酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-20 15:41:07 崗位職責(zé) 我要投稿

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酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇），歡迎大家分享。

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）1

　　1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善公司的人力資源戰(zhàn)略；

　　2、參與公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，制定和完善部門(mén)職責(zé)，崗位職責(zé)制度；

　　3、組織制定和實(shí)施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的'中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督；

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評(píng)估，進(jìn)行后備力量的儲(chǔ)備、選拔；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）2

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)；

　　2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作；

　　3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的`獎(jiǎng)懲工作；

　　4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；

　　5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類(lèi)報(bào)表，做好人事信息維護(hù)工作；

　　6、及時(shí)了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；

　　7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）3

　　1、全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實(shí)施，推動(dòng)人力資源各個(gè)體系的建設(shè)、推行、完善，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變革等工作；

　　2、建立完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并貫徹落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展體系管理；

　　4、根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，編制年度招聘計(jì)劃，組織完成招聘配置工作；

　　5、收集、分析培訓(xùn)需求，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作；

　　6、負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作，提升人力資源效率；

　　7、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的`構(gòu)建與完善，發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向作用；

　　8、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動(dòng)；

　　9、定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

　　10、負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作。

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）4

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策，法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)全體會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

　　3、組織本部門(mén)員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)本部員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部員工，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　5、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)人員的調(diào)節(jié)、招聘，招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核；負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　6、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和酒店實(shí)際情況制定本酒店工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利及各項(xiàng)津貼報(bào)表的'審核。

　　7、按制度負(fù)責(zé)審批各類(lèi)休假的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、負(fù)責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度，福利待遇及員工招募計(jì)劃。

　　9、與用人部門(mén)保持緊密聯(lián)絡(luò)，保證聘用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能符合職位的實(shí)際需求。

　　10、負(fù)責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。

　　11、負(fù)責(zé)辦公室工作管理。

　　12、負(fù)責(zé)酒店維修和安全管理；

　　13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）5

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)，并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；

　　2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作；

　　3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。

　　4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。

　　5、召開(kāi)公司各類(lèi)會(huì)議，會(huì)議中問(wèn)題解決，會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。

　　6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

酒店人力資源部經(jīng)理的.崗位職責(zé)（通用13篇）6

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的'全面工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

　　7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效管理。

　　8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。

　　9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專(zhuān)員辦理員工五險(xiǎn)。

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）7

　　1、組織制定人事計(jì)劃，經(jīng)酒店經(jīng)理（番禺經(jīng)理）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)酒店人事工作，掌握業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定工作計(jì)劃，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論。

　　3、抓好管理工作，經(jīng)常深入基層，掌握情況，合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　4、組織本部門(mén)工作人員學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，負(fù)責(zé)酒店后勤管理（番禺后勤管理）工作，做到管理規(guī)范化。

　　5、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、辭退、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　6、結(jié)合酒店實(shí)際，制定本酒店工資、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、福利、加班夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的`審核。

　　7、負(fù)責(zé)審核、辦理各類(lèi)休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。

　　9、完成總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）交給的其他各項(xiàng)工作。

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）8

　　1、負(fù)責(zé)行政人事部客人來(lái)訪的接待與安排。

　　2、完善行政人事部文件檔案的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)酒店重大節(jié)日的休假安排。

　　4、負(fù)責(zé)行政人事部的行政管理工作和規(guī)章制度制定。

　　5、負(fù)責(zé)酒店的辦公設(shè)備設(shè)施的分配、調(diào)整和日常管理監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)制定、修改酒店的組織結(jié)構(gòu)圖、年度工資方案和標(biāo)準(zhǔn)、年度人員編制及預(yù)算，以達(dá)到減員增效的目的。

　　7、定期與有關(guān)部門(mén)經(jīng)理審核并修改部門(mén)的《崗位職責(zé)》、《勞動(dòng)合同書(shū)》、《員工手冊(cè)》及相關(guān)行政人事部表格等，以適應(yīng)酒店內(nèi)部和外部環(huán)境變化的需求，用最新、最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)對(duì)有潛力的后備人員進(jìn)行選拔，并對(duì)目前在職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

　　8、定期與相關(guān)部門(mén)經(jīng)理審核并修訂酒店的部門(mén)制度與《操作程序》，以確保每項(xiàng)工作及任務(wù)，都被有邏輯地分解成一系列步驟，以利于進(jìn)行卓有成效的工作技能及知識(shí)培訓(xùn)。

　　9、組織并實(shí)施全酒店的年度任職資格考評(píng)、工作表現(xiàn)評(píng)估，以便物色并提拔更稱(chēng)職的管理人員，優(yōu)勝劣汰。

　　10、調(diào)查并根據(jù)本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新?tīng)顩r，審核并修訂酒店年度福利計(jì)劃，以使其具有可操作性及較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　11、制定酒店長(zhǎng)期的`人才儲(chǔ)備及招聘計(jì)劃，并采取有效的方法及途徑，以保證酒店能夠及時(shí)選拔合適人才來(lái)適應(yīng)酒店的發(fā)展及要求。

　　12、與酒店的高層管理人員一同為酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定年度及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，并做出有效的方案，監(jiān)督其實(shí)施效果。

　　13、代表行政人事部參加周會(huì)、酒店總經(jīng)理例會(huì)及其它臨時(shí)性會(huì)議。

　　14、監(jiān)督并協(xié)調(diào)行政人事部的日常工作，以確保行政人事部的整體工作既有成果又有實(shí)效。

　　15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）9

　　1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司定崗定編工作。

　　3、審核員工考勤，定期或不定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律。

　　4、編制月度工資報(bào)表。

　　5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險(xiǎn)事務(wù)的管理。

　　7、完成部門(mén)經(jīng)理安排的`其他工作。

酒店人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用13篇）10

　　1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6、負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好酒店各部門(mén)及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；

　　7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8、編制年度、季度、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；

　　9、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

　　10、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等管理工作；

　　11、嚴(yán)格遵守“勞動(dòng)法“及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

　　12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；3。負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

　　14、配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；

　　15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的'專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

　　16、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。