倉庫出入庫主管崗位職責

時間：2022-08-19 15:12:00 崗位職責我要投稿

倉庫出入庫主管崗位職責（通用6篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的倉庫出入庫主管崗位職責（通用6篇），歡迎大家分享。

倉庫出入庫主管崗位職責（通用6篇）

　　倉庫出入庫主管崗位職責1

　　1.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。

　　2.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性，并作好記錄。

　　3.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。

　　4.配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進行。

　　5.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

　　6.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準確、快捷、有效。

　　7.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。

　　8.服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。

　　倉庫出入庫主管崗位職責2

　　1、負責倉庫的`日常管理維護事務(wù)；

　　2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料；

　　3、對本部門《物料放行單》放行的簽核，確認物料放行原因的真實性；

　　4、負責年終清倉查庫及不合格品報廢、銷毀的監(jiān)督、檢查、審核工作；定期對倉庫各種物資帳、物、卡進行抽樣檢查、核對，保證物資不流失；

　　5、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉儲管理的異常情況；

　　6、定期組織下屬員工班會，及時傳達公司政策和信息；總結(jié)日常工作情況及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保在庫物料和產(chǎn)品質(zhì)量；定期組織崗位技術(shù)、安全知識培訓(xùn)；

　　7、監(jiān)督嚴格按人流物流規(guī)定進出倉庫，嚴格按相關(guān)規(guī)定維護倉庫的潔凈與衛(wèi)生，及時處理異常情況；

　　8、檢查危險品存放是否妥當，分析和應(yīng)急處理并召開總結(jié)會吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生，做好倉庫物資、消防、衛(wèi)生的安全管理工作；

　　9.積極提報不良品、呆滯物料報表并跟進及時處理；

　　10.確保倉庫各項驗證的及時性和有效性；

　　11.審核所有物料、低耗品進倉入庫單據(jù)；隨時承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作；與各部門保持良好有效的縱向和橫向溝通，以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

　　12.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

　　倉庫出入庫主管崗位職責3

　　1.負責倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實。

　　2.負責業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)。

　　3.物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實行“定點、定量、定位”管理及標識工作。

　　4.物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作。

　　5.數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致。

　　6.執(zhí)行物料進出倉制度，進倉有依據(jù)、出倉有憑證。

　　7.及時把物料信息反饋相關(guān)部門。

　　8.不良物料、呆廢料、退貨的處理。

　　9.倉庫“5s”工作的推行；各類報表的整理與收集，物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。

　　倉庫出入庫主管崗位職責4

　　1、負責管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運工作；

　　2、負責將推廣目標分解落實至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實現(xiàn)目標；

　　3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運對活動執(zhí)行過程、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及追蹤進度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助；

　　4、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢，協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長期目標，并追蹤執(zhí)行；

　　5、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程，確保新鋪能順利開業(yè)和營運順暢；