競聘演講稿

時間：2023-10-27 11:36:29 發言稿我要投稿

（熱門）競聘演講稿范文15篇

　　演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步，演講稿與我們的生活息息相關，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

（熱門）競聘演講稿范文15篇

競聘演講稿范文1

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　這是我第二次站在講臺上競選中隊長，我相信我能帶著著同學們做得比去年還要優秀。接下來我就說說我競選中隊長的原因。

　　第一，我能服從班主任老師的安排，遇事和中隊委商量，主動爭取同學們的支持，按照老師的要求，一心把我們中隊工作做好。

　　第二，我能仔細籌劃班級和中隊活動，自己帶頭參加表演節目，并且充分發揮同學們各自的特長，調動大家參加班級和中隊活動的主動性。

　　第三，我能和大隊部的老師、大隊委的同學、其他中隊長保持很好的聯系和溝通，使我們中隊的工作一直走在前面。

　　第四，我通過參加學校藝術團和各種集體活動，熟悉了很多老師和不同班級的同學，我都主動向他們先容我們班的情況，進步了我們班在全校的著名度。

　　第五，我能嚴格要求自己，在仔細做好中隊工作的.同時刻苦學習，進展自己的愛好，鍛煉身體，努力使自己全面進展。

　　在我擔任中隊長期間，我們中隊工作取得了很大進步，我們中隊在每次大隊活動中都表現突出。我們中隊一直被評為”優秀中隊獎”，屢次獲得”特色活動獎”，我們班的中隊日志和板報每次都是優秀，成為其他中隊的典范。在上學期全校的優秀中隊長競選中，我終極被評為全校8個”優秀中隊長”之一。

　　當然，這些成績和榮譽離不開老師的指導，中隊委的共同努力和全班同學的支持。從另一個方面，也說明我能夠繼續做好中隊長。假設同學們繼續選我擔任中隊長，我會再接再厲，更加努力工作，在老師的幫助和同學們的支持下，和中隊委一起，把我們中隊的各項活動組織得更好，讓大家為我們班驕傲！請同學們支持我，投我一票！謝謝大家！

競聘演講稿范文2

尊重的諸位領導干部、同志們：

　　大家好！

　　最先謝謝機構上幫我那樣一次機會參與競聘上崗。對于我本人而言，我覺得這不但是一次市場競爭，也是一次對自身的檢測、學習培訓和鍛練。下邊我也把自己市場競爭紀檢書記的一些念頭，向諸位領導干部和同志們報告一下。

　　從軍隊退役后，婦女聯合會是我工作企業，在座的各位也是最親密無間的朋友、盆友。在工會工作的24半年度，諸位領導干部和同志們給了我非常大的關注和協助，使我在一個對工會工作一無所知的青年人，到現在發展為領導干部一個部室的中層。我深深覺得，本人的每一點發展、發展，都歸功于公會行政機關的優良的氣氛和自然環境；展現了領導干部和同志們對于我的抬愛和關注。

　　在市總工會這一大家族里工作中，覺得安穩，也很溫暖。是對公會這一大家族的喜愛，激起了我市場競爭公司辦公室的'膽量；是由于擁有大家這里諸位的適用，才塑造了我市場競爭紀檢書記的自信心。尤其是如今的市總工會，政通人和、心齊氣順。在那樣的一種氣氛里工作中，有那么好的辦公環境，沒理由不好好工作，沒理由不會再拼上兩年。市場競爭紀檢書記是我下列優點：

　　（一）軍營生活的鍛練和很多年從業行政機關工作中，使我培養了搞好人事工作必不可少的大局意識、全局觀念、紀律意識和扎扎實實的工作態度

　　（二）品行端正、誠信，能尊重每一位朋友

　　（三）體質好，精力旺盛，能任勞任怨

　　（四）在農村、軍隊受到鍛練，又有長時間的工會工作歷經，尤其是對接業務部近四年累積了豐富多彩的管理心得，有極強的協調工作工作能力。假如入選，我將把領導干部和同志們的期待銘記在心，依照管好自己、帶上團隊、做好服務項目的工作目標開展工作，團結一致領著公司辦公室全體人員，爭當一流銷售業績，塑造整體形象，以出色的工作成績收益領導干部和同志們的信賴。

　　一、進一步學習。

　　公司辦公室是公會的參謀部、情報部、督查部，是溝通交流左右，聯絡上下的核心區。要充分發揮好參謀服務項目融洽功效，就得不斷進一步學習提升本身素養。另外搞好公司辦公室全體人員的學習培訓，以融入人事工作的規定。

　　二、開拓進取。

　　局勢發展趨勢日新月異，假如人事工作墨守陳規，就無法緊跟領導干部的構思和工會工作發展趨勢的節奏感。因而，務必持續開拓進取。要自主創新方式方法，提升工作效能。改革創新后勤服務管理方法，提升服務水平，在匯總之前好的規章制度的基本上，依據不一樣狀況，不一樣標準，逐步完善，與時俱進，使之更為科學研究、標準。

