教育管理員職責(zé)》、《遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《遠(yuǎn)程教育信息反饋制度》等六項規(guī)章制度和“三薄一冊”。籌資兩萬多元為各終端站點統(tǒng)一制作了制度匾牌，并為各終端站點統(tǒng)一配發(fā)了“三簿一冊”，著力提升站點管理的制度化水平。今年籌資4.5萬元，為各規(guī)范化站點統(tǒng)一配發(fā)了電視機(jī)柜和電腦桌，并籌資配合xx鎮(zhèn)第二輪村級活動場所建設(shè)項目，對8個村級終端接收站點的房屋進(jìn)行翻新維修，為規(guī)范化站點建設(shè)提供有力的硬件保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預(yù)告、播后有討論、定期有輔導(dǎo)、培訓(xùn)有特色、學(xué)用有記載、半年有分析、年終有總結(jié)、工作有實效”的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范資料，著力夯實遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)工作。北寨村、馬鹿村等注重發(fā)揮大學(xué)生“村官”的作用，強(qiáng)化站點管理，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，采取“政治理論集中學(xué)、重要節(jié)目全員學(xué)、科技知識分類學(xué)、致富信息個別學(xué)”等方式，提高了站點利用率。
六、落實資金，保證站點的規(guī)范運行
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實施以來，我鎮(zhèn)把這項工作當(dāng)作提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項重要工作來抓。鎮(zhèn)財政在十分困難的情況下，按照工程總體要求，想方設(shè)法為一期新建的8個站點及時落實了配套經(jīng)費；配合縣財政下?lián)苓\行維護(hù)費，及時足額下?lián)艿礁髡军c，為各站點的正常運行提供了基本保障，保證了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的順利實施。
七、存在的問題
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實施以來，我們結(jié)合鎮(zhèn)上的實際，做了大量工作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，但我們在工作實踐中也遇到了一些問題：
1、群眾對遠(yuǎn)程教育作用認(rèn)識還不夠。一些鄉(xiāng)、村干部對實施農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工程認(rèn)識不到位，對組織農(nóng)村黨員干部和群眾集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)有畏難情緒，對組織教學(xué)的宣傳發(fā)動不夠，部分群眾對遠(yuǎn)程教育不了解、不熟悉，部分站點組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)不到要求，有被動應(yīng)付現(xiàn)象。
2、某些站點設(shè)備管理使用不規(guī)范。一是一些站點設(shè)備管理維護(hù)和使用不規(guī)范，故障及問題不能及時排除，影響正常教學(xué)的開展；二是由于部分村辦公場所條件簡陋，經(jīng)費緊張，站點不能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，甚至有私自將設(shè)備拆卸到村干部家里保管的現(xiàn)象。
3、管理員崗位缺乏吸引、流動性大。目前行政村遠(yuǎn)教管理員崗位報酬嚴(yán)重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當(dāng)?shù)貨]有固定的職業(yè)，受外出務(wù)工影響，流動性大，建立一支穩(wěn)固的管理人員隊伍有一定困難。
4、村級遠(yuǎn)教站點設(shè)備使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點“學(xué)”和“用”方面不能很好的發(fā)揮作用。管理員隊伍人數(shù)眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓(xùn)班難以熟練掌握遠(yuǎn)教設(shè)備操作技能，尤其是對軟硬件故障的排除還存在困難。由于站點分散，交通不便，鎮(zhèn)組宣辦的技術(shù)人員無法對所有站點及時提供技術(shù)服務(wù)。
八、下一步工作打算
一是在終端站點的管理上要始終堅持“以用為本”。要結(jié)合實際，制定科學(xué)的教學(xué)規(guī)劃和計劃，對教學(xué)內(nèi)容、時間安排和學(xué)習(xí)方式等作出明確規(guī)定。把每月組織集中學(xué)習(xí)和個性化服務(wù)結(jié)合起來，采取多種形式，把黨的方針政策和涉及農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的常識、技術(shù)和各類服務(wù)信息送到千家萬戶，最大限度的發(fā)揮終端站點的作用。
二是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要始終做到“重點扶持”。對一部分辦公場所條件較差的站點，要采取部門幫、黨費補(bǔ)、社會集等多種方式，大力實施改擴(kuò)建，逐步改善辦公條件，提高站點服務(wù)水平。結(jié)合當(dāng)前開展的“百村結(jié)對共建活動”和整村推進(jìn)項目，為相關(guān)站點配備必要的辦公、“三防”等設(shè)施，同時利用鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位人才資源，幫助培訓(xùn)站點管理人員，提高管理人員素質(zhì)。
三是在骨干隊伍建設(shè)上要逐步做到“專人專職”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點管理員已經(jīng)從新分配的純農(nóng)戶本科生中配備，解決了缺乏高素質(zhì)管理人員的問題，做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專人專職。在行政村站點管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學(xué)生“村官”充實到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術(shù)全面的管理人員隊伍，確保各站點教學(xué)有人輔導(dǎo)，技術(shù)有人服務(wù)，站點有人管理。
建設(shè)項目自查報告 4
根據(jù)岑政辦發(fā)〔20xx〕72號文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，從8月10日開始，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點對轄區(qū)內(nèi)的礦山、打火機(jī)廠、炮竹廠、神紙廠、毛織廠、石材加工廠、道路交通、地質(zhì)災(zāi)害等領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查。這次安全生產(chǎn)大檢查共檢查單位(企業(yè))112家，發(fā)出整改通知書86份，提出安全整改意見258點。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位，布置落實，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
