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生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)提供突出煤層作業(yè)地點(diǎn)的地質(zhì)資料；
2、負(fù)責(zé)與防突專門機(jī)構(gòu)和通防部合作共同編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，圖中標(biāo)明采掘進(jìn)度、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點(diǎn)分布、突出強(qiáng)度等瓦斯地質(zhì)資料；
3、采掘工作面距離地質(zhì)構(gòu)造30m以前，生產(chǎn)技術(shù)部必須向防突專門機(jī)構(gòu)、采掘施工單位提交采掘工作面臨近地質(zhì)構(gòu)造通知書。
4、必須查明礦床瓦斯地質(zhì)條件，提供確定煤層突出危險(xiǎn)性的煤層賦存條件、穩(wěn)定性、煤結(jié)構(gòu)類型、圍巖性質(zhì)、火成巖侵入形態(tài)等基礎(chǔ)地質(zhì)資料；
5、按《防突煤與瓦斯突出規(guī)定》協(xié)助突出專門機(jī)構(gòu)確定煤破壞類型。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)2
生產(chǎn)技術(shù)主任（科長）生產(chǎn)技術(shù)系長
①本科以上學(xué)歷、機(jī)械相關(guān)專業(yè)，日語不限；
②5年以上生技工作經(jīng)驗(yàn)；
③熟知新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)、導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)；
④汽車零部件制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
1、根據(jù)公司方針目標(biāo)、部門方針目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)技術(shù)科方針目標(biāo)；
2、生技部門的.安全（s）環(huán)境（e）守法（c）品質(zhì)（q）成本（c）納期（d）全般管理、改善；
3、為達(dá)成科內(nèi)目標(biāo)的部下目標(biāo)設(shè)定、指導(dǎo)、跟蹤，部下能力提升教育（capdca）；
4、現(xiàn)場巡視、6s管理（管轄區(qū)域）；
5、跨部門的溝通、協(xié)調(diào)，客戶監(jiān)察等對應(yīng)（問題解決）；
6、工藝改善、制法革新指導(dǎo)；
7、新品良品條件推進(jìn)量產(chǎn)監(jiān)控。
8、其他交辦事項(xiàng)。生產(chǎn)技術(shù)系長
①本科以上學(xué)歷、機(jī)械相關(guān)專業(yè)，日語不限；
②5年以上生技工作經(jīng)驗(yàn)；
③熟知新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)、導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)；
④汽車零部件制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
1、根據(jù)公司方針目標(biāo)、部門方針目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)技術(shù)科方針目標(biāo)；
2、生技部門的安全（s）環(huán)境（e）守法（c）品質(zhì)（q）成本（c）納期（d）全般管理、改善；
3、為達(dá)成科內(nèi)目標(biāo)的部下目標(biāo)設(shè)定、指導(dǎo)、跟蹤，部下能力提升教育（capdca）；
4、現(xiàn)場巡視、6s管理（管轄區(qū)域）；
5、跨部門的溝通、協(xié)調(diào)，客戶監(jiān)察等對應(yīng)（問題解決）；
6、工藝改善、制法革新指導(dǎo)；
7、新品良品條件推進(jìn)量產(chǎn)監(jiān)控。
8、其他交辦事項(xiàng)。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計(jì)劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，審査月維護(hù)計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作，增加科技含量，提高安全水平。
4、參加對新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動安全和環(huán)保設(shè)計(jì)與投產(chǎn)的綾工驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。
6、協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對職工的安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況，解決生產(chǎn)中存在的難題。
8、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的.調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)組織擬訂公司的.年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)基建工程招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定。
4、負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量。
5、組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
6、提出生產(chǎn)部門的主要考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)5
1．制定和完善工藝技術(shù)開發(fā)管理制度與業(yè)務(wù)流程，提升開發(fā)效率與質(zhì)量；
2．制定和完善工藝改善機(jī)制與操作流程，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝；
3．開展工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品知識的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工知識水平；
4．制定員工考核指標(biāo)，實(shí)施月度工作績效考評；
5．參與新產(chǎn)品導(dǎo)入,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)；
6．審核產(chǎn)品用料對照表，為生產(chǎn)以及備料提供依據(jù)；
7．審核工藝文件，確保圖紙滿足產(chǎn)品工藝要求；
8．提供工裝夾具設(shè)計(jì)圖紙，為公司工藝技術(shù)改進(jìn)提高提供技術(shù)支持；
9．監(jiān)督、檢查工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)工作依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
10．負(fù)責(zé)公司資金項(xiàng)目，產(chǎn)品目錄，產(chǎn)品鑒定，新產(chǎn)品鑒定、檢測，ISO9000，工程項(xiàng)目環(huán)保，部級監(jiān)督抽查，工廠生產(chǎn)條件，標(biāo)準(zhǔn)備案，行業(yè)準(zhǔn)入，專利及知識產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)，企業(yè)信譽(yù)度等申報(bào)、審核認(rèn)證、驗(yàn)收、管理等；
11．進(jìn)行生產(chǎn)線布局、平衡、工效經(jīng)濟(jì)研究，促使作業(yè)效率提高改進(jìn)；
12．與研發(fā)中心溝通涉及圖紙的.技術(shù)問題，負(fù)責(zé)圖紙管理，建立健全圖紙監(jiān)督檢查機(jī)制，預(yù)防泄密事件發(fā)生。
生產(chǎn)技術(shù)主任崗位職責(zé)6
1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況；根據(jù)市場開發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。
2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題；組織召開工程例會，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。
4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對燃?xì)馐┕と^程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。
5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí)；組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；主持解決施工、運(yùn)營中出現(xiàn)的`各種技術(shù)問題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評審。
6物資供應(yīng)管理。對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，監(jiān)督檢查采購、倉儲等工作，保障各部門物資供應(yīng)；控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格（含運(yùn)輸）、庫存資金占壓等工作。
7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開部門例會，總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題。
8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系
9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場管理員等下屬的工作方法，組織部內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識技能的不斷提高。
10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項(xiàng)工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對工程監(jiān)理的評審，并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會，及時(shí)通報(bào)工程中存在的問題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。
11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.
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