方案策劃書

時間：2022-06-15 11:16:59 方案策劃書我要投稿

方案策劃書通用15篇

　　為了確定工作或事情順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編精心整理的方案策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案策劃書通用15篇

方案策劃書1

　　一、活動范圍：xx餐飲終端

　　二、活動時間：20xx年4月27日——20xx年5月6日

　　三、活動政策：

　　方案(一)：新老品凡達到一次性進貨1500元即送10kg方正大米一袋。

　　方案(二)

　　品名數量贈品

　　紅六鼎1件10kg方正大米1袋

　　金六鼎2瓶5kg方正大米1袋

　　皇臺至尊18年2瓶10kg方正大米2袋

　　四、活動要求：

　　1、城區直銷部活動結束后將促銷活動明細表報辦公室核查，該活動完成情況列為本月基礎工作考核范圍。

　　2、該方案只限直銷部餐飲終端，不允許投放到其他區域市場和渠道。業務員嚴格貫徹執行此活動方案，違紀者處罰500元—1000元。

　　xx銷售公司

　　20xx年4月26日

方案策劃書2

　　一、趣味游戲的主題

　　趣味體育俱樂部倡導的理念，如:享受運動，快樂運動；我運動，我快樂，我健康；

　　二，趣味游戲的組織結構

　　1.組織者:趣味游戲的主要單位

　　2.協辦單位:趣味運動會的協辦單位

　　三、趣味游戲的目的

　　趣味體育應該達到什么樣的目的，包括個人，團隊，社會。

　　四、趣味游戲的參與者和注冊方法

　　什么樣的人可以參加有趣的游戲，如何報名。

　　五、有趣運動游戲的積分和獎勵

　　如何評價趣味體育游戲的排名，包括個人獎項和集體獎項，以及各個比例競賽場所的獎品。

　　六、趣味游戲事件

　　趣味運動要參加哪些項目，有什么規則？

　　七、有趣的體育賽事注意事項

　　趣味體育游戲過程中經常出現的一些問題，包括容易違規、不公正、危險等。，必須事先向參賽選手說明，以免影響比賽結果或比賽過程中出現意外情況。

　　八、趣味游戲設備配置

　　列出趣味運動會所需的所有設備和工具，如趣味運動設備、秒表、發令槍、哨子等，并提前做好準備。

　　九、趣味游戲的時間流

　　1.開幕式

　　(1)各參賽隊進場并帶隊評審；

　　(2)升國旗，奏國歌；

　　(3)領導致開幕詞，宣布奧運會開幕

　　2.閉幕典禮

　　(1)所有參賽隊伍集合

　　(2)領導宣布獲獎地點，并向參賽隊伍頒獎

　　(3)領導講話，宣布運動會閉幕

方案策劃書3

　　一、展覽名稱

　　二、展覽主題

　　三、展覽宗旨

　　此次展覽一方面XXXXXX，另一方面力求XXXXXX，通過展覽將展品推向市場，或將帶有藝術符號的商品引入展覽，以便更好地打開市場，流入市場。XX一展將展品的精神內容統一于對中國傳統文化的一個現代方式的詮釋，并以創新的理念和富有創意的手段，用展覽和現場演示以及多媒體相結合的方式，通過多種手段呈現于受眾。旨在帶動市場正確的受眾性引導和對當前群眾極地培育，為文化的產業化發展推波助瀾。

　　五、展覽形式和內容

　　(一)情境營造

　　在展覽區擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓，讓觀眾從入口的長廊漸漸進入展覽區，并有古典輕音樂作為背景音樂。

　　(二)區域功能劃分

　　(1)演出區

　　(2)展示區

　　(3)多媒體視聽藝術展示

　　(三)展品

　　六、展覽時間

　　七、展覽地點

　　八、經費預算

　　展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標準層位的價格。在制定展會的價格時，一般遵循“優地優價”的原則，即那些便于展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。

　　在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

　　1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。

　　2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。

　　3)招展和招商的費用。

　　4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。

　　5)辦公費用和人員費用。

　　6)稅收

　　7)其他不可預測的費用

　　(3) 收入預測

　　九、可行性分析

　　舉辦一個展會的收入一般包括：

　　1）展位費收入

　　2）門票收入

　　3）廣告和企業贊助收入

　　4）其他相關收入

　　（5）現金流量分析

　　(一)可開發市場

　　(二)可利用資源

　　(三)存在問題

　　包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

方案策劃書4

　　第一部分公司簡介

　　云南宏紓商貿有限公司是一家以經營商品貿易為主的公司，在業務發展中，充分認識到農副產品交易給廣大市民帶來的實惠，在對南華社區農貿市場進行充分的市場調研后，認為該市場的建設利于改變社區商業布局，凈化社區市場。現代社區商業網點不應散、小、亂，而應是經過科學的社區商業規劃，為居民提供多功能、全方位的便民利民服務的社區商業。通過構架科學合理的社區商業，不僅能夠改變目前社區商業零散布局的局面,還能整頓社區商業的面貌，打擊假冒偽劣，維護市場秩序。針對此項目做出了如下運營方案。

