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企業(yè)辦公室主任崗位職責(zé)熱
在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的企業(yè)辦公室主任崗位職責(zé)熱，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)辦公室主任崗位職責(zé)熱1
1、組織公司會議、公關(guān)活動以及重大活動。
2、組織起草公司辦公室管理文件(對各職能科室以公司辦公室名義起草的文件負(fù)責(zé)審核)，做好全公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。
3、組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作。
4、負(fù)責(zé)公司辦公用房的`分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公進行檢查督促。
5、負(fù)責(zé)公司人事管理、績效考核等工作。
6、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)，組織做好來賓接待。
7、組織做好司機和小車的管理工作。
8、代表公司接待上級機關(guān)、兄弟單位的來訪工作，并處理上級及外單位的信函、電話。
9、隨時解決和處理公司出現(xiàn)的各類問題。
10、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
企業(yè)辦公室主任崗位職責(zé)熱2
1、負(fù)責(zé)制訂公司辦公事處和行政管理方面的工作制度、程序及標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)公司的辦公用品及設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的管理。
3、負(fù)責(zé)公司工作計劃、工作任務(wù)的督辦。
4、負(fù)責(zé)公司管理文件的管理和實施。
5、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會議、工作會等重要會議和公司重大活動的組織及協(xié)調(diào)，提供相關(guān)文秘服務(wù)。
6、負(fù)責(zé)公司檔案、對外發(fā)文、印章管理、機要文件和保密工作。
7、負(fù)責(zé)公司日常公文處理及建設(shè)項目檔案和各類文件的`管理工作。
8、負(fù)責(zé)公司重要信息資料的收集、整理、編寫、傳遞和開發(fā)利用。
9、負(fù)責(zé)公司辦公場所的秩序、衛(wèi)生及車輛的管理工作。
10、監(jiān)控公司辦公經(jīng)費的使用和費用審核。
11、負(fù)責(zé)公司的行政接待、對外聯(lián)絡(luò)和外事工作。
12、負(fù)責(zé)公司食堂的管理，統(tǒng)籌安排后勤工作。
企業(yè)辦公室主任崗位職責(zé)熱3
1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
2、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作；
3、審核各部門提交的發(fā)文文稿編輯、公司企業(yè)文化雜志及外來所發(fā)的.各類文件的處理；
4、接待公司來賓，安排及組織公司的各類會議、制定會議議程，整理會議決議，定期組織公司文化活動，提高員工歸屬感；
5、根據(jù)決策層的要求及相關(guān)會議紀(jì)要，對各部門的工作進行協(xié)調(diào)及督辦，確保公司各項工作的有效落實；
6、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常管理，貫徹崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)；
7、制定部門年度績效目標(biāo)和計劃，進行部門內(nèi)人員配置、績效、薪酬管理，并且合理控制部門預(yù)算；
8、負(fù)責(zé)督辦公司各類證照辦理及年審工作；
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)辦公室主任崗位職責(zé)熱4
1、負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)制度的制定及實行，公司紅頭文件的發(fā)放及歸檔；
2、負(fù)責(zé)公司與天津市政府之間的溝通銜接工作，時時把握天津市的`各項政策法規(guī)；
3、協(xié)調(diào)組織公司會議，各種活動及接待來訪客戶；
4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買申請匯總、發(fā)放和盤點；
5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計及保管，做好維護維修工作；
6、負(fù)責(zé)集團車輛的管理及協(xié)調(diào)工作；
7、完成其他協(xié)助類工作和上級交辦的其他事務(wù)。
企業(yè)辦公室主任崗位職責(zé)熱5
1、全面主持行政部管理工作，積極貫徹上級各項決定，協(xié)調(diào)各職能部門及分公司各方面關(guān)系，推動各項工作的'順利開展；
2、執(zhí)行公司文件管理制度，組織各部門文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的落實，監(jiān)控各單位文件管理落實情況；
3、負(fù)責(zé)檔案室的管理工作，并對檔案管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)；
4、公司各項制度的起草、擬定和完善；
5、負(fù)責(zé)行政辦公流程合理化及持續(xù)更新。
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