為認(rèn)真吸取“7·23“特大交通事故的深刻教訓(xùn)，準(zhǔn)確分析安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，我鎮(zhèn)再次強(qiáng)調(diào)，全鎮(zhèn)各單位、各部門、各廠礦企業(yè)要從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，克服麻痹松勁思想和僥幸心理，把安全生產(chǎn)作為一項極其重要而又長期艱巨的任務(wù)，擺上重要的工作位置，切實維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。我鎮(zhèn)組織了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利、工商、派出所、企業(yè)站以及25個村(社區(qū))的干部，由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次以道路和水上交通運輸安全、人員密集場所消防和設(shè)施安全、易燃易爆、危險化學(xué)品、地質(zhì)災(zāi)害、山體滑坡為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)整治行動。
二、突出重點，行動迅速，開展安全生產(chǎn)大檢查
(一)道路和水上交通運輸安全整治。農(nóng)機(jī)、交通部門重點對在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)行駛的農(nóng)用車進(jìn)行了大檢查，共檢查農(nóng)用車100多臺次，其中發(fā)現(xiàn)存在有不安全隱患的.有5臺，違章的有3臺，通過檢查和排查，發(fā)現(xiàn)影響道路和交通安全的主要問題有以下幾個方面，一是車輛技術(shù)狀態(tài)差，如剎車力度不夠、燈光不全、部分零件松動、車容較差等;二是存在超載現(xiàn)象;三是駕駛室超座。針對這些現(xiàn)象，我們對技術(shù)狀態(tài)差的車輛要求他們立即調(diào)整和緊固，對違章搭人的車輛立即停止其違章行為，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對司機(jī)發(fā)出整改通知書，要求立即改正;對超載的車輛立即卸貨轉(zhuǎn)運，并保證今后不再重犯。
(二)危險化學(xué)品安全整治。農(nóng)業(yè)、工商、派出所等部門對農(nóng)藥經(jīng)營、有劇毒物品的單位進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)沒有存在治安隱患，管理比較規(guī)范。
(三)民用爆破器材和煙花爆竹安全整治。工商、派出所等部門針對煙花爆竹經(jīng)營戶，派出人員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)北山路經(jīng)營煙花爆竹的5戶個體戶沒有取得安監(jiān)部門核發(fā)的《物品零售許可證》，我們立即責(zé)令這5戶業(yè)主停止經(jīng)營活動，并及時到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照變更登記，在經(jīng)營范圍內(nèi)減少煙花爆竹零售業(yè)務(wù)。此外在十里長街發(fā)現(xiàn)2戶煙花爆竹臨時銷售店存在無安全警示標(biāo)志和存放量過多的問題，我們立即對其發(fā)出了限期整改通知書，要求限期整改。對于民爆器材使用單位的檢查，我們共檢查了憶恒石場、思孟石場、威龍石場、山心電站等8個單位，發(fā)現(xiàn)憶恒石場存在爆破作業(yè)人員不足、無爆破器材臨時儲存?zhèn)}庫等問題，我們立即發(fā)出整改通知書，要求其限期改正。對石化企業(yè)、加油站等企業(yè)，存在值班人員不夠、圍墻過低等問題，我們也要求其限期改正。
(四)人員密集場所消防安全整治。工商部門會同消防部門在8月17、18、19日對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場、超市、家俱市場、酒樓飯店、夜總會、娛樂城等業(yè)主進(jìn)行逐戶檢查，把人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口作為深入整治的重點，存在安全隱患的限期整改，由消防部門發(fā)出整改通知書，要求其限期改正。
(五)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查及山塘水庫檢查。全鎮(zhèn)25個村(社區(qū))干部加強(qiáng)對各有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害危險點的巡邏、監(jiān)測，密切注意地質(zhì)災(zāi)害隱患，對沒有安全保障的房屋及早動員其搬遷，預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害和山體滑坡等安全事故的發(fā)生。尤其是有鐵路、高速路建設(shè)中的新挖山體進(jìn)行細(xì)致排查，確保了群眾生命財產(chǎn)安全。由水利站組織人員對轄區(qū)內(nèi)的山塘水庫進(jìn)行全面的檢查，確保了所有水庫都在安全水位上運行。
(六)重點廠礦企業(yè)的檢查。
1、打火機(jī)廠專項檢查。安全生產(chǎn)檢查工作組對轄區(qū)內(nèi)的洪潤、陸劍等火機(jī)廠進(jìn)行安全檢查，并提出如下整改要求：
①嚴(yán)格按照自治區(qū)73號文件精神，通過有資質(zhì)安全評估單位進(jìn)行安全評估，合格后方可生產(chǎn);
②要避開高溫期生產(chǎn);
③要落實專人具體抓安全生產(chǎn)。
2、礦山企業(yè)專項檢查。我鎮(zhèn)安全檢查工作組分別對天山石業(yè)有限公司、古龍礦業(yè)有限公司、南方礦業(yè)有限公司、古眉鈦鐵礦、銀河花崗巖礦、中威花崗巖礦、雙強(qiáng)化花崗巖礦、憶恒石場等礦山進(jìn)行檢查，對這些礦山提出的主要要求有：
1、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;
2、注意用電安全;
3、要降低采礦點頭，注意防止山體滑坡;
4、確保排洪道暢通。
3、毛織、神紙等重點企業(yè)專項檢查。我鎮(zhèn)對光大紙業(yè)公司、興祥毛織廠、順業(yè)針織廠等毛織、神紙廠進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：
�、俪善范逊胚^多，通道不暢;
�、谟秒娋�路不規(guī)范;我們發(fā)出了整改通知書，要求其限期改正。
4、石材加工廠專項檢查。對xx石材工業(yè)區(qū)的匯通石業(yè)公司等石材加工企業(yè)，主要提出如下整改意見：
①界鋸操作室的用電開關(guān)沒有防護(hù)蓋;
�、趪�(yán)格遵守引吊的操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。
(七)學(xué)校教育的專項檢查。
①教育學(xué)生不要私自下河游泳;
�、谧龊眉倨谥蛋喙ぷ�;
③注意飯?zhí)蔑嬍嘲踩?