　　第二部分項目簡介

　　南華社區農貿市場市場位于昆明市官渡區時代年華小區等多個住宅小區中間，經營面積約3037平米，分為兩層，一層內鋪有27個面積合計327.4平米，外鋪有13個面積合計351.05平米，攤位有147個。

　　經營范圍：主要以水果蔬菜、水產品、豆制品、肉制品、禽蛋、農副產品等批發零售業。

　　第三部分市場營銷總體思路

　　一、農貿市場項目定位 1.戰略定位

　　打造 “社區鄉親綜合農貿市場”。 2.主題定位

　　貼近生活、自在消費的理念和文化；老百姓最切身關注的市場。

　　二、保持價格優勢，力邀實力客戶

　　農貿市場的客戶對價格格外敏感，保有價格優勢是搶奪目標客戶、打壓競爭對手重要的策略之一。在招商時，對具有市場號召力，規模、資金、實力雄厚的行業領頭羊式的大客戶，可以有針對性地制定相應的招商優惠政策，從而快速聚集客源，以帶動銷售。以大客戶的進駐，形成專業市場同業而聚的集團優勢。

　　三、突出地緣優勢，勾勒美好前景

　　位置決定發展潛力，路交匯處，交通便利，無論任何方向，商戶皆能左右逢源，交通輻射力強。同時本案優越的地理位置，輻射周邊大中小區，更加豐富了農貿市場的客戶消費群體，市場的招商創造了有利條件，也使農貿市場在地緣上優于同類市場，更具發展前景。

　　四、加強配套服務，打造精品物業

　　專業管理、專業運營。以果蔬、農副產品、肉制品、調味品、水產品物流配送為主題，全方位互補，一條龍的產業鏈思維。強調專業管理公司全程介入運營，統一產業鏈，統一經營，統一管理，使眾商家農貿市場的經營管理和持續旺場充滿了信心。

　　營造出農貿市場不僅配套設施健全，更是得到了工商，質檢、城建等部門的大力支持的，物業服務一流，軟硬件俱佳專業市場。

　　第四部分招商策略及政策

　　一、招商思路

　　以大戶為主。把主要精力放在有市場號召力的行業大戶的招商上，散戶跟著大戶走，令招商工作一氣呵成。

　　突出服務。在強調專業管理的同時，更要突現人性化的服務。能切實解決客戶急需解決的問題，如協助辦理相關手續、證件等。

　　二、主力客戶組成 1、批發商戶占65%。 2、鄉鎮、農場經營戶占20%。 3、新從事涉農行業經營戶占15%。

　　三、繳付建議

　　1、租金繳一年用一年，合同期一年一簽，租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年，合同期五年，三年內無遞增，三年后逐年遞增。

