保潔員工作會議發(fā)言稿

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的保潔員工作會議發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保潔員工作會議發(fā)言稿1

　　雖然我干保潔工作已有兩年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復的進行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。

　　一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎條件。

　　我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。

　　二、持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽增光。

　　自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當?shù)臅�反映出我們的文化素質和修養(yǎng)，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責任重大。既然這么重要的任務交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的'，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。

　　三、團結協(xié)作，讓工作更上一層樓。

　　雖然自己是一名保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長，讓自己的勞動盡量不和小朋友生活時段沖突，讓開時段。當小朋友偶爾出現(xiàn)一些問題時，不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當這時，我就會主動的打掃干凈，重新收拾衛(wèi)生。每當下雨天時，為了不耽誤孩子鍛煉身體的時間，一看到操場上有水跡，肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。

　　雖然自己取得了一定的成績，得到了領導和老師們的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為孩子服務的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更出色的成績，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

保潔員工作會議發(fā)言稿2

同志們：

　　現(xiàn)在開會，根據(jù)辦事處的安排和要求，今天召開“三無”小區(qū)保潔員工作會議，會議的主要內容就是進一步貫徹落實區(qū)黨工委、管委會提出的“六項綜合整治工程”工作的戰(zhàn)略部署，解決社區(qū)環(huán)境綜合整治工程當中，“三無”小區(qū)管理存在的問題，進一步提高提升“三無”小區(qū)的管理和服務水平，做到讓黨和政府放心，讓群眾滿意。參加今天會議的有社區(qū)辦全體人員、涉及“三無”小區(qū)社區(qū)居委會的主要負責人和全部保潔人員。今天的會議有兩項議程，一是有王春娟主任宣讀“三無”小區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度和“三無”小區(qū)衛(wèi)生管理考核辦法，并對“三無”小區(qū)衛(wèi)生考核評分辦法進行講解。二是由我對“三無”剛才王主任宣讀了“三無”小區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度和“三無”小區(qū)衛(wèi)生管理考核辦法，并對考核辦法進行了講解，講的很明白、很清楚，這個保潔制度和考核辦法都是辦事處研究同意的。下面我就“三無”小區(qū)的管理講幾點意見。

　　一是認清形勢、提高認識切實做好“三無”小區(qū)的保潔工作

　　1、20xx年創(chuàng)衛(wèi)期間建立“三無”小區(qū)保潔隊伍，36個“三無”小區(qū)，27名保潔員，在財政緊張的情況下辦事處每年投入近20萬元，這是在歷史上沒有過的，雖然取得了一定的效果，但距離上級領導和群眾的要求還有很大差距。12345市民熱線不能作為考核工作的標準。

　　2、市委、市政府創(chuàng)國家建園林城市，及創(chuàng)衛(wèi)結束后，市委市政府又實時提出創(chuàng)建國家級園林城市，即使民心工程又是政治任務9月中下旬就要來我市驗收，前期市、區(qū)及辦事處和村居投入了大量人力、物力，東風西路拆遷外環(huán)綠化環(huán)境衛(wèi)生是很大一方面，不能因為我們丟分，確保創(chuàng)城一次驗收成功。

　　3、新一屆區(qū)黨工委、管委會提出“環(huán)境綜合整治六項工程” 8月2日樊書記到辦事處指導工作，首次提出“六項工程”，2日下午山鵬書記就在2樓會議室召開了社區(qū)工作座談會8月6日管委會在黑馬禮堂正是安排部署“六項工程”，8月7日辦事處召開了科級以上干部參加的貫徹落實“六項工程“會議，8月22日區(qū)樊書記在區(qū)三樓會議室召開了社區(qū)綜合整治工程座談會，區(qū)管委又先后多次召開座談會，對“六項工程”進行研究和部署，8月25日辦事處在四樓會議室召開了村居書記和辦事處中層以上干部參加的“六項工程”動員大會，六項工程辦事處占了四項，尤其是社區(qū)環(huán)境綜合整治工程，涉及面廣、群眾和居民關心和期盼程度高，受益大。辦事處認識到位，行動迅速，9月3日組織村居書記分兩組對社區(qū)和各村的環(huán)境綜合整治工作進行了現(xiàn)場觀摩和評分，現(xiàn)場打分現(xiàn)場出結果，按得分多少進行了排名。周五辦事處還要組織一次觀摩，上次是村居自報觀摩點，看好的，下次觀摩就要看次的，重點就是“三無”小區(qū)。