④注意做好房屋的維修防護(hù)工作。
此外，在安全生產(chǎn)大檢查中，我們還積極宣傳有關(guān)安全知識，切實增強(qiáng)群眾、企業(yè)員工的安全觀念，防患于未然。
建設(shè)項目自查報告 5
根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，按照市政府安排，市審計局于20xx年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計十個建設(shè)項目進(jìn)行了審計�，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、審計情況
市審計局于20xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項目進(jìn)行了竣工決算宙計，對王城大道建設(shè)項目進(jìn)行了專項審計調(diào)查。十個建設(shè)項目總投資112000萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項目建設(shè)單位加強(qiáng)了對政府投資建設(shè)項目的管理，取得了較好的審計效果。
二、審計查出的主要問題
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，項目應(yīng)全部招標(biāo)。審計查出存在部分項目主體工程、設(shè)計未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo)，且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。XX市王城大道建設(shè)項目道路工程的設(shè)計項目合同金額為172萬元，未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托XX市城市建設(shè)勘察設(shè)計研究院設(shè)計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。XX市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了XX市發(fā)改委的批復(fù)。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)
XX市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時于20xx年10月17日XX市建設(shè)委員會與XX市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標(biāo)。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告XX市王城大道建設(shè)項目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。XX市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目設(shè)計圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
(二)違反國家財政財務(wù)規(guī)定的問題
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元。項目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至20xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應(yīng)列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如XX市廛東污水處理廠建設(shè)項目建設(shè)單位管理費概算為215萬元，截止20xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在20xx年底已進(jìn)入試運營，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在20xx年及20xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的`建設(shè)成本中列 支是不合規(guī)，應(yīng)計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至20xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項目費用153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復(fù)總概算112000萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額20xx萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設(shè)單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項目。二是建設(shè)項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項目均由項目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
三、問題處理
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《XX市建設(shè)項目審計條例》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關(guān)單位根據(jù)審計意見正在進(jìn)行整改，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理
1.部分項目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計意見補(bǔ)辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設(shè)項目施工設(shè)計圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
(二)對違反國家財政財務(wù)規(guī)定問題的處理
1.業(yè)務(wù)招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
四、整改措施
(一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
從審計情況看，政府投資建設(shè)項目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的XX市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關(guān)于項目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《XX市建設(shè)項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容
有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(yù)(概)算。
對政府投資建設(shè)項目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《XX市建設(shè)項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計機(jī)關(guān)的審計報告作為投資項目竣工后財務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風(fēng)險和規(guī)避
建設(shè)項目自查報告 6
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的'工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
二、自查情況：
(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù)
20xx年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購情況
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
(四)資金結(jié)算情況
1、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。
2、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
3、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
4、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
5、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。
6、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。
三、存在問題：
1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進(jìn)度或合同及時足額撥款。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。
四、下一步工作：
1、強(qiáng)化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金，加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算。
建設(shè)項目自查報告 7
一、建設(shè)項目：
白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房。
二、建設(shè)基本情況
白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日，建設(shè)總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。
項目勘察單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目設(shè)計單位：監(jiān)利縣建筑設(shè)計院項目監(jiān)理單位：監(jiān)利縣監(jiān)理公司項目施工單位：天門市天躍建筑公司
白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日，建設(shè)總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。
三、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程實施情況
1、工程進(jìn)度：
A、教師周轉(zhuǎn)房該工程于20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學(xué)校使用，目前正進(jìn)行竣工驗收階段（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。
B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工，目前基礎(chǔ)工程已接受縣監(jiān)理公司驗收（備案中），同時學(xué)校校安辦督促加緊時間進(jìn)行施工。