　　三、用心做好服務項目。

　　服務項目是人事工作的四大會計，在這些方面要團結一致朋友，激發大伙兒主動性，依照立即、激情、超前的、立體式的規范來規定自身，持續加強責任意識，提升服務水平加倍努力不因事小而不以，不因事雜而亂為，不因事急而盲為，不因事難而怕為，盡職盡責地為領導干部和婦女聯合會的全體人員朋友服好務。

　　四、廉潔自律，維護保養好公會品牌形象。

　　公司辦公室是公會的對話框。紀檢書記公平、正直、廉潔自律是否，立即危害著公會總體品牌形象。公平正直，清心寡欲，是搞好人事工作的關鍵前提條件。有分別心、欠缺公共意識、整體意識就需要出難題。

　　因此，我可能依照黨紀國法和公會的管理制度嚴格管理自身，加倍努力嚴以修身，慎微，不負領導干部和同志們的信賴。工作上，將在嚴格遵守各類管理制度的另外，盡工作能力達到領導干部和同志們的工作中必須，為工會工作的進行給予合理的服務保障，保證公會各項任務一切正常、井然有序、高效率運行。求真務實地講，在此次競聘上崗中，堅信包含我以內的每名朋友都對自身的發展充斥著期待。

　　我自己也期待能取得成功，另外因為我不斷勸誡自身，就需要把自己的一切交到黨和廣大人民，讓人民群眾來評定，由機構來挑選。我能果斷聽從工作中必須和機構分配。不管結果怎樣，我還將為此為新的征程，更為嚴苛地規定自身，以更出色的工作成績，收益領導干部和同志們的關注和抬愛。謝謝你們。

競聘演講稿范文3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我。。。，目前負責。。。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。

　　常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起：

　　1、提高溝通能力，優化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領導溝通），通過有效的溝通，不斷完善后勤服務質量和水平，為后勤服務的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高后勤工作的質量及效率。

　　2、增強服務意識，提高滿意度：傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換廣大員工的滿意。

　　3、加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的.支持和理解。

　　4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、采購員共同現場驗收的原則，嚴把采購驗收關；加強食物儲存設備的檢查，對存在問題的及時聯系進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛生安全。

　　5、準確定位，轉變觀念：注重后勤人員的思想引導，穩定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業知識的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監督、支持。

　　謝謝!

競聘演講稿范文4

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁：

　　大家上午好!

　　首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

　　我今天的演講內容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。

　　我叫某某某某，大專學歷，XXXX年10月來某某大藥房工作，現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單，出生農家寒門，沒畢業就在某某大藥房世光路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協調能力。XXXX年8月調到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業務水平，XXXX年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了某某大藥房發展的的光明前景，更堅定了我繼續為某某大藥房工作的信念。

　　“欲窮千里目，更上一層樓”，進入某某大藥房的.第一天，我就給自己樹立了爭當店長的目標，并以店長的職業標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人。

　　1、具備高尚的職業道德

　　高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。

　　2、建立了良好的個人信譽

　　在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。

　　3、具有積極的實干精神

　　不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。

競聘演講稿范文5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，現年xx歲，xx文化程度，xxxx年參加工作，現任xx信用社主任。工作以來，我先后在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛煉，使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的不斷提高。今天競聘的崗位是xx支行行長，希望能在新的崗位中來鍛煉自己，提高自我、挑戰自我，從而實現人生價值的最大化。

　　《孫子兵法》說：知己知彼，百戰不殆。下面我就簡單談一下自己對xx支行長的理解和自己競爭這一復員軍人崗位所具備的優勢。

　　首先，我談談對xx支行長這一崗位的理解。這個崗位讓我理解兩個可以分解為三個關注點。一是xx、二是支行長。xx地處xxx西南部，祖厲河上游，暖泉河畔，東距市區25公里，是xxx西部地區政治、經濟、文化活動的中心，交通便利，區位優勢，全鎮轄35個行政村、275個生產合作社、13500戶、6.2萬人，多年來形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農業經濟和以批發零售貿易業、餐飲業為主的商貿流通經濟，是全面做好xx支行的存貸銷售業務的獨特優勢。支行長屬于黨員干部管理者。作為我個人見解更側重于是一個引路人，而不是一個真正意義上的意義制定者。這個角色最主要的工作職責是兩點：一是對內理順員工關系、打造一支低等凝聚力團隊；二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目，多途徑、精效果地強化貸款風險管理手段，借用信息化手段進行及時利息催討入庫。