　　3、租金繳五年用五年，合同期五年，無遞增。

　　四、招商措施及方案

　　1、在目前我市場尚未成熟的情況下，對經營戶采取進入減免租賃及物業管理費用（如：免一年租賃費用）

　　2、制定具體的招商政策→招商區域和目標客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。

　　五、市場整體招商宣傳方案

　　1、媒體宣傳：通過與政府的合作，在電視臺、報紙上進行南華社區農貿市場專題介紹報道。

　　3、畫冊宣傳：把制作好的招商宣傳單，組織工作人員在當地人流量比較大的地方散發。

　　4、移動宣傳：通過與政府、公交公司合作，在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。

　　5、廣告宣傳：制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告，懸掛在辦公室外墻。

　　6、活動宣傳：舉行新聞發布會或有關綠色食品的展銷會，活動邀請一些知名的媒體、電視臺進行全程報道。

　　六、招商人員配備

　　目前招商小組成員：具有市場管理經驗的人員，專門負責市場招商管理工作。

　　第五部分運營成本收益分析

　　一、市場攤位基本情況

　　市場攤位共有147個，其中肉類26個，魚類4個，雞鴨類12個，凍品2個，蔬菜類60個，豆面類20個，水果類12個，熟食類8個，活禽類3個。

　　南華社區農貿市場攤位/鋪面租賃價格表（一）

　　注：以上攤位/鋪面租賃期限為一年，定金1000元/個。

　　二、商鋪招商價格商鋪租賃價格表（三）注：以上鋪面租賃期統一只分3年、5年制兩種，定金5000元/套。

　　三、車位89個，按3600元/個/年，合計320400元

方案策劃書5

　　一、招聘目的：

　　1、為酒店招聘合適員工，保證酒店正常開展運營工作。

　　2、選拔優秀人才，為酒店補充人員，提升酒店員工活力。

　　3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優秀人才。

　　二、預計招聘人數：人

　　三、招聘職位：

　　1、前廳部：5人

　　2、餐飲部：10人

　　3、客房部：10人

　　4、銷售部：10人

　　5、人力資源部：2人

　　6、采購部：2人

　　四、職位描述及職位要求

　　（一）、前廳部：

　　前廳部經理：崗位職責：

　　1、掌握前廳內的設施及活動，監督及管理前廳內的日常工作。

　　2、對前廳服務員進行定期培訓，確保酒店的政策及標準得以貫徹執行。

　　3、熟悉前廳各項業務，善于解決工作中的各種疑難問題。

　　4、具有較強的溝通能力，能妥善處理各種投訴，卻保客人得到滿意服務。

　　5、流利的英語口語表達能力，熟練操作酒店電腦opera操作系統。

　　職位要求：

　　學歷要求：大專以上；具有1—2年酒店從業經驗；形象氣質佳，工作認真負責。

　　前廳接待員：

　　崗位職責：

　　1、為客人提供接待、預定、結帳的服務。

　　2、形象氣質佳，工作認真負責，親和力強，具有良好的溝通能力。

　　3、熟練的英語口語表達能力，懂酒店電腦操作系統。

　　職位要求：

　　1、學歷要求：高中以上；

　　2、形象氣質佳，能夠服從管理，具有良好的團隊合作意識。

　　3、普通話標準，善于溝通。

　　4、熟練的英語口語表達能力。

　　（二）、客房部：

　　客房部經理：

　　崗位職責：

　　1、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。

　　2、有客房部經理的工作經歷，抗壓能力強，精通酒店各種清潔保養的設備的使用和保養的方法。

　　3、負責客房部經營管理的有關方針決策，負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作，承擔客房部經營管理中的責任。

