點檢崗位職責（精選12篇）
在當下社會，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編整理的點檢崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
點檢崗位職責 篇1
1、組織、協(xié)調(diào)各點檢員完成設(shè)備部下達的設(shè)備狀態(tài)指標和維修責任成本，確保公司設(shè)備正常運行；
2、組織負責現(xiàn)場設(shè)備管理，檢查設(shè)備的保養(yǎng)、維修、校驗工作，并建立設(shè)備維修檔案；
3、現(xiàn)場設(shè)備日常點檢，檢查設(shè)備的保養(yǎng)、維修、校驗工作，并建立設(shè)備維修檔案；
4、各班組所有設(shè)備的點檢、設(shè)備狀態(tài)管理、設(shè)備功能投入及各類軟件臺帳等基礎(chǔ)工作，對各班組的軟件臺帳管理進行指導和檢查，并提出考核意見；
5、檢查、督促、指導設(shè)備點檢、儀表計量器具的校驗工作。
點檢崗位職責 篇2
1、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工生產(chǎn)。對所管轄范圍的安全生產(chǎn)負直接管理責任。
2、嚴格按點檢線路對設(shè)備進行點檢。當發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常現(xiàn)象時，應(yīng)在安全措施到位，安全得到保障的前提下設(shè)法排除，否則，不得作業(yè)。
3、夜間搶修時，嚴格執(zhí)行“三同時”，并將搶修項目的危險源、安全預防措施向作業(yè)人員進行現(xiàn)場交底，參與檢修跟蹤與確認工作，關(guān)鍵、高危項目須通知安全員進行旁站式監(jiān)督。
4、定期或不定期組織作業(yè)人員學習各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，堅持交任務(wù)同時進行安全交底，檢查和督促班組安全作業(yè)。
5、發(fā)生傷亡事故，在確保自身安全的前提下，立即組織搶救，迅速上報上級領(lǐng)導或公司安全管理部門，并保護好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。
6、正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真消除事故隱患，對重復出現(xiàn)違規(guī)違制的班組在必要時可強制停產(chǎn)整頓。
7、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的安全防護設(shè)施，使用前必須組織驗收，合格掛牌后方能使用。
點檢崗位職責 篇3
1、認真貫徹執(zhí)行TPM，以點檢為核心的管理體制，指導電儀、機械全體點檢工程師對全廠電氣、儀表、機械設(shè)備展開點檢工作，達到點檢預防維修的目的，降低設(shè)備故障率，減少維修成本；
2、是工段安全工作的第一責任人，對工段安全標準化工作負全責。
3、組織、參與、指導全廠各區(qū)域電儀、機械點檢工程師進行電氣、儀表、機械設(shè)備故障的排除、緊急搶修工作；
4、編制周修、月修、年修計劃及檢修方案并報車間主任審核批準；
5、負責審核各個點檢工程師申報生產(chǎn)裝備電儀專業(yè)的備品備件、維修材料需求計劃匯總并上報車間；
6、根據(jù)裝備運行狀況，有針對性的提出技術(shù)改造項目并組織制定技改、檢修方案，參與竣工驗收；
7、參加公司及車間的技改項目，完成公司及車間交付的技改任務(wù)；
8、組織、指導各區(qū)域電儀、機械點檢工程師編制設(shè)備潤滑基準、點檢標準和檢修標準。
9、組織、指導各區(qū)域電儀、機械點檢工程師編制設(shè)備檢修規(guī)程標準和組織實施設(shè)備驗收；
10、組織編制確定外協(xié)檢修項目。以及外協(xié)檢修項目的驗收標準。
11、組織各區(qū)域電儀、機械點檢工程師編制點檢計劃并進行審核，并對各區(qū)域電儀、機械點檢工程師的點檢、檢修工作執(zhí)行情況進行檢查。
12、負責工段安全教育及檢查，保證安全生產(chǎn)及生產(chǎn)安全運營；
13、負責對出現(xiàn)的安全事件進行分析，組織全體點檢員學習、教育工作，做到三步放過；
14、負責工段的`日常學習工作，組織全體點檢工程師進行專業(yè)學習、技術(shù)交流，提高自身技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力，提高專業(yè)點檢的水平及點檢效率；
15、負責對各區(qū)域點檢工程師進行績效考核，并將數(shù)據(jù)的采集與分析結(jié)果的轉(zhuǎn)交；
16、負責對各區(qū)域點檢工程師的檢修委托書和零件加工委托書進行審核；
17、對設(shè)備維護、維修費用進行管理控制并對各區(qū)域點檢工程師進行費用考核，保證費用在公司的預算范圍之內(nèi)；