2、信息數(shù)據(jù)采集：為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實、準(zhǔn)確，20xx年8月初，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的'采集、上報工作，并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設(shè)計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保校安工程質(zhì)量。
工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設(shè)項目的順利實施，我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問題及整改情況
通過自查，我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房存在的主要問題是：
1、兩項工程施工進(jìn)度略慢。
2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。整改情況：
1、學(xué)校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工
2、完善附屬設(shè)施。
建設(shè)項目自查報告 8
按照省發(fā)改委，農(nóng)業(yè)廳和州發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目的通知》要求和縣委、縣政府的要求。我縣于20xx年9月擬定了《從江縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場項目實施方案》。
從江縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目總投資41萬元，其中中央財政投資25萬元，農(nóng)民自籌16萬元。計劃建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1個，發(fā)展項目20戶。
按照黔東南州發(fā)展和改革委員會、黔東南州農(nóng)業(yè)委員會文件（州發(fā)改產(chǎn)業(yè)[20xx]108號關(guān)于轉(zhuǎn)下黔東南州生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知），于20xx年10月底開始籌備、啟動建設(shè)，在該項目的實施過程中，我縣依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求以及按照制定的實施方案，認(rèn)真進(jìn)行了項目的實施。經(jīng)過一年的實施，項目建設(shè)基本結(jié)束，根據(jù)項目的規(guī)定和要求，我縣項目實施單位對該項目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、項目建設(shè)年度
項目建設(shè)年限為20xx年—20xx年；
二、項目建設(shè)完成情況
從江縣20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目落實在貫洞鎮(zhèn)臘陽村實施，通過一年的實施。
一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍設(shè)施800平方米，完成投資20萬元；
二是完成新建糞污處理池設(shè)施80立方米，完成投資12萬元；
三是完成生產(chǎn)道路硬化設(shè)施100平方米，完成投資25萬元；
四是完成疫病了防治器械設(shè)施1套，完成投資2萬元；
五是完成供水管道1000米，完成投資2萬元；
六是完成安裝輸送電線設(shè)施1000米，完成投資2萬元；
七是完成項目管理費用0.5萬元。
三、項目資金投入使用情況
根據(jù)中央、貴州批準(zhǔn)項目建設(shè)內(nèi)容，總投資41萬元，其中中央財政扶貧資金25萬元，按責(zé)任要求中央支持的財政預(yù)算扶貧項目資金分三期拔付，項目實施單位依據(jù)項目進(jìn)度，向項目主管單位分別進(jìn)行三次請款，即第一次于20xx年10月25日請款撥付15萬元；第二次于20xx年12月20日請款撥付9萬元；第三次于20xx年12月1日請款撥付0.5萬元。
該項目實施以來實施單位向項目資金管理部門請款入帳運行共計投入資金25萬元。在項目實施過程中已支出24.5萬元，余款0.5萬元，其中支出情況如下：
（一）新建圈舍補(bǔ)助12萬元
�。ǘ┙S污處理池補(bǔ)助8萬元
（三）生產(chǎn)道路硬化補(bǔ)助1萬元
�。ㄋ模┮卟》乐纹餍笛a(bǔ)助1萬元
（五）供水管道補(bǔ)助1萬元
�。┌惭b輸電線路補(bǔ)助1萬元
�。ㄆ撸⿲嵤┓桨覆牧腺M0.5萬元
四、主要措施和經(jīng)驗
為提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場供應(yīng)。
一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設(shè)戶具體開展項目建設(shè)。項目實施單位成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，落實人、財、物檢查督促項目工作進(jìn)程，制定具體的項目實施管理辦法，監(jiān)督實施過程中嚴(yán)格按照實施方案執(zhí)行，督促項目，實施的各項任務(wù)落實。
二是項目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項目建設(shè)業(yè)立項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定項目實施方案，技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)，實地指導(dǎo)項目實施技術(shù)建設(shè)。
三是由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實人、財、物，畜牧獸醫(yī)局技術(shù)小組負(fù)責(zé)對養(yǎng)殖場（小區(qū)）的圈舍建設(shè)，自動飲水裝置安裝設(shè)計、規(guī)劃，指導(dǎo)完成標(biāo)準(zhǔn)化圈舍的建設(shè)工作；發(fā)展和改革局、財政局負(fù)責(zé)項目實施的監(jiān)督管理和資金使用的調(diào)度，監(jiān)督工作；貫洞鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)所在地的養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作；項目建設(shè)業(yè)主負(fù)責(zé)全力配合，按照方案要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，投入自籌配套資金開展建設(shè)生產(chǎn)。
四是為保證該項目的實施質(zhì)量，縣畜牧獸醫(yī)局編印“新農(nóng)村建設(shè)畜牧業(yè)科技培訓(xùn)教材”，安排畜牧專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐項目村開展豬養(yǎng)殖及疾病防治技術(shù)培訓(xùn)，主要采取理論授課，實地操作，日常咨詢和指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行，加大培訓(xùn)力度，使項目區(qū)養(yǎng)殖戶基本掌握豬的飼養(yǎng)管理和疾病防治技術(shù)，確保了項目的實施。
五是加強(qiáng)對資金的管理
1、項目的啟動結(jié)合政務(wù)公開制度，將項目建設(shè)的時間、地點《財政扶貧資金報帳管理辦法》的規(guī)定分3期進(jìn)行撥款，項目資金到位后，嚴(yán)格資金使用程序，管好用好項目資金。項目實施人員摸清項目戶建設(shè)基本情況后，分期分批進(jìn)行登記造冊，項目戶簽定蓋章后，將建設(shè)項目補(bǔ)助款全部兌現(xiàn)給項目戶。
2、為了確保項目資金的合理使用，縣畜牧獸醫(yī)局按照管理程序，將每筆項目資金使用完畢后，執(zhí)行嚴(yán)格的請款批準(zhǔn)及使用制度，依照項目實施內(nèi)容、規(guī)模和進(jìn)度，項目實施人員分期分批經(jīng)項目戶簽字蓋章領(lǐng)取項目補(bǔ)助經(jīng)費，然后由項目村審核，并加蓋村民委公章，再經(jīng)項目鄉(xiāng)核實后加蓋鄉(xiāng)人民政府公章，項目實施單位負(fù)責(zé)人核實簽字后予以報帳。做到所有項目資金的使用均按照《財政扶貧資金報帳制管理辦法》的有關(guān)規(guī)定使用項目資金，保證項目按計劃進(jìn)度實施。
六是為認(rèn)真實施好該項目實施單位安排技術(shù)人員到項目村實施該項目，并嚴(yán)格按以下技術(shù)方案操作：
1、指導(dǎo)項目戶圈舍建設(shè)規(guī)格均按：
�、倌肛i舍長3.5米×寬2.5米×高0.9米。
�、谧胸i保溫間長1米×寬1米×高0.9米
�、塾守i舍長3.5米×寬2.5米×高0.9米
④種公豬舍長4米×高1.2米
⑤育肥豬舍每圈最多適宜養(yǎng)肥豬12頭，達(dá)到1頭/m2。
五、項目成效
1、經(jīng)濟(jì)效益
通過項目的實施后對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對提高農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作重大貢獻(xiàn)；項目實施后將新增產(chǎn)值184萬元，利潤98萬元；實施項目后可有效地帶動從江縣三元商品豬的發(fā)展為社會提供優(yōu)質(zhì)三元雜交豬，充分發(fā)揮商品瘦肉型豬養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。項目實施后將帶動50大戶從事三元豬的`飼養(yǎng)，同時帶動飼料加工，銷售及生豬購銷等，項目小區(qū)新增銷售收入160萬元。
2、社會效益
本項目帶動面大，一方面可解決剩余勞動力參與項目建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)民對生態(tài)環(huán)境保護(hù)的意識。另一方面可使科技成果有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，充分利用科技指導(dǎo)生產(chǎn)，提高農(nóng)民的科技養(yǎng)殖水平，帶動周邊地區(qū)農(nóng)民參與生產(chǎn)。同時為從江縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整樹立起典范，有力推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。在養(yǎng)殖戶從粗放型向科技型，從數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，逐步改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，形成初具規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)，涌現(xiàn)出大批的科技示范戶，帶動農(nóng)戶從事優(yōu)質(zhì)豬規(guī)范養(yǎng)殖，實現(xiàn)增收致富的目的。
3、生態(tài)效益
通過項目的實施，使廣大農(nóng)戶積極參與優(yōu)質(zhì)豬的科學(xué)養(yǎng)殖，一是通過種植優(yōu)質(zhì)牧草有效保護(hù)生態(tài)自然資源；二是通過利用牲畜糞便發(fā)展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)，有利于改善生活環(huán)境，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，減少化肥對土壤的污染。
六、主要問題及打算
�。ㄒ唬┐嬖谥饕獑栴}
1、項目建設(shè)資金壓力大。受市場物價上漲因素的影響，項目基礎(chǔ)建設(shè)成本大幅度上升，導(dǎo)致項目建設(shè)投資壓力的增大，項目建設(shè)戶自籌配套資金有限，項目建設(shè)資金壓力加大。
