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物業(yè)公司工程部班組領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編收集整理的物業(yè)公司工程部班組領(lǐng)班崗位工作職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)公司工程部班組領(lǐng)班崗位工作職責(zé)1
1、執(zhí)行部經(jīng)理和上級(jí)經(jīng)理的工作指令并報(bào)告工作。
2、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，每日逐間逐項(xiàng)檢查全能技工維修房間或公共區(qū)域設(shè)備的.工作質(zhì)量狀況，并做好“全能技工工作檢查記錄”及“周報(bào)”和“月報(bào)”。
3、負(fù)責(zé)制訂客房循環(huán)維修計(jì)劃和備品配件計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)全能技工的工作安排和考勤、考核，抓好班組文明建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門和其他班組工作溝通聯(lián)系和協(xié)作配合。
物業(yè)公司工程部班組領(lǐng)班崗位工作職責(zé)2
物業(yè)公司工程部班組領(lǐng)班崗位職責(zé)
1.協(xié)助工程部主管做好各項(xiàng)具體工作，直接向其負(fù)責(zé)。
2.全面主持班組工作，合理安排班組成員日常工作，保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3.嚴(yán)格要求，大膽管理，以身作則，督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
4.組織班組的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，使全體班組成員都能提高素質(zhì)，敬業(yè)愛崗。
5.負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具，儀器儀表，檢修設(shè)備的.管理工作
6.審查保管各種記錄表，保證數(shù)據(jù)正確，資料齊全。
7.落實(shí)修舊利廢，節(jié)約能源，降低費(fèi)用的工作。
物業(yè)公司工程部班組領(lǐng)班崗位工作職責(zé)3
1、執(zhí)行上級(jí)經(jīng)理的工作指令并報(bào)告工作。
2、帶領(lǐng)員工落實(shí)報(bào)修的泥、木、漆、管工、沙發(fā)、地毯、銅、白鐵工工作，并對(duì)每個(gè)報(bào)修項(xiàng)目的修理情況進(jìn)行監(jiān)督和追蹤檢查，確保工作質(zhì)量，及時(shí)做好考核記錄。
3、熟悉酒店設(shè)備和管道的`布局，堅(jiān)持“以養(yǎng)為主，搶修為輔”的原則，組織員工定期對(duì)營業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備和管道等進(jìn)行巡視檢查、保養(yǎng)。
4、溝通協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系和其他工種間的工作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)對(duì)泥、木、漆、管工等工種的維修材料和工具的管理工作。
6、按月編制維修工作情況表，及時(shí)匯報(bào)工作情況。
7、負(fù)責(zé)員工的出勤考勤，抓好文明班組建設(shè)。
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