質(zhì)量管理部崗位職責(zé)（精選20篇）
在日常生活和工作中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)量管理部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建設(shè);并對該體系進(jìn)行監(jiān)控，確保其有效運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)歐盟gmp認(rèn)證項(xiàng)目質(zhì)量管理方面工作;
3、參加建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理，負(fù)責(zé)qa、qc、研發(fā)建設(shè);
4、負(fù)責(zé)驗(yàn)證方面工作
5、負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移申報(bào)等工作。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇2
1、首營企業(yè)、首營品種資料的審核，并錄入系統(tǒng)，建立首營企業(yè)、首營品種檔案。
2、客戶資質(zhì)的審核，并錄入系統(tǒng)，建立客戶資質(zhì)檔案。
3、隨時檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶資質(zhì)等是否過期，并通知采購人員、銷售人員索要。
4、采購付款時對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查，如有資質(zhì)過期等，需在付款單上標(biāo)示，采購員負(fù)責(zé)索要。
5、供應(yīng)商對賬時，檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過期，如有過期，則不予對賬單上簽字，供應(yīng)商提供新資質(zhì)時再補(bǔ)簽。
6、按相關(guān)要求對新進(jìn)商品進(jìn)行分類編碼。
7、采購合同（生產(chǎn)廠家）的建檔保存。
8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗(yàn)登記、抽樣記錄及檢驗(yàn)結(jié)果的存檔。
9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)。
9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的培訓(xùn)檔案和健康檔案。
10、gsp實(shí)施情況定期審核。
11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評審。
10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。
11、質(zhì)量信息收集傳遞。
12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站，收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報(bào)，及時進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。
13、質(zhì)量查詢、投訴處理，并建立檔案。
14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺帳和計(jì)量器具檢定檔案。
15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。
16、不良反應(yīng)信息收集、上報(bào)，建立不良反應(yīng)信息檔案。
17、采購合同的審核，建立采購合同檔案。
18、進(jìn)口藥品注冊證、進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告的整理保存。
19、首營品種首批到貨質(zhì)檢報(bào)告的整理保存。
20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。
21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉庫溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時填寫，填寫是否規(guī)范；藥品驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等是否符合gsp要求。
22、定期或不定期抽查核對在庫藥品進(jìn)銷存（按批號），保證在庫藥品的進(jìn)銷存一致。
23、負(fù)責(zé)門店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查，如門店標(biāo)識是否齊全；有關(guān)記錄是否及時記錄，記錄是否規(guī)范完善；設(shè)備設(shè)施是否齊全，運(yùn)行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。
24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調(diào)、處理。
25、新店籌建、驗(yàn)收材料申報(bào)；新開門店驗(yàn)收及取證（與藥監(jiān)局協(xié)調(diào)）；藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作，及相關(guān)部門質(zhì)量目標(biāo)分解，績效指標(biāo)設(shè)計(jì)，并組織進(jìn)行評估、驗(yàn)證;
2、參與收集事業(yè)部預(yù)開發(fā)新產(chǎn)品市場同類產(chǎn)品樣品，總結(jié)相近產(chǎn)品特性及市場接受度，為新品設(shè)計(jì)開發(fā)提供信息;
3、負(fù)責(zé)對消費(fèi)者反饋信息進(jìn)行收集、匯總、跟蹤、傳遞，確定市場投訴責(zé)任主體，推動職能部門實(shí)施改善，同時培訓(xùn)本職能部門員工及銷售員工、經(jīng)銷商有效識別系統(tǒng)性問題，監(jiān)督銷售在規(guī)定時效內(nèi)進(jìn)行有效處置，預(yù)防事件升級，同時協(xié)助對事件處置提供技術(shù)支持;必要時協(xié)助質(zhì)量保證經(jīng)理獲取投訴樣品，便于準(zhǔn)確定位質(zhì)量問題，并及時啟動改善行動;
4、負(fù)責(zé)策劃召回管理流程與要求，定期組織召回演練，協(xié)調(diào)工廠、物流、銷售等相關(guān)部門完成事業(yè)部產(chǎn)品召回，針對演練發(fā)現(xiàn)提升機(jī)會，開展推進(jìn)改善行動，提升事業(yè)部危機(jī)應(yīng)對速度和能力;負(fù)責(zé)策劃流通環(huán)節(jié)食品安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練，推動提升涉及環(huán)節(jié)人員的反應(yīng)速度及對風(fēng)險的敏感度;
5、組織策劃產(chǎn)品終端形象檢查工作，針對發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會，負(fù)責(zé)與責(zé)任部門溝通改善方案，跟進(jìn)改善行動落實(shí)及效果。對各種途徑發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量問題涉及產(chǎn)品制定處置計(jì)劃，并協(xié)調(diào)資源，快速處置，確保最大限度降低市場風(fēng)險;
6、組織針對新項(xiàng)目新材料新包裝上市前三個月市場表現(xiàn)的跟蹤評估，與市場同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，向新項(xiàng)目新材料經(jīng)理提供市場支持性信息;
7、組織對不同產(chǎn)品臨期產(chǎn)品抽樣，按指定地點(diǎn)郵寄樣品;每月按事業(yè)部要求針對每個工廠在市銷售產(chǎn)品進(jìn)行抽樣，并按指定地點(diǎn)郵寄樣品;以上樣品需詳細(xì)記錄銷售環(huán)境等信息，并反饋給質(zhì)量保證經(jīng)理;
8、協(xié)同銷售人員處理重大客訴、wj事件，以及打假工作。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇4
1、主持質(zhì)量管理部日常工作，負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化質(zhì)量管理流程和制度，推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化。
2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)事業(yè)部質(zhì)量管理工作的規(guī)劃、策劃、實(shí)施與監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)組織持續(xù)質(zhì)量改善活動，提升質(zhì)量控制水平，降低質(zhì)量損失，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、完善與發(fā)布實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，質(zhì)量追溯管理，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，質(zhì)量報(bào)表審核等;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建設(shè)、維護(hù)及認(rèn)證工作;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證、監(jiān)督管理與績效考核;
