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工程部總監(jiān)崗位職責(zé)（通用13篇）
在現(xiàn)實社會中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編整理的工程部總監(jiān)崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 1
1.全面負(fù)責(zé)工程部管理工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作和審查開發(fā)項目技術(shù)方案。
2.組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。
3.制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。
4.負(fù)責(zé)施工圖紙會審及技術(shù)交底和竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。
5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量、技術(shù)管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量、技術(shù)管理體系。
6.負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作，組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實施情況。
6.負(fù)責(zé)審核施工單位、項目部的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃。
7.負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查，組織開展大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審和質(zhì)量評定工作。
8.負(fù)責(zé)對在施工項目的巡查、抽查工作和基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等方面的竣工驗收工作。
9.參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項目解決需協(xié)調(diào)解決的'問題，并負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。
10.組織召開工程質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。
11.負(fù)責(zé)核實經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實工作。
12.負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。
13.負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作，并對施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集整理工作。
14.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防管理監(jiān)督檢查工作，并協(xié)助項目部組織消防、人防驗收工作。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有在建項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管控；
2、負(fù)責(zé)項目工程管理，參與公司開發(fā)項目的規(guī)劃、建筑、景觀方案設(shè)計，從工程施工角度保障設(shè)計的品質(zhì)；
3、熟悉招投標(biāo)及工程合同管理以及工程開發(fā)及現(xiàn)場施工管理，有高層工程項目的統(tǒng)籌和實施經(jīng)驗，掌握行業(yè)最新政策，熟悉國家及地方政府有關(guān)施工相關(guān)規(guī)定和解決辦法；
4、負(fù)責(zé)制定公司開發(fā)項目的工程質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)公司各部門做好工程管理的.配合工作，依據(jù)公司制度和施工規(guī)范檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理；
6、負(fù)責(zé)按照公司驗收管理制度組織各類工程的驗收，簽署驗收意見，并對驗收成果負(fù)責(zé)。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評；
2、負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計和專項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作；
3、負(fù)責(zé)工程項目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的.革新及優(yōu)化；
4、負(fù)責(zé)為工程項目提供技術(shù)支撐，重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)確立工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項目的質(zhì)量計劃，監(jiān)控實施過程，組織階段性的質(zhì)量評定和驗收，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)；
6、負(fù)責(zé)確立工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項目的進(jìn)度計劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)；
7、負(fù)責(zé)組織工程項目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管；
8、負(fù)責(zé)組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實、有效、完整；
9、負(fù)責(zé)落實項目體競爭選擇機制，負(fù)責(zé)組織工程項目勞動力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項目體人員任命書等手續(xù)；
10、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 4
1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對公司項目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)；
2.負(fù)責(zé)組織項目前期規(guī)劃方案論證、單體項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，施工圖交接；
3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位；
4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報裝、報批、審核手續(xù)及后期工程的報竣、驗收、開建手續(xù))；
5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系；
6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會；
7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場的'技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；
8.組織工程質(zhì)量檢查、驗收工作；
9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān)；
10.制定項目進(jìn)度排期表，及時歸納項目管理改進(jìn)措施；定期提交工作報告；
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 5
1、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實部門具體經(jīng)營計劃；
3、全面跟進(jìn)監(jiān)督各項目部生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項目的順利推進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)流程與制度；
5、出席公司決策會議，對項目投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評價等進(jìn)行評審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進(jìn)行表決；
6、組織月工程部例會；
7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理；
8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實，能通過工程管理推動整個企業(yè)管理的完善。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 6
1.負(fù)責(zé)公司各項目施工現(xiàn)場的巡查與監(jiān)督；
2.負(fù)責(zé)對施工工藝做法制度的落實；
3.負(fù)責(zé)對交付項目進(jìn)行專項評估并對上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報；
4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對重大問題的處理，給出專業(yè)的.指導(dǎo)意見，并督促解決；
5.負(fù)責(zé)收集項目信息，分析項目管理中潛在風(fēng)險，提出合理化意見；
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 7
1、參與制定工程進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場施工管理工作，做好圖紙審查和協(xié)調(diào)工作；
2、與設(shè)計單位、施工單位等乙方溝通解決相關(guān)工程管理問題，監(jiān)督工程施工按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行；
3、配合規(guī)劃設(shè)計部完成相關(guān)設(shè)計變更；
4、配合采購部對現(xiàn)場材料質(zhì)量進(jìn)行檢查；
5、配合成本控制部完成工程招投標(biāo)、定價和隱蔽工程等工程量的結(jié)算；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 8
1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；
2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；
3、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案；
4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；
5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的.合同爭議，處理工程索賠等；
6、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 9
1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況；
2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各項目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實施進(jìn)度計劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點完成率；
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理；
4、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理，針對各項目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳；
5、負(fù)責(zé)項目設(shè)計管理，對各類別施工圖紙的.設(shè)計與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、項目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò)；督促設(shè)計單位將項目的構(gòu)造作法落實到圖紙；
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項目的安全管理，落實集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度；負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 10
1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行；
2)管控項目電梯、消防、智能化運行，根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險；
3)定期項目各地塊消防、電梯、智能化運行情況的核實，督導(dǎo)各項目設(shè)備運行的'不合格項整改；
4)推進(jìn)項目的節(jié)能降耗，降低項目運營成本；
5)推進(jìn)新交付項目設(shè)施設(shè)備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改，并提出合理化建議；
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn)；
7)完成區(qū)域及項目經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算；
2、主持審核投資項目的'設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知；
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本；
4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃；
5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；
6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故；
7、管理工程、成控等部門；
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 12
1.負(fù)責(zé)項目工程部的.全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo)；
2.負(fù)責(zé)公司暖通項目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作；
3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤，現(xiàn)場管理；
4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運營維修保養(yǎng)；
5.控制和監(jiān)督項目施工質(zhì)量、交期、成本、安全；
6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，對人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。
工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 13
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動工程業(yè)務(wù)能力綜合提升；
2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實施；
3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的`制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實施工作，對重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對與處理；
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評估供方工作情況；
5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作；
6、負(fù)責(zé)各項目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作；
7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設(shè)計、施工、圖紙審核，參與圖紙會審，對圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對應(yīng)各項目的前期介入、接管驗收等指導(dǎo)工作；
8、負(fù)責(zé)對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。
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