車間設備管理崗位職責

時間：2024-08-31 06:53:53 崗位職責我要投稿

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車間設備管理崗位職責

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的車間設備管理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間設備管理崗位職責

車間設備管理崗位職責1

　　一、按照“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，對車間的安全生產負主要責任。

　　二、參與公司制定、修訂安全生產規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，嚴格遵守執行并組織實施。

　　三、堅持貫徹“五同時”原則。監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

　　四、發生事故及時上報，并組織當事人、班組長一起分析事故原因。同時對事故處理按“四不放過”的原則，事故分析、事故處理、事后措施必須用書面形式上報公司主管領導。

　　五、定期召開安全生產工作會議，分析車間安全生產動態，及時解決安全生產存在的.隱患。

　　六、配合做好公司安全、衛生檢查工作，及時整改事故隱患。

　　七、組織開展爭創“安全合格班組”活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，不斷完善各項安全措施。

　　八、加強學習，不斷豐富自己的知識，及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產品的安全操作規程，并及時教育、培訓相關人員。

　　九、落實生產安全責任制，配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果，教育內容要有記錄、有臺賬。

　　十、搞好班子建設，提高管理水平，加強車間現場管理，充分調動、發揮班組長作用。科學合理開展工作，使車間生產安全、均衡、有效地進行，做到按質、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標。

車間設備管理崗位職責2

　　一、執行《企業工作標準》。

　　二、在廠長的領導下，領導設備工作人員貫徹國家和上級部門關于設備管理有關規定。

　　三、負責審核車間制訂的有關各項業務工作制度、審批重要文件。

　　四、組織審查車間設備更新改造和大修理計劃，并協調實施。

　　五、組織擬定車間設備更新改造，大修理中長期規劃。

　　六、組織制訂提高生產設備管理水平的.規劃和措施。

　　七、組織編寫審核有關規章制度、技術規程、技術標準。

　　八、加強對車間設備管理部門的指導，調查研究設備管理問題、監督各項政策，計劃的貫徹執行。

　　九、組織對生產設備重大事故的調查處理。

　　十、參加生產有關設備事項，并提出建設性意見。

　　十一、參加設備檢查、評優工作，提出表揚批評、獎勵處分意見。

　　十二、車間工作中認真貫徹上級有關規定，并按期、按質、按量完成車間的工作計劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎懲意見。

　　十三、檢查指導車間設備管理工作、狀況，對有違犯有關規章制度規程標準的，應提出批評、制止或處理意見。

車間設備管理崗位職責3

　　1）開始包裝前，應取樣檢驗成品品質是否正常，合格后才能包裝，主要檢查內容：顏色、氣味、硬度、粒度、松軟度（粒料）等；

　　2）開始包裝或一個成品倉包裝完時，應注意檢查料頭料尾，如果有燒糊（黑顆粒）或粉末過多或串料或有雜物時，應先用廢舊包裝袋包裝，正常后再包裝；

　　3）包裝過程中應及時取樣檢查，發現有品質異常情況，如顏色變化、發熱、溫度高、粉率高、硬度低、顆粒粗大、混料、串料、異物等，應立即停止包裝，并通知主管，及時查找原因，等質量正常后再打包；

　　4）打包時應抽查包重（不少于5％），包裝標準：50KG±0.2GK、40kg±0.1kg、20kg±0.05kg、10kg±0.05kg、5kg±0.02kg、4kg±0.02kg；

　　5）包裝時，應檢查包裝袋、標簽是否與成品品名相符，同時應及時將有破損、漏印、錯印、污染等不合格的.包裝袋挑選出來；

　　6）包裝袋質量不合格的不能用來打包；

　　7）包裝時，檢查標簽不能漏放、多放，標簽注明要蓋生產日期的，一定要加蓋生產日期，用多少蓋多少，生產日期以中控室混合的日期為準，生產日期章字體應保持清晰、一致；

　　8)、標簽應平整地縫在包裝袋正面縫口線右間，標簽頂部距包裝袋口5－10mm，生產日期應外露在縫口線之上；

　　9)、縫口線縫在距包裝袋口50－100mm處，針距6－8mm，縫口線要平整、不歪斜、不漏針、松緊適宜，兩端應留線頭30－40mm，縫口應一次性完成，禁止同一包裝縫口兩次；

