公司副經(jīng)理崗位職責
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的公司副經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司副經(jīng)理崗位職責1
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，落實公司辦公會議決議，在經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分管部門的各項工作。
二、根據(jù)公司整體要求，正確處理分管工作和其他工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，保證各項工作正常運轉(zhuǎn)。
三、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，加強對分管部門的管理，用兩手抓的辦法，不斷提高服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
四、負責分管部門保安隊員的.政治和業(yè)務素質(zhì)培訓。
五、堅持民主集中制原則，自覺接受黨總支的監(jiān)督，支持和協(xié)助經(jīng)理做好各項工作。
六、完成經(jīng)理辦交的其他任務。
公司副經(jīng)理崗位職責2
1、保安部經(jīng)理不在時，代理經(jīng)理職權(quán)。
2、獨立處理發(fā)生的各種治安問題。
3、負責調(diào)動各部保安力量處理應急安全事務。
4、督促酒店各部門落實安全管理崗位職責，分析存在的問題，及時提出改進意見，促使各部門加強安全管理，確保酒店及客人的人身和財產(chǎn)安全。
5、根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況，建議上級獎勵或直接簽單處罰。
6、對當值員工行使的崗位職責；
（1）監(jiān)督各班動作，包括人員、崗位、記錄等情況；
（2）如發(fā)生事故，處理好后應填事件處理報告；
（3）每周上呈一份保安動作報告給保安部經(jīng)理；
（4）與培訓部配合，使每一個保安員達到酒店的規(guī)定標準；
（5）每三個月對員工進行一次紀律、禮貌、儀容儀表評估，作表呈報保安部經(jīng)理。
7、對消防、停車場、監(jiān)控室行使的崗位職責；
（1）完善消防責任制；
（2）督促各部門、各租戶完善消防設施及消防組織；
（3）定期組織人員檢查酒店各部位的.消防設施；
（4）組織酒店員工的消防演習；
（5）指導停車場、監(jiān)控室的各項工作。
公司副經(jīng)理崗位職責3
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
（3）對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。
（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
（11）負責各項目之間的`資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監(jiān)理的管理。
（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。
（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。
（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（4）負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。
6、負責與設計單位協(xié)調(diào)
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預審。
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
（5）協(xié)調(diào)設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
公司副經(jīng)理崗位職責4
一、主要職責：
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理負責，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調(diào)動團隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻
6、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
二、崗位核心職責行為規(guī)范
1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的'有關(guān)工作。
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經(jīng)營管理工作。
3、負責向公司領(lǐng)導匯報工作，接受監(jiān)督。
4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。
5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度
6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。
7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。
8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。
9、全面負責公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。
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