18、帶領(lǐng)各區(qū)域點檢工程師對生產(chǎn)系統(tǒng)流程線上的關(guān)鍵技術(shù)裝備實施狀態(tài)跟蹤管理；指導做好設(shè)備的劣化傾向管理工作。
19、對點檢工程師和設(shè)備檢修工作提供專業(yè)技術(shù)幫助。
20、負責工段內(nèi)標準化工作，保證三標一體、清潔生產(chǎn)工作的落實；
21、控制全廠電儀、機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、備件計劃準確率、生產(chǎn)設(shè)備的作業(yè)率、計劃檢修率。
22、協(xié)調(diào)、聯(lián)系電氣、儀表、機械設(shè)備廠家解決設(shè)備技術(shù)問題，同生產(chǎn)部門做好溝通交流，妥善處理設(shè)備運行中的問題；
23、完成上級安排的臨時工作。
點檢崗位職責 篇4
1、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和各項點管理標準和制度，深入現(xiàn)場對設(shè)備進行點檢，掌握木工機械通用設(shè)備的狀態(tài)，及時處理各種設(shè)備缺陷和隱患，向作業(yè)人員下達工作任務(wù)，采用有效手段減少故障的發(fā)生。
2、對設(shè)備異常運行、故障、事故進行正確的分析判斷，提出處理意見和防范措施，定期對設(shè)備進行傾向性分析和狀態(tài)診斷，對設(shè)備存在總是提出改進建議及方案，做好設(shè)備的保養(yǎng)與維護。
3、準確編制并修訂設(shè)備潤滑、維修、備件、費用等綜合性點檢計劃，負責設(shè)備檢修的全過程管理、監(jiān)督和指導檢修工作，組織并參與機器點檢落地評估活動，掌握設(shè)備檢修計劃的安全、質(zhì)量、進度和費用。
點檢崗位職責 篇5
1、負責設(shè)備的日常點檢、定期點檢并參與精密點檢，主要包括設(shè)備的離線點檢、解體點檢、劣化傾向、性能變化趨勢、零部件更換確認、劣化部位的修復。
2、編制并修訂分管設(shè)備的年、季、月、周等各項檢修計劃。
3、編制、修訂分管設(shè)備的點檢定修標準、檢修作業(yè)文件包。
4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢，填寫點檢工作日志。做好分管設(shè)備的技術(shù)記錄和各類臺帳記錄。
5、每天深入現(xiàn)場，掌握分管設(shè)備的缺陷情況，參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷的消除工作，對設(shè)備異常情況進行分析并采取相應(yīng)預防措施，做好分管設(shè)備的“四保持”工作。
6、做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理，認真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標準和作業(yè)標準或施工方案，做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收。
7、負責制訂落實分管設(shè)備的安全措施，做好“三方確認”，保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施，負責設(shè)備的異常分析。
8、編制分管設(shè)備的備品計劃和材料計劃，負責備品配件驗收，掌握庫存動態(tài)。
9、負責和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作，進行設(shè)備危險點、薄弱點分析。
10、負責設(shè)備檢修工時定額及檢修費用計劃編制，合理降低檢修成本。
11、編寫檢修設(shè)備的異動方案，提出申請并參加實施，負責圖紙的繪制。
12、參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準備工作。
13、負責分管設(shè)備的'技術(shù)監(jiān)督工作。
14、負責分管設(shè)備與其他專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
點檢崗位職責 篇6
一、嚴格執(zhí)行入井檢身制度，不準空班漏檢。
二、檢身工在每班工人下井前20分鐘到達井口，做好下井前的驗證、檢身準備工作。
三、凡是下井人員，必須嚴格進行入井檢身，嚴禁攜帶煙、火柴、打火機、手電筒、失爆礦燈等引火物品進入井下。
四、嚴禁酒后下井。
五、上級領(lǐng)導及主管部門來礦檢查安全生產(chǎn)時，必須接受檢身工入井檢查，檢身工必須認真履行職責。
六、檢身工必須認真清點入、出井人數(shù)，并作好記錄。
七、對不接受檢身的各類人員，檢身工有權(quán)制止其入井。
八、因檢身工失職漏檢，致使引火物品入井下發(fā)生事故的，將追究檢身工責任。
點檢崗位職責 篇7
1、在部門主任、副主任的領(lǐng)導下,負責做好本專業(yè)安全管理和檢修技術(shù)管理工作。