　　11)、頭尾料應用廢舊包裝袋包裝，不縫口，應扎口，并作標記，掛牌管理，并當日按回機料處理單處理一次。

車間設備管理崗位職責4

　　一、機電運輸科為礦設備主管部門，負責全礦設備計劃、驗收、大修、更新、改造、報廢等全過程綜合管理，并參與新設備的選型工作。其具體職責是：

　　1、貫徹執行上級有關設備管理的方針、政策，制定本礦設備管理的實施細則和制度。

　　2、負責全礦設備購置計劃，大修計劃的編制及管理工作。

　　3、負責全礦設備報廢的鑒定、報批工作。

　　4、負責全礦設備分配、調撥工作。

　　5、負責指導、監督、檢查本礦所屬各單位的設備管理，組織開展技術革新活動，推廣先進經驗，推廣新技術、新工藝。

　　6、參與新設備的驗收工作。

　　7、負責組織設備計劃檢修。

　　8、審查確定安全技術改造項目。

　　9、負責全礦機電設備安全、經濟合理運行。

　　10、協助安全監察部對機電運輸系統職工進行培訓、技術考核。

　　11、對大型、重大事故組織分析，并提出處理意見或建議。

　　二、全礦的機電設備由機電運輸科統一調配使用，任何單位和個人不得擅自外借、亂拆、亂卸設備。否則，限期整改或交回并每日罰款100元，直至整改合格或交回為止；井下轉接的機電設備，轉交單位轉交的設備必須完好，不缺零配件，否則對轉交單位按不完好情況罰款100元/處。接收單位接收設備后要定期維護設備，在使用過程中出現損壞情況，由接收單位負責處理，設備不用后，拆卸的設備零部件要妥善保管，丟失的零配件按原價賠償。

　　三、所有使用或回收設備的單位必須確定一名工作認真、業務熟練的兼職設備管理人員，負責本單位的設備領取、記賬、管理和回收等工作。

　　四、各單位領用設備時，必須由設備管理員持本單位設備賬本和填寫完整的設備領用單（填寫清楚設備名稱、型號、出廠編號等）到設備庫領用設備。對于少數從機修車間領出的設備，設備庫保管員必須到現場驗收簽字方可發放。領用單上要有主管領導的簽字方可生效。若遇特殊情況不能辦理正常手續的，可由當天值班礦領導簽字暫借，但必須在事后24小時以內補辦正常手續，不及時辦理的，一天罰設備使用單位100—200元，對機電隊機修車間私自發放設備庫設備的罰款100元/次。

　　五、各單位需更換新設備時，必須先將舊設備回收入庫，由設備庫保管員開具設備回收單，憑設備回收單到機電運輸科辦理更換手續。如特殊情況無法回收時，可持經主管礦長簽字的借條到設備庫借領。但舊設備必須在兩日內回收，補辦更換設備手續。否則，超過一天罰款100元。

　　六、五小電器（防爆按鈕、防爆電鈴、防爆電棒、防爆接線盒、4mm；以下電纜）的領用都要從機電設備庫領取，礦供應科中的五小電器只對機電運輸科發放；沒有經機電設備庫領取的五小電器，在生產中出現一切不安全事故，由供應科發放者和使用單位各承擔100責任。

　　七、各單位領用井下新增設備，必須提前兩天到機電運輸科辦理“采區供電整定審批單”，憑“審批單”辦理領用手續。即機電運輸科在接獲使用單位用電申請開工施工單后，兩天內完成負荷審批、接電設計、電纜、設備配套供貨，機電運輸科沒有按期完成“審批單”影響正常生產的罰款100元，井下施工單位不經機電運輸科同意私拉亂扯的，給予100—300元罰款。

　　八、各單位領用設備時，設備所配戴的完好卡片要由領用單位保存。回收時，卡片連同設備一并交回。如果沒有交回或將卡片丟失者，單臺（件）對該單位一次性罰款50元，對該單位設備管理員罰款20元；電纜走向“米標牌”丟失的罰款100元/次；丟失電纜按照采購價的3—5倍處罰領用/使用單位。

　　九、對于沒有辦理任何手續而設備庫管理員私自發放設備者，罰設備庫管理員50元/次，并限期補齊手續。

　　十、一切出入庫的機電設備，必須做到出有憑，入有據，有設備編號、檢修（防爆）合格證（防爆設備必須加蓋防爆驗收合格章）；否則給予機電運輸科100元/次的罰款。

　　十一、各單位在使用皮帶機、刮板機等機電設備時，其隨機配戴的附件不經機電運輸科批準一律不準用作其它用途。如經發現，則對使用單位處以100元/件/次的罰款。

　　十二、回收入庫的設備，設備庫管理員和設備驗收員必須全面認真檢查，并填好設備回收單，造成設備損壞和配件丟失要賠償。個別無法當時確定的設備，可暫打封條，并在1———3日內由修理房拆開，通知有關單位現場分析，按分析結果對責任單位進行處罰。

