企業(yè)員工大會(huì)發(fā)言稿范文1700字
全體員工們：
今天我們在這里召開服裝廠員工大會(huì)，這是我們27日召開會(huì)議后的第二次會(huì)議，表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實(shí)現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。
我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢？這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說，企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。
那么，企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢？3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點(diǎn)。3月份，服裝廠出勤工時(shí)17164小時(shí)、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元，實(shí)際單產(chǎn)2.12元/小時(shí)，公司對工資進(jìn)行2.8倍的補(bǔ)貼，補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補(bǔ)貼金額達(dá)到78412 元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業(yè)的補(bǔ)貼。企業(yè)為什么要這么做呢，是為了切實(shí)保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動(dòng)。
4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢？4月份出勤工時(shí)20773小時(shí)、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元，實(shí)際單產(chǎn)4.05元/小時(shí)，公司對工資進(jìn)行補(bǔ)貼，補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí)，實(shí)際補(bǔ)貼金額依舊達(dá)到51810元，總量工資達(dá)到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達(dá)到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。
我們再以3月份、4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)相比，雖有上升，但也是建立在3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)非常低的情況下，這個(gè)數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動(dòng)效率，反映我們員工實(shí)際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)2.12元，企業(yè)虧本運(yùn)營。4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)4.05元，企業(yè)依舊虧本運(yùn)營。作為企業(yè)，它需要資金支撐來生產(chǎn)，作為員工需要體面勞動(dòng)得到工資，企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常說，我們要感恩父母，因?yàn)楦改葛B(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作，企業(yè)給你平臺(tái)、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，我們也要學(xué)會(huì)感恩企業(yè)。假如說，沒有企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，你又能做什么、得到什么呢？
企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經(jīng)投入資金在改造，很快就會(huì)讓員工喝到清潔的水；員工提出要裝窗簾，我們在下周就能全部安裝到位；員工提出晾曬衣服困難，我們經(jīng)過實(shí)地調(diào)查后，后勤保障部正在制訂計(jì)劃，盡快解決；309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施，共投入5萬元資金。我們之所以這么做，都是在實(shí)踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司共解決員工個(gè)人思想問題達(dá)到60人次之多，解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價(jià)值，二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。
我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。任何一個(gè)企業(yè)，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個(gè)企業(yè)干得時(shí)間的長短。你在一個(gè)企業(yè)干得越長，你的工資就有可能很高，你就會(huì)充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。xxx，原來是公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團(tuán)了，說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期，你的`個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。
既然我們對公司有期待，我們大家也因?yàn)檫@個(gè)原因來到這里，那么我們?yōu)槭裁床怀浞窒硎芷髽I(yè)發(fā)展帶給我們的成果呢？有的人可能會(huì)問，我們在其它的企業(yè)拿得工資高，但我們要思考一下，你能拿多久呢。我們公司處于擴(kuò)張期，我們才會(huì)問這個(gè)問題。有的員工可能會(huì)問，我們4月份出勤工時(shí)、產(chǎn)量都比3月份高，為什么收入沒有提高呢？這次工資分配，我們是依據(jù)出勤、產(chǎn)值、績效來分配的，既考慮了學(xué)徒工、技能一般的人，也考慮到了技能出色的人。應(yīng)當(dāng)說，我們中的大多數(shù)人的工資是增長的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個(gè)公司的工資分配，一定是滿足公共利益為前提，是滿足大多數(shù)創(chuàng)造產(chǎn)值的人為前提。如果不能做到這一點(diǎn)，那就是對技能好的人的不尊重，他們又會(huì)怎樣想的呢？所以，我們每個(gè)人都要捫心自問。
我們確實(shí)注意到極個(gè)別的員工，他們懷著不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當(dāng)。說什么，企業(yè)不給我滿意的錢，我就不干了。還有個(gè)別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體。”以買賣關(guān)系看待自己的職位，自己工作中不積極，隨意散布牢騷怪論，影響了員工的行為，客觀上已經(jīng)給公司造成傷害。
對于這種行為，我們每個(gè)員工都要擦亮眼睛，用自己思想來判斷，不要給這種人“忽悠”了。他的險(xiǎn)惡目的是在誘騙你，要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白，你的工資是企業(yè)給的，不是所謂的“個(gè)別人”給的，他永遠(yuǎn)是不會(huì)給的。當(dāng)他在違反企業(yè)規(guī)定作出舉動(dòng)時(shí)，我們要自覺抵制，在第一時(shí)間向你的上級、直至總經(jīng)理報(bào)告。
我們?yōu)橛形覀兊膯T工感到自豪，當(dāng)“個(gè)別人”在散布心懷怪胎的言論時(shí)，我們的員工沒有上當(dāng)。因?yàn)槲覀兊膯T工已經(jīng)真切感受到企業(yè)是“把員工當(dāng)作自己的孩子來養(yǎng)”的，始終把關(guān)心員工的利益放在首要位置的。一句話，相信企業(yè)就是相信自己，相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來。
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