2、協(xié)助主任建立健全各種規(guī)章制度、規(guī)程和技術(shù)標準，完善質(zhì)量及檢修技術(shù)管理措施并監(jiān)督執(zhí)行。
3 、協(xié)調(diào)安排本專業(yè)的檢修維護工作，檢查指導本專業(yè)對安排工作任務(wù)的完成情況。
4、監(jiān)督檢查落實本專業(yè)上級文件精神和工作安排的貫徹執(zhí)行情況。
5、負責審核所轄設(shè)備的《檢修規(guī)程》及設(shè)備檢修技術(shù)措施等，使其齊全、準確、適用。
6、掌握本專業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)現(xiàn)狀和長遠的技改計劃，合理安排實施進度。
7、負責編制、修訂、審核各機組A、B、C、D級檢修項目、技改項目及實施方案等，并組織質(zhì)量驗收工作。
8、負責設(shè)備A、B、C、D級檢修及設(shè)備改造的技術(shù)指導和協(xié)調(diào)工作。
9、按時參加事故分析會，并從專業(yè)技術(shù)角度分析事故發(fā)生的原因，提出整改和防范措施并監(jiān)督完成。
10、負責審核、修訂本專業(yè)PID圖、SAMA圖、說明書、其他技術(shù)資料等。
11、協(xié)助主任編制月度生產(chǎn)計劃，并審核本專業(yè)材料物資計劃、合理化建議、設(shè)備異動申請、設(shè)備異動通知，編制本專業(yè)總結(jié)報告、請示報告、報表等。
12、經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運行情況、缺陷情況，協(xié)調(diào)做好運行設(shè)備的檢修維護工作。
13、負責本專業(yè)的定期工作修訂、執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
14、負責熱工監(jiān)督、儀表監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督等十項監(jiān)督工作的技術(shù)管理，督促分場開展熱工技術(shù)監(jiān)督工作。
15、負責本專業(yè)外委工程和項目審批手續(xù)辦理、合同立項、洽談、簽訂、審查，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，控制工期、進度、技術(shù)措施、質(zhì)量標準、費用，并參加交接驗收工作。
16、協(xié)助和配合檢修分場做好本專業(yè)技術(shù)臺帳、檢修臺帳建立健全工作，并督促定期進行更新。
17、掌握本專業(yè)主要設(shè)備缺陷和安全隱患，并督促、協(xié)助分場及時消除。
18、協(xié)助和配合本專業(yè)的生產(chǎn)和對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。
19、負責本專業(yè)科技進步成果項目的登記、申報及簽定工作，并提交廠評審委員會評審。
20、參與本專業(yè)各種安全檢查、隱患排查等工作，并落實責任和整改措施，監(jiān)督整改完成情況。
21、完成部門及上級交辦的其他任務(wù)和工作。
點檢崗位職責 篇8
職責描述:
一、體系、制度建設(shè)
1、負責根據(jù)公司的實際現(xiàn)狀,制定點、巡檢標準、維修作業(yè)標準、維修技術(shù)標準;
2、負責擬訂和修訂電氣、設(shè)備維修相關(guān)流程、制度、管理辦法及實施細則,并監(jiān)督其實施。
二、點檢規(guī)范和標準
1、根據(jù)工作需要,建立健全各種設(shè)備點檢標準和日常點檢規(guī)范,確保設(shè)備良好運行
三、日常工作
1、負責日常點、巡檢的實施工作;
2、負責月備件計劃和臨時備件的申報、跟催及驗收;
3、負責編制定修計劃和大修檢修計劃;
4、負責申報委外維修的設(shè)備及修好后的驗收,同時向供應(yīng)提供維修證明;
5、負責設(shè)備故障修復履歷的統(tǒng)計匯總;
6、負責制定電氣設(shè)備臺帳及電氣設(shè)備異動管理;
7、負責下達電氣設(shè)備維修任務(wù)并在維修后驗收;
8、收集并整理電氣資料分類歸檔;
9、檢查督導倒班和運行人員的工作記錄、巡檢記錄、備件更換記錄等。
四、完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
任職要求:
1.本科以上學歷,電氣相關(guān)專業(yè),2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
2.具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責任心強,有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團隊協(xié)作精神,性格活潑開朗。
點檢崗位職責 篇9
1、專職點檢員是設(shè)備管理第一責任人
