班長崗位職責（精選24篇）

　　現如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的班長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　班長崗位職責 1

　　一、班長在生產調度上受值長指揮，在行政和業務上受發電部（專業主管）領導。

　　二、班長是當值汽機專業的主要責任人，必須對本專業的安全經濟運行、文明生產、勞動紀律負全面責任，必須嚴格執行安規和兩票三制，必須認真執行上級的各類指示和命令。

　　三、班長當值必須對本專業的所有設備至少巡查一遍，并對各崗位的監盤質量和定期、日常工作加強監督。對各崗位出現的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。

　　四、班長是班級的標兵，必須模范遵守公司及發電部的各項規章制度，時時處處嚴格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理，對各種違章違幻現象要敢于批評，敢于考核。班長有權指揮、協調班級各成員的工作，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的.人，有權停止其工作，并及時匯報發電部。

　　五、班長應是生產技術能手，要求熟悉生產設備和各崗位的操作規程。在不斷提高自身的業務技術素質的同時，還要組織好班組的學習日活動。認真組織班組成員學習發電部下達的學習日內容，做好班組業務技術的自我培訓，不斷提高班組的整體技術素質。

　　六、認真組織好班組的文明生產。每班對公共衛生區和包干區的衛生狀況檢查打掃一遍，做到班班達標。

　　七、加強班組建設，做好各項日常工作以及發電部（專業主管）臨時布置的各項工作。

　　1、開好班前班后會，并將有關情況及時向值長報告。

　　2、認真做好考勤，做到日考月清。

　　3、認真開展每月一次的班組安全月活動。

　　4、建立班組建設的各類臺帳和記錄（技術問答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規范。

　　5、把好工作票許可關，負責監督安全措施的落實，恢復檢修項目的驗收和檢修現場的清理。

　　6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

　　班長崗位職責 2

　　1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。

　　2、負責班組日常耗材的領用，發放和保管。

　　3、在生產中對員工進行操作規范示范、培訓、返工指導、監督管理。

　　4、負責各自生產線人員的的管理，組織生產員工學習SOP，嚴格按照工藝規范和崗位操作指導，保質保量的'完成當班任務。

　　5、主動配合生產主管開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和合格率。

　　6、做好當班生產過程交接記錄，統計班產量。

　　7、負責每日召開班前班后會，總結生產情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。

　　8、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，配合主管及工程師進行持續不斷改善。

　　9、發現生產人員違反公司制度以及不遵守工藝規范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關人員的工作，并及時通知生產主管或上報上級經理。

　　班長崗位職責 3

　　崗位職責：

　　1、根據生產計劃做好生產人員管理，包括人員的調配、培訓指導、激勵、評價和考核；

　　2、督導生產作業管理，確保生產作業有序、按時、保質地完成；

　　3、負責本區域現場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；

　　4、監督本區域員工質量管理行為，并督導質量問題的'改善；

　　5、負責對現場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準確性；

　　6、協助技術人員合理有效平衡生產能力，提高勞動生產率，降低生產成本。

　　7、配合生產主管做好其他工作。

　　任職資格：

　　1、中專以上學歷，有3年以上制造業車間班組管理經驗。

　　2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優先。

　　3、做事認真負責，有良好的執行力和團隊合作精神。

　　4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業

　　班長崗位職責 4

　　1、在車間主任和工長的領導下進行工作。

　　2、組織全班人員開好班前班后會，事故分析會和安全活動會議。落實各崗位交接班工作及處理相關問題，做好考勤和生產報表。

　　3、對本班盤上操作、安全生產負全面責任，要認真組織和協調各崗位工作，緊密配合好工長工作。

　　4、負責本班工人的'技術學習和新工人的崗前培訓，組織全班人員學習和貫徹《技術操作規程》，并提出修改意見，不斷提高操作水平。

　　5、負責組織本班工人正確使用和維護設備，以保證正常生產。

　　6、負責材料和工具、勞保用品的領取，正確使用及保管。

　　7、負責生產區域的衛生清理、照明燈的管理，認真填寫當班操作記錄并建立臺帳。

　　班長崗位職責 5

　　一、負責本班人員的崗位安排，帶領班組人員完成好小區的治安保衛任務，在工作中起到模范帶頭作用。 二、做好交接班工作，做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時上報上級主管。