2、生豬、豬肉市場價格不穩(wěn)定性和波動性對項目的實施也有一定的負(fù)面影響。
3、項目戶的文化素質(zhì)水平不同，使生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)跟不上，且農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)能力低，投入不足。雖然在項目建設(shè)上國家給予一定的補(bǔ)助，是引導(dǎo)項目戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
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1、縣畜牧獸醫(yī)局積極抓好項目的后續(xù)管理。爭取上級支持，對項目戶后期資金的支持明確項目成果發(fā)揮持續(xù)效益。
2、繼續(xù)深入項目村搞好培訓(xùn)等工作。通過努力，爭取早日達(dá)到先進(jìn)地區(qū)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)的水平。
3、加強(qiáng)養(yǎng)殖生產(chǎn)防疫措施完善和實施
4、根據(jù)我縣山區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的特點，配套優(yōu)質(zhì)牧草的種植，提高養(yǎng)殖綜合效益，逐步建立具有從江縣山區(qū)特色的現(xiàn)代養(yǎng)殖發(fā)展模式。
項目實施中對存在問題我們要進(jìn)行限期整改，不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
建設(shè)項目自查報告 9
20xx年，我局有農(nóng)村改廁項目、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升3個項目被列為全縣重點建設(shè)項目。為加快建設(shè)進(jìn)度，自年初以來，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責(zé)任目標(biāo)，目前整體工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目概況
(一)農(nóng)村改廁項目
20xx年全縣完成2萬座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所工作任務(wù)，在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進(jìn)實施。項目總投資2400萬元，年底全面建設(shè)完成。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目
在原有256座標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室基礎(chǔ)上，新(改)建70所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。每所建筑面積不少于80㎡,達(dá)到“六化”標(biāo)準(zhǔn)和“五室分開”要求(即房屋頂棚化、內(nèi)外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開設(shè)置診斷室、治療室、藥房、觀察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫(yī)療設(shè)備。項目總投資1050萬元，年底建設(shè)完成。
(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目
一是對現(xiàn)有的四層門診樓內(nèi)外進(jìn)行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進(jìn)行擴(kuò)建，面積約600平方米;二是購置先進(jìn)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，初步建立數(shù)字化管理運行平臺;三是購置西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;四是對醫(yī)院西側(cè)部分舊房進(jìn)行拆除，新建600平方米的`停車場。項目總投資1430萬元，年底建設(shè)完成。
二、進(jìn)度情況
(一)農(nóng)村改廁項目
根據(jù)年初制定的《20xx年農(nóng)村改廁工作實施方案》，將2萬座改廁任務(wù)分解到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并落實到村、具體到戶。一是免費配送潔具。通過公開招標(biāo)，確定遼寧省環(huán)衛(wèi)設(shè)備有限公司為農(nóng)村改廁廁具供應(yīng)商，自3月12日開始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套(任務(wù)外621套)。二是加快建設(shè)進(jìn)度。堅持以點帶面的工作方針，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位著力進(jìn)行示范點建設(shè)，累計建設(shè)示范點16個;加強(qiáng)督導(dǎo)考核，抽調(diào)專門人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督檢查，同時對存在的技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。9月份全縣共完成改廁1624座。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目
根據(jù)《20xx年標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)實施方案》，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報和實地考察，確定了具體建設(shè)目標(biāo)，累計規(guī)劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設(shè)任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門作用，不斷加大工作力度，以監(jiān)督考核為抓手，以質(zhì)量進(jìn)度為重點，抽調(diào)專門人員成立監(jiān)督考核小組，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，保證了項目進(jìn)度和質(zhì)量。9月份共建設(shè)完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設(shè)完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94.3%。
(三)縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成門診樓改造工程。截至目前，門診樓擴(kuò)建工程全部完成，累計擴(kuò)建600平方米;外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成，面積總計2460平方米;走廊、會議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進(jìn)信息化建設(shè)工作，通過調(diào)研考察，縣中醫(yī)院與東軟集團(tuán)公司簽訂了醫(yī)院信息化建設(shè)協(xié)議，引進(jìn)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(包括醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS、實驗室信息系統(tǒng)LIS、影像歸檔和通信系統(tǒng)PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動化OA等系統(tǒng))，目前，各科室硬件設(shè)備已全部到位，全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成，HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動化OA等系統(tǒng)運行情況良好。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。累計投資535余萬元，先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機(jī)、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀等設(shè)備9臺(件)，購置了10張病床。本月投資15萬元，引進(jìn)中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進(jìn)停車場建設(shè)工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調(diào)，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車棚，已經(jīng)建設(shè)完成;750平方米為停車場，地面硬化已完成80%。
三、下一步工作打算
1、農(nóng)村改廁項目。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與督導(dǎo)考核，推進(jìn)施工進(jìn)度。10月份完成改廁至少1000座。
2、標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。加強(qiáng)督導(dǎo)考核，嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè)，已建成的村衛(wèi)生室抓緊進(jìn)行內(nèi)裝外飾，在建的建設(shè)點加快施工進(jìn)度，確保按照規(guī)劃進(jìn)度要求完成建設(shè)任務(wù)。
3、縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升建設(shè)項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設(shè)備進(jìn)行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS系統(tǒng))運行的前期準(zhǔn)備工作。三是完成停車場的硬化、地面劃線等工作。
建設(shè)項目自查報告 10
根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村人居環(huán)境重點縣和農(nóng)村“廁所革命”示范村建設(shè)項目實施工作的通知》川農(nóng)〔20xx〕75號和《閬中市農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》等文件的要求，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)示范村的實際情況，特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年，主要完成天宮院村示范村戶用廁所改造共235戶，其中，新建三格化糞池6戶，改建廁所+三格化糞池229戶，無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)90%以上。
二、建設(shè)內(nèi)容
重點建設(shè)農(nóng)村戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備建設(shè)，糞污池主要建設(shè)三格化糞池(玻璃鋼成品)或三聯(lián)通沼氣池對糞污進(jìn)行無害化處理。