　　職位要求：

　　1、學歷要求：大專以上；

　　2、有五年以上五星級酒店相關工作經驗；具有一定人事管理能力；

　　3、良好的英語口語表達能力。

　　客房部主管：

　　崗位職責：

　　1、精通專業知識，富有團隊協作精神，踏實肯干，能適應不同班次安排。

　　2、具有較強的服務意識及管理能力，有一定的口語基礎。

　　3、懂得酒店客房運作流程，布草及消耗品成本控制流程。

　　職位要求：

　　1、學歷要求：大專以上；酒店管理相關轉業知識

　　2、通曉客房部整體運作及管理工作，兩年以上星級酒店客房部主管工作經驗。

　　3、具有良好的溝通協調能力。

　　（三）、銷售部

　　銷售部助理：

　　崗位職責：

　　1、協助銷售經理完成酒店產品的銷售，

　　2、熟悉酒店工作相關流程，相關專業畢業，

　　3、具有良好的溝通及創新能力，擁有一定客戶資源，能夠承受工作壓力。

　　職位要求：

　　1、學歷要求：大專以上學歷；

　　2、溝通能力佳，親切大方，人際關系良好，積極負責。

　　3、與各營銷部人員溝通、協調，協助營銷人員開發新的信息發布渠道。

　　4、熟悉酒店工作流程，以便更好的開展工作。

　　（四）餐飲部

　　餐飲部主管：

　　崗位職責：

　　1、對餐飲部經理負責，發揮助手作用，按時、按質、按量完成上級分配的各項工作任務。

　　2、負責本區域的清潔衛生及餐具的保養保管工作，定期檢查區域衛生定期做餐具盤點。

　　3、加強營業中的督導，堅持在一線指揮，及時發現和糾正服務過程中的問題，不斷改善服務質量，妥善處理客人糾紛。

　　4、協助餐廳主管擬定本餐廳的服務標準，工作程序。

　　職位要求：

　　1、學歷要求：大專以上：

　　2、具有良好的溝通合作能力，又較強的團隊合作意識；

　　3、能夠適應快速的工作狀態，抗壓能力強。

　　4、具有良好的服務意識，態度親和，工作認真負責；

　　5、妥善處理投訴，保證客人得到優質服務。

　　（五）人力資源部

　　招聘助理：崗位職責：

　　1、協助部門經理完成部門招聘、調配、待崗員工管理工作。

　　2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。

　　3、參與公司各種組織機構設置、撤銷、并合重組工作，以及定編調控和管理富余人員分流安置

　　4、配合部門經理進行人力資源調查、分析、診斷、評價和評估，人力資源開發和人才序列的建設。

　　職位要求：

　　1、大專以上學歷，經濟、管理等相關專業畢業。

　　2、熟悉勞動用工法律法規相關規定。

　　3、能夠堅持原則，嚴格按政策辦事，有較強的工作責任心。

　　4、做事細致認真，具有較強的人員協調能力。

　　薪酬助理：崗位職責：

　　1、協助部門經理制定企業薪酬管理制度，貫徹落實，并協助做好季度、月度工資預測工作。

　　2、負責員工銀行代發工資轉帳單。

　　3、負責員工每月的工資扣稅表。

　　職位要求：

　　1、大專以上學歷，經濟、管理等相關專業畢業。

　　2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關法律法規。

　　3、熟練掌握公司工資系統軟件及OA辦公自動化管理。

　　（六）采購部

　　采購助理：崗位職責：

　　1、協助采購主管與供應商洽談價格，付款方式，費用支持，品種選擇，促銷活動等。

　　2、供應商考核。

　　3、把握預算實際，對每月預算指標有責任達成預算實際。

　　職位要求：

　　1、大專以上學歷。

　　2、工作認真細致，由較強的責任心。

　　3、有良好的人際溝通能力。

　　4、能夠堅持原則，嚴格按政策辦事。

　　五、招聘面向對象及要求

　　主要面向酒店管理及相關專業應屆畢業生，具有良好的溝通能力，又較強的團隊合作意識，流利的英語口語交談能力，學習能力強；有相關實習經驗者優先。工作認真負責。

　　六、招聘組人員組成

　　組長：

　　組員：

　　七、選拔方案及時間安排

　　本次招聘主要通過兩輪選拔：第一輪：筆試，即由招聘小組組織，參與招聘者進行筆答。第二輪：面試

方案策劃書6

　　一、活動目的

　　進一步提高各院系宣傳骨干的宣傳技能，增強宣傳意識，讓更多的同學了解海報、板報的制作方法及技巧，校學生會宣傳部特擬定于12月11日開展此次“楓葉”杯宣傳技能大賽。希望通過本次比賽為大家提供一個溝通、交流、學習的平臺，促進院系之間交流合作，展現當代大學生積極向上的精神風貌和藝術創作水平。

　　二、活動事項

　　（一）活動時間12月11日13：30~16：30

　　（二）活動地點校電影場，各小組場地劃分：板報組電影場觀眾席中部及西部海報組/宣傳單制作組電影場演出臺

　　（三）活動主題為了增強同學們的創新意識，我們采用“桌面”“植物”“運動”“愛心”“生命”“教師”“宣傳技能”“宣傳部”這8個給人無限想象空間的詞語，選手可根據該詞確定一個與之有關的主題進行制作。

　　（四）活動要求

　　1、所有作品要求思想健康，積極向上。

　　2、必須由參賽者本人親自制作，不得由他人代替，一經發現，取消其參賽資格。

　　3、參賽人數：板報組：以院系為單位，每單位不得超過4人；宣傳單制作組：以院系為單位，每單位不得超過2人；海報組：以個人為單位，由每個院系選送1~3人參賽，每人作品海報1幅。

　　4、所需用具由各參賽院系自備，板報組可以先用紙將板子糊好，但紙上不能有任何字跡。

　　5、宣傳單制作要求a4紙，正反面均可用，手繪，圖文并茂，制作過程中必須運用繪畫、美工、書法等宣傳技能。

　　6、參賽人員只能在作品背面屬院系名稱和制作人姓名，不得在作品中出現“xx院宣”等字眼，板報組我們會派專人在各個作品背面標上該小組編號，違者取消評比資格。

　　（五）獎項設置板報組：一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創意獎一名；海報組：一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創意獎一名；宣傳單制作組：一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名、最具創意獎一名。

　　（六）主辦單位校學生會宣傳部

　　（七）承辦單位生科院宣傳新聞中心

　　（八）協辦單位教育學院宣傳部、信技系宣傳部

　　（九）參賽單位及個人所有院系宣傳部及各院系選送的參賽人員

　　三、活動流程

　　活動流程具體項目負責單位活動內容活動前期通知校學生會宣傳部生科院宣傳新聞中心

　　1、在院系部長例會上將書面通知發給各院系宣傳部長及宣傳部qq群共享欄里

　　2、活動主題抽簽(例會后進行)前期準備校學生會宣傳部生科院宣傳新聞中心信技系宣傳部

　　1、布置場地：在活動開始前1個小時布置賽場，現場板報制作大賽需按參賽小組編號順序劃分場地；

　　2、攝影：在活動進行過程中從賽場的各個角度拍攝，要求能夠充分展示活動的氣氛和內容，由信技系負責；

　　3、參賽院系代表隊到場準備；

　　4、介紹到場嘉賓；

　　5、宣布評分辦法及比賽注意事項。前期宣傳生科院宣傳新聞中心教育學院宣傳部

　　1、海報10張，分三天張貼，由教育學院負責；3、廣播臺提前兩天廣播及在校各大網站發布通知，由教育學院負責；1、板報組：2小時內現場制作一塊板報；

　　2、海報組/宣傳單制作組：從抽簽后開始制作，于12月11日13：00將作品交到電影場，逾期按棄權處理。評分校學生會宣傳部生科院宣傳新聞中心將作品按編號順序依次排列，評委根據評分表的要求對其評分，按照作品得分高低評出一、二、三等獎，按照創意欄得分高低評出最具創意獎。活動后期后期宣傳生科院新聞中心教育學院宣傳部信技系宣傳部

