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小學(xué)教科研主任崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的小學(xué)教科研主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
小學(xué)教科研主任崗位職責(zé)1
1、在分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)教育科研的管理工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校教育科研工作計劃的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)擬定、修訂、實(shí)施學(xué)校有關(guān)教育科研工作的規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)全體教師的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，定期開辦業(yè)務(wù)講座，更新教師教育理念，提高教師的綜合素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)開展教育教學(xué)研討、觀摩、競賽等活動，對全體教師進(jìn)行教育教學(xué)能力的.培訓(xùn)、指導(dǎo)與評價。
5、負(fù)責(zé)組織論文、教材、著作的編撰，負(fù)責(zé)教學(xué)信息化建設(shè)。
6、承擔(dān)各類科研課題的研究與落實(shí)工作，科學(xué)、規(guī)范管理教育科研檔案材料。
7、配合教務(wù)處，做好學(xué)生的評教工作和教師的業(yè)務(wù)考核工作。
8、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
9、科研處副主任協(xié)助科研處主任完成以上工作。在主任離職期間，代行主任職責(zé)。
小學(xué)教科研主任崗位職責(zé)2
一、在校長、分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理學(xué)校教育科研工作，為學(xué)校的教育教學(xué)工作決策提供科學(xué)的依據(jù)，并總結(jié)推廣學(xué)校教育教學(xué)改革和教育科研的成果。
二、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，遵循教育規(guī)律，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制訂切合學(xué)校實(shí)際的教育科學(xué)研究計劃，突出教育科研的前瞻性、計劃性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，充分體現(xiàn)教育科研在學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和實(shí)現(xiàn)新課程標(biāo)準(zhǔn)中的先導(dǎo)作用。
三、實(shí)施課題管理，組織和指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)課題研究，做好課題的申報、論證、立項(xiàng)、實(shí)施、階段小結(jié)、成果推廣和資料存檔等主要環(huán)節(jié)的工作，使學(xué)校課題管理走上制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。尤其要組織力量做好區(qū)級以上立項(xiàng)課題的各項(xiàng)工作。
四、負(fù)責(zé)每年一次的本校教師論文征集和匯編工作，做好每兩年一次的本校教師論文評比工作。組織選送本校教師的優(yōu)秀教育教學(xué)論文參與上級的`評審、交流，做好相關(guān)資料的存檔工作。 五、在校長的安排下，具體落實(shí)校本培訓(xùn)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)提供學(xué)習(xí)資料，組織開展專題講座、教學(xué)論壇、交流研討，提高教職工的理論水平。
六、每學(xué)期至少在區(qū)級以上雜志發(fā)表論文至少一篇，在區(qū)教育信息網(wǎng)發(fā)表本校報道十篇以上。
七、深入課堂聽課每學(xué)期不少于十節(jié)，了解教學(xué)、研究教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)。協(xié)助教學(xué)校長與教務(wù)處主任一道做好教學(xué)調(diào)研和教學(xué)改革工作。
八、積極開發(fā)校本課程，指導(dǎo)各年級學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動。
九、努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教育科研能力，積極培養(yǎng)教育科研骨干，及時總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，大力推廣教育科研成果。 十、積極搜集教科研信息和教改動態(tài)，每周至少在校園網(wǎng)發(fā)布1篇文章，為學(xué)校發(fā)展和校長決策當(dāng)好參謀，為教師的專業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
十一、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
小學(xué)教科研主任崗位職責(zé)3
在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)改革和科研的組織、管理、督促與評估。
1、協(xié)助校長制定并實(shí)施科研處的工作計劃。
2、積極爭取和接受上級科研部門的業(yè)務(wù)直指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)際制定教育科研指南，有效地組織、指導(dǎo)教師開展科研工作，及時解決教育教學(xué)中遇到的`問題。
3、負(fù)責(zé)各組各類課題的管理，做好指導(dǎo)、督察、評估工作。
4、組織、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)教改工作，加強(qiáng)指導(dǎo)、總結(jié)，積極推廣各類成果，并結(jié)合實(shí)際引入先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、積極組織、安排教師（教研組）學(xué)習(xí)教育理論，參加各級各類培訓(xùn)活動，組織教師論文的撰寫、交流、評估工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高及管理考核工作。
6、組織召開學(xué)校科研工作大會，積極邀請專家名師到校活動。每學(xué)期至少獨(dú)立組織一次全體教師參加的教科研知識培訓(xùn)、研討活動。
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