2、在廠及點檢作業(yè)長的領(lǐng)導下進行日常點檢作業(yè)，并進行督促、檢查崗位人員的緊固、調(diào)整、加油等工作。組織實施長周期點檢，配合和參與精密點檢。
3、根據(jù)日常收集到的信息，做好點檢四大標準、檢修定額等基礎(chǔ)資料的制訂和完善，同時負責設(shè)備技術(shù)檔案的建立與維護。
4、深入現(xiàn)場，隨時掌握所管轄設(shè)備的運行狀況和檢修情況，指導檢修工作，協(xié)助有關(guān)人員對較復雜的檢修技術(shù)難題進行攻關(guān)，對重大的設(shè)備缺陷進行全過程監(jiān)督管理。
5、對崗位操作工或運行人員進行點檢維護業(yè)務(wù)指導，督促和檢查崗位的日常點檢工作，發(fā)現(xiàn)日常點檢存在問題及時糾正和處理，并適時有針對性地組織操作培訓和崗位點檢培訓。每日在日常點檢作業(yè)卡上簽字，對崗位反映的問題要查明情況并及時協(xié)調(diào)處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導
6、點檢員必須確保半日現(xiàn)場的點檢作業(yè)時間（搶修、處理事故等除外）。
7、負責對所轄區(qū)域自主保養(yǎng)工作進行檢查指導與考核。
8、點檢人員應(yīng)收集相關(guān)信息數(shù)據(jù)，并及時填寫點檢日志并分析處理，及時做好設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，掌握機件的劣化程度和設(shè)備運行規(guī)律
9、參加所轄區(qū)域?qū)I(yè)事故分析，提出修復、預防措施，組織實施技術(shù)創(chuàng)新及設(shè)備改善
10、根據(jù)設(shè)備的實際運行狀態(tài)，審閱檢修項目計劃，并認真監(jiān)督實施情況；在施工過程中監(jiān)督三方確認的掛牌制度執(zhí)行情況，確保安全施工。
11、對所轄區(qū)域的點檢實績、檢修、故障、事故、維修費用做好記錄，及時進行統(tǒng)計分析。
12、跟蹤資材計劃執(zhí)行情況、及資材質(zhì)量驗收工作
13、按時完成領(lǐng)導交辦的其它工作
點檢崗位職責 篇10
1、設(shè)備點檢制包括日常點檢制和定期點檢制。
2、日常點檢制是為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進行必要的維護，由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點檢記錄規(guī)定的部位、點檢標準、點檢部位進行檢查，并將點檢結(jié)果原本本地填寫在點檢記錄上。
3、設(shè)備定期點檢是為了全面、準確地掌握零件磨損的實際情況，以確定是否進行修理，主要是由操作工協(xié)助，由專職維修工和車間設(shè)備管理員進行定期檢查。每10天檢查一次，并填寫好專業(yè)點檢記錄。
4、設(shè)備點檢制是為了引用現(xiàn)代化的檢測手段打下基礎(chǔ)，必須扎扎實實地搞好這項工作，尤其是填好設(shè)備的點檢記錄，該記錄本月月底有車間連同運行記錄報機動部。
5、機動部有專職點檢人員負責全面安排點檢工作，并定期抽檢點工作的進展情況。必要時使用檢測儀器進行現(xiàn)場測試，進行定量分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時呈報。
點檢崗位職責 篇11
一、總則
1、為進一步規(guī)范檢修維護管理工作，提高檢修點檢專工（點檢員）的工作積極性，明確點檢專工（點檢員）的工作范圍、工作程序和工作職責，特制定本制度。
2、本制度暫適用于檢修維護部的機、爐、電專業(yè)點檢專工及點檢員，其余專業(yè)將隨后予以補充。
3、本制度由檢修維護部根據(jù)部門的具體情況予以制定。如在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有不到之處，可隨時進行修訂，并負責解釋。
二、工作范圍
機、爐、電專業(yè)點檢組采取分系統(tǒng)管理的模式，各點檢專工、點檢員將視情況獨立負責1個（或幾個）系統(tǒng)的檢修維護管理（含大小修）、安全施工、備品管理、項目計劃、技術(shù)監(jiān)督管理工作，具體分工詳見設(shè)備系統(tǒng)分工制度。
三、工作程序
1、各點檢專工、點檢員行政上受分管副主任（主任）的領(lǐng)導，負責完成分管副主任及主任安排的各項工作任務(wù)。
2、各點檢專工、點檢員在進行檢修維護管理工作過程中，安全及成本管理工作對部門主任負責。
3、各點檢專工是本專業(yè)的技術(shù)負責人，對本專業(yè)遇到的技術(shù)難題和點檢員難以解決的技術(shù)問題，有義務(wù)進行解決和咨詢。
4、各專業(yè)分工采取相對固定的模式，為滿足部門員工全面發(fā)展的需要和根據(jù)人員的編制，將不定期的予以變更和補充。
5、各專業(yè)系統(tǒng)除具體的點檢負責人外，另安排一名備用人員，當專業(yè)系統(tǒng)負責人因請假等各種原因缺勤時，由備用人員負責，兩者均不在時，由專業(yè)分管主任負責安排人員。
