煤礦安全個人工作總結（通用15篇）

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的煤礦安全個人工作總結，歡迎大家分享。

　　煤礦安全個人工作總結 1

　　為進一步夯實安全基礎，弘揚安全文化，做牢做實礦井的安全生產工作，我礦根據上級關于開展“安全生產月”活動的通知和公司下發(fā)的文件要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一活動主題，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產月”活動。按照xx縣安全生產監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關于開展“安全生產月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長為組長的“安全生產月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，實現了安全生產的預定目標。

　　具體活動情況如下：

　　一、認認真真地開展“安全生產月”的宣傳發(fā)動工作

　　為使“安全生產月”活動有序開展，我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產月”活動方案》，對“安全生產月”工作做到了早計劃、早安排、早落實。5月29日，由礦長組織召開動員會，對我礦的“安全生產月”工作進行了總體部署，組織全員認真學習安全月的文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產月”活動的序幕。

　　5月30日，我礦在辦公樓前、調度樓前各懸掛安全生產月宣傳橫幅一條，同時利用班前會、黑板報等形式對安全生產月活動方案進行了貫徹，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，使活動方案做到了家喻戶曉，人人皆知。

　　安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書寫、張貼安全月宣傳標語50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動播放安全生產知識標語。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺參與安全月活動的熱情，全面提高了領導干部和職工在安全生產中的責任意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。

　　二、扎扎實實地做好企業(yè)的安全生產工作

　　6月6日，由安全礦長組織對全員職工進行安全基礎知識和“三大規(guī)程”等方面進行學習、培訓，對典型事故和近期國內發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，通過培訓讓員工熟悉安全操作要領和安全規(guī)定等，提高安全認識，增強自我保護意識和安全警示教育作用。

　　6月19日由公司牽頭，礦長任組長，組織安全科、生產科，技術科、機電科等有關管理人員分3個小組，對全礦進行了一次安全質量標準化檢評和對井上、井下進行了全面的隱患排查。排查工作重點圍繞“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”工作的意見及《煤礦安全生產“十嚴格、十嚴禁”規(guī)定》深入開展，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點。下午召開檢查總結會議，對排查出的隱患進行通報、分析、整改，嚴格按照隱患排查治理“五落實”的原則進行整改。本次排查活動共排查治理隱患12條。進一步促進了“安全月”活動扎實開展。

　　對查出的“三違”，除按規(guī)定進行處罰外，安檢科、礦工會等職能部門根據實際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習慣，爭做遵章守紀的好礦工。

　　“安全生產月”期間，我礦組織主提升司機、絞車司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、水泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業(yè)人員進行了業(yè)務學習。安排特種作業(yè)人員6人進行了特殊工種培訓、復訓。

　　在現場管理方面，我礦除按要求加強礦級領導跟班外，還要加強夜班監(jiān)管，以消除各種隱患，實現安全生產。

　　三、安全高效地開展雨季“三防”工作

　　為做好我礦的我礦的.雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機構，制定了措施，明確了責任。

　　為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點在預防地表水、老空水和裂隙水三個方面制定了專項措施。要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預防老空水和地質變化帶發(fā)生透水事故。全月共進行探水2次，清挖排水溝200余米。

　　安全生產月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預案，職工已學習掌握了井下出現險情時的應急措施，明確了水災避災路線，使職工具備了較強的抗災防災能力。

　　在安全生產月期間我礦還對各電阻接地值進行了遙測，對各變、配電站做了漏電試驗，對輸供電線路進行了檢查檢修，對避雷裝置進行了校驗。

　　安全生產月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。

　　四、下一步工作安排、計劃

　　1、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗”的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以“安全生產月”活動為契機，牢固樹立月月是安全生產月，年年是安全生產年的高度思想，切實做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。

　　2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產作業(yè)。

　　3、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；尤其是“一通三防”、水害預防、提升運輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災害加大管理排查力度，強化以人為本，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，加強班前會質量的管理，保證班前會的質量，深入開展班前會對“不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。

　　4、全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產。

　　5、各單位、科室要加強區(qū)隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度，并開展各單位之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。

　　6、通過開展安全生產月活動，對存在的問題及隱患及時的進行落實和整改，同時要求各科室、部門針對自己管轄的職責范圍，找出不足，在今后的工作中取長補短，實現企業(yè)的長治久安。

　　煤礦安全個人工作總結 2

　　回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領導的大力支持下，在日常生產中注重應用信息技術，在推進信息化的進程中實現了對舊有系統(tǒng)的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：

　　一、加強領導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。

　　xx高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進，xx成立了以礦長牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了xx信息化管理機構，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設，全面完善了信息化工作體系。

　　二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。

　　1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關系到社會和諧，關系到企業(yè)經濟效益、形象和聲譽，關系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

　　2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發(fā)的文件精神，積極推動貫徹落實。

　　3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片，學習安全生產法律法規(guī)、管理制度以及相關的安全知識，從而來提高員工警惕性。

　　三、加強日常維護巡檢，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

　　1、根據《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。

　　2、在1月初，束管監(jiān)測系統(tǒng)主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統(tǒng)進行重新配置后恢復正常。

　　3、為了更精準的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進行調整，對故障的讀卡器進行維修。

　　4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確，無法和采煤機實際開停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。

　　5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往xx集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。

　　6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進行接地檢查，沒有接地的設備及時添加接地線。

　　7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

　　四、根據生產工作安排，超前規(guī)劃進行設備安裝

　　1、根據井下掘進地點的調整，井下原有調度電話號碼已不能滿足需求，XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。

　　2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關監(jiān)測設備進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。

　　3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話一部。

　　4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網交換機電池使用年份較長供電不足，XX科室對其交換機的后備電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

　　5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。

　　6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

　　7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。

　　8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

　　9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數據。

　　五、20xx年重點工作匯報

　　（1）根據xx現場實際情況，為保障井下無線網絡覆蓋，真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求，xx對目前在用的無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

　　（2）進一步完善智能煤廠項目，根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，xx于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實現煤種識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。

　　（3）積極進行網絡安全自查自糾，牡蠣提高自身網絡安全等級，防止各類網絡安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來，xx高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志，同時關注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網內計算機，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻，安裝在網絡邊界，以便提高整體防護水平。

　　（4）配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動化三套系統(tǒng)的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協(xié)調，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網以及局域網的端口映射，實現了跨網絡訪問的功能。

　　（5）配合機運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統(tǒng)安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統(tǒng)全部接到平臺，實現集中管控。

　　（6）根據xx集團要求，需將培訓教室改為視頻會議室，現在技術方案和資金審批已經完成，開始下一步設備采購和安裝工作。

　　（7）對機房及調度室的線纜進行分類達標，將信號線和電源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。

　　（8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤存儲。

　　（9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。

　　（10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進xx信息化、自動化建設水平發(fā)展，帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，培養(yǎng)職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術創(chuàng)新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量，促進科學技術的.轉化，引導職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現個人與公司的共同發(fā)展。

　　（11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線路等定期進行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設備。

　　（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習，切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在xx在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。

　　（13）為了更好地對方公司業(yè)務流程，簡化審批手續(xù)，加快審批速度，及時為生產經營提供優(yōu)質服務，推進無紙化辦公，xx在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務。

　　六、工作中存在的不足

　　1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

　　2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

　　七、針對不足采取的措施

　　1、深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用。

　　2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

　　八、20xx年工作思路

　　1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。

　　目前xx信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應用，理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務水平，以實際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。

　　2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動化平臺推廣力度。

　　20xx年信息化建設中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風，以最大限度配合廠家進行系統(tǒng)對接，在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統(tǒng)對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達到綜合自動化平臺設計要求，實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。