　　1、將所有獲獎作品以板報展形式在東西區各展出3天；

　　2、以喜報的形式向全校同學公布獲獎單位及個人，共3份，由教育學院負責；

　　3、以展板的形式借助照片向全校同學總結本次活動，由生科院負責。

　　四、報名方式：

　　1、以院系為單位進行報名，由各院宣傳部長將參賽人員及評委名單發送到fengye226688@sina

　　2、名單注明參賽院系、評委姓名、各小組參賽人員姓名

　　3、名單不要以附件發送，直接寫在郵件正文發送。>>>>楓葉杯宣傳技能大賽活動策劃書方案飛雪

方案策劃書7

　　為豐富機關干部職工的文化生活，展現各部門積極進取的精神風貌，營造機關和諧奮進大家庭的良好氛圍，機關黨委決定舉辦機關20xx年新年晚會。現就有關事項如下。

　　一、晚會主題

　　同心同樂，共謀發展

　　二、晚會時間、地點

　　時間：初步定于20xx年12月初

　　地點：學生活動中心

　　三、參加人員

　　機關全體干部職工

　　四、節目及要求

　　1.節目內容：健康向上，喜慶祥和，能夠體現機關良好精神風貌，主題不限。

　　2.節目形式：形式不限，單人或團組表演均可，團組可跨部門組合。節目類型包括獨唱、合唱、舞蹈、相聲、小品、雜技、演奏、戲劇、朗誦等，鼓勵自編、自導、自演的各種原創節目。

　　3.節目時限：每個節目3-8分鐘。(整臺晚會控制在2小時以內)

　　4.節目報送：每個部門至少報送一個節目，報送時請寫明部門、節目名稱、節目類型、表演人員名單。

　　五、節目報送時間

　　請各部門于20xx年10月30日之前將本部門節目報至機關黨委，郵箱jgdw@lzu.edu.cn。機關黨委將組織人員對節目進行篩選，確定最終演出節目。

　　六、獎勵

　　晚會設一、二、三等獎，評委將現場對演出節目進行評選;對參與積極、節目質量高、演出效果好的部門給予組織獎。對獲獎的節目和部門給予適當獎勵。

　　舉辦機關新年晚會是展示機關形象、促進團結和諧、凝心聚力謀發展的有效途徑。請各部門切實做好宣傳動員工作，踴躍選送節目，認真組織干部職工積極參與，確保晚會成功舉辦。

方案策劃書8

　　一、活動目的

　　1、增強客戶與公眾平臺的粘性;

　　2、促使商城已注冊客戶下單、返單;

　　3、新客戶在店面掛上印象家的展板;

　　4.、通過客戶朋友圈的傳播，擴大印象家的知名度。

　　二、活動主題

　　掛展板發朋友圈集贊，賺50元微商城代金券

　　三、活動時間

　　20xx年4月28日-5月15日

　　四、活動形式

　　1、活動平臺

　　印象家V深思電氣公眾號

　　2、活動實現形式

　　第一步，公眾號發布本次活動的圖文消息，告知平臺客戶活動詳情;第二步，客戶在活動時間內發送符合要求的圖片至公眾號;

　　第三步，后臺人員按周統計獲獎客戶名單，并在當周的微信圖文中公布名單;第四步，中獎客戶在代金券有效期內下單，自行聯系客服，由客服手動修改訂單金額;第五步，客戶完成付款。

　　3、活動內容

　　客戶在自己的店面掛上我們印象家的展板，并為它拍張照片傳到自己的朋友圈號召自己的朋友為這條動態點贊。

　　凡在活動時間內集贊滿一定數量就可以截圖發送給公眾平臺獲得微商城不同面值的代金券1張

　　五、獎項設置

　　備注：目前微商城已審核會員數為54人。

方案策劃書9

　　一、發展前景

　　1.古往今來，衣食住行都是人們不可缺少的物質，正所謂民以食為天，飲食對人們來說很重要，如果在中國說是吃在廣州，那么在歐洲就是吃在西班牙，南京雖然也是美食天堂，但是真正的西班牙餐廳并不多見，我唯一見過的一家正宗西班牙餐廳是位于上海路120號的可西瑪西餐廳，也被稱為南京最小的西餐廳。它面積僅有9平方米，餐廳的老板是一個西班牙人，他的餐廳是他和他的爸爸一磚一瓦、花費一個月的時間親手建立的，很有西班牙的傳統特色，而且他爸爸還是一個高級木工，店面雖小但是名氣卻不小，如果我們能引進一部分西班牙的特色菜進駐我們餐廳，而后融入一些具有西班牙民族風情的元素，再配合良好的經營管理及服務技能，我相信西班牙菜在南京的市場還是非常大的。