　　其次，我談談競爭這一崗位我所具備的優勢。

　　一是困難面前有股“韌勁”。無論在何處工作，我都能和鄰近周圍同志融洽相處、打成一片，工作中有十分強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，我對于每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合，珍惜和重視每兩筆資金，總希望將它偷來發放到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中，為了捉住春節黃金走訪時間，不惜犧牲節假日，不怕風雪嚴寒，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數。每到一個崗位，客戶消費者總會給我一個較好的評價，間接、直接地都即便能從客戶那里聽到對我親和力地認可。

　　二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織的培養、領導的支持、同事們的幫助，造就了我敢于堅持原則、主持公道、秉公辦事，作風正派、求真務實、胸懷寬廣、謙讓容人、善于聽取意見的高尚。我始終認為，干好事業靠的致力是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的`精神。

　　三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我始終堅持向老領導學習、向專家們學習、向同志們學習、向實踐學習、向書本學習，努力提高自身的管理業務能力，不朽領導和同志們的理解和信任。我感到自己在投資業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果有幸得到各位領導和同志們的信任支持，我將迅速立足自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。

　　一是率先垂范。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行行長助理都會在職工中所產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有決心的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

　　三是自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地遏止拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發充分調動被表彰者內心的榮譽感，從而促使其向更先進的行列邁進。

　　四是尊重員工。人與人之間最難能可貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從婚姻生活上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。豁達要以生活上的關心換得工作上的踏實，以促膝懇談換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和聽取員工的意見建議，誠懇接受員工的批評與監督。要正確把握鼓勵與批評，任何時候都不傷害職工的嫉妒心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，裝配有損其詞句自尊心的語言和語氣，要讓員工閉口認識到自身的正確而又不背xx想包袱。要堅持到底正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于龔楚看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所不能獲得的！各位領導，各位評委，面對著大家信任和目光憧憬的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我工作的動力。假如組織工作選擇了我，我堅信自己有能力在支行長的崗位上更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我就將全力支持一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”

　　希望大家多多提供支持，謝謝！

競聘演講稿范文6

尊重的學校領導干部、院校領導干部：

　　各位好！

　　我競選的是院校職位。感謝大家很多年來對于我工作中的適用和協助，自己xx年畢業于xx師范學校生物科技系大學本科，現正積極主動報名xx師范學校文化教育研究生學位。

　　院校里了解的小伙伴都譽為我來為“流動性精兵”，哪兒必須我，我也往哪兒沖。任教七年來，我曾執教過數學課、科學研究、生物科學、心理狀態等多門冰箱課程，出任過教導主任、心理狀態輔導老師、政工指導員、代理商大隊輔導員等職位。不管處在哪一個職位，從業一份工作中，不求聞達于人，但求每日能恪盡職守的做些切切實實的事，用真心和善心看待每一位朋友。

　　自xx年參與工作中至今，校園內領導干部的關注塑造和教研員的悉心指導下，已逐漸發展為一名具備師德師風水準，具備比較扎扎實實的專業技能基本和實踐能力的教育者。近三年來因為院校的種植和本身的勤奮，得到了xx區教育部門“青年人職位能人”頭銜，喜獲“xx杯”生物學科評先比賽二等獎，參加了《xx市生命科學課程標準解讀》內容的撰寫工作中，編寫的畢業論文也斬獲全國各地、地市級賽事二等獎。

　　初踏競選服務平臺，我對課程管理擁有以下基本的了解與思索：

　　我覺得，課程管理工作中是院校一切正常教學秩序的確保，是院校塑造“勇于開拓，敏于學習培訓，敢于實踐活動，善于總結，甘于奉獻”的文化教育優秀人才、提升課堂教學改革，貫徹落實教學課堂的合理媒介。因而管理人員除開兼具一定專業技能和教育基礎理論之外，還應具備與職位相一致的組織協調能力，溶解、解決困難的工作能力，管理決策、管控、自制力及嫻熟的'當代方式方法，能保證公平承擔地貫徹落實每一項院校工作中，融洽各類主題活動，確立責任意識，以一同的總體目標團結一致人，以合理的管理方法鼓勵人，以本身的行動推動人。

　　假如榮幸添加院校課程管理的精英團隊，我將做下列二點試著：

　　一、高度重視學習培訓融入人物角色

　　1、立足于保守主義，豐富多彩教管見識

　　假如我可以榮幸踏入課程管理的職位，我將塑造以民為本，以老師和學員的一同發展趨勢為本的核心理念，向高級教師學習培訓技術專業基礎理論，向單位領導干部學習培訓管理心得，進一步提高本身的教育教學理論水準、業務能力和課堂教學管理能力，思索行得通可檢的工作中對策，搞好教務主任的小助手，深入了解每一位老師的優勢和優點，充分發揮精英團隊的較大協力。