　　3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造

　　xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術的發(fā)展，模擬攝像機已經不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網絡攝像機的接入需求，無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及，視頻監(jiān)控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。

　　4、安全監(jiān)控實現多系統(tǒng)融合

　　為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關領導手機，了解現場實際情況，為領導決策提供依據。

　　安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區(qū)域人員數量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關領導手機也接收到報警信息。

　　5、地面網絡架構

　　目前xx網絡架構受限于建設時條件，網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利于設備管理，也不利于系統(tǒng)運行，XX科室計劃于20xx年進行網絡架構調整，同時更換部分硬件設備，提高網絡性能，避免出現故障。

　　煤礦安全個人工作總結 3

　　20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互協(xié)作下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，結實樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，連續(xù)深入到到開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定進展。杜絕了安全生產事故，現將工作狀況總結如下：

　　一、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉

　　20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年略微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，懲處金13.3270萬多元，嘉獎對安全生產有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。

　　一是開展安全宣布傳達訓練活動。年初復產前召開了安全工作會議，依據不憐憫況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理睬議17次，安全例會335次。

　　二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產閱歷教訓的基礎上，依據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施看法》和《安全訓練培訓方案》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標（責任書）》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的主動性和主動性。

　　三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格依據規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，協(xié)作公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，選擇實行罰教結合的方法，年內共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。

　　四是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質變化不斷的狀況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

　　五是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產的`安全系數，為安全生產工作締造了更加有利的條件。

　　二、留意學習培訓，增加職工全員業(yè)務素養(yǎng)

　　為提高全礦職工隊伍的安全素養(yǎng)，增加依法自我安全愛惜意識，預防和削減各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本學問和現場操作技能為重點，按方案完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井供應了人才保證和智力支持。

　　一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

　　二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們把握安全學問和現場操作技能，增加職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全學問全員培訓。全年還舉辦各類培訓班，參預培訓職工380人次。外出培訓12期88人次。

　　三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的一般工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參預了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

　　四是提高培訓質量。實行教考分別，加大對學員所學業(yè)務學問和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。

　　三、安全工作不足

　　1.20xx年雖然取得了可喜成果，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。

　　2、在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結全都，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司支配的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。

　　煤礦安全個人工作總結 4

　　本人自20xx年4月份來到部從安全員以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現場施工，及時消除可控危險。八個月以來，克服了非所帶來的不適應，逐步適應了現場施工安全工作，基本完成了安排的各項工作，現將個人近八個月的工作情況進行總結如下：

　　一、20xx年安全工作情況

　　1、安全制度制定與落實情況

　　東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目進展情況，項目部先后建立健全了《項目責任制》、《安全交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用》、《安全制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《起重機械管理制度》、《安全防護設施管理制度》、《特種作業(yè)管理制度》；為加強施工現場安全管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場保衛(wèi)管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《區(qū)及宿舍文明管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”安全月，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹，僥幸理，確全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。

　　2、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系

　　八個月以來，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，并層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任記錄、安全考核記錄。根據施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。

　　3、認真“安全生產月”各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現場衛(wèi)生。在現場顯著部位、安全重點部位張貼安全，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

　　4、根據現場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。

　　5、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全教育與實際工作結合起來，對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現問題立即整改，注重實際效果；每日對現場進行檢查，對每日現場發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。

　　6、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導

　　9月至11月期間，東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、局、東煤集團、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，完成了接待和檢查工作。

　　7、8個月的安全作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

　　8、8個月的安全管理工作經歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調過程中不易。施工過程中針對發(fā)現的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的'警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員，所有勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放第一位，第一看重的是生產進度，看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

　　9、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

　　二、20xx年

　　1、針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

　　2、嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確保現場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。

　　3、加強施工現場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

　　4、加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。

　　5、加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。

　　6、按要求及時完成領導安排的工作任務。

　　煤礦安全個人工作總結 5

　　遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華吵鬧，這是一個孤獨的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出許多的心血和辛苦，必需要有耐得住孤獨的堅韌毅力和刻苦鉆研、靜靜奉獻的敬業(yè)精神，這是一個奉獻的戰(zhàn)場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十多年聳立不倒。

　　縱瑞盤，現任劉橋一礦開拓區(qū)技術副區(qū)長，1993年參預工作至今，已在生產第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來，他求真務實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱忱，嚴謹的工作作風，廉潔自律的高尚品德，譜寫了烏金的煤海人生，實現了一個xx的人生價值和追求。

　　一、從技術源頭抓起確保安全生產

　　在煤礦生產一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必需以安全為中心。作為技術負責人，就要從技術源頭抓起，確保技術為安全生產服務，技術為安全生產保駕護航。因此，全部的規(guī)程措施，他都親自制定，全部施工現場狀況他都隨時把握在心中。在平常的工作中，他嚴把技術關，每次施工任務一下達，他就連天加夜的趕制技術措施，決不讓其消逝任何差錯，決不由于措施而影響安全生產。20xx年10月，開拓區(qū)施工的II66關心下山穿越斷層裂開帶，施工過程中突然消逝漏頂掉矸現象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后，立刻趕到礦里，連夜下井奔赴施工現場，查看險情、制訂對策，現場指導施工人員排除險情，通過接受應用安全牢靠的臨時支護，實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，削減炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系列科學有效的措施，快速排除了險情，確保了安全生產。當他拖著疲乏的身軀上井后，顧不上休息就立刻修改作業(yè)規(guī)程，編制過斷層裂開帶專項安全技術措施；還立刻組織精干技術力氣，到井下現場指揮施工，經過連續(xù)幾天幾夜的組織支配與連續(xù)奮戰(zhàn)，最終使巷道安全穿過斷層裂開帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫(yī)院。

　　二、緊盯施工現場狠抓安全管理

　　要想抓好安全，必需盯住現場。縱瑞盤總是深入到到井下，盯現場，把關鍵，查隱患，堵漏洞，堅持把安全工作重點放在現場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質量優(yōu)質高效。由于中、腰線是巷道的把握線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設及管理必需做到準時精確、嚴格把握。同時要求施工隊必需嚴格按線施工。他立足現場，狠反“三違”，發(fā)覺違章行為立刻制止，發(fā)覺隱患馬上支配整改；堅決做到擔憂全不生產。在他的嚴格把關下，開拓區(qū)施工的巷道沒有一次消逝因中、腰線問題而返工影響安全生產，不能使用等現象，工程質量優(yōu)良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66關心下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。

　　三、以科技創(chuàng)新力促安全生產

　　諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰(zhàn)，總能靠著高度負責的精神和過硬的技術闖過難關、締造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鉆研業(yè)務，不斷提高自身業(yè)務水平，以科技創(chuàng)新促安全生產。面對劉橋一礦生產接替緊急的局面，他仔細分析、周密思索，大膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車皮還沒有到位的時間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了特地移機時間，增加了前后平行作業(yè)時間。他總結推廣的8個平行作業(yè)法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質量，解決巷道反復修護等難題，他依據劉橋一礦井下地質條件，借鑒其它礦區(qū)先進閱歷，優(yōu)化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質量，增加了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現：20xx年開拓區(qū)締造了II66關心下山施工連續(xù)三個月進尺過百米，8月份-680聯巷締造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階供應了理論依據和示范作用。

　　四、強化訓練培訓提升安全素養(yǎng)