　　4、群眾迫切期盼好的生活居住環(huán)境

　　居民小區(qū)是社區(qū)居民賴以生存和活動的空間，小區(qū)環(huán)境直接影響到社區(qū)居民的生活質量，創(chuàng)造清新、優(yōu)美、干凈、衛(wèi)生的.環(huán)境是經濟發(fā)展的要求也是社區(qū)居民迫切期盼的，尤其是由于歷史原因造成的三無小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理尤為重要。隨著社會的進步和發(fā)展，多數(shù)居民居住環(huán)境和水平都在提高，三無小區(qū)但是，三無小區(qū)有先天的不足，情況復雜、發(fā)展滯后、基礎設施差，多數(shù)沒有天然氣和暖氣，這就更需要我們多關心多付出為他們提供好的生活環(huán)境。

　　二是明確任務、提高標準、深入細致做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

　　1、根據(jù)主要領導的要求，和王書記帶領社區(qū)辦的同志們利用兩天的時間對所有“三無”小區(qū)進行督導檢查發(fā)現(xiàn)很多問題（1）各社區(qū)和小區(qū)工作不平衡每個社區(qū)都有亮點小區(qū)，華廈東小區(qū)物資局面粉廠銀龍小區(qū)等也有非常差的小區(qū)扒雞宿舍華夏西小區(qū)張莊小區(qū)（2）工作標準不高只注重路面保潔工作沒有延伸眼中沒活或者是出工不出力

　　（3）不到崗、缺崗現(xiàn)象嚴重造成以上原因主要是社區(qū)沒有高度重視管理不到位，保潔員工作不積極主動責任心差應應敷敷。

　　2、明確職責范圍和工作內容，我們一定要知道干什么，怎么干，干到什么程度或者是什么標準，區(qū)負責地塹式垃圾箱垃圾的清運，每天要準時到崗，保證工作時間，首先對主要街道進行清掃保持主要路面要干干凈凈，無有塑料袋、果皮、紙屑等垃圾，對雜草及時清除，再就是對犄角旮旯進行清掃，墻上亂貼亂畫小廣告要清除，真正做到里里外外干干凈凈，讓居民感覺非常舒適和舒服。再就是特殊天氣冬天下雪有沒有及時清掃，小雪及時清掃大雪要發(fā)動居民共同清掃，要經常聽取社區(qū)居民的意見和建議，同時也要取得社區(qū)居民更多的理解和支持，讓居民們從小事做起從身邊做起，不亂倒垃圾、不亂丟果皮紙屑、不隨地吐痰、不亂堆亂放、不亂貼亂畫等不良習慣，對個別不自覺的居民我們要敢于勸說和制止。要讓居民養(yǎng)成良好的習慣，要形成小區(qū)衛(wèi)生靠大家的良好氛圍。小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生提高了，整個社區(qū)、全處、全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生都提升一個檔次，這項工作任務的落實和實現(xiàn)就要靠今天在做的每一位同志。既然我們選擇了這項工作我們就有義務、有責任、有能力把這項工作做好，每一名保潔員都要有“寧愿一人臟，換來萬家凈”的思想境界，充分發(fā)揚不怕臟、不怕苦、不怕累的奉獻精神，爭取在平凡的崗位干出不平凡的業(yè)績。

　　三是加強領導、強化管理，落實獎懲制度

　　三無小區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度已經制定，社區(qū)居委會就是第一責任單位居委會書記是第一責任人，要有專人管理要切實加強管理，嚴格按照管理制度執(zhí)行，每周要定期檢查兩次，檢查保潔員在不在崗，有沒有遲到早退等現(xiàn)象，所負責小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達不達標，發(fā)現(xiàn)一次警告兩次罰款三次就要辭退，處罰不是目的，主要目的還是把小區(qū)衛(wèi)生搞好。區(qū)城管局的保潔員是每天工作八小時，每月工資800元，我們是工作6小時，工資650元。再就是每個社區(qū)都要推出2-3個標桿亮點小區(qū)，組織社區(qū)互相觀摩和學習，干的好和干的差一個樣肯定不行，辦事處將對“三無”小區(qū)進行考核，每周兩次現(xiàn)場打分，保潔員、居委會負責人簽字確認，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。保潔員的發(fā)放及支出明細表，每月報辦事處社區(qū)辦備案。

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