　　三、當班期間，要詳細記錄當班工作情況和發生的問題及處理情況，做到交接班記錄字跡清楚，內容明確。

　　四、嚴格遵守各項規章制度，檢查制度的落實情況，發現違章、違紀行為要敢于批評、糾正。

　　五、對發現的`治安保衛工作中存在的安全隱患要及時報告，不得拖延或隱瞞。

　　六、認真處理當班期間發生的治安保衛方面的問題，并將處理結果及時上報，對經過努力仍無法處理的情況要及時請示上級，重要情況要寫出情況報告。

　　七、遇有緊急事件時要及時帶領保安人員趕到現場，根據具體情況做好組織指揮工作，妥善處理。八、每日上崗前應檢查本班組保安人員的著裝整潔情況。

　　九、按規定對本部門員工進行培訓、訓練，并做好記錄

　　十、完成領導交辦的其他任務。

　　班長崗位職責 6

　　1.按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。

　　2.協助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。

　　3.協助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修，并提出相應的'管理辦法及考核辦法。

　　4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產考核等工作。

　　5.協助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規培訓等工作。

　　6.完成領導交辦的其他工作。

　　班長崗位職責 7

　　1、對所有保安員的管理、督導訓練及考核。

　　2、每天檢查保安值班日志內容，發現問題及時處理。

　　3、督導保安值班注意的禮儀禮節，接待訪客注意事項及電話管制。

　　4、定期組織保安人員業務知識的.學習、軍訓和消防訓練以及各種應急演習。

　　5、每天進行不定時查崗和不定時查夜，并及時糾正保安人員的違紀行為，督導保安人員加強巡視廠區、宿舍。

　　6、 按人事部通知，安排新入職人員住宿和離職人員宿舍物品監收，對宿舍財物維護及檢查。

　　7、每周定期召開至少一次安全例會并有記錄。

　　8、制定每月值班安排表。

　　9、負責公司門衛工作的管理，嚴格檢查出入廠門車輛、人員、物品并做好記錄。

　　10、協助生產部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫院、宿舍違規處罰等)事務。

　　班長崗位職責 8

　　1.全面負責公司環境保護工作，協助科長做好新建項目環保“二同時”匯報工作。

　　2.負責公司廢水、給水、焚燒爐的日常運行管理工作并要求各類報告正確上報。 3.負責公司環境檢測工作，要求工業“三廢”均能達到國家標準后排放。

　　4.負責對公司突發環境事故的`處理工作并完成相應的事故報告。

　　班長崗位職責 9

　　（1）協助班主任組織全體同學積極參加學校、年級各項活動，及時傳達學校及班主任對班級活動的要求，并組織同學將要求落到實處。

　　（2）督促同學自覺遵守學校各項規章制度，貫徹學校布置的各項工作。

　　（3）領導班級班委成員、科代表、小組長進行工作，并檢查其工作的執行情況。

　　（4）經常向班主任匯報本班同學思想、學習、健康等情況。

　　（5）積極創建良好班風，建立良好的.秩序，及時了解同學的意見和要求，及時向老師反映，求得妥善解決。

　　班長崗位職責 10

　　1、熟悉物化車間系統設備運行；負責完成部門主管下達的生產運營要求指標，監督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行；

　　2、組織制定物化車間生產管理、質量管理、現場管理、設備管理及各項車間內部管理規定；

　　3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規程以及各崗位操作規程及作業標準；

　　4、貫徹執行公司生產成本控制目標，加強對車間輔助材料的.使用消耗控制，在保證安全生產的情況下，逐步降低生產成本；

　　5、組織并參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；

　　6、對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理并向部門經理反映情況。

　　班長崗位職責 11

　　1、負責協助值班人員對MBSS系統的維護工作。

　　2、負責對技術層次較深問題進行分析、解決及錯誤處理。

　　3、負責對局數據的'更新和創建及核對。

　　4、具體查閱每班的值班記錄，對問題進行歸納、匯總。

　　班長崗位職責 12

　　1、自覺遵守公司的各項規章制度，認真履行其工作職責；

　　2、服從部門主管的指揮，認真執行其工作條令，一切工作行為向上級領導負責；

　　3、負責本班的生產進度的控制、資源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），負責本班生產過程的'質量控制，保證產品質量和生產任務按時完成。

　　4、負責本班員工的出勤和個人產量的分單統計，填寫班組日報表，并在每天上午10點前報生產統計處；負責不合格品匯總統計的填寫，并及時上報；月底將本班的考勤匯總、質量記錄、操作記錄等上報，將需要記錄表格的分數上報。