8、協(xié)助經(jīng)營班子完成相關(guān)決策分析，推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。
9、負(fù)責(zé)其它質(zhì)量管理相關(guān)工作。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；
3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會；
4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。
6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。
7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報(bào)告。
8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法令、法規(guī)、和計(jì)量政策。制定公司《計(jì)量管理制度》并組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；
10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇6
1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。
2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認(rèn)證。
3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施，并根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。
5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評價。
6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
7、貫徹實(shí)施公司計(jì)量管理?xiàng)l例，保證公司計(jì)量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。
8、獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作
9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。
10、指導(dǎo)車間開展QC活動或參加C小組。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)各工藝車間質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)并每日發(fā)布，統(tǒng)計(jì)篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題;
2、負(fù)責(zé)過程相關(guān)質(zhì)量問題的收集、分析、判定、傳遞以及改進(jìn)管理;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析各工藝車間月度、周度質(zhì)量報(bào)表，統(tǒng)計(jì)篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表趨勢分析，及時提出質(zhì)量問題改進(jìn)方向;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣以及申報(bào)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇8
1、建立研發(fā)質(zhì)量管理體系和測試標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)建立包含質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量管理體系;
3、負(fù)責(zé)測試規(guī)范與測試計(jì)劃的制訂，并依照質(zhì)量管理體系進(jìn)行上線產(chǎn)品的質(zhì)量管理，確保上線產(chǎn)品質(zhì)量;
4、關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險防范，優(yōu)化完善研發(fā)質(zhì)量管理規(guī)范，統(tǒng)籌、監(jiān)控技術(shù)研發(fā)工作按質(zhì)量管控要求開展;
5、組織問題回顧排查，分析質(zhì)量事件并提出改進(jìn)方案，推動方案落實(shí)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量管理體系(iso9001及iatf16949)的建設(shè)、推動及維護(hù)，組織對集團(tuán)各工廠進(jìn)行質(zhì)量管理及5s星級評定，對工廠進(jìn)行輔導(dǎo);組織并參與質(zhì)量管理體系認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)證的外審應(yīng)對;負(fù)責(zé)工廠的質(zhì)量管理體系及5s星級評定;
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)工具的推廣及運(yùn)用，如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防錯、有效問題解決等;
3、參與工廠生產(chǎn)現(xiàn)場改善，如:進(jìn)行fmea試點(diǎn)、進(jìn)行制程改善、cpk應(yīng)用、防錯應(yīng)用以及5s現(xiàn)場推廣等等。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇10
一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審工作。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。
三、按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織實(shí)施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗(yàn)，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測報(bào)告。
四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗(yàn)證。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
七、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，完成計(jì)量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。
八、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。
九、參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。
十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。
十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇11
第一條參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。
第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見或建議。
第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行。
第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。
第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報(bào)廢品。
第六條檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗(yàn)。
第七條原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績的整理與評價。
第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。
第九條制程巡回檢驗(yàn)。
第十條制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。
第十一條客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。
第十二條資料回饋有關(guān)單位。
第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。
第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。
第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。
第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。
第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇12