　　2.如果能請到一位西班牙的資深廚師長來為我們指導，這樣我們即學會了正宗的西班牙菜，又無形之中為我們做了宣傳，可以說是一舉兩得，當今社會競爭如此激烈，要想做到出類拔萃必須要與眾不同，史無前例，才能出奇制勝。

　　二、發展戰略

　　1.由于我們的餐廳剛剛起步，很多工作都沒有做到位，硬件和軟件都不達標，包括我們餐廳的裝飾設施和我們的管理、服務以及西班牙菜都需要進一步完善與改進（例如：增加幾個嬰兒椅）。

　　2.西餐廳外賓的多與少就直接代表對我們西餐及服務的肯定與否，但是由于我們周邊外賓并不是特別多，即使是有，但是憑借我們現在的狀況還是沒有足夠的吸引力，所以暫時不需要做廣度很大的宣傳，只需要進行傳單和各大網站等形式的簡單廣告即可。

　　3.我們餐廳的每個餐桌上如果能擺放類似于西班牙斗牛士的雕塑，賦予墻壁具有西班牙傳統的民族風情壁畫以及門口的地毯更換成西班牙斗牛的畫面，()當客人踏入餐廳的第一步就會讓他有種耳目一新的感覺，徹底融入西班牙民族風情的環境而帶來的那種異國情調的感覺。

　　4.目前要完善餐廳的規章制度，服務技能英語培訓和菜品的創新與改進，因為我們經營的是餐廳，就是說以餐為主以酒為輔，只有菜品的銷售量提高才能進而帶動酒的銷量，所以菜品才是當務之急。

　　5.后期待我們的硬件和軟件都較成熟的情況下，如果能通過人際關系請到中央或是南京有名氣的電視臺主持人或明星，還有前面所提到西班牙廚師長等這些人物來為我們做廣告宣傳，可以通過在本餐廳就餐采取拍照的方式，把照片投放到各大網站雜志電視還有我們餐廳進行大力度的宣傳！但是廣告費用可能過高，如果不采取這種方式，短期內很難有更多的人發現里奧哈光臨里奧哈。

　　6.市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要從長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，如此呈階梯狀的發展模式，在經營穩定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目（如：樂隊演出），并可以尋找新的市場，慢慢打造自己的品牌。

　　三、餐廳管理結構

　　經理兼吧員，廚師2名學徒2名，洗碗阿姨1名，服務生2名

　　主要文化特色：斗牛塑造出彪悍的西班牙男人；佛朗明哥舞造就了西班牙女子玫瑰般的情懷。

　　主要產品特色：西班牙海鮮飯；馬洛卡小吃；馬德里小吃。

　　服務宗旨：賓客至上，服務第一。

　　環境特色：具有西班牙民族風情的歐式就餐環境

　　四、市場分析

　　優勢與劣勢

　　優勢分析：我們餐廳所經營的菜系，目前在南京甚至全中國并不是特別多，說明我們中國人對于西班牙的飲食文化及傳統特色并不是很了解，也就是說明西班牙菜系還沒有象意式和法式菜那么常見，表明西班牙菜還沒有正式進駐中國，只要我們做好前期的籌備及鋪墊，是有很大發展潛力的，所以我們要改變以往的營銷方案，力求出奇制勝。

　　劣勢分析：由于我們剛起步，餐廳規模不是太大，如就餐的人力資源服務項目等都比較有限，最重要的是附近修地鐵封路而導致周圍人流量減少，在地理位置上我們不占優勢，那么我們就主抓天時人和，就是我們的西班牙菜和內部團結的力量。

　　機會分析：據市場調查與分析，本餐廳產品的市場需求是存在的，因為本著南京人愛吃的習性，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該很有機會擠入餐飲市場的。

　　競爭分析：如果我們餐廳的定位不準或是大眾化口味，由于我們內部裝潢的原因，很難有發展的潛力，（例如大眾化的口味我們能比的過城市花園嗎）首先在裝潢方面我們就略遜一籌，如果做意式和法式的菜肴并開發外賓客戶，我們做不過你好西餐廳，所以我們必須把我們的西班牙菜發揚光大，以西班牙菜為主以意式和法式菜肴為輔，以及增加內部的裝飾，否則沒有足夠的飲食文化及民族風情和與眾不同實在難以開拓市場。

　　威脅分析：餐廳服務與產品質量的高低與經營成本又有直接必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不是太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了，并且成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素，再者，各地風俗與飲食習慣不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。

　　五、促銷和市場滲透

　　前期宣傳：小規模的進行宣傳（發傳單，各大網站）

　　后期宣傳：大規模，高強度，投入較大，重視已有的顧客關系管理，借此進行口碑營銷，定期具體活動的策劃和組織，如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識，對于節假日，開展有針對性的促銷活動（如海報發傳單……）。