　　在生產一線打拼了十多年的縱瑞盤深知，要實現安全生產，最根本的因素是提高全員的安全素養(yǎng)。他以安全訓練為突破口，全面提高寬闊員工的安全意識和防范力氣。為強化安全規(guī)程、質量標準化標準、技術措施的'學習，他結合全員崗位大練兵活動，在安全訓練培訓中創(chuàng)新方法方式，由管技人員在施工現場依據實際狀況對作業(yè)人員實行隨時隨地、實情實景的“現場互動教學法”，即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中消逝的問題與現象對癥下藥，有針對性地進行講解、訓練、培訓，與現場作業(yè)人員互動的教學新模式，通過這種交互式爭辯、互動式教學，突出崗位技能培訓及實操訓練，有很強的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學習安全生產法律法規(guī)和崗位操作技能的主動性、主動性，大大提升了員工的安全素養(yǎng)、增加了他們的安全意識，為安全訓練培訓開拓了一條新路，為劉橋一礦安全生產奠定了堅實的基礎。

　　在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期六、星期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能由于找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永久傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐（家庭）。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是勸慰愛人說年輕人多忙點工作是應當的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操勞。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會幸福。

　　“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不愿定做，有的人是做了不愿定說”。縱瑞盤就屬于做了不愿定說的人。面對成果和榮譽，他說“成果是大家的，我只做了我應當做的”。他用自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產，搏浪潮頭、勇于探究，譜寫著奉獻煤海的新輝煌。

　　煤礦安全個人工作總結 6

　　李xx系掘二工區(qū)一名職工，現任區(qū)長一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長，常以安全生產、條件的締造、工程質量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭工程質量優(yōu)良品率達100%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現了20xx年的安全生產。

　　在現場施工中，面對工區(qū)職工工作時間短、現場操作不嫻熟的實際困難，為了提高工作的安全性、技術性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性，他在現場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區(qū)職工的操作慢慢嫻熟；他又開頭給班組敘述班組建設和管理，班組同班組的相互關系，從班組協(xié)調上提高工作效率；在現場施工中時常性地給職工敘述節(jié)約帶來的好處，每節(jié)約一根錨桿就削減了材料的鋪張，從而提高了每米進尺的單價，通過時常性的給職工敘述，職工在井下操作提高了熟識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，削減了錨桿的鋪張；創(chuàng)新是現場管理的重點，不既要從設備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新，他提出了安裝設備要合理削減材料鋪張，不要消逝重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創(chuàng)新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成果。8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環(huán)境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰(zhàn)線較長，他合理組織現場生產，調動修理工的工作主動性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他時常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領導沒有遺忘我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更富強信念，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風，在20xx年的.安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

　　該同志具有較好的工作主動性，開創(chuàng)性和敢于負責的精神，主動為工區(qū)建設及班組建設提出了很多合理化建議，在現場敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的進展。

　　他團結同志，關懷同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關懷下屬疼惜下屬，只有這樣職工才能敬重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力氣。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態(tài)，任何班組都有較強的戰(zhàn)斗力，班組之間相互創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年安全生產任務的完成。

　　鑒于此，特推舉李xx為生產、節(jié)約、崗位技術革新能手。

　　煤礦安全個人工作總結 7

　　我公司安全生產管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”、“誰誰負責”的安全生產責任制，全面提高全體員工的管理和文明施工意識，建立有效的安全生產保障體系。截止目前，公司的工程項目未出現任何等級的安全事故。

　　我公司于20xx年取得了公工程施工總、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質，并取得了與施工資質相應的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建—毒：了安全生產管理機構，組建了xxxx安全生產領導小組，小組下設，辦公室設在安全保障部。公司總xxx對公司安全生產管理工作全面負責，總經濟師xxx對公司機關安全生產管理工作負責，副總經理xxx對公司在建項目部安全生產管理工作負責，安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理xxx負責。各項目經理部根據業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

　　健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責，繪制了安全生產網絡圖，制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產管理中得以落實，保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故救援》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。

　　在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長，副經理為副組長，各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組，有針對性地簽定了安全生產責任制，層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查，及時向公司領導安全生產情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行上級的安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產工作。

　　公司把安全生產工作放在第一位，各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄，及深入現場檢查，把檢查結果作為業(yè)績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規(guī)，加大安全生產宣傳力度， 在項目經理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。截止目前，我公司培訓的特種作業(yè)人員有：施工員42人，質檢員38人，預算員工2人，安全員63人，材料員6人，機械員172人，登高作業(yè)人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100%持證上崗。

　　公司質量安全保障部每組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責，項目副經理牽頭，有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。

　　加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月。各項目經理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經理為組防汛領導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。

　　公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員(包括臨時工、生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的.安全教育，教育包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經培訓合格后，方可上崗作業(yè)；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)培訓，經合格持證后，方可獨立操作。

　　項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故對職工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。

　　大腦中警鐘長鳴。

　　公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學習安全技能，捉高防范，進一步學習了有關生產的安全生產法律法規(guī)，提高員工對安全生產的深入理解。第一屆安全生產知識競賽參賽人數共531人，第二屆安全生產知識競賽參賽人數共724人，競賽都以開卷的形式，促使員工學習生產法律法規(guī)，翻讀學習資料，要求各不同崗位工作人員對本崗位有關安全生產的強制性條文和技術操作規(guī)程必須熟記于心，加以掌握。

　　安全生產知識競賽成績逐年大幅度的提高，說明安全生產已經逐漸在xxx心中樹立起來。項目經理部的安全生產工作也取得了長足的進步，大多數員工已經熟練掌握了基本的安全知識和安全技術操作規(guī)程，能夠做到自我和文明施工。項目經理部每月或每都對安全生產工作進行總結或評價，對表現優(yōu)秀的安全生產班組和個人應給予表彰和物資獎勵，表現特別突出的班組或個人上報公司，由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個人”稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現象”，排除事故隱患，使職工人身和國家財產免受損失，為單位的安全生產做出突出貢獻的個人。事故處理堅持“四不放過”原則，即事故責任不清不放過，事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過，事故責任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

　　公司對安全生產工作日趨重視，安全文明施工已經成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品，對在建工程的安全資金投入做了很大工作，投入資金共計2117499.8元。在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進入施工場地必須帶安全帽，這些充滿人道主義的措施體現了對員工的關愛，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產。

　　我公司在各級領導的大力支持下，安全生產管理工作取得了明顯的成效，成為各企業(yè)學習的安全生產標兵，我公司于1999年高速公路“優(yōu)勝杯”競賽評比中獲得漯駐路“安全生產獎”， 20xx年被評為“安全生產規(guī)范化管理單位”，20xx年被建設廳評為“建筑施工企業(yè)實力50強單位”，同年，公司董事長xxx被評為新鄭市“安全生產先進工作者”，20xx年被科學技術廳評為“民營科技企業(yè)50強單位”，市、鎮(zhèn)政府的安全負責人多次到公司學習交流，對我公司的安全生產管理工作交口稱贊，在安全員和安全負責不斷監(jiān)督糾正下，項目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢發(fā)展。

　　煤礦安全個人工作總結 8

　　20xx年是河南xx實業(yè)有限公司奠基之年，公司自成立以來，在總經理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

　　一、提高認識，統(tǒng)一思想，加強領導

　　20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質量。

　　二、適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓

　　20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

　　首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產的需要。

　　其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。

　　三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作

　　今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結；每期培訓時間不少于72學時，培訓內容包括：安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。

　　四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃

　　全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現從業(yè)人員持證上崗的'管理目標。

　　五、突出重點

　　抓好專項培訓工作公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

　　六、抓好平面及其他管理人員培訓

　　增強公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　1、學歷職稱：根據上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。

　　2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。

　　3、參加技術比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。

　　七、存在問題

　　1、職工文化素質普遍較低，提高教學難度越來越大；

　　2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；

　　3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；

　　4、無成立主管培訓的科室。

　　煤礦安全個人工作總結 9

　　20XX年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　一、20XX年安全工作總結

　　（一）嚴格落實安全生產責任制。

　　年初組織召開了安全工作會議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關于切實加強20XX年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。