　　十三、回收的設備以最終入庫的數量為準，對回收過程中丟失的設備，回收單位應按原價賠償。

　　十四、回收的`設備要將其配套的配件、底盤也一并回收。否則，按100元/件進行處罰。如果有設備標志牌的也要將標志牌一并回收，如丟失則按50—200元/個進行處罰。

　　十五、對于將要移交的機電設備在未移交給接收單位之前，由原單位維護看管。如發生設備及零部件損壞、丟失，由原使用單位賠償；現場移交簽字后，設備發生損壞及丟失由接收單位賠償。工程結束未移交前，機電設備的丟失、損壞，由原單位負責賠償。移交時機電運輸科管理人員到現場交清接明，簽字生效。設備移交手續結束48小時內，各隊設備管理員要到機電設備庫消帳或注冊，凡超過規定時間未辦理任何手續的，按100元/天處罰。

　　十六、設備移交時，除達到基本完好標準和正常運轉外，溜子巷的浮煤要清凈（和溜子底槽平為準），皮帶巷無積煤（以漏出H架底角為準并保持底皮帶200以下無積煤），或達到現場確定的標準。否則，一處罰款100元，超過5米的按20元/米加罰，并限期由移交單位處理。交給接收單位處理的，對移交單位加倍處罰。

　　十七、對于更換下的設備、配件要及時升井進行檢修。如果安全檢查時，發現工作場所存放有壞的設備、配件，罰使用單位100元/次（若在檢查時當班損壞更換的除外）。如發現備用設備丟失者，由使用單位按原價進行賠償。

　　十八、在平地設備檢修完成后，由檢修單位申請，機電運輸科組織驗收，驗收中每發現一項問題，對檢修單位罰款10———50元，并限期整改，整改合格后，掛上驗收合格單，合格單上需有機電運輸科內組織驗收者簽名。

　　十九、設備、配件丟失、損壞按下列規定賠償：

　　1、電動機、水泵燒毀按照“設備送修鑒定單”上所出現的修理費用賠償。

　　（1）電機損壞屬下列情況之一的不罰使用單位：

　　①運行時間超過一年燒毀的。

　　②局部匝間短路。

　　（2）對下井使用時間不超過24小時毀壞的電機、水泵經分析后處罰，但必須在24小時之內送回設備庫。超過24小時不再分析，直接罰使用單位。

　　2、電機安裝使用后，五天之內電機軸斷，屬安裝責任，一次罰安裝單位200—500元。

　　3、設備安裝以后不能使用或在試運行期3天內（移交前）損壞，該設備必須在32小時內升井檢查。屬設備運輸中碰傷、進水等原因導致設備受損的，由運輸單位負責，并承擔罰款。屬安裝造成的由安裝單位負責，并承擔罰款。非以上原因者，由機電運輸科、調度室共同分析決定。不按時升井者，按安裝單位的責任處理。

　　4、對設備易損壞的消耗按下列規定進行考核：

　　皮帶機托輥月損耗率0.5%；刮板月損耗率為2%；鏈環月損耗率4%；鏈環螺栓月損耗率10%。

　　5、應回收而沒有回收的，發現后，回收單位應在接到通知當日內回收，可沖減消耗。否則，按原值對回收單位進行處罰。

　　6、機電設備及附件、配件丟失按原價賠償（易損件除外）。損壞的零部件要以舊換新，但不得缺小件。否則，按缺小件的價值給予賠償。

　　7、每損壞一臺減速機，罰使用單位500元；減速機加水，發現一次罰使用單位200元；減速機缺油發現一次罰使用單位200元；每損壞一臺開關，按照修理所需費用罰使用單位（人為損壞的加倍處罰）。