6、節(jié)假日及值班期間，值班人員對本專業(yè)的所有設(shè)備負責，如遇到重大設(shè)備故障和檢修工作時，應(yīng)向分管主任和相應(yīng)設(shè)備責任人匯報，由其予以安排。
7、根據(jù)檢修工作實際需要，各專業(yè)系統(tǒng)人員可在部門主任的協(xié)調(diào)下，互為補充，互相調(diào)配外委維護隊伍，滿足現(xiàn)場實際需要。
四、工作職責
1、各點檢專工、點檢員分管系統(tǒng)設(shè)備的檢修維護工作，并協(xié)助部門主任做好技術(shù)管理工作。協(xié)助部門主任編制專業(yè)設(shè)備檢修文件包，含設(shè)備檢修、技改、反事故措施計劃和費用預算計劃。
2各專業(yè)點檢人員每天須深入現(xiàn)場，巡視管轄范圍的設(shè)備，對設(shè)備狀況作好記錄，根據(jù)設(shè)備的缺陷情況，合理安排檢修并跟蹤督促落實，對分管設(shè)備的消缺率和及時率負責。
3、根據(jù)定期工作的安排，落實日常定期工作。負責安排日常檢修工作備品的落實和領(lǐng)用。
4、負責制定檢修工作的安全性技術(shù)措施，落實檢查現(xiàn)場檢修工作的安全措施，在“三方確認”的基礎(chǔ)上，作好技術(shù)交底工作并詳細記錄。
5、按時完成分管范圍的設(shè)備的檢修月報和檢修工單的統(tǒng)計工作，專業(yè)內(nèi)由分管主任確定人員負責匯總后向部門上報。
6、各系統(tǒng)點檢專工、點檢員負責制訂分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修長遠規(guī)劃，做好分管范圍內(nèi)的技術(shù)記錄和各類管理臺帳記錄管理。
7、檢查協(xié)作檢修單位對分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修記錄和巡視紀錄，并負責各項記錄的落實，根據(jù)檢查情況每月向安全專工提出考核意見。
8、在大、小修前負責大、小修特殊項目的制訂和備品的申報工作，大、小修過程中負責本系統(tǒng)各項檢修工作的安排和落實，完工后負責作好總結(jié)和成本核算工作并及時上報。
9、專業(yè)組備用人員根據(jù)工作需要（如大小修）或點檢人員缺崗時，由部門分管主任安排補充協(xié)助各項工作的完成，頂崗期間，備用人員對檢修工作的技術(shù)性和安全性承擔同等責任。
10、負責分管專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的專用工器具的保管和保養(yǎng)工作，如有故障時應(yīng)及時安排修理，確保隨時備用。
11、負責分管專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的備用設(shè)備修理工作安排，并根據(jù)現(xiàn)場情況合理存放。
12、及時掌握外委檢修公司的人員技術(shù)水平，確保檢修工作的順利安排，如遇到檢修工作無法正常進行時，應(yīng)及時匯報。
點檢崗位職責 篇12
一、目的
為了進一步加強順達公司設(shè)備點檢管理工作，促進和推廣設(shè)備點檢制度的全面貫徹落實，激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導意識和重視程度，發(fā)揮基層點檢責任員的聰明才智和主觀能動性，增強廣大職工的責任心和積極性，避免和減少責任事故的發(fā)生，提高設(shè)備綜合運轉(zhuǎn)率，真正做到有責任、有落實、有獎罰。同時，根據(jù)上級主管領(lǐng)導、部門和本廠的要求，制定本考核辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于順達公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點檢管理。
三、職責
1、設(shè)備科具有對本辦法落實和考核的職能。
2、本辦法主要針對各作業(yè)區(qū)點檢作業(yè)長和責任員制定。
四、考核內(nèi)容和辦法
1、各作業(yè)區(qū)點檢工作不貫徹、不落實、不執(zhí)行，按月扣罰設(shè)備點檢作業(yè)長、責任員5-20分。
2、各作業(yè)區(qū)點檢工作組織機構(gòu)不健全，責任不明確，無管理制度和考核細則，按月扣罰點檢作業(yè)長、責任員5-10分。
3、各作業(yè)區(qū)對點檢站及專業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合，故意刁難予以拒絕，視情節(jié)輕重，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員5-20分。
4、各作業(yè)區(qū)對點檢站下發(fā)的通知單項目不能及時完成，不按時進行信息反饋，或反饋信息不真實，一項扣罰點檢作業(yè)長、責任員2-5分。