　　2、著眼于人群，推動自我提升

　　新課程改革下的老師必須新的意識、新的教育理念、新的教育教學理論來武裝自身，因而提倡自我提升，讓老師搞好終生學習的主人家是課程管理中不容忽視的一項基本工作中。老師自我提升的竅門之一便是提高教師政策理論水平,普及化師德建設方式，使老師能靈活運用基礎理論去科學研究基礎理論，靈活運用基礎理論去擴展實踐活動；老師自我提升的竅門之二是通讀靈活運用《課程標準》和《課程標準解讀》，前面一種根據針對課程目標和實際總體目標的整體規劃，展現了學科課程的使用價值追求完美和課程理念。后面一種根據認真細致、通俗易懂的語言表達敘述，將本來比較難懂的學術研究語言表達和課程總體目標以品牌形象、實際的方法多方面表述，更有益于老師針對教學課堂的掌握；老師自我提升的竅門之三則是爭取在上好每一堂“生活中課”的全過程中提升自我反省、學習培訓和改善。在教學課堂“實戰演練”中，每一位老師都能從這當中累積豐富多彩的教學經驗，轉化成在書上無法找到的課堂教學聰慧，這種物品全是教師專業發展趨勢、課堂教學技能提升的至關重要要素，都必須老師個人細細地感受、默默地領悟的，是他人無法教會的，歸屬于老師個別差異專業知識、理論性專業知識的范圍。

　　二、高度重視改革創新特點

　　1、以自主創新推動成果關心有效教學

　　根據基礎理論方面的學習培訓，讓老師逐漸了解到提升常態化課的實效性，對提升課堂教學高效率和教學水平將起著至關重要的功效。

　　課堂教學是教師專業發展最重要的陣營，老師務必“在課堂教學初中會課堂教學”，因而化核心理念為個人行為，提倡“做中學”就看起來尤為重要了。根據教研組集中化學習培訓（主要是確立前端或別人的科研成果，如激發“教苑報”的潛在性優點）——有目的性的集體備課——本人的課堂教學實踐活動——根據追蹤調查下的小范疇互動交流討論與改善——公布示范課（或更改點評方法，試著多樣化的評價指標體系），在個人與精英團隊的互動交流中提高老師有效教學和因人施教的工作能力，更改老師以以偏概全為主導的傳統式教學方法，推動老師系統化發展趨勢。

　　互聯網媒體的作用亦不容忽視，既能豐富多彩教學方式、活躍性課堂教學氣氛、提高課堂教學針對性，又可提高教師合理運用信息內容的工作能力與提高老師得到合理技術專業適用的機遇。應對“家校聯系”服務平臺的潛在性優點，機構有工作能力的老師制做本人課堂教學網頁頁面，展現自身的研究成果，獲得別人的點評和提議，提高與學員、父母、老師的溝通交流與溝通交流。

　　2、以創新驅動轉型推動校本研修

　　校本研修毫無疑問是院校課程管理中最有效的一個方式。根據老師人群緊緊圍繞教學課堂不斷完善實踐活動與探尋，將來自常態化工作上的學習進修深深地投身于教學課堂主陣地中。

　　就我院根據“自我反省、伙伴互幫互助和技術專業推動”的校本研修方式來講，盡管“合作方”的學習進修方式使大家獲益匪淺，但能夠見到第一輪的合作方仍未遮蓋到全體人員老師，因而在第二輪的“合作方”科技項目申報上，老師們大量地把目光看向到以備課組、教研組為企業的團體申請新項目上，以求做到課題研究的較大協力。因此我覺得我院的校本研修更應當趨向伙伴互幫互助，由于伙伴中間的互幫互助，針對課程管理來講，是更為好用的方式，它不拘形式，又能兼具老師自身的自尊及信心，關鍵的是激起老師的科學研究主動性，展現自我和充分發揮老師的主體意識，創建在這個基礎上的“技術專業推動”則會投影出更絢麗的光輝。

　　此外，大家還能夠進一步推進與弟兄院校的教育科研交流學習，認真搞好每一次教科研，精心安排、全員參與、全過程管理方法，提高自己勤奮變成教育資源“點”的另外盡量充分發揮“鏈”的輻射源功效。

　　之上是我針對院校課程管理的思索，因為工作經驗尚淺，也有很多存在的不足，期待諸位領導干部指正。

競聘演講稿范文7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好!英國劇作家莎士比亞曾經說過：自信是走向成功之路的第一步。今天，我也很自信!這種自信源于對自己的工作情況和綜合能力的客觀評價。我認為自己有能力擔起分公司零售經理的重任，堅信自己一定能做到更好!