　　（二）認真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。

　　起草了《關于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產，重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作。

　　（三）強化安全培訓，提高全員安全素質。

　　1、協(xié)助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

　　2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內容進行了全員培訓學習。

　　3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和危化工人進行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。

　　4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的'培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

　　（四）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

　　公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全部門對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。20XX年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

　　（五）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。

　　公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。20XX年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。

　　（六）認真開展安全檢查和隱患排查工作。

　　安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

　　（七）進一步抓好安全質量標準化工作。

　　安全部門根據國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。20XX年，共開展10次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。

　　（八）開展安全活動，促進安全生產。

　　按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“20XX年”、“xx”和“xx”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。

　　二、存在問題和不足

　　20XX年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強；三是現場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，加強現場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，做好“三大規(guī)程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識，防止類似事故再次發(fā)生。

　　三、安全工作安排

　　（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

　　二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業(yè)務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

　　（二）加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。一是高度重視防治水工作。定期調查礦區(qū)周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。

　　二是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環(huán)境。單位以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

　　三是繼續(xù)完善生產安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

　　四是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質。20XX年，針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

　　五是嚴格執(zhí)行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領導干部下坑帶班指揮、協(xié)調安全生產的作用。

　　六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關業(yè)務部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。

　　七是抓好質量標準化工作，以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提，質量是生產的保障”這一理念，把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質保量完成。

　　（三）以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。20XX年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質。

　　（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產。

　　一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察技術業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停產。

　　二是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實際，完善“三違”內容，組織職工認真學習，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現象的發(fā)生。

　　三是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發(fā)現隱患必整改，必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

　　煤礦安全個人工作總結 10

　　20xx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求，開展了以狠抓瓦斯災害為主的煤礦安全生產隱患排查治理和煤礦整頓關閉工作，主要工作情況總結如下：

　　一、煤礦安全監(jiān)管主要工作

　　1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現場會議精神。7月8日至9日，安全生產委員會在沈陽召開，7月24日，市政府及時召開會議進行貫徹后，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實；全省煤礦安全生產形勢分析會議后，也及時對會議精神進行了貫徹落實。

　　2、開展了煤礦安全生產隱患排查治理活動。根據國家、全省的統(tǒng)一安排，結合實際制定了《市深入開展煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》和《市煤礦安全生產百日督查專項行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產百日督查專項行動，檢查督促各產煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導和督查；同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。

　　3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制，進一步落實各崗位、工種的責任，強化企業(yè)安全生產主體責任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關瓦斯治理培訓工作。三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設計，檢查督促落實瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進行了升級；四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達米3。五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進一步提高瓦斯管理安全系數，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報警值下調為，確保安全。六是定期組織相關工程技術人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點，對四個產煤縣市區(qū)煤礦進行安全檢查，下發(fā)了檢查通報。

　　4、抓了煤礦安全生產基礎工作。一是提高煤礦干部職工安全素質，指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專用回風井、壁式采煤法、支護方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風和防塵供水系統(tǒng)）工作，提高礦井防災抗災能力。三是為貫徹《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，推進煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進巷道也正在改用非木支護。為了加快推進步伐，12月10日組織召開了由四個產煤縣市區(qū)管理部門負責人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現場會。四是根據有關文件要求，開展了預防各類自然災害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

　　5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式，認真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據國家煤礦安監(jiān)局“關于切實做好放假、停產檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經委“關于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復產驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節(jié)后的復產進行了復產驗收和監(jiān)督檢查，保證了復產安全。二是在北京奧運會前，下發(fā)“關于加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經煤〔〕180號）文件，召開煤礦安全工作會議，要求各產煤縣市區(qū)采取駐礦員現場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對部分煤礦進行了抽查，保障了奧運會期間的安全生產和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進行督查，強化安全監(jiān)管。四是根據市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產月”活動，并到現場進行檢查。

　　6、抓了煤礦整頓關閉工作。年，進入煤礦整頓關閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續(xù)淘汰關閉一些產能低下、資源枯竭和不具備安全生產條件的煤礦以外，以落實企業(yè)安全責任，依法強化礦井安全管理為工作重點，繼續(xù)深化煤礦整頓關閉工作，嚴格安全準入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關閉第三階段工作的落實，根據國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，由我委牽頭，會同市安全生產監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結合我市實際制定了《市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對年第二批關閉的14處礦井按照關閉標準進行了聯合驗收；研究確定了年關閉礦井的名單，實施了省關整辦下達4處煤礦的關閉工作任務；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關閉的規(guī)劃，預計到20xx年末全市小煤礦控制到20處左右。

　　二、主要工作成效

　　1、煤礦安全生產方面。繼年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產的歷史最好成績后，年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒有發(fā)生瓦斯事故，沒有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數控制在省下達的6人指標以內。與去年同期相比，事故起數上升一起，死亡人數持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產事故，安全生產形勢保持了相對穩(wěn)定。

　　2、煤礦整頓關閉方面。一是省政府下達的年4處關井任務，已經基本關閉到位，待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關閉工作比較順利，實現了安全、穩(wěn)定關閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關閉第三階段的工作，實現管理強礦的目標，結合實際制定的《市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對于促進我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

　　三、20xx年工作思路

　　在年開展煤礦整頓關閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續(xù)以依法強化礦井安全管理，落實企業(yè)安全責任為工作重點，深化煤礦整頓關閉工作，強化安全監(jiān)管，促進全市煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。圍繞總體目標的實現，年安全工作主要抓好以下幾個方面：

　　1、全面深入貫徹落實國家七部委《關于加強小煤礦安全基礎管理的'指導意見》和《市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位，進一步提升安全生產條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。

　　2、結合我市實際，繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內容的安全生產隱患排查治理和專項督查，采取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類事故發(fā)生。

　　3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實安委會辦公室《關于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”十二字方針，努力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。

　　4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報，進行可行性認定、立項，并在委托資質單位的設計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產。

　　5、抓好重點安全監(jiān)管。一是抓好關閉礦井的監(jiān)管，嚴防死灰復燃；二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管，重點抓好春節(jié)復產驗收的監(jiān)管；三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管，嚴防瓦斯事故；四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產行為的監(jiān)管。通過加強重點安全監(jiān)管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　煤礦安全個人工作總結 11

　　在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好。現將我礦20xx年第一季度安全培訓工作總結如下：

　　一、20xx年第一季度安全培訓基本情況

　　我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了20xx年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質和業(yè)務水平有了質的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓費用為25200元。

　　二、安全培訓方式方法

　　(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質

　　我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會進行學

　　習，學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

　　根據我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質。

　　(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平

　　積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的`培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。

　　進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。

　　三、存在問題

　　我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業(yè)人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。

　　四、20xx年第二季度安全教育培訓工作計劃

　　我礦20xx年第二季繼續(xù)為安全生產積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術知識培訓。

　　20xx年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產。針對上級煤管局提出的問題積極整改。

　　煤礦安全個人工作總結 12

　　今年以來，全縣煤礦安全生產工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產長效機制，按照國家、省、市要求，重點開展煤礦整頓關閉及兼并重組工作，開展多種形勢安全生產教育，強化監(jiān)察，有效防范了安全事故發(fā)生，保持我縣安全生產形勢平穩(wěn)態(tài)勢，為煤業(yè)經濟發(fā)展和社會和諧發(fā)展營造了良好環(huán)境。

　　截止目前，全縣共有煤礦企業(yè)16處，其中生產礦井12處，核定生產能力93萬噸；技改礦井4處，原生產能力17萬噸，設計生產能力達54萬噸；全縣完成技改建設后年生產能力可達147萬噸。20xx年未發(fā)生過安全生產死亡事故。