　　5、負責每單完成后的盤點退庫和月底盤點工作。

　　6、負責本班配置物料的發放，及工序之間的接轉和管理，并做好記錄。

　　7、負責本班6S現場的管理及工藝紀律、勞動紀律的監督、檢查、考核和指導糾正。

　　8、協助相關部門完成本班員工的再學習培訓工作（包括新進員工的指導培訓等），發揚團隊合作精神，使本班保持和諧、舒暢、愉快的工作環境。

　　9、負責本班工序文件的發放及存儲。

　　10、完成領導交辦的其它事宜。

　　班長崗位職責 13

　　1、負責帶領員工按計劃生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務；

　　2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產工單；

　　3、負責按計劃做好量產前準備，生產時對員工作業進行點檢確認，確認產品質量；

　　4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；

　　5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善，發生異常時及時反饋并落實改善措施；

　　6、負責記錄員工日常工作表現，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋；

　　7、負責跟進產線生產情況，及時調整生產瓶勁，提高生產效率；

　　8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理；

　　9、負責執行公司安全生產管理規定，監督員工生產過程規范作業，確認安全生產；

　　10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗；

　　班長崗位職責 14

　　職責描述:

　　1.完成班組生產計劃，確保生產計劃完成率達標;

　　2.降低班組生產成本、提高班組生產產品質量，提高產品交驗合格率;

　　3.確保班組生產設備完好;

　　4.杜絕班組生產安全事故的發生;

　　5.班組現場5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

　　6.班組人員管理工作。

　　任職要求:

　　1.大專及以上學歷，條件優秀者學歷可放寬;

　　2.年齡25-35歲之間;

　　3.有1500人以上制造型企業班組長或車間主任管理經驗3年及以上;

　　4.海爾、海信、汽車制造廠(自主品牌或外資品牌，如豐田汽車)同崗位工作經歷者優先錄用;

　　5.熟悉精益生產和現場5s管理、有責任心和上進心。

　　班長崗位職責 15

　　（一）副店長崗位職責及每日工作流程

　　1、對本班銷售任務負責。

　　2、做好交接班工作。

　　3、督促、檢查本班人員迅速著裝進入工作狀態。

　　4、明確本班每天銷售任務、每人銷售任務。

　　5、督促收銀員做好零錢準備工作，檢查收銀臺設備、軟件是否正常。

　　6、保障有序營業員有序接待顧客。

　　7、關注高峰期時間異常情況，隨時處理突發事件。

　　8、高峰期后督促店員補貨及區域衛生的打掃、商品陳列。

　　9、查看公司、藥監局信息，并及時通知店長和公司相關負責人。

　　10、督促所帶單班完成GSP工作。

　　11、督促店員及時登記缺貨商品及顧客新需求的商品。

　　12、做好本班總結，總結存在的問題。

　　13、匯總本班次顧客需求信息，上報店長。

　　13、交接班前督促本班人員打掃衛生、補貨、陳列、缺貨登記等工作。

　　14、做好本店的閉店、安檢、關閉水電，落閘設防，同時做好三防工作。

　　（二）其他工作流程

　　1、對本班銷售目標的完成負責。

　　2、貫徹執行公司各項管理制度，嚴格執行店長下達的各項工作指示。

　　3、協助店長日常事物的管理工作。

　　4、店長不在時，行使店長職責。

　　5、對本店發展趨勢、銷售規律，及時向店長提出合理化建議。

　　6、協助店長進行商品優化管理工作，及時督促、匯總、登記商品缺貨、及時補貨，對滯銷、效期商品進行合理分析，提出處理意見，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。