　　為了便于大家對我有一個全面的了解，我先概要地介紹一下自己的基本情況：

　　我叫***，**歲，大專學歷。我于20xx年在黃石財校學習財務會計;20xx年-20xx年6月自費在中南財大財務會計大專班學習三年;20xx年-20xx年在黃石彈簧廠財務科任出納;20xx年單位改制后應聘到中石化黃石分公司，在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年來，我做過單位出納、加油站加油員、收銀員、班長、副站長等工作。20xx年6月為了更好的個人發展空間我應聘到中石油黃石分公司，在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長，由于平時工作努力，工作期間我曾被黃石分公司評為20xx上半年加油站管理標兵，20xx年黃石分公司先進工作者，我所工作的加油站也被省公司評為優秀加油站。20*年至今，任中國石油黃石分公司加油站現場管理。

　　下面我談一下自己的優勢所在：

　　一、善于學習，具備一定的業務理論知識

　　21世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。自工作以來，我長期堅持學習，尤其是在短缺時代已經成為塵封的記憶，顧客是真正的上帝，要實現由坐商到行商的觀念轉變的大背景下，我更加強了對管理、營銷等前沿理論知識的學習。通過多年的持續充電和工作的歷練，我拓展了自己的知識際域，開闊了視野，為做好零售工作打下了堅實的基礎。

　　二，具備開拓創新和溝通協調能力

　　在學習鉆研營銷理論的過程中，我曾經反復思考，營銷的最高境界是什么?今天我給出的答案是創新!一個合格的營銷職業人，必須要具備開拓創新的能力，絕不能復制經驗，而要不斷創新方法。我具有創新的激情與魄力，在從事加油站現場管理期間，我就不斷創新工作思路和方法，并于上年度以118%的良好戰績超額完成了公司下達的任務指標。同時，在工作中我還鍛煉了自己的協調和溝通能力，能夠以自己的開朗與幽默隨時有效地與客戶接觸溝通。這些是我做好銷售經理工作的支點。

　　三，具備較強的事業心和責任感

　　我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得更好，經常是為了完成某項工作我會自覺地、毫無怨言地加班加點。另外，這些年來風風雨雨的磨練，也造就了我勇于承擔責任，絕對不輕言放棄的堅強性格。這些都是做好營銷經理工作的必要保障。

　　四，具備豐富的工作經驗和管理能力

　　在**年的工作中，我換過很多崗位，每一次的崗位變遷都使我對工作了解的更加具體，經驗更加豐富，并使自己的能力進一步得到提升。特別是我擔任加油站現場管理期間，管理能力得到了進一步的錘煉。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀，能夠引領自己的團隊創造出驕人的業績，這些都是做好工作的基石。

　　雖然我很自信，但絕不自負，過去并不代表現在，更不意味著將來，今天我并非因自己的點滴成績而飄飄然，只是要向大家展示一個真實的自己。如果承蒙各位的厚愛，允許我走上零售經理的崗位，我將在硝煙彌漫的石油銷售競爭中定好自己的位置，選好自己的方法，帶領大家團結奮斗，確保完成公司下達的**萬噸的零售任務。我的具體工作構想如下：

　　第一，加強學習，建立以客戶為中心的零售理念

　　我首先要大力倡導學習，在員工中樹立以客戶為中心的零售理念。要讓全體員工明確客戶就是我們的工作動力，就是我們的目標!我們要想方設法為客戶服務，貼近客戶，關心客戶，使客戶滿意，只有這樣，才能打動消費者的心，獲得客戶的貨幣選票。我要積極組織大家學習先進的營銷理念和技巧，學習規范的服務方法，通過集中學習、討論、模擬練習等多種方法，盡快實現大家觀念上的轉變，為更好地開展工作奠定堅實的思想基礎。

　　第二，不斷創新產品與服務，擴大市場份額

　　現代營銷之父菲利普R26;科特勒博士指出，企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，惟一途徑就是開拓客戶、留住客戶，而這一切的前提是必須要讓客戶滿意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、溫暖的握手、真誠的`贊美、語言的魅力和周到的服務來贏得消費者，以優質服務保有我們固定的客戶群，在激烈的市場競爭中樹立我們的霸主地位。就拿我們加油站的服務來說，就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲，熱情有禮、滿面笑容地招呼每一位顧客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。力求給客戶留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車服務、汽車美容等服務，顧客之家、休息室、餐廳等設施要基本齊全，顧客在加油時不出油站即可享受到必要的服務。同時我們要嚴格執行三保兩好一滿意服務承諾，以我們良好的服務吸引并留住客戶，擴大我們的市場份額，提升我們的業績。

　　第三，不斷優化零售網絡，強化對各加油站的管理

　　零售網絡是石油銷售企業最主要的經營場所，我們必須加強自己的終端加油站的管理和建設。我的具體設想是：首先要加快油站形象工程改造，展現我們良好的企業形象。特別是我們作為奧運會合作伙伴，加油站標識更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標建設我們的加油站，不僅要達到美化、凈化、綠化效果，而且要使設備設施更要科技化，物品定位定置，要使用液位儀、pos機、監控系統等現代化管理工具強化管理，簡化流程，用最便捷的方式為客戶提供服務。其次要提升綜合管理水平，規范終端流程，杜絕員工的三違現象，強化員工的安全意識。我們要以統一的標志，統一的著裝，標準化的服務程序，向客戶展現專業化服務的水準，優質化服務的水平，在客戶內心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼，并以獲得客戶的選擇和認可作為我們的最終目標。第四，加強員工管理，打造和諧團隊