　　按省市文件精神，我局委托3家資質培訓機構對全縣煤礦從業(yè)人員進行了培訓，共計培訓煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復產復工要求，我局會同有關部門，組織礦山專家組逐礦進行驗收，截止目前，全縣共復產復工15家（左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關閉礦井未進行驗收工作）。

　　20xx年，我局加強對轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動，開展了復產復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查，并結合專項檢查開展了1次安全大檢查；對轄區(qū)煤礦共計開展安全檢查43礦次，下達現場檢查記錄43份，責令整改限期指令書43份，共發(fā)現安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現場發(fā)現的安全隱患，責令煤礦企業(yè)及時對隱患進行整改，責令全面停產整改1處，責令局部停產整改1處。年內，對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三級報警的2處礦井予以3次警告和經濟處罰，共處罰款3500元。

　　按照省、市要求，強力推行標準化建設，根據《省煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產礦井和1處技改礦井通過了安全質量標準化現場考評，其中二級標準化礦井3處（屬生產礦井，省安監(jiān)局評審階段），三級標準化礦井7處（市安監(jiān)局已進行了公示）。

　　按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領導小組辦公室關于下達20xx年煤礦整頓關閉任務的通知》（樂煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對縣建和左家坪無煙煤礦和縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實施了永久性關閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進行了封閉，并經驗收領導小組驗收合格，相關遺留問題正在有序處理當中。

　　為提高煤礦安全生產應急管理水平和應急救援能力，要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練，并結合安全培訓對所有管理人員和一線職工開展專題教育；同時，縣局不定期對煤礦演練情況進行暗查暗訪，有效防范了煤礦事故的發(fā)生。

　　按照省局《關于開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》（川安監(jiān)〔20xx〕60號）要求，市安監(jiān)局委托川北站，對我縣13家煤礦企業(yè)進行瓦斯等級鑒定，通過川北站工作組的現場核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑒定結果經我局組織專家組進行了初審，并上報市局待批。

　　按照《省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領導小組辦公室關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業(yè)的重組方案進行了完善和確認，剩余1處煤礦企業(yè)暫未進入程序；其中9處礦井為縣內重組，另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區(qū)的煤礦企業(yè)；目前，有關煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂，重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案，后續(xù)工作正有序開展。

　　（一）繼續(xù)抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓，將安全培訓工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進，督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業(yè)人員，并按時參訓。

　　（二）勤查嚴管，加大執(zhí)法力度。來年，我局將組織縣級有關部門和產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展聯合執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查，開展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的'專項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發(fā)生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。

　　（三）加快技改擴能，全面提升煤礦安全基礎條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創(chuàng)建工作，力爭在年內完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產的基本條件。

　　（四）繼續(xù)推進攻堅戰(zhàn)實施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案實施細則》，20xx年底前，建成2處二級質量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井；力爭每季度由煤礦“打非治違”聯合執(zhí)法行動領導小組組織，開展一次聯合“打非治違”專項行動。

　　（五）兼并重組工作。按照省、市要求，聯合工商、國土等有關部門，進一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關工作，加強待重組企業(yè)的指導和服務，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。

　　煤礦安全個人工作總結 13

　　安全是生產的前提，生產過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產不僅關系到人民群眾的生命財產，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中，在企業(yè)黨委領導的正確帶領下，我們認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神，切實遵守安全生產的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢。

　　一、安全生產工作開展情況總結。

　　我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產長效機制，實現安全生產。

　　1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執(zhí)行力，兌現了全年安全目標。

　　2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產。

　　3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。

　　4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

　　5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經復查合格后才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

　　6、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現工程質量標準化，機電設備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

　　7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

　　8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

　　9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個百分點。

　　11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內容，積極開展了各項活動，圓滿兌現了活動目標。

　　12、加強了礦井應急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產安全事故的能力。

　　13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。

　　14、強化了火工產品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現象。

　　15、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業(yè)人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務。

　　16、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。

　　17、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。

　　18、強化企業(yè)的文化建設，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程。酷暑季節(jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

　　二、煤礦安全生產存在的問題。

　　1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的.安全意識、按章操作意識還有待加強。

　　2、現場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。

　　3、隨著開采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重;通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。

　　4、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。

　　5、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業(yè)務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務職能部門要嚴格現場管理，認真督促和指導。

　　6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。

　　三、下一步的工作要求和思路。

　　1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施，二是要現場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓，要切實抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。

　　2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度，確保各項安全生產措施執(zhí)行到位。

　　3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產的需要。

　　4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。

　　5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。

　　6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。

　　7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。

　　8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。

　　9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產。

　　以上就是本年度煤礦安全生產工作總結，不當之處還請領導批評指正。

　　煤礦安全個人工作總結 14

　　20xx年，在州黨委、政府的正確領導下，在自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監(jiān)察局的關心支持和相關部門的大力協(xié)助下，全州煤炭系統(tǒng)認真貫徹落實州黨委十屆四次全委會議及區(qū)、州煤炭工業(yè)工作會議和安全生產工作會議精神，堅持以安全發(fā)展為目標，以隱患排查治理為重點，以煤礦機械化、信息化改造升級為手段，以安全培訓教育為基礎，全面強化監(jiān)管職能，攻堅克難，真抓實干，全面完成州黨委、州人民政府下達的各項任務，四項工作走在了全疆前列，在全疆進行推廣，煤礦安全生產形勢明顯好轉。

　　一、全州煤炭工業(yè)安全生產情況

　　(一)煤炭產銷保持平衡。截止20xx年9月30日，全州共生產原煤2932.64萬噸，原煤銷售3124.59萬噸，煤炭庫存581.6萬噸，預計全年生產原煤4500萬噸。雖然我州煤炭產能不斷提高，但受市場因素的影響，原煤產量有所下降，總體上產供需保持平穩(wěn)，有力保障了昌吉州及周邊地區(qū)的生產生活用煤，基礎性作用得到進一步發(fā)揮。

　　(二)安全生產形勢明顯好轉。截止目前，全州共發(fā)生煤礦生產安全事故3起，死亡3人，占自治區(qū)及州人民政府下達的安全生產控制指標17人的17.6%，煤礦事故多發(fā)的勢頭得到有效遏制，煤礦安全生產形勢創(chuàng)歷史同期水平。

　　二、主要業(yè)務工作開展情況

　　(一)認真落實安全生產責任制，層層分解安全生產目標責任

　　年初，我局就及時制定和下發(fā)了《20xx年自治州煤炭工業(yè)工作安排意見》、《昌吉州煤炭局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》，明確了全年安全生產工作思路、途徑、方法和措施，針對20xx年煤礦事故多發(fā)，全局上下認真分析查找原因，深刻吸取事故教訓，出臺一系列加強煤礦安全生產工作的措施辦法。先后出臺了《20xx年昌吉州煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》、《20xx年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設安排意見》等12項關于加強煤礦安全生產工作的具體實施意見和辦法，并與州財政局聯合出臺《昌吉州煤礦安全生產隱患和非法違法行為舉報獎勵辦法》，鼓勵社會各界群眾舉報煤礦重大安全生產隱患和非法違法行為。同時將州政府下達的20xx年度煤礦安全生產控制指標逐級進行分解落實，層層簽定了煤礦安全生產責任狀，形成了橫向到邊、縱向到底、責任明確的安全生產管理網絡。