　　7、協助店長進行門店環境管理和門店各項安全作業管理。

　　8、協助店長進行顧客投訴管理，和各類突發事件的處理。

　　9、協助店長控制店面各項費用，對利潤負責。

　　10、積極協助店長組織員工參加各項業務培訓，提高員工的業務及服務水平。對所負責小組的每次培訓效果進行監控評估，及時向店長反饋相關執行情況，并提出相關改善措施。

　　11、協助店長對不合格藥品，退、換貨藥品及時處理，協調門店之間的調、換貨。

　　12、以身作則、團結員工，充分調動員工的積極性，尊重員工的創造性，增加企業凝聚力。

　　13、協助店長督促本店員工完成各項工作。

　　14、協助店長認真抓好安全保衛工作，協調好外部公共關系。

　　15、了解顧客的需求，收集顧客意見，對顧客反映的問題要有匯總，有結論并及時上報。

　　16、完成店長交辦的其他工作。

　　（三）權限與責任

　　1、權限

　　1.1管理權限：如果店長有事不在，在店長的授權委托下在指定的時期內可行使店長的一切管理權限；

　　1.2監督權限：具有跟小組有關作業流程活動的監督權；

　　1.3對小組員工行使績效考核權。

　　2、責任

　　2.1如果店長有事不在，在店長的'授權委托下在指定的時期內可行使店長的一切管理權限，但同時承擔相應的一切責任；

　　2.2對小組銷售目標的完成率負責；

　　2.3對小組的業務技能、培訓效果及服務質量負責；

　　2.4對小組員工士氣與工作熱情負責；

　　2.5對新員工的培育，小組員工的離職率負責；

　　2.6有協助店長開展門店各項日常管理工作的責任與義務。

　　班長崗位職責 16

　　1、值日班長為本班所有成員，班長任命。

　　2、到校：每天必須在6：55前到校。帶領值日生做好衛生工作。星期天班會總結上周各個方面的優點和缺點。

　　3、早讀前做到：檢查抄作業情況；檢查校服穿著；負責記載當天的出缺席情況，及時向老師匯報。對遲到的同學問明原因，適當提出批評。

　　4、督促學習委員和科代表上交作業。

　　5、維護早讀和午休和自習課的紀律。

　　①早讀做到：必須上臺監督，一經發現誰講閑話，馬上點名批評，并記錄點名次數。其間必須巡視班級，有否有同學看課外書。

　　②中午做到：組織好同學安靜地在教室自學；督促值日生做好衛生工作。

　　③自習課做到：必需上臺大聲宣布自習開始，并做好管理和登記。

　　6、維護課間紀律。

　　①及時發現并制止課間在教室里大聲喧嘩、追逐打鬧的行為以及串班、串樓層現象。并記錄違反紀律的次數。

　　②課前5分鐘做到：擦好黑板、整理講臺，檢查課前準備；

　　7、管理好班級衛生，監督好班級崗位責任制執行情況。每天下午放學后，先掃地再拖地，倒掉垃圾，整理桌凳和衛生器具。完成后關好門窗、水電。值日班長和衛生員必須同時離校。

　　8、協助體育委員，督促同學們認真做好課間操和眼保健操，發現不認真的`同學給予批評、處罰。課間操時認真領操。

　　9、對當天的情況在值日班長記錄表上作詳細的記錄，不得徇私枉法。評出優秀組和優秀個人。做好各種違紀情況的記錄。

　　10、處理偶發事件做到：及時制止，防止激化；做好善后工作；有必要時及時向班主任匯報。我代表全班同學感謝所有值日班長，感謝每一位為班級作出貢獻的同學，相信通過所有同學的不懈努力，2班永遠是最好的。

　　班長崗位職責 17

　　一、班長職責

　　1、對班上學習、紀律、勞動、體育、衛生和生s活情況全面負責；

　　2、及時處理同學間的糾紛和矛盾，不能處理應及時上報班主任；

　　3、研究班上存在的熱點、難點問題，并及時與班主任溝通；

　　4、及時落實學校、班主任布置的各項任務；

　　5、在班主任不在的情況下，安排好班級各項工作；

　　6、協助其他班干部做好工作；

　　7、了解同學們的心理活動、思想動態，做好他們的'思想工作，鼓勵幫助學困生積極學習。

　　二、副班長職責

　　1、協助班長工作，與班長有同等的職責。特別是當班長不在時，應該全權代理班長工作；

　　2、每天向老師報告出勤情況，及時向班主任匯報曠課同學情況、出操情況及作息紀律情況。

　　3、督促同學們遵守、落實《小學生日常行為規范》。

　　4、配合紀律委員，提醒同學們注意遵守課堂常規、自習紀律、大會紀律、集體活動紀律和課外活動紀律。

　　班長崗位職責 18

　　1.負責帶領班員按要求完成當班的生產任務及臨時安排的各項工作任務。

　　2.負責對本班生產過程中出現異常情況及時處理并逐級匯報。

　　3.負責班員的'技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產技術指標控制穩定。

　　4.負責當班的現場管理及設備維護保養管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產需要。

　　5.及時填寫當班生產原始記錄，數據要真實有效。

　　6.根據熔煉車間要求組織生產。

　　7.根據熔煉車間的要求對整個生產系統進行控制，確保系統穩定運行

　　班長崗位職責 19

　　一、班長崗位認知

　　班長為公司基層負責人，是生產一線的指揮者和生產者，其班組工作的好壞直接關系到企業的成敗，所以班長應認識到自己的職責重要性。

　　二、班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、福利、團隊建設等；

　　生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等； 輔助上司，班長應及時地向生產廠長、生產經理反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　三、班長的崗位職責

