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裝飾行業采購部經理崗位職責
在社會發展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編整理的裝飾行業采購部經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
裝飾行業采購部經理崗位職責1
第一條 主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。
第二條 調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況。指導并監督員工開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量。
第三條 審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
第四條 熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地并統一傳達各部門對材料的.名稱的認知。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負全面責任。
第五條 監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。
第六條 按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。
第七條 認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制。
第八條 在部門經理例會上，定期匯報采購實施情況。
第九條 每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經理及務部經理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購項目。
裝飾行業采購部經理崗位職責2
1.嚴格按公司規定報價原則對外報價。
2.負責主要原材料和物料的采購。確保每月發票的正常回收。
3.積極配合業務部門做好每個項目方案，并與業務、生產部門達成共識。
4.采購要嚴格按流程執行并做到貨比三家，控制、降低采購成本，每年按一定比例更新供應商。
5.密切與供應商的合作關系，達到低價、快捷、及時供貨。
6.嚴格執行合同管理規定，按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與該項目有關人員。
7.負責與技術部、財務部的.協調及結算信息的傳遞。
8.組織本部門員工業務培訓。
9.樹立公司專業形象，保證公司名譽不受到損害。
裝飾行業采購部經理崗位職責3
直接責任：
1.匯總設計部采購申請，編制采購計劃，經批準后組織實施。
2.對采購工作進行統籌策劃，合理控制采購成本。
3.組織尋價、比價及供應商選點、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執行情況監督。
5.負責省內及省外訂貨，參與到貨后的檢查驗收工作。
6.組織實施采購，并進行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源，開展進口件國產化工作，優化進貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經批準后執行。
9.制訂采購部的工作程序和相關的規章制度，經批準后施行。
10.定期監督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規章制度、實施細則的執行情況。
11.按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時、準確傳達上級指示。
13.審閱采購部及與采購部有關的文件。
14.制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。
15.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數據。
16.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17.受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。
18.填寫直接下級的`過失單和獎勵單。并按程序做出處理。
19.在權限范圍內審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
20.培養和發現人才，負責直接下級崗位人員任用的提名，并根據工作需要按程序申請招聘、調配直接下級。
21.指定專人負責采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專人負責登記和盤點采購部在用物品及設備、設施。
23.關心所屬下級的思想、工作、生活。
領導責任：
1.對保證酒店正常運作所需物資持續供應負責。
2.對采購物資質量、數量、規格等指標是否符合要求負責。
3.對采購部工作目標的完成負責。
4.對采購部工作秩序、紀律、整體精神面貌負責。
5.對預算內開支的合理使用負責。
6.對采購部主管的工作程序、規章制度、實施細則的正確執行負責。
7.對采購部管轄的設備、設施完好性負責。
8.對采購部給企業造成的影響負責。
主要權利：
1.對采購的不合格物資有代表酒店向供應商提出退貨的權力。
2.對不符合酒店規定的采購申請有拒絕采購的權力。
3.有選擇和更換供應商的權力。
4.有對直接下級各項業務工作的檢查權、監督權、管理權。
5.有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權、獎懲的建議權。
6.對所屬下級的管理水平、業務水平的考核權。
7.有代表酒店與外界相關部門及社團聯絡的權力。
管轄范圍：
1.采購部所屬員工。
2.采購部辦公場所及衛生區。
3.采購部辦公設備、設施。
裝飾行業采購部經理崗位職責4
一、主持采購部全面工作，提出公司物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。
二、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數。指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量。
三、審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。
五、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。
六、按計劃完成公司各類物資的`采購任務，并在預算內盡量減少開支。
七、認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制。
八、在部門經理例會上，定期匯報采購落實結果。
九、每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經理及財務部經理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。
十、督導采購人員在從事采購業務活動中，要遵記守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業務往來。
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