　　8、設備隨機保護失靈或不使用，罰使用單位100—200元。

　　9、各單位所使用開關、電機、減速機、機尾架等大型部件以及托輥、縱梁、刮板等易損件，每月清點一次，帳物不符的，按規定對使用單位進行處罰。

　　10、皮帶機的皮帶要經常調整，不準用元木及鋼管等物件在邊緣擋皮帶跑偏，發現用元木及鋼管調偏，每一根罰款100—200元。皮帶跑偏以皮帶邊緣超出托輥邊為標準，每處以50元為基數，發現跑偏一根托輥加罰5元；在用皮帶的托輥不準發出尖叫聲，發出尖叫者，每個罰款30元；托輥不轉或軸承已壞，仍在使用，每個罰款50元。工作面備用的電機不得放在有積水及潮濕處，并且每周至少接火開動一次。如果發現備用的電機受潮或更換后不能使用者，責任單位按原價賠償。數量多的配件要碼放齊全，分類存放。否則，發現一處罰款50元。

　　11、每一部皮帶不得少于兩處清煤器，然后，每增加一個出煤點，增加一個清煤器。清煤器必須是鋼板中間加膠皮，禁止使用元木及其它代替，發現缺少或不合格一處罰款100元。

　　12、在用的刮板機必須完好。如果發現有跳鏈、漂鏈、跳槽現象每次罰款200元。

　　13、皮帶缺過橋一處罰責任隊100元。

　　14、皮溜裝煤點前后10米衛生差罰所管區隊100—200元。

　　15、設備運輸時野蠻裝卸的，發現一次對責任單位罰款100元，造成設備損壞者按設備原價值對責任單位進行處罰，并對責任單位負責人罰款50元。

　　16、不按照設備操作規程進行操作，造成設備損壞的，責任單位按原價進行賠償，并對責任人視情節輕重一次罰款50—200元。

　　二十、大碴（Ф≥300mm）等雜物不準拉入溜煤眼。設備運行過程中，發現大碴塊的，司機必須停機搬下，每搬一次獎司機5元（包括篩選系統），由調度室裁定。并對責任隊給以相應處罰。

　　二十一、工作面刮板機要保持平、直、穩、牢，不能有兩處彎曲，搭接高度不得小于400mm，發現一處不合要求罰款50元。工作面刮板機拉水煤，對使用單位每次罰款20。

車間設備管理崗位職責5

　　1）根據生產計劃和《小料配方表》領取相應的原料；

　　2）檢查所領取的原料質量狀況，確定無發熱、結塊方可配小料；

　　3）稱量小料時，應做到稱量準確，不漏品種、不錯加品種；需預混合的要預混合；

　　4）小料配好后應注明品名、稱數、每份重量、每稱幾包，整齊碼堆；

　　5）及時將相應小料運至小料口投放，并清點包數。每次投放之前都要認真核對，做到不重投，不漏投；

　　6）投放順序：先大料，后小料；先載體，后微量；先輕后重；先流動性小的，后流動性大的.。

　　7）回機料的投放必須嚴格按“回機料處置規則”執行，投放回機料前應檢查其質量狀況，確定沒有發熱、結塊、氧化、霉變現象方可投放；

　　8）小料投放工有事須離開作業現場時，應及時通知中控室；

　　9）每天下班前必須對庫存小料結存量進行抽查一次；

　　10）按要求及時填寫“小料投放記錄表”（要一稱一記）和“小料日報表”；

　　11）沒有用完的小料，要及時將口扎上；

　　12）做好本責任區域的清潔衛生。

車間設備管理崗位職責6

　　主要負責車間生產作業計劃編制、進度管理、工藝標準、設備管理和品質要求的完善、執行，以及生產現場管理。崗位職責如下：

　　1，根據生產部下達的生產計劃擬定車間生產作業計劃及臨時性生產計劃。

　　2，合理地給各班組分配生產任務，準確了解各加工組的生產進度，對工序轉換進行調度。

　　3，有效地執行現場勞動紀律，對現場衛生環境的檢查；督促設備的保養、維修工作；認真分析倉庫報表，保證五金庫、半成品庫、毛坯件庫、材料庫的安全庫存數，對能否做到及時供應從生產上進行控制。

　　4，對生產上出現的'技術問題要主動提交生產現場技術總監協商解決；對生產中常出現的共性問題，需組織有關人員共同商討，提出解決方案。

　　5，對生產上出現的影響生產進度的問題，要主動提交生產例會，匯同有關部門人員協商解決。

　　6，每天早上上班后對各班組早會進行巡視，對前一天生產中存在的重大的安全隱患、生產進度、生產工藝等問題，進行有針對性的，傳達公司經營中新的政策和管理方針。

　　7，負責組織對員工進行培訓，尤其是新進員工，讓其了解公司文化以及生產工藝的要求，做到安全文明生產。

　　8，對領班、組長的招聘、任免提出申請，并報生產部審批。

　　9，認真審核工時單的簽發，做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。

　　10，負責考核員工的實際操作考試工作，并對試用員工進行綜合評審，提出是否錄用的意見。

　　11，完成公司下達的臨時性工作任務。

車間設備管理崗位職責7

　　一、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，組織好安全生產。

　　二、組織班組成員加強學習，提高安全知識、操作技能和處事能力。及時掌握新工藝、新技術、新設備、新產品投產前的安全操作規程，并教育培訓好相關員工，提高本人及全班員工的'自我保護能力。