三、責(zé)任主體
天宮鄉(xiāng)為責(zé)任主體，天宮鄉(xiāng)天宮院村示范村為實施主體。
四、獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)
(一)補(bǔ)助要求
按照政府補(bǔ)助引導(dǎo)、群眾投工投勞相結(jié)合的原則，多方籌集改廁資金，實行“先建后補(bǔ)、以獎代補(bǔ)”的方式，鼓勵農(nóng)戶以自備磚、砂石、水泥建筑材料或以出工等形式參與改廁。重點支持示范村補(bǔ)助戶廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無害化處理或資源化利用設(shè)施設(shè)備，各村可根據(jù)實際情況確定具體內(nèi)容。以下情形不列入補(bǔ)助范圍:一是不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);二是驗收不合格的戶廁;三是本方案出臺之前，已經(jīng)建成的水沖式廁所和無害化處理廁所。
(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1.新建三格化糞池或沼改廁，達(dá)到無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)的，財政資金補(bǔ)助1500元/戶。
2.改建廁所+三格化糞池或沼改廁，達(dá)到無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)的'，財政資金補(bǔ)助2500元/戶。
(三)統(tǒng)籌補(bǔ)助資金
鄉(xiāng)根據(jù)示范村農(nóng)戶廁所改造任務(wù)量，對到戶補(bǔ)助資金全村統(tǒng)籌調(diào)配。示范村嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，全面完成整治任務(wù)及無害化衛(wèi)生廁所普及率達(dá)標(biāo)。
五、進(jìn)度安排
1.8月30日前，完成示范村戶廁基本情況摸底調(diào)查;完成示范村宣傳動員、農(nóng)戶自愿申請、戶廁改造清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村審核、公開公示、示范村實施方案、組建管理隊伍、建設(shè)方式確定等工作。
2.9月1-11月30日，完成示范村戶廁改造任務(wù)，鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)，示范村組織實施。在實施的過程中，每月20日前向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局報送建設(shè)進(jìn)度，11月15日前上報本年度農(nóng)村改廁工作總結(jié)報告。
3.12月1日-12月15日，完成示范村自查及初驗工作，形成自查報告報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
4.12月15日-20xx年1月，完成市級考核驗收，兌現(xiàn)補(bǔ)助政策，準(zhǔn)備迎接省、南充市及閬中市的考核工作。
六、考核驗收
(一)驗收程序
1.村級自驗。由村民委員會成立驗收組，以戶為單位，組織開展驗收，按改造清單逐戶填寫驗收表，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請初驗。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。由鄉(xiāng)成立驗收組，以村為單位，逐村逐組逐戶進(jìn)行驗收。
3.公開公示。在完成初驗的基礎(chǔ)上，對初驗結(jié)果在本村進(jìn)行公開公示，公示期不得少于7個工作日，接受群眾監(jiān)督。
4.申報驗收。鄉(xiāng)在公開公示無異議后，形成驗收報告，提請本級(閬中市)聯(lián)合驗收組驗收。
(二)驗收標(biāo)準(zhǔn)
1.衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)。獨立式廁屋，建筑面積不小于1.2㎡，達(dá)到人畜分離，有墻、有頂、有門，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋，廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭，糞便按規(guī)定清出。
2.無害化廁所室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。廁屋整體結(jié)構(gòu)完整(有墻、有頂、有門)，建筑面積不小于1.2㎡，室內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)便器、廁所清潔、無蠅蛆、基本無臭，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋。
3.無害化廁所糞污處理標(biāo)準(zhǔn)。具備有效降低糞便中生物性致病因子傳染性的設(shè)施，建三格式化糞池(統(tǒng)一使用玻璃鋼成品1.5-2立方)或三聯(lián)通沼氣池，處理后的糞污應(yīng)達(dá)到無害化衛(wèi)生要求，能夠直接用于農(nóng)業(yè)施肥等資源化利用。
七、組織保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，示范村書記，駐村工作隊及相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，確保順利推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化項目管理。示范村在保證質(zhì)量前提下，狠抓項目進(jìn)度，在規(guī)定時間內(nèi)完成項目目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村改廁檔案資料管理，做好改廁前、中、后的影像保存(由各工作片負(fù)責(zé)照相并報鎮(zhèn)項目辦存檔)，改廁農(nóng)戶要進(jìn)行統(tǒng)一編號。
(三)搞好技術(shù)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)將集中組織開展農(nóng)村改廁業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對項目鎮(zhèn)村干部和施工人員系統(tǒng)培訓(xùn)農(nóng)村三格式化糞池改建技術(shù)規(guī)范，保證改廁管理人員和施工人員掌握技術(shù)，按規(guī)范施工。
(四)加強(qiáng)督查督辦。加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
建設(shè)項目自查報告 11
我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來，經(jīng)過業(yè)主方（鄉(xiāng)政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年x月底前已全面完成該項目，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力。
該工程自20xx年xx月招投標(biāo)結(jié)束確定施工單位后，鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長，黨委副書記為副組長的文化站項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確由一名專職人員負(fù)責(zé)該工程的`資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年xx月底，將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢，為動工修建打下了良好的基礎(chǔ)。
二、密切配合、措施得當(dāng)。
鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議，幫助其解決施工進(jìn)場及建設(shè)過程中存在的諸多困難，使施工方在進(jìn)場前，已做到“三通一平”，協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設(shè)過程中，鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設(shè)質(zhì)量的前提下，不斷要求施工方加快工程進(jìn)度，減少材料的運轉(zhuǎn)周期和時間，提高工作效率，并按合同約定，在上級未撥付工程款的情況下，主動墊支工程款，杜絕了因資金原因而導(dǎo)致工程拖延的情況。
三、監(jiān)督到位、責(zé)任落實。
鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計進(jìn)行施工建設(shè)，堅決杜絕工程超預(yù)算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調(diào)閱和復(fù)核，每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。
建設(shè)項目自查報告 12
根據(jù)xx發(fā)改委《關(guān)于開展資源節(jié)約和環(huán)境環(huán)保中央預(yù)算內(nèi)投資項目專項檢查的通知》（x發(fā)改環(huán)資[20xx]950號）精神，xx區(qū)政府高度重視，組織工作組對xx市第三污水處理廠（一期）建設(shè)項目（以下簡稱：污水處理廠工程）的設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行摸底自查，現(xiàn)就項目的建設(shè)進(jìn)展情況匯報如下：
一、工程簡介
xx市第三污水處理廠位于xx市xx區(qū)xxx鎮(zhèn)xxx村xxx屯，一期占地面積12畝，總投資4850萬元，建設(shè)規(guī)模為日處理6000立方米，xxx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)鋪設(shè)DN400－600截污管網(wǎng)總長10720m，污水處理廠出水排水管道DN600 13000m。污水處理工藝采用雙膜式膜生物反應(yīng)器（雙膜式MBR）工藝，出水水質(zhì)達(dá)到現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-2002）一級A標(biāo)準(zhǔn)，主要針對xx市城區(qū)水源保護(hù)區(qū)上游的xxx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)1.5萬居民的生活污水，兼顧xxx臨江產(chǎn)業(yè)園入園企業(yè)產(chǎn)生的生活生產(chǎn)污水。
二、項目完成情況
本項目總投資4850萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資2500萬元，地方配套2350萬元，目前，地方配套資金已經(jīng)落實。
截至20xx年9月28日，本項目已經(jīng)完成投資1550萬元，其中：可研編寫、設(shè)計、勘探、環(huán)評、水保、征地等項目前期工作完成投資600萬元，廠區(qū)工程施工完成投資950萬元。
目前，本項目已經(jīng)完成了廠區(qū)土地平整及施工圍墻的建設(shè)工作，完成了廠區(qū)工藝池池體石方開挖工作，完成了各工藝池的墊層基礎(chǔ)施工。