　　(二)認真開展法制宣傳教育，提高企業(yè)守規(guī)盡責意識

　　州煤炭局將“七條規(guī)定”作為保護礦工生命、礦長守規(guī)盡責的主要抓手，作為治理重大隱患、防范重大事故的主要措施，扎扎實實抓好安全生產。年初，我們組織全州各煤礦企業(yè)法人、礦長、總工程師參加了自治區(qū)舉辦的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》宣傳貫徹活動。煤礦企業(yè)88名礦長簽訂了“七條規(guī)定”承諾書，并參加了“七條規(guī)定”培訓情況現場測試。在昌吉州煤炭工業(yè)(協(xié)會)工作會議上，組織參會的全體人員集中學習了《礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，播放了事故案例警示教育片，開展了典型案例的警示教育活動，為促進礦長更好的履行煤礦安全生產第一責任人的責任，州煤炭局還制作了《煤礦安全生產要求》桌牌200個、《煤礦工人應知應會安全生產手冊》10000冊、《致全國煤礦礦長的一封信》掛牌100幅，免費發(fā)放到各煤礦企業(yè)。在日常檢查督查中，我們每到一礦都對企業(yè)法人、礦長進行現場警示教育，并采取現場發(fā)測試卷和隨機詢問的方式對煤礦企業(yè)中層(含中層)以上領導學習掌握《七條規(guī)定》情況進行抽查，現場發(fā)放測試卷200余份，隨機抽查人員500余人次，參加考試和隨機抽查詢問的管理人員都能夠將《七條規(guī)定》熟記于心。同時在第二季度安全生產現場調度會上，組織召開了現場經驗交流會，將《七條規(guī)定》宣傳貫徹“橫向到邊、縱向到底”，真正落實到煤礦企業(yè)，確保煤礦企業(yè)落實安全生產主體責任，增強誠信自律意識，加強誠信制度建設。

　　(三)落實安全監(jiān)管責任，強化煤礦安全生產工作

　　按照州政府要求，州煤炭局用三分之一的時間、縣市煤炭局用二分之一的時間到煤礦檢查指導工作。今年，州、縣市煤炭管理部門加大了安全檢查的力度和隨機抽查頻次，加大執(zhí)法力度，不斷強化煤礦安全生產工作。

　　1、全面深入的開展安全生產大檢查工作。為貫徹落實國務院、區(qū)州黨委、政府關于加強安全生產工作的一系列決策部署，按照“全履蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、見實效”的總體要求，6月至9月，州、縣(市)煤炭管理部門采取多種形式，認真組織開展安全生產大檢查工作。州煤炭局共檢查礦井117礦次，查出各類隱患783條，目前已全部整改完畢，檢查礦井覆蓋率達到100%。

　　2、嚴格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度。以《昌吉州煤礦企業(yè)安全生產“十不準”規(guī)定》為抓手，按照昌吉州煤炭管理部門煤礦現場(檢查)驗收標準，嚴格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度，每季度組織開展一次全州性的檢查督查活動，并召開安全生產調度會，及時總結經驗，解決存在的問題，每月對各煤礦抽查數量不低于6處。截至目前，我州共開展全州范圍內安全檢查4次，組織全州各縣市煤炭管理人員交叉督查、觀摩學習1次，根據不同時期的任務要求，組織開展了密閉、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等專項檢查督查活動，共檢查礦井164礦次，查出各類安全隱患1817條，目前已整改1762條，整改率為97%。通過全面細致不間斷的督查、檢查，加大安全監(jiān)管的`強度，極大地減少了煤礦事故的發(fā)生。

　　3、認真開展安全生產基礎建設年工作。按照《自治州開展企業(yè)安全生產建設年活動的實施方案》(昌州安生字〔20xx〕14號)文件要求，我局高度重視此項工作，迅速安排部署此項工作，制定并下發(fā)了《自治州煤炭行業(yè)20xx年安全生產基礎建設年活動實施方案》(昌州煤字〔20xx〕102號)文件，明確了安全生產“基礎建設年”工作目標、工作內容、工作步驟及工作要求，為開展好安全生產“基礎建設年”工作提供了先決條件。各煤礦企業(yè)在煤礦企業(yè)在礦辦公樓、聯建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全基礎建設年”活動主題及活動安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;為“安全基礎建設年”活動的開展營造了濃厚的氛圍。

　　4、召開煤礦安全生產安技措工作分析會。3月份，州煤炭局與新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局分別在吉木薩爾縣、阜康市、昌吉市、呼圖壁縣組織轄區(qū)內29處重點煤礦企業(yè)召開了20xx年煤礦安全生產安技措工作分析會，針對各礦井存在的突出問題進行了剖析，提出了整改意見和建議95條，目前整改工作已全部結束。

　　5、開展安全生產夜查暗訪活動。采取“不發(fā)通知、不聽匯報、不打招呼”的方式，直接檢查煤礦重點、要害和關鍵場所;對礦領導帶班、值班值守、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等情況進行檢查。通過加大夜查暗訪工作力度，杜絕了違法違規(guī)生產行為的出現，確保了我州煤礦企業(yè)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

　　6、加大煤礦安全執(zhí)法力度。通過嚴格排查，明確打擊重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，對存在重大安全隱患、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令和存在安全生產違法行為的，依法堅決進行予以打擊。截至目前，共對5處違法違規(guī)礦井進行了行政處罰，罰金70萬元。

　　7、建立事故現場分析會制度。及時對煤礦發(fā)生的每一起事故進行全州通報，并召集各縣市煤炭管理部門主要領導在事故現場召開現場分析會，對事故發(fā)生的直接和間接原因進行了剖析。7月18日，我局在事故礦井吉木薩爾縣順通煤礦召開了現場警示教育;9月26日，在發(fā)生“8·5”運輸事故的呼圖壁縣東溝煤礦現場召開事故分析會。通過召開事故現場分析會，對事故發(fā)生的原因進行深入剖析，還原事故現場，以事故教育人，以事故警示人，汲取事故教訓，防止同類事故的再次發(fā)生。

　　(四)深入開展“一礦一策”專家會診工作。

　　今年，我們聘請了區(qū)內外50名長期從事煤炭行業(yè)的專家，經州人民政府批準，成立了昌吉州煤炭工業(yè)安全生產專家委員會。昌吉州人民政府高度重視，為了摸清全州井工礦井的安全生產現狀，撥出150萬元專項資金，決定將轄區(qū)內所有井工礦井均納入“一礦一策”專家會診范圍。以查隱患為主，充分發(fā)揮專家專業(yè)特長，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，昌吉州共開展“一礦一策”專家會診礦井29處，查出各類安全隱患662條，已整改629條，提出專家意見及建議1440余條，為確保專家組提出的隱患及時得到整改，州煤炭局根據《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法(試行)》，按照四定方案，采用煤礦企業(yè)安全隱患自查治理及縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理，州煤炭局監(jiān)督隱患排查治理的雙閉環(huán)管理，確保隱患整改落實到位，有效遏制事故的發(fā)生。

　　(五)強基固本，筑牢煤礦安全生產基礎

　　1、持續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設。為進一步強化煤礦安全生產規(guī)范化、精細化管理工作，全面推進自治州煤礦安全質量標準化建設工作，年初，州煤炭局根據自治區(qū)煤炭工作會議精神，制定了《關于進一步做好20xx年自治州煤礦安全質量標準化工作的安排意見》，明確了工作目標和驗收標準。堅持從安全意識、投入、科技、裝備、教育、管理等方面著手，持續(xù)開展標準化礦井建設活動，努力實現煤礦采、掘、機、運、通、防治水等系統(tǒng)及地面設備設施的標準化，推動煤礦專業(yè)達標、崗位達標和企業(yè)達標。州、縣市煤炭管理部門督促煤礦企業(yè)每月開展自評工作，縣市煤炭局每季度對礦井達標情況進行考核打分，目前安全質量標準化驗收工作正在進行。