　　三、認真落實班組安全生產責任制，嚴格遵守執行安全管理制度，對違反勞動紀律、違章操作的人和事應及時處理。

　　四、加強基礎工作，積極推行班組安全生產的標準化管理，積極參與爭創“安全合格班組”活動。

　　五、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全，認真做好交接班工作，開好班前班后會。

　　六、配合車間搞好“三級安全教育”工作。對新工人或調動崗位的員工進行安全教育、技能培訓，嚴禁未經培訓就上崗。

　　七、參加事故分析會，接受教育、吸取教訓，杜絕重復事故。

　　八、在生產過程中，發現有自已不能解決的安全問題應及時匯報，發現員工情緒不對、身體不舒服現象，要及時關心，必要時安排休息。

　　九、堅持“以人為本”，充分調動、發揮全班員工的積極性，做到說話辦事不無故傷害員工，不讓員工帶著情緒上班，保證安全生產。

　　十、搞好班組建設，提高班組管理水平、保持生產作業現場整齊清潔，實現文明生產，按質、按量完成各項計劃指標。

車間設備管理崗位職責8

　　一、按“誰主管誰負責”的原則，對機動、設備系統的安全工作負責。

　　二、參與制定、修訂機動、設備安全管理規章制度、設備安全技術規程。并遵守執行、組織實施。

　　三、堅持貫徹“五同時”的原則，監督檢查機動、設備相關人員安全職責履行和各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　四、負責組織對設備事故的分析處理，及時向上級、設備主管部門報告。

　　五、每天對車間所有設備進行檢查，及時落實設備隱患整改、制定安全防范措施。

　　六、負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的`安全教育，車間動用明火，必須向主管領導報告請示。

　　七、定期召開相關設備管理、維護人員會議，一起分析機動、設備安全生產動態，及時解決存在的問題，不斷總結管理經驗，提高管理能力。

　　八、加強學習，提高自己的業務水平，及時掌握新設備、新技術，并對相關人員進行培訓，確保生產安全。

車間設備管理崗位職責9

　　車間設備點檢管理制度之相關制度和職責，車間設備點檢管理制度目的：督促設備操作人員按照《車間設備點檢卡》的要求，完成設備的點檢工作，及時發現設備存在的隱患，通知維修人員予以解決。適用范圍：設備管理組技術員、設備操作人員，生產工段...

　　目的：督促設備操作人員按照《車間設備點檢卡》的要求，完成設備的點檢工作，及時發現設備存在的隱患，通知維修人員予以解決。

　　適用范圍：設備管理組技術員、設備操作人員，生產工段班組長

　　考核辦法：

　　1、每臺設備設立一個點檢卡，每臺設備的操作人員對該點檢卡負責。點檢卡由指定人員填寫。

　　2、要求生產工段設備操作人員必須在當班啟動設備后，立即按照點檢卡規定進行設備各方面的檢查工作。如有異常，立即停機并通知設備維修人員進行處理。如啟動設備后未進行點檢，但設備未出現故障，操作者罰款100元，當班班長100元。如設備出現故障，影響生產，操作者罰款200~400元，當班班長罰款400元。對于點檢時發現問題，未及時上報的操作者，視情節輕重給予100~500元的.罰款處理。

　　3、要求生產工段班長必須檢查當班設備點檢情況。

　　4、各設備的點檢卡要保持干凈、完整，無破損。如不能達到要求，對該設備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

　　5、設備點檢卡由設備管理組技術員每月發放，并隨之將上月的點檢卡收回，以作為設備檔案的一部分。如技術員未按時發放或收回點檢卡，給予100元罰款。

　　6、設備點檢時發現的問題，點檢人員標明后，設備維修工應及時解決，如不能及時解決，應立即填寫點檢問題跟蹤單，并通知相關技術員。

　　7、點檢卡發放日期每月30日。

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