本項目嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，委托xx國泰招標(biāo)咨詢有限公司于20xx年6月對可研編寫服務(wù)進(jìn)行競爭性談判采購，于20xx年10月對項目初步設(shè)計及施工圖設(shè)計服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)采購，于20xx年12月對項目的勘探服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)采購，于20xx年7月對項目的監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行競爭性談判采購和項目的廠區(qū)工程及管網(wǎng)工程施工服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)采購（廠區(qū)及尾水排放管工程），設(shè)備的招標(biāo)采購工作按項目建設(shè)進(jìn)度也即將開始。
本項目預(yù)算價依據(jù)國家及上級主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件、規(guī)定等編制，造價定額采用20xx版xxxxxx建筑工程消耗量定額，由xx同澤工程造價咨詢有限責(zé)任公司編制工程造價預(yù)算，由xx市xx區(qū)財政投資評審中心委托xx工建造價咨詢有限公司進(jìn)行預(yù)算評審，評審造價為21963644.73元（廠區(qū)工程及尾水排放管工程）。本項目已經(jīng)于20xx年8月1日正式開工，為保證本項目的順利推進(jìn)，我區(qū)專門成立了項目工作組，挑選具有豐富的項目組織管理經(jīng)驗的同志作為業(yè)主代表派駐施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的督促，并對施工單位實施嚴(yán)格的管理控制，各專業(yè)施工進(jìn)場前必須根據(jù)項目部進(jìn)度計劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計劃報項目工作組，并把每天存在的.問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。會同監(jiān)理單位嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)過程精品的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。
三、下一步工作計劃
（一）分解量化任務(wù)，確保工程進(jìn)度。進(jìn)一步量化分解工程任務(wù)，細(xì)化要點，明確節(jié)點，倒排時間，掛圖作戰(zhàn)。工程項目責(zé)任人要根據(jù)工程進(jìn)度有計劃的幫助其合理安排工期，科學(xué)組織實施，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，深入施工一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中存在的各種問題和障礙，確保項目順利推進(jìn)。
（二）嚴(yán)格施工程序，確保工程質(zhì)量。安排專人會同監(jiān)理公司負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程中的用料選擇、操作規(guī)程等要嚴(yán)格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和消除工程建設(shè)中存在的問題和隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕勞民傷財?shù)摹岸垢惫こ毯汀鞍肜印惫こ獭?/p>
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建設(shè)項目自查報告 13
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會“建家”工作安排，學(xué)院工會對職工之家建設(shè)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、建設(shè)職工之家指導(dǎo)思想
根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我院工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)部門工會、直屬工會小組建設(shè)，夯實“建家”基礎(chǔ);開展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我院工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。
二、合格職工之家創(chuàng)建情況
學(xué)院工會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院工會職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能;主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，加強(qiáng)部門工會、直屬工會小組建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。
(一)創(chuàng)建職工之家的詳細(xì)情況
1、廣泛動員，精心組織，抓好以院務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。
院務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為學(xué)院的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是學(xué)院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學(xué)院工會能夠傾聽職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對學(xué)院的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。
2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。
學(xué)院工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖;重視女工工作，處處維護(hù)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項目。
(2)今年工會出資為職工進(jìn)行體質(zhì)檢測。
(3)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導(dǎo)(黨政工)都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)�；衲�4月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難，工會及時給予了補(bǔ)助。
(4)重視女工工作。學(xué)院工會每年在“三八”節(jié)，為女職工送一份紀(jì)念品，隆重舉行活動，院黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的.女職工給予了補(bǔ)助。
(5)《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進(jìn)行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學(xué)院工會根據(jù)《教師法》的要求，每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補(bǔ)助費，累計已有近200人進(jìn)行了短期休養(yǎng)。
3、組織開展有益于職工身心健康的各類活動，豐富了教職工的文化生活，增強(qiáng)了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會主義精神文明建設(shè)。
(1)xx年7月，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。
(2)xx年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達(dá)鋪等地參觀考查，大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風(fēng)光，而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了一次革命傳統(tǒng)教育。
(3)在第二十一個教師節(jié)來臨之際，我會于xx年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風(fēng)情線和市區(qū)主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職工的好評，特別是離退休老教師的稱贊。
(4)工會與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭報名參加。
(5)xx年11月，學(xué)院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽，工會組織了教工隊，在與學(xué)生進(jìn)行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績，工會獲得了“組織獎”。
(6)工會積極組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的“工會杯”保齡球比賽，并獲得團(tuán)體第六名的好成績。
(7)xx年12月，組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽。
(8)工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花，為大家創(chuàng)造了相互了解、增進(jìn)感情、鍛煉體魄的機(jī)會，緩解了工作的緊張狀態(tài)。
建設(shè)項目自查報告 14
根據(jù)上級部門及市水務(wù)局的要求，我單位立足于防大汛、抗大洪、搶大險，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展水庫安全隱患排查工作，確保水庫安全運行，保障水庫下游人民生命財產(chǎn)安全�？h水務(wù)局對水庫安全生產(chǎn)工作極大重視，于5月31日開始，安排3個檢查組分赴9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行水庫安全檢查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、水庫安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
水庫安全生產(chǎn)監(jiān)管實行各級各部門行政首長負(fù)責(zé)制，政府的安全監(jiān)管基本到位，各種制度健全，分管副縣長為全縣水庫安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，水務(wù)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，水庫管理所及所在行政村領(lǐng)導(dǎo)為巡查責(zé)任人，各責(zé)任人責(zé)任均已明確，各種職責(zé)均履行到位。
各水庫均制定了明確的責(zé)任追究制度。
二、大壩安全管理
各水庫基本能按照現(xiàn)行規(guī)定建立大壩定期安全檢查制度，大部分管理單位均已建立健全安全管理規(guī)章制度;大部分已按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對大壩進(jìn)行了安全監(jiān)測和檢查，大部分大壩有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修理，大壩和閘門啟閉設(shè)備完好，各水庫基本能按照批準(zhǔn)的.計劃和縣防汛辦的指令進(jìn)行水庫的調(diào)度運用，目前還有惱木氣等8座病險水庫帶病運行。所有水庫均按規(guī)定進(jìn)行限制水位(或空庫)運行，部分水庫在汛前已準(zhǔn)備了防汛搶險物料。