　　（一）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規行為；

　　（二）在生產經理直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務。 對本班生產的產品質量、安全、衛生、計量等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品；

　　（三）合理安排本班人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行。

　　（四）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產。對影響產品質量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴格按要求執行；

　　（五）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；

　　（六）負責要求本組員工按規定填寫操作生產記錄，檢查各崗位員工是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整；

　　（七）安排本班組員工對設備與車輛進行日常清理及保養工作，保障設備與車輛的正常運轉；負責收集本組員工提出的.有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報公司；

　　（八）對本班組各工序現場文明生產進行監督，組織員工搞好生產各現場衛生、個人衛生，督促員工嚴格執行車間日常衛生管理制度；保持生產現場有序、清潔、整齊；

　　（九）監督本班員工的工作行為準則為及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按規范操作；

　　（十）嚴格服從生產經理的領導，并有力地組織安排本班的生產；

　　（十一）組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產、設備、車輛、衛生等交接班的相應工作，為下一班的生產打下良好的基礎。

　　（十二）對員工要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質與人格魅力、競爭意識等方面的培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉；

　　班長崗位職責 20

　　1.負責帶領本班組按計劃完成生產任務

　　2.負責班組內的物品領用，生產數據的統計

　　3.負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準

　　4.在生產過程中監督各工序作業質量，工藝紀律

　　5.負責新進入職員工的'班組教育和崗前技能培訓

　　6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理

　　班長崗位職責 21

　　1、制定和落實非標設備制造過程的各項管理制度；

　　2、生產計劃的`制定和實施；

　　3、制造現場的過程管理；

　　4、制造部門的人員管理；

　　5、帶領生產人員按時完成設備制造并把控設備質量；

　　6、獨立或帶領生產人員出國安裝和調試設備；

　　班長崗位職責 22

　　1、對本班的工作全面負責，指導，監督各班委的工作，當好班主任的助手；

　　2、協調各班委的工作，共同搞好本班的工作；

　　3、發放各種通知，宣布各項工作；

　　4、了解本班同學的`思想學習等情況，維護同學的正當權益；

　　5、把班級中出現的問題和成績及時匯報給班主任；

　　6、負責計劃、組織班會活動，每學期至少三次；

　　7、檢查記錄本班同學執行校規校紀情況，促進班級優良風氣的形成，并統計每周的扣分和加分；

　　8、負責日常有關工作，如喊“起立”口令；

　　9、協助學校管理好班級財產，發現電風扇、日光燈在不需要時未關應及時關掉，發現門窗課桌椅、日光燈等公物受損及時報告班主任。

　　班長崗位職責 23

　　一、對本班全面負責;為本班安全生產工作第一責任人，在保證安全的前提下，帶領本班員工優質、高效的完成生產任務;

　　二、認真開好班前班后會：總結分析問題、合理安排生產，并做好記錄;

　　三、檢查監督各崗位嚴格按操作規程操作，并做好各崗位設備日常維護和保養;

　　四、負責本班勞動紀律管理，嚴格執行公司規章制度;對遲到早退曠工脫崗串崗生產先纏抽煙等違紀現象有權進行處罰

　　五、負責衛生區劃分、生產任務分工、明確到人;

　　六、負責監督本班工藝紀律的執行情況，嚴格按工藝圖紙加工，做到不合格產品不轉序，對本班加工的產品質量負責;

　　七、負責本班考勤工作，做好本班每個職工的考評工作，以作為晉升工資參考標準;

　　八、負責本班生產現場管理A做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示，B設備擦拭干凈，設備周圍無語生產無關的`物品，C全體員工服裝統一，做到安全文明生產

　　九、負責本班生產調度、人員合理調配，對于既要型號負責跟蹤、督促保證按時產出

　　十、協助車間主任完成公司交辦的各項工作任務

　　班長崗位職責 24

　　1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的`操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;

　　2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;

　　3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率;

　　4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發現問題并及時解決問題;

　　5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施;

　　6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執行;

　　7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;

　　8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;

　　9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務;

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