　　人，是我們最重要的資本。只有做到了關愛你的客戶，關愛你的員工，那么市場就會對你倍加關愛。所以我在工作中要強化管理，一方面我要制定并嚴格執行各項規章制度，建立有序運轉的良性工作秩序，又強調以人為本，實行人性化管理，特別要發揮女同志心思縝密，能夠換位思考的特點，主動關心員工疾苦，幫助他們解決實際困難和問題，以自己的真情和努力打造一支現代、高效、團結、創新的零售團隊。

　　古希臘哲人說：給我一個支撐點，我會把地球支起，而我現在要說：給我一份信任，我一定能做到更好!當然，我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

競聘演講稿范文8

尊敬的各位領導、同志們：

　　你們好！

　　我叫xxx，本科學歷，助理工程師，XX年畢業于xx大學xx專業，同年參加現場施工管理工作。曾在xx景園b組團，xx明園a組團、xx街c地塊現場擔任現場施工員，現任公司質管處職員。

　　首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘副處長的'機會。

　　尊敬的各位領導，作為一名大學生職工，根據我本人目前的理論知識、學識水平、業務實際和工作能力，已經基本具備一個副處長所必須的條件，請各位領導和同志們，根據我的現實表現、素質能力和工作實績進行評議打分。我知道，人生旅途并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力地學習，不斷提高、完善自己，為科室、為公司多做貢獻。

　　謝謝大家。

競聘演講稿范文9

　　各位領導，同志們：

　　大家好！伴著農行人事制度改革的時代強音，和著人才強行戰略的強勁交響，今天。我走上了演講臺，用我的拼搏，我的奮斗，我的嘗試來證明我的勇氣，展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來擁抱機遇，迎接挑戰。

　　歲月留痕，往事可憶。俄羅斯莫斯科商業大學畢業后，XX年我進入了農行工作，幾年來我曾做過會計記賬員，財務監管員，財務部副經理，20xx年初擔任了XXX支行行長職務。如果說，記賬員，監管員的經歷讓我學習了銀行的基礎知識，掌握了會計的基本原理，財會部副經理的歷煉讓我學會了如何執行與協調，學會了對各項制度的制定和整合，那么，支行行長的實踐則讓我懂得了如何經營，如何管理一個企業，讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣，更讓我懂得如何去踏踏實實做事，老老實實做人。可以說，從一個經辦員到一個中層管理者，再到支行獨擋一面，我完成了業務知識的原始積累，完成了業務經營由前臺向后臺的自然過渡，完成了由參與經營到組織管理的角色轉變。

　　幾年的工作實踐，讓我經歷了風雨，見了世面，長了才干，我管理的XXX支行由當初的全市第11位提升制至第三位。不良資產較20xx年初下降了578萬元，下降了7%,利潤自20xx年末實現零的突破后，預計20xx年將突破200萬元，綜合競爭力明顯提高，業務經營綜合排名連續兩年位居全市第三名。

　　常言道，單絲不線，孤木不林，所有這些成績的取得，離不開市行領導的親切關懷，離不開各部室的鼎力支持，離不開支行全體員工的辛勤勞動。每當想起這些時候，我都深受鼓舞和感動，既有對市行領導，各部室與全體員工的感激之情，又對今后的工作必勝的信心，這也是我能夠不斷前進的根源所在。

　　我深深的懂得，時代的`快速發展，需要不斷更新知識去適應變化了的形式，固步自封，不思進取無疑會被歷史所淘汰，作為一名管理者更應居安思危，勤學不輟。為提高自己的業務素質和理論水平，增進駕馭市場，應對變化的能力，20xx年我通過了高級管理人員工商管理碩士考試，成為長江商學院EMBA的一名學員。在這里，聚集著全球最好的華語教授，聚集著全中國最頂尖的企業家，能與大師同行，能與著名企業家交流，對于我來說不僅僅是一種歷煉，不僅僅是一種提升，更是一次"XX",一次身與心的"涅磐".我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐，厚積薄發，揚長避短，和我的員工一道用我們智慧和實際行動把XXX支行帶向更光輝的未來！我更愿意用自己的一身正氣，一腔熱血，一副鐵骨，一股倔強和敢于承擔責任的精神，立足本職，無私奉獻，為前進中的農行錦上添花。

　　謝謝大家！

競聘演講稿范文10

尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家下午好！

　　今天我非常的快樂。這對于xxx小來說是一個雙喜臨門，二節同慶得的日子，一個是我們自己的節日——，另一個就是我們學校將產生一個新組織——xxx小團支部。今天我的心情非常的沖動，首先感謝在座的各位老師給了我這樣一次難得的時機，在這個特殊又不平凡的日子里我想先談談我的感受：