三、應(yīng)急方案(預(yù)案)制定和落實
各水庫管理單位均已制定水庫大壩應(yīng)急、度汛預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容基本全面且有針對性，對可能出現(xiàn)的災(zāi)害范圍都有預(yù)估，水庫大壩報警通訊系統(tǒng)基本暢通，大部分應(yīng)急預(yù)案均有群眾轉(zhuǎn)移方案，部分水庫沒有調(diào)度運行方案。
四、存在問題
1、部分水庫沒有制定安全管理制度和檢查制度，缺少調(diào)度運行方案。已要求水庫管理單位汛期前必須制定完善制度和方案。
2、部分水庫都是六七十年代建成的，淤積損毀嚴(yán)重，基本已喪失水庫功能，建議報廢處理。
建設(shè)項目自查報告 15
一、基本情況
我局總共實施12個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，分別為：區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。計劃總投資2095萬元，實際到位資金1918萬元，其中爭取國家擴(kuò)大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補(bǔ)助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補(bǔ)助資金148萬元、市財政補(bǔ)助資金200萬元，區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目外，其余11個項目均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建項目。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況
區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專人分工負(fù)責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請具有工程建設(shè)資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展工作，確保項目的順利實施。
三、建設(shè)程序管理情況
各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細(xì)研究、反復(fù)論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。
四、工程招投標(biāo)管理情況
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo)，招投標(biāo)和比選均由發(fā)改部門備案審批，全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
五、建設(shè)資金管理情況
建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專戶、專帳管理，專款專用，按工程進(jìn)度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中，無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況
為加強(qiáng)對各項目的建設(shè)質(zhì)量和安全措施監(jiān)管，我局聘請了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。
七、項目概算控制和設(shè)備采購情況
本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)預(yù)算機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)各項目的'投資預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。在工程建設(shè)進(jìn)程中，嚴(yán)格按照《政府投資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定，嚴(yán)格控制增加工程量。在采購設(shè)備時，嚴(yán)格按照《采購法》的規(guī)定，經(jīng)過區(qū)政府采購中心進(jìn)行公開招投標(biāo)采購。不存在設(shè)備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴(yán)重超概算等問題。
八、工程進(jìn)度情況
截止目前，已竣工項目10個，其中7個項目已竣工驗收并投入使用，分別為：前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收，分別為：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。
九、社會評價情況
所有項目的建設(shè)得到了社會各界的大力支持，受到了廣大群眾的好評。建設(shè)過程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為。
建設(shè)項目自查報告 16
xx農(nóng)業(yè)局認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，突出培訓(xùn)，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。
一、項目基本情況
20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人，中央投資24.6萬元，xx農(nóng)廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人，轉(zhuǎn)移600人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達(dá)100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100人，農(nóng)產(chǎn)品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束，共舉辦培訓(xùn)14期，圓滿完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。
二、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，農(nóng)業(yè)局局長負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，專職工作人員負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。
2、落實措施，強(qiáng)力推進(jìn)。農(nóng)業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓(xùn)工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細(xì)則》，形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合，良性互動的工作機(jī)制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進(jìn)展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強(qiáng)化監(jiān)控，確保效果。xx嚴(yán)格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標(biāo)準(zhǔn)、合同等進(jìn)行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進(jìn)行點名，每次點名情況都有培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人簽名備案，并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)�！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳，定期進(jìn)行電話采訪，并記錄在案。
4、強(qiáng)化三堂課制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。
一是建立第一節(jié)課機(jī)制。陽光辦嚴(yán)格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的`意義、目的進(jìn)行講解宣傳，并對學(xué)員的身份、數(shù)量進(jìn)行核實，發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。
二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)。
三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后，陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真核實培訓(xùn)檔案（包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據(jù)完成工作情況進(jìn)行評估，實行動態(tài)調(diào)整
三、取得成效
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠(yuǎn)縣城，近幾年正在打造旅游強(qiáng)縣，通過民族民俗特色手工藝品，農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn)，提高了當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì)，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn)，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年收入6000—8000元。
四、問題和建議
主要經(jīng)驗。xx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新辦法、新形式，采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員，降低農(nóng)民培訓(xùn)成本，探索出了“流動辦班，下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農(nóng)民家門口，方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓(xùn)。縣農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓(xùn)訂單，使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴(yán)重；
二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；
三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高，轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強(qiáng)。
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