　　2、全面推進煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設。年初我們制定了《關于20xx年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設安排意見》，明確了工作目標及達標驗收時限。同時建立了州、縣(市)局總工程師為首的全州煤礦安全技術管理體系，并委托重慶煤科院昌吉州瓦斯防治服務中心對全州所有生產礦井編制瓦斯治理防治方案。目前已對全州出現瓦斯異常的6處礦井進行了前期調研工作，其中完成了3處礦井瓦斯治理報告的編制工作，2處礦井進行了瓦斯綜合治理前期基本參數測定工作。同時結合自治區(qū)的相關要求，邀請相關專家對我州5處高瓦斯礦井現場進行瓦斯能力評估工作，為煤礦企業(yè)在瓦斯防治和治理方面提供了技術支撐。

　　(六)強化措施，不斷提高煤礦安全保障水平

　　1、加快煤炭產業(yè)優(yōu)化升級方案的跑辦力度。先后四次與自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局和新疆煤炭設計研究院進行對接，并按照州政府要求重新進行了修改上報自治區(qū)。州政府分管領導和部分縣市主要領導多次與自治區(qū)政府、發(fā)改委進行協(xié)調《方案》審批事宜，目前，我們正在積極與自治區(qū)相關部門進行對接跑辦。

　　2、強力推進煤礦關小建大工作。積極引進區(qū)內外有實力的煤炭企業(yè)(集團)對我州的小煤礦進行兼并重組，督促縣市人民政府盡快確定整合煤礦項目建設業(yè)主，目前已完成5處煤礦的整合工作，11處煤礦正在進行整合，對已確定的16處小煤礦實施關閉工作，目前已徹底關閉3處淘汰落后產能的小煤礦。

　　3、推行隱患排查治理雙閉環(huán)管理機制。為進一步加大隱患排查治理跟蹤落實制度，我局制定了《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》，我們規(guī)定煤礦企業(yè)每天由帶班下井領導對井下安全生產隱患進行現場排查，每天查出的安全生產隱患由帶班領導具體負責落實;每周由礦長組織相關人員對本礦安全生產隱患全面排查一次，排查中查出的隱患，由礦長負責落實;每月由法人組織各相關管理人員對本礦安全生產隱患排查一次，隱患排查中查出的隱患，由企業(yè)法人負責落實。煤礦企業(yè)要制定具體的隱患排查治理方案，在規(guī)定的時間內完成隱患治理工作。同時對州、縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理工作進行了規(guī)范，在隱患整改的各個環(huán)節(jié)上，做到任務明確、責任到人、及時監(jiān)督、規(guī)范管理，及時消除隱患，嚴防各類事故發(fā)生。

　　(七)提升素質，強化安全教育培訓工作

　　我們把安全培訓作為春節(jié)后復產復工的一項指標，要求煤礦必須按規(guī)定對新工人進行全員培訓，配齊配足特種作業(yè)人員并持證上崗，否則一律不得復產復工。圍繞自治州將全面實施煤礦采掘機械化改造，進一步強化對企業(yè)管理人員、技術人員和從業(yè)人員崗位培訓。今年，州煤炭局籌集資金45萬元，大幅度的增加州煤礦安全培訓中心的教學實操設備。同時，聘請昌吉州煤炭工業(yè)安全生產專家委員會的專家和重慶煤科院昌吉瓦斯防治中心的專家為我們培訓中心的兼職教師，做到每期班都有專家為學員授課，今年1-9月，全州煤炭行業(yè)全員培訓8273人，其中：自治州煤礦安全技術培訓中心共培訓安全管理人員3期157人，安全管理人員再培訓2期159人，特殊工種8期393人。州礦山救護隊培訓煤礦兼職救護隊員2期82人。積極與專業(yè)院校合作，采取“走出去、請進來”的形式大力培養(yǎng)煤礦實用人才。今年在山西舉辦了2期90人的管理干部培訓班，邀請山西煤炭管理干部學院等3所院校的專家教授來我州，舉辦了2期165人的專業(yè)技術人員培訓班。通過我們采取有針對性的培訓，一批高技能人才脫穎而出，促進了全州煤炭隊伍整體素質的提高。

　　(八)注重防范，加強應急救援體系建設

　　1、轉變觀念，注重防范。為了防止煤礦私拆密閉或用假柵欄等方式阻止監(jiān)管部門檢查，隱瞞其超層越界或違法違規(guī)行為，我局按照《昌吉州煤礦密閉管理辦法》，委托州礦山救護隊對全州煤礦井下密閉實行統(tǒng)一管理，建立全州煤礦密閉動態(tài)監(jiān)控網。州礦山救護隊在加強戰(zhàn)備值班和搶險救災的同時，將事后救災轉為事前防范，大力開展預防性安全檢查和安全技術服務工作。截止目前，共出動111次，對9處礦井所發(fā)生的事故進行了應急處置，對9處礦井成功進行了啟封排放，為礦井技術服務2次，密閉專項檢查63次，檢查永久密閉275處，臨時密閉65處，查出各類安全隱患173條，目前已全部整改完畢，為全州煤炭行業(yè)安全生產起了重要的作用。各煤礦企業(yè)加大了煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造，提升了功能，為建設現代化數字礦山打下了基礎。

　　2、修訂完善了《自治州煤礦生產安全事故應急救援預案》，并在今年5月份在阜康市有針對性的組織開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。

　　3、多渠道采取措施提高應急救援隊伍科技裝備水平。督促各縣市成立礦山救護中隊，各煤礦完善輔助救護隊。今年，州黨委、政府安排320萬元專項資金用于州礦山救護隊裝備更新，通過政府采購，目前新裝備已經到位，極大的提升了應急救援隊伍的整體裝備水平。

　　(九)進一步加強信息化工作，提高科學管理的能力

　　在完成州、縣(市)及煤礦企業(yè)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)三級聯網的基礎上，督促煤礦企業(yè)逐步建立完善礦山頂板壓力監(jiān)測、井下人員定位系統(tǒng)、井下煤炭運輸系統(tǒng)監(jiān)控、井下溫度監(jiān)控以及其他有害氣體監(jiān)控;州瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心在為企業(yè)做好技術服務的同時，大力開展以安全監(jiān)測監(jiān)控檢查為主的預防性安全檢查，在去年27處生產礦井實現三級聯網的基礎上，今年州瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心對阜康市16處、吉木薩爾縣1處、呼圖壁縣2處礦井成功實施了聯網。昌吉州瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心自20xx年10月開始試運行以來，已多次監(jiān)測到各類有毒有害氣體超限，及時向煤礦和各縣市煤炭局做出預警，成功避免了傷亡事故的發(fā)生，對煤礦安全生產起到了重要的促進作用。

　　三、存在的主要問題

　　一是部分煤礦企業(yè)還存在安全生產主體責任落實不到位，安全生產的基礎還不牢固;二是州、縣市煤炭管理部門監(jiān)管人員少，專業(yè)力量不足;三是各縣市瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心沒有機構，沒有人員編制，沒有經費保障。四是應急救援體系不健全，特別是各縣市沒有礦山救援隊伍。

　　四、20xx年工作思路及工作重點

　　(一)工作思路

　　全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以安全發(fā)展為基礎，以安全質量標準化為抓手，以整合改造建設為重點，以打造本質安全型高產高效現代化礦井為目標，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，凝心聚力，狠抓落實，強力提升煤炭工業(yè)科學發(fā)展水平，實現全州煤礦安全生產形勢持續(xù)好轉，進一步推動自治州跨越式發(fā)展和長治久安。