　　六、財務狀況分析

　　1.運營階段的成本主要包括：員工工資、物料采購費用、場地租用費用、稅金、水電燃料費、雜項開支等。

　　2.每日經營財務預算及分析：

　　據預算分析及調查，可初步確定2—3個月以后，并大致估算每日總營業額約20xx元，收益率15%，半年以后每日營業額約3000元收益率35%。

　　七、營銷組合策略

　　有形化營銷策略：

　　由于我們餐廳經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷策略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產品宣傳，通過傳單、海報、促銷活動等方式向消費者進行宣傳，倡導里奧哈的經營宗旨與理念。

　　技巧化營銷策略：

　　做出持續性計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的信息反饋系統實現營銷承諾。

　　1.顧客反饋表：在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。

　　2.將顧客滿意進行到底：樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

　　3.建立餐廳顧客服務調查表，定期由專人負責對顧客進行服務跟蹤。

　　八、重視搞好-系列的企業公關活動

　　本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系為餐廳的發展提供寬松有利的經營環境。

　　1.與員工建立團結，信任一致的合作關系，在員工之間搭建起平等便捷的溝通方式，通過提供物資獎勵，集體就餐和娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

　　2.社區群眾關系，為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護社區環境。尊重顧客的合法權利，提供優質菜品和服務，正確處理顧客的要求與建議。

　　3.政府關系：及時了解并遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯系，并與宣傳媒介建立并保持廣泛關系，向其提供本行業的真實信息。

　　九、市場風險

　　市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險。

　　1.在我們餐廳經營開發的階段，市場上可能會出現類似餐廳的開業。

　　2.項目生產經營階段的風險，項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其它表現，而對于本階段項目而言，最大的市場風險來源于市場上餐飲業的競爭風險，如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營的餐廳誕生，從而加劇了本餐廳的競爭壓力。

　　內部管理風險

　　餐飲業是一個技術不高的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數中國的西餐廳來說大部分存在著內部管理松散，服務人員素質較低，如何建立現代化企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。

　　十、應對措施

　　1.汲取先進的生產技術與經驗，開發出自己的特色美食。

　　2.嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。

　　3.進入市場后，認識菜品市場周期，不固步自封，積極開發更新產品。

　　4.與原料供貨商建立長期并保持長期的合作關系，保證原料資源的供給。

　　初期（1—3月）

　　主要產品是針對城市三種客戶群體，就是南京居民，企業高管，外賓，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占西式餐飲的市場份額，樹立“里奧哈”的良好品牌形象，提升知名度，美譽度，積極進行市場推廣。

　　中期（1年）

　　鞏固擴展已有的市場份額，進一步健全餐廳的經營管理體制，提高企業的科學管理水平，著手準備品牌擴張必須的企業形象，統一的特色優勢菜品，統一管理模式等方面的建設。

　　長期（2年）

　　屆時，餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，隨著企業的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在客戶的需要時，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

方案策劃書10

　　一、前期準備

　　1、提前訂飯店，包間可選擇5圍臺以上的，要求餐廳準備電視及卡拉OK設備，并裝飾包間具備濃厚的新年氛圍。

　　2、購買活動獎品;

　　3、借用分貝計(若無以手機軟件代替);

　　4、一張電影光盤;

　　5、筆記本電腦(安裝搖號軟件);

　　二、活動當日

　　18時：下班至飯店;

　　18時30分：部門領導致詞;部門聚餐活動方案19時：開餐，中間穿插以下節目：

　　1、部門員工合影;

　　2、有獎問答(預計需時30分鐘)

　　從題庫由電腦抽取試題，以數值型題為主，避免異議。觀眾撥打主持人手機，第一個撥通者回答。共6題，備6份獎品;

　　3、電影配音(預計需時40分鐘)

　　選一段電影對白，分別由部門員工以普通話、粵語、各個地方的方言進行配音，以起到烘托氣氛、搞笑的效果，以觀眾掌聲分貝數為評判標準，設3個獎項;

　　4、真心話大冒險(預計需時40分鐘)

　　玩法1：由搖號軟件隨機抽取部門員工姓名，由其選擇是說真心話還是要大冒險，真心話和大冒險內容也由電腦隨機抽取;

　　玩法2：由搖號軟件隨機抽取部門員工A和B，由A自行提出要求對方說真心話或大冒險;

　　玩5組，以觀眾掌聲分貝數為評判標準，設3個獎項;

　　5、抽獎環節

　　活動結束。

　　20xx公司部門活動方案策劃書范文2

　　活動時間：20xx年4月26日

　　活動地點：xxx

　　活動人員：xxx

　　活動目的：加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神。

　　活動內容：騎自行車活動，野外自助燒烤，自由活動(內容的具體形式文中將詳細說明)