　　我進入xxx小已經有一年多時間了，到今天為止，我在這里過上了兩個完整的，每一年到有新的變法，新的收獲，新的感動！這又讓我想起了剛進入學校的樣子：臉上帶著稚氣和羞澀，當時有點傻乎乎的，現在的我，已經是南泥灣有了一個大變樣，再次我要感謝學校領導和老師的大力支持和幫助，讓我人生的這張白紙，上面著上了不同的色彩，雖然還很不夠完美，但我相信在xxx小這個溫馨的大里，在大家的鼓勵下，我會更加的努力！

　　今天四小團支部的成立，我非常的快樂，因為從今天開始，我可以自豪的說：“我終于找到了屬于自己的組織”，所以我今天站在這里，來競聘團支部組織委員一職。

　　要做好這個工作，我將從以下四個字作手：快速地融入到這個組織中來，快速上手組織上的工作，以飽滿的`精神投入到工作中。

　　要勤奮學習，常言道：“人無生而知之，只有學而知之”我要不斷的加深專業知識和理論知識的學習，提高自己的綜合素質！深入群眾，與群眾打成一片，做到真真正正為大家效勞。要開拓創新，與時俱進，要不斷的更新自己的思路和觀念，把自己的聰明才智運用到工作中，現在也是我校開展的第三個年頭——內涵開展，在創立過程中，我也講奉獻自己的綿薄之力！最后我想告訴大家：只要你們愿意給我一次時機，我將還你一個滿意！

競聘演講稿范文11

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們*****商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為***商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！

　　下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

　　20多年的商業生涯，使我深深懂得，干商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到*****的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的`工作：

　　一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

　　二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業務素質、規范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

　　三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

　　四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

　　五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。

　　尊敬的各位領導、各位同仁！

　　雖然我到*****的時間不長，但我已深深地感受到****這個大家庭的溫暖，看到了****的發展前景。我也確信，我對商業工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。如果這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的****人。如果大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業中去，腳踏實地地干出一番事業。

　　最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場明天的輝煌！

　　謝謝大家！

競聘演講稿范文12

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯社機關處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。

　　那么，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

　　一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構

　　我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法，作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮的評定工作，營造良好的社會信用環境，為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。

　　在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶聯保貸款積極發展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業產業政策，重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

　　二、大力盤活不良資產，降低經營風險

　　近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

　　三、強化信貸管理，實現穩健經營

　　目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發放輕管理甚至違規違法現象，為農村信用社產生新一輪的'不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上，嚴格貸款合規合法手續，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳，規范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，采取以現場檢查為主，非現場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網點的檢查面達到60%以上，對檢查中發現的問題責令限期整改，情節嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

　　四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金

　　目前我市農信社富余資金較多，為充分發揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行武漢分行金融機構資金拆借電子備案系統，積極為縣級聯社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。

　　這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態去對待，都會繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業業工作”的人生信條。

　　謝謝大家！

競聘演講稿范文13

　　各位副院長、科主任、護士長大家好：

　　我要感謝衛生局領導給我機會做這次競選演講，感謝在座的各位作為我10分鐘的聽眾，感謝我的所有對手們精彩的演講，這些演講增加了我的知識。

　　今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現“內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。

　　我叫XXX，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。扎實的醫學理論和多年的基層管理經驗為我今天參加人民醫院院長選舉創造了六個條件：

　　（1）我有著很強的思想政治素質；

　　（2）多次在鄉鎮組織開展大型活動，具有較強的組織和社交能力；

　　（3）具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力；

　　（4）醫學理論有堅實的基礎；

　　（5）具有較強的上下協調和周邊協調能力；

　　（6）他正直、作風得體、正直、敬業精神強、責任心強。總而言之，我今天來到這里。離開醫療行業8年后，帶著對醫療行業的熱愛，我想再次回到醫療行業的團隊。

　　在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺為富源的醫療衛生事業上做點小事。

　　眾所周知，經過幾代醫院工作人員的努力，人民醫院經過74年的發展，已發展成為一所設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研為一體的綜合性醫院。然而，它曾經是全縣人民心目中的品牌醫院和醫療機構中的典范，現在已經進入了發展的'瓶頸期——1—

　　客觀方面的原因有：

　　1、國家醫療衛生體制改革進入深水期。我不知道下一步的方向；

　　2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈；

　　3、目前，隨著醫療執業環境的惡化、外界對醫生的無端批評以及醫患關系的日益密切，可以說當今的醫生就像在薄冰上行走，就像在刀尖上跳舞，外科醫生就像在針尖上跳舞。你應該比我更深刻地理解這一點。

　　主觀方面的原因有：

　　1、目前人民醫院的基礎設施建設仍然薄弱。目前沒有像樣的綜合樓開展診療活動，各部門業務空間緊張，各類設備設施老化現象突出（例如，醫技樓的外觀與20xx年前高考時的外觀基本沒有變化，收費站大樓與3年前相比唯一的變化是遷出中西醫結合部）；