1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開發(fā)以及產(chǎn)品或工程變更時的質(zhì)量策劃工作，詳細(xì)了解顧客和產(chǎn)品的要求，據(jù)此對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定和相關(guān)質(zhì)量文件的制作，編制并簽署試驗(yàn)大綱，整理完成客戶所要求的ppap承認(rèn)資料(包括spc、msa等)，確定后續(xù)生產(chǎn)時所需的檢具方案;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的qsb的推行及維護(hù)工作;
3.協(xié)助處理顧客和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題;
4.負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，如測量系統(tǒng)分析、過程能力分析等，根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施;
5.負(fù)責(zé)營造質(zhì)量改進(jìn)的文化氛圍，提高員工積極參與持續(xù)改進(jìn)活動的熱情，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)工作組織和質(zhì)量改進(jìn)效果的效果驗(yàn)證;
6.落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的識別、獲取、更新以及傳送，監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)制定本工區(qū)質(zhì)量管理辦法。
3、參加由項(xiàng)目部組織的定期、不定期的質(zhì)量大檢查，并保存好檢查記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，根據(jù)相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施，對整改和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、建立健全本工區(qū)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，在信息平臺上輸入本工區(qū)質(zhì)量信息，掌握分析本工區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，及時保持與上級職能部門的聯(lián)系和溝通。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇14
負(fù)責(zé)公司的驗(yàn)證管理工作，建立健全公司的驗(yàn)證體系，確保持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和注冊要求的藥品；
負(fù)責(zé)組織制定公司年度驗(yàn)證主計(jì)劃和新項(xiàng)目驗(yàn)證計(jì)劃的編制，并做好驗(yàn)證過程的監(jiān)督，驗(yàn)證方案和報(bào)告的.審核，以及驗(yàn)證過程中的偏差處理和風(fēng)險評估分析等；
負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證管理文件及相關(guān)操作規(guī)程的制定及審核，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證方案、報(bào)告及相關(guān)資料的歸檔整理；
協(xié)助部長做好本部門人員的培養(yǎng)、管理等工作。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇15
1、全面主持維護(hù)和持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行;
2、參與產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝流程、現(xiàn)場管理工作，以確保符合品質(zhì)保證要求;。
3、負(fù)責(zé)收集流程運(yùn)行問題、評估流程運(yùn)行數(shù)據(jù)，推進(jìn)流程改進(jìn)，提升公司管理效率與客戶滿意度;
4、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和處理。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過程中制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)檢驗(yàn)員操作以及對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間異常質(zhì)量問題，召集相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的效果。
3、負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴，組織對客戶投訴的原因分析以改善對策的結(jié)果實(shí)施性以及效果驗(yàn)證。
4、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集、分析和反饋。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇17
1、協(xié)助分工廠客戶投訴的相關(guān)品質(zhì)應(yīng)對、確認(rèn)不良對策；
2、新項(xiàng)目開發(fā)階段試做品質(zhì)確認(rèn)，品質(zhì)規(guī)格制定；
3、供應(yīng)商來料質(zhì)量問題改善跟蹤，月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總；
4、支援分工廠品質(zhì)管理工作；
5、新項(xiàng)目PPAP文件整理提交；
6、客戶要求數(shù)據(jù)及報(bào)告搜集提交；
7、協(xié)助分工廠解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題，跟蹤及關(guān)閉問題；
8、領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)；
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇18
執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控過程質(zhì)量，降低報(bào)廢，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
工廠內(nèi)部質(zhì)量問題的收集，反饋和跟蹤，零件質(zhì)量問題的分析和改進(jìn)。
工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況監(jiān)督，對于違反工藝操作的現(xiàn)象進(jìn)行阻止和處理。
處理客戶的質(zhì)量問題，定期檢查客戶的表現(xiàn)，并跟蹤客戶的質(zhì)量情況。
負(fù)責(zé)客戶審核，IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)改善，策劃過程和產(chǎn)品審核。
開發(fā)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在CI上的質(zhì)量工具/方法，部署運(yùn)用工具和方法進(jìn)行質(zhì)量控制改善
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)改善，不斷優(yōu)化工作方法，提高效率。
與客戶及內(nèi)部同事保持良好的關(guān)系，并影響其他部門達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。
完成上級交待的其它任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇19
1、品質(zhì)類文書的收集，做成，內(nèi)容初步確認(rèn)。
2、品質(zhì)不良的對應(yīng)(包括聯(lián)絡(luò)廠家反饋不良事件，收集8D報(bào)告，初步確認(rèn)8D報(bào)告內(nèi)容)。
3、品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)---按照客戶的系統(tǒng)要求，定期從廠家處收集相關(guān)品質(zhì)文書，確認(rèn)內(nèi)容以后上傳系統(tǒng)，完成客戶品質(zhì)系統(tǒng)維護(hù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇20
1、公司質(zhì)量管理的規(guī)劃與實(shí)施;
2、建立推行并完善公司的質(zhì)量管理體系及專案改善計(jì)劃;
3、開展質(zhì)量管理的教育訓(xùn)練;
4、溫控管理：溫度數(shù)據(jù)的復(fù)核、發(fā)送、統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化溫控方案，溫控技術(shù)規(guī)程培訓(xùn);
5、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)證：年度驗(yàn)證計(jì)劃制定，車輛、冷庫、冷包溫濕度驗(yàn)證，量測儀器管理，GSP系統(tǒng)驗(yàn)證及探頭校驗(yàn);
6、審核公司的外審;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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