　　(二)目標任務

　　1、安全生產控制目標：全州煤礦安全生產傷亡人數確保不突破自治區(qū)、自治州下達的控制指標，千方百計減少一般事故，杜絕較大事故的發(fā)生;

　　2、全州煤炭生產目標：全州原煤產量突破5000萬噸;

　　3、安全質量標準化目標：轄區(qū)內生產礦井100%達到國家三級(州級)安全質量標準化標準，15%達到國家二級(自治區(qū)級)安全質量標準化標準。

　　(三)重點工作

　　1、嚴格落實責任。認真貫徹落實國家和自治區(qū)、自治州關于煤礦安全工作的部署和要求，進一步落實地方政府的屬地管理責任、領導干部“一崗雙責”責任、監(jiān)管部門的安全監(jiān)管責任以及煤礦企業(yè)的主體責任，進一步健全完善煤礦安全生產責任體系，形成一級抓一級、一級對一級負責的責任落實機制。

　　2、開展安全生產大檢查。按照“446”、“450”煤礦安全檢查制度，認真做好煤礦安全生產大檢查及督查工作，進一步加大隨機抽查的力度，嚴格按照《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》，促進煤礦企業(yè)落實安全生產隱患排查治理工作。

　　3、開展“一礦一策”專家會診。繼續(xù)開展以隱患排查治理、煤礦安全質量標準化建設、煤礦管理信息化建設為主的專家會診工作，積極發(fā)揮專家指導和服務煤礦企業(yè)的作用。

　　4、深入開展瓦斯治理工作。督促煤礦企業(yè)加快構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，全面落實煤礦瓦斯綜合治理體系建設達標規(guī)劃，堅決遏制瓦斯事故的發(fā)生。依托重慶煤科院昌吉州煤礦瓦斯防治技術服務中心對所有生產礦井(井工)編制瓦斯災害防治方案并指導實施，全方位的做好煤礦瓦斯防治工作。

　　5、扎實做好安全質量標準化達標工作。積極開展“學習新標準、掌握新標準、執(zhí)行新標準、達到新標準”活動，以崗位達標、專業(yè)達標、現場達標、管理達標、動態(tài)達標為內容推進全員、全過程、全方位、全行業(yè)達標。以自我檢查、自我糾正、自我完善為機制，不斷強化風險管理和過程控制，強化績效管理和持續(xù)改進，對質量標準化管理滑坡的進行誡勉約談，限期改進。建設礦井在竣工驗收時必須達到二級以上安全質量標準化。

　　6、加強煤礦安全隱患排查治理體系建設。嚴格煤礦安全隱患排查治理督促檢查工作，按照《自治區(qū)安全生產隱患排查治理條例》等有關規(guī)定，加大監(jiān)管執(zhí)法力度。對查處的隱患分類建檔，督促煤礦企業(yè)按照“五定”的要求進行整改;對檢查發(fā)現的重大隱患實行掛牌督辦，并對隱患整改情況實行全過程跟蹤，直到整改完銷號。

　　7、完善全州應急救援體系建設。協(xié)助指導州礦山救護隊完成國家一級資質的救護大隊升級工作。堅持改革創(chuàng)新，采用政府購買社會勞動力的方法，依托各縣市主體礦輔助救護隊，組建各縣市救護中隊。逐步建立起以州礦山救護隊為中心、各縣市救護中隊為主力、各煤礦輔助救護隊為補充的全州礦山應急救援體系。

　　8、加強教育培訓工作。進一步強化崗前培訓，結合我州全面實施煤礦采掘機械化改造，加大對采煤司機、掘進司機和監(jiān)控人員等特殊工種的培訓力度，提高一線干部職工法律法規(guī)意識和操作技能。繼續(xù)采取“走出去、請進來”的形式，20xx年力爭在山西省和我州各舉辦兩期培訓班，完成第一輪副礦長以上煤炭管理干部培訓任務。選擇專業(yè)院校舉辦一期委培班，大力培養(yǎng)復合型人才。

　　9、加強信息化建設。完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯絡系統(tǒng)。協(xié)調相關部門解決各縣市瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心機構、人員編制、經費的問題。

　　煤礦安全個人工作總結 15

　　11月份青春塔煤礦建設項目部，嚴格落實國家安全法律法規(guī)和公司一系列安全工作指示精神，以安全穩(wěn)定作為一切工作的出發(fā)點，較好地完成了各項安全管理工作，實現了安全生產。現對11月份開展的主要安全工作進 行總結，對12月份安全工作重點作出安排：

　　一、11月份安全工作小結

　　1、借與公司董事會議契機，重新制定、完善了部分管理制度 本月我礦通過學習公司會議精神，安全質量監(jiān)察一部重新修定完善了 部分安全管理制度，逐步理順各項管理流程，下發(fā)了《關于加強青春塔煤礦項目部作息規(guī)范的通知》、《青春塔煤礦項目部會議管理制度》等通知，并按《通知》要求嚴格執(zhí)行。逐步實現安全管理的制度化、規(guī)范化。

　　2、開展安全專項大檢查

　　本月進行了以礦建施工單位斜井提升；安全管理資料完整檢查；地面 “三防”為主要內容的專項安全檢查。檢查過程中對存在的問題要求施工單位及時整改，對問題較多單位及不認真負責的個人進行了警告處罰。同時，本月還組織了頂板管理、“四防”專項檢查，并及時下發(fā)了整改通知 單，要求施工單位及時進行整改。通過不間斷的檢查與隱患排查，不但減少了現場的安全隱患，員工的安全意識也有了明顯提高。

　　3、從源頭上做好安全質量標準化工作 “安全為天，質量為本”，沒有很好的質量安全就沒有保證。煤礦項目部專門召開了《關于加強井巷工程安全質量標準化管理的通知》，并落實 到每個部門、每一個人，進行職責分管。規(guī)定于每月25號分別對各井巷 工程進行安全質量標準化檢查驗收。井上下各項工程安全質量標準化工作有了明顯提高。

　　4、強化了土建工程的.安全管理本月份，火工品庫是唯一的地面土建工程，我們對土建工程的安全檢 查和質量管理沒有放松。尤其在高空作業(yè)的安全防護、防高空墜物、用電安全、習慣性違章、工程質量方面，加大檢查力度；安全監(jiān)察一部深入施工現場進行安全隱患排查，各專業(yè)管理人員重點盯靠，使本月在天氣寒冷的條件下實現了安全作業(yè)。

　　5、加強環(huán)保與現場文明施工的管理煤礦建設項目部對三十處施工項目部生活區(qū)垃圾排棄問題，指令三十 處對場區(qū)內外的生產、生活垃圾每天進行清理、定點掩埋。

　　二、本月存在的問題：

　　1、施工單位部分管理人員責任心不強，安全意識差，對施工現場監(jiān)督不到位。

　　2、施工隊存在重進度輕安全質量的現象。

　　3、施工隊安全管理資料不完善。

　　三、12月份安全工作重點：

　　1、認真落實公司及行業(yè)部門的安全工作要求，學習貫徹新的《煤礦安全規(guī)程》，進一步加大各項管理制度的執(zhí)行力，實現規(guī)范化管理。

　　2、做好冬季“四防”工作，及時檢查、落實“四防”措施。尤其是三十處項目部要重點加強提升系統(tǒng)、“四防”檢查維護工作，確保安全運行。 煤礦建設項目部相關部門要不定期進行抽查。

　　3、回風斜井要嚴格執(zhí)行上山運輸安全專項措施，認真檢查提升設施、“一坡三擋”的完好情況，對違章作業(yè)的要嚴厲處罰。 安全檢查工作，加大現場安全整治力度，做到安全管理的超前預測、事前控制，有效地防止各類事故的發(fā)生，實現安全年。

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