　　2、醫院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設置不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎；

　　3、人才短缺，高級職稱人員比例很小，不到%，尤其是高科技人才少，招牌醫生少，人員流動性差，醫務人員缺乏活力（近年來，大醫院幾乎沒有上層員工，大多數剛畢業的學生也沒有真正引進高科技人才。據我所知，只有我們的王副院長，他受過縣級領導的培訓。許多同志都在同一個崗位工作無數年的沉迷，失去了動力和激情）；

　　4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑（前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）；

　　5、沒有形成我們自己的醫院文化；（6）固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，ct、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。

　　鑒于上述困難，我認為實現人民醫院跨越式發展的思路是強化內部質量，塑造外部形象，激發活力，打造品牌。

　　（一）內強素質的主要措施有五條：

　　（1）加強人才培養。人才是醫院競爭的核心。以“善待、用好、聚集”的理念，制定人才培養的長遠規劃。一是結合崗位需要和人才專業，每年至少從不同科室選派一名醫務人員到省、市級綜合醫院學習，形成前瞻性的“人才梯隊”；

　　二是注重學科帶頭人和關鍵人才的培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床和患者需求為導向，依托特色專業建設，聚焦拔尖專業人才，選拔培養高層次人才。三是定期邀請到訪專家、教授到醫院進行講座和技術指導，通過重點專業學科的支持，促進專業學科的發展；四是及時組織醫務人員外出調研。

　　（2）組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長—副院長—科主任—護士長—醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局；

　　（3）建立固定資產臺賬，定期盤點，盤活存量，加強內控，促進資產“保值增值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院系兩級陳本核算制度，降低醫療成本，新增醫療設備購置前需重新論證，避免浪費。

　　（4）加強醫院的基礎設施建設，盡快完成醫院綜合樓建設并投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮最大的效應。

　　（5）在方便患者的基礎上，科學安排現有科室，進一步細化各科室的診療職責。（如：外一、二、三、內一、二、三等），增加一些必要的科室（如兒科、內分泌等）。

　　（二）外塑形象的主要措施有四條：

　　（1）加強對外宣傳，利用廣告、標語等形式，加大對醫院服務水平、服務質量、服務內容和服務流程的宣傳，以及對專家和科室診療特色的宣傳，擴大患者來源；

　　通過簡報、新聞等方式宣傳醫院先進模式，爭取政府和主管部門對基金項目的支持。

　　（2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。

　　（3）加強患者選擇醫生的力度，披露各科室的診療特點和醫生的專業知識，為患者選擇提供便利。

　　（4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫療服務。

　　（三）刺激活力的主要措施有三個：

　　（1）優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。

　　（2）創造醫務人員成長空間，創造醫務人員職稱評定條件，促進優秀醫生在更好的醫院發展，探索科室內部和科室之間的公開競爭機制，打破資歷輪換模式，激發內部活力。

　　（3）充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

　　（四）創建品牌有兩個主要措施：

　　（1）著力打造3—4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。

　　（2）根據科室特點和人員狀況，培訓或引進2—3名招牌專家，提高醫院的影響力、吸引力和知名度。

　　各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。

　　不管你選擇誰當你的系主任，我再次感謝你的聆聽。最后，我祝愿你在艱難的醫療崗位上有更多的尊嚴和尊嚴。

　　謝謝大家

競聘演講稿范文14

尊敬的各位領導，大家下午好！

　　非常感謝公司組織此次競聘，讓我有了挑戰自我、展現自我的機會。在公開、公平、公正、擇優的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭，是我的'榮幸，對于本次機會我倍感珍惜！我要競聘的是網格經理一職。

　　我叫費香芬，20xx年有幸加入移動公司這個大家庭，長期從事鄉鎮營銷工作。下面，我想先談談我競聘本職位的優勢。

　　第一，基層工作經驗較為豐富。多年來，我一直在戴樓營銷部工作，歷任營業員、渠道督導，對移動營銷業務知識較為了解。長期的一線服務工作，讓我不斷成長，學會了怎樣與客戶溝通，怎樣與客戶交流，最終有機會讓客戶接受我們的服務。在我的心中，始終牢記“滿意100”這個服務理念，用一顆真心為客戶服務。

　　第二，樂于奉獻，忠于職守。多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以歷練成熟，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講條件，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

　　其次，我對日后的工作有如下設想。

競聘演講稿范文15

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　你們好!

　　我叫××，××，××年畢業后，分配至現××××醫院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護理工作。現在××科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護理部通報表揚。我注重繼續學習，已獲××××文憑。撰寫的論文(……論文)。

　　護理專業的發展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

　　一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

　　二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發展的需要，

　　是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的依據之一。其二，作為護士長，我將每周進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的'情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護士和最佳護理單元，并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

　　三、繼續打破績效工資、獎金發放的飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

　　四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。

　　護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

　　五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。

　　把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。

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