生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

時間：2022-09-06 17:45:22 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15篇

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)組長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)1

　　1、在部門或隊組負責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。

　　2、認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。

　　3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報告；如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

　　7、班組分散工作時，不準單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負責(zé)安全工作。

　　8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結(jié)存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。

　　9、合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發(fā)生。

　　10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

　　11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。

　　12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

　　13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。

　　14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權(quán)拒絕分配工作。

　　15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)2

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長

　　3、職責(zé)：

　　生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　4.2.1 指導(dǎo)員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責(zé)人報告。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)3

　　1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計劃落實及現(xiàn)場管理等;

　　2,負責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);

　　3,負責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;

　　4,負責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;

　　5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)4

　　一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

　　4、組織生產(chǎn)會議

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、下達全廠生產(chǎn)訂單

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

　　3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

　　4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

　　5、負責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

　　6、負責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)5

　　1.負責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

　　2.負責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

　　3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

　　4.跟定產(chǎn)量達成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

　　5.負責(zé)員工面試，人員異動的管理;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)6

　　1、負責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

　　2、根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間，并管理考勤;

　　3、處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

　　4、完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級交付的特定指令。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)7

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長。

　　3、職責(zé)：

　　生產(chǎn)班組長。

　　4、內(nèi)容：

　　（1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。

　　①組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　②組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　③經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　①指導(dǎo)員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責(zé)人報告。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)8

　　1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進行CNC生產(chǎn)加工工作，負責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務(wù)，保證完成的時間和數(shù)量。

　　2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工，加工前應(yīng)對圖紙和工藝文件進行簡單審核，發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應(yīng)及時上報給CNC主管。

　　3.負責(zé)生產(chǎn)過程的自我檢驗工作，定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗，確保加工質(zhì)量得到保障。

　　4.負責(zé)CNC設(shè)備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設(shè)備管理，并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

　　5.嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進行設(shè)備操作，正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

　　6.加工過程中負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運行，如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。

　　7.負責(zé)維護個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，認真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)9

　　一．責(zé)任

　　1. 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，勞動力的調(diào)配與組合。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責(zé)。

　　3. 嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責(zé)。

　　4. 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負責(zé)。

　　5. 根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實性、完整性負責(zé)。

　　6. 負責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實物與流程卡相對應(yīng)。

　　7. 協(xié)助、配合工裝管理人員進行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

　　8. 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。

　　9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

　　10. 對新進人員進行崗前培訓(xùn)。

　　11. 有責(zé)任配合公司開展的各項管理活動。

　　二．權(quán)利

　　. 有權(quán)拒絕上級違章指揮有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運行有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品有權(quán)對本班組人員進行調(diào)配、組合有權(quán)建議本班組員工的培訓(xùn)、錄用、辭退有權(quán)建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

　　三．義務(wù)

　　1. 搞好班組員工的團結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。

　　2. 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

　　3. 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。