5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的要求和時間向點檢站上報旬點檢實績報告，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員5-10分。
6、各作業(yè)區(qū)不按時參加點檢工作例會，遲到、早退，不遵守會議紀律，不請假，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員2-5分。
7、各作業(yè)區(qū)不認真組織、不按時參加點檢工作業(yè)務(wù)培訓，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員2-5分，當事人5分。
8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時間進行點檢，不記錄，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員2-5分。
9、各作業(yè)區(qū)對重點和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢，不記錄，一處扣罰點檢作業(yè)長、責任員1-2分。
10、各作業(yè)區(qū)點檢記錄不健全、不認真或不記、漏記，點檢記錄保管不當，亂寫、亂畫、污損、缺頁，填寫與點檢無關(guān)的內(nèi)容，一處扣罰點檢作業(yè)長、責任員0.5-1分。
11、各作業(yè)區(qū)點檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障，不匯報和及時處理，又未采取有效措施，導致故障擴大，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。
12、各作業(yè)區(qū)接到點檢故障處理通知，組織不得力，整改不及時、不得當，不匯報，無正當理由，導致故障擴大，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員2-5分，造成事故，按相關(guān)規(guī)定處罰。
13、各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實行專人掛牌負責制，無責任人和不掛牌，不按規(guī)定存放，一處扣罰點檢作業(yè)長、責任員0.5-1分，造成丟失和損壞，按損失額加倍處罰。
14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實行專人專機掛牌負責制，無責任人和不掛牌，一處扣罰點檢作業(yè)長、責任員0.5-1分。
15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生不達標，區(qū)域劃分不明，責任不清，一處扣罰點檢作業(yè)長、責任員1-2分。
16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開設(shè)備例會(每月至少一次，可與生產(chǎn)例會同步)，無記錄，按月扣罰點檢作業(yè)長、責任員2-5分。
17、各作業(yè)區(qū)因點檢工作不認真、不徹底、玩忽職守，造成重大安全和設(shè)備事故，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員10-50分，同時根據(jù)事故情節(jié)追究當事者的責任。
18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護裝置不完善和已失效，不檢查、不整改、不恢復，又不采取有效的防范措施，一處扣罰點檢作業(yè)長、責任員5-10分。
19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故，不及時召開事故分析會，不記錄，或因點檢記錄不真實，導致對設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責任不明、措施不力，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員2-5分。
20、在點檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故，根據(jù)情況獎勵當事人300-1000元，點檢作業(yè)長、責任員100-500元。
21、隱瞞事實真相，夸大問題性質(zhì)，虛報檢查結(jié)果，一次扣罰點檢作業(yè)長、責任員100-300元。
五、附則
1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時，按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。
2、本考核辦法解釋權(quán)順達公司設(shè)備科。
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