　　活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動。活動步驟：

　　(一)準備

　　1、提交申請，得到批準。

　　2、燒烤活動的組織工作，準備好燒烤材料，燒烤場地以及交通路線的熟悉。

　　(1)在活動安排時間的前一周，向全體成員發出通知，(通知需詳細包括活動安排，時間安排等)。部門活動方案(2)現場踩點，明確各個主要路線，租燒烤爐等

　　3、活動結束之后的總結工作。

　　(二)活動過程

　　1、集合時間：20xx-4-26上午10點

　　2、集合地點：公司門口(暫定)

　　3、騎車時間：11：00—13：00

　　燒烤時間：13：00—15：00

　　這段時間里，大家可以在度假村自由活動，可以看風景游玩，可以組織一起游戲…

　　4、自由活動時間：15：00-17：00

　　酷束活動，離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可組織晚餐。

　　(三)活動結束

　　1、活動結束之后整理東西并還爐具等物品。

　　2、每個員工需積極總結此次活動。

　　相關物資準備

　　物品清單

　　租借部分：

　　自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、需要購買部分：

　　食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、

　　食物:

　　睛翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜

　　調味料:

　　孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調和油、蜂蜜，燒烤醬、調味醬人員具體分工：

　　xxx總負責

　　xxx負責買食品和調味料

　　xxx負責買水、飲料及其他

　　xxx負責聯系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

　　預算表：

　　枳胖星錛呀諢鈐靜棵牌氛，豐富員工業余生活，實現員工之間的互動，密切內部的人際關系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更樂觀的心態，更融洽的關系投身工作。

　　二、活動主題：

　　三、活動時間：20xx.9.27晚上七點半

　　四、活動地點：珠海食堂

　　五、活動人員：部門全體人員及嘉賓

　　六、相關準備工作：

　　1.由小QC預先做好前期的準備事宜，做好活動安排

　　2.橫幅(1條)，氣球，打氣筒部門活動策劃方案七.活動詳情：

　　1.(7:30)活動開始，主持人宣布活動開始。

　　2.由部門領導致中秋賀詞。

　　口目一.郝運獨唱

　　口目二.舞蹈與走秀

　　口目三.游戲環節

　　1.部門員工分為3隊，每隊6個人，外加嘉賓組6人，各隊喊口號

　　2.活動規則：一共3個游戲，每個游戲有相應的獎品

　　1)游戲一，運氣球

　　游戲規則:

　　兩人一組，背對背夾氣球，將氣球運到指定位置，規定時間內(3分鐘)，運的氣球多者勝利，游戲結束。

　　2)游戲二，你們比劃我們來猜

　　游戲規則:

　　1每組6人，由三個人比劃，三個人猜。

　　2計時2分鐘，猜對一個得一分，猜錯不扣分，每隊有2次pass的機會。

　　3比劃者可用肢體語言和口述語言來傳達信息，但是不得說出詞語中帶有的字。

　　4不得使用英漢互譯。

　　3)游戲三，五毛一塊

　　游戲規則：

　　首先，給予所有男女隊員一個標價，男的一塊，女的是五毛，然后讓大家打亂順序，圍成一個圈走動，這時裁判喊口號“五毛和一塊”，隊員們接著一起喊“大家一起來”，然后裁判喊出一個價格，所有隊員迅速自由組合相加，抱在一起，比如，裁判說1塊5，那么這時可以是3個女生抱一起，或者是一男一女抱一起，這樣都是正確的，游戲可以按照場上剩余人數來確定是否繼續進

　　行。

　　口目四：抽獎環節

　　由部門領導抽獎，一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

　　口目五：自由唱歌

　　活動結束!!

方案策劃書11

　　線上營銷策劃方案包括的內容

　　(一)做策劃需要具備的素質

　　網感：對互聯網要有一定的了解，最好熟悉互聯網

　　創意：必須要有創新能力，有創意

　　系統思維：能系統化的思考和解決決問題

　　溝通表達能力：這是做策劃工作的基本能力

　　(二)線上活動概述

　　什么是線上活動：活動地點互聯網

　　策劃前要理清思路

　　創意方案：創意來源、活動基本內容

　　執行方案：確定創意方案后才能執行方案、是具有實操性的細化方案、活動前準備、活動中、活動后

　　(三)線上活動的細化方案

　　活動目的：實現多個目的，并分主次

　　活動誘導：標題情感引導，照片評選、參與感、有獎轉發

　　活動內容：大活動中若干個小活動中的內容

　　活動流程：大活動流程和小活動流程

　　活動規則：小活動規則一般指抽獎或現場促銷活動的內容

　　獎項設置：現場抽獎或其他有獎活動的獎項及獎品設置

　　物質獎項設置

　　大獎刺激，小獎不斷

　　與品牌相關，定制個性化

　　考慮精力和寄送成本

　　(建議盡量選擇無需郵寄的充值卡、京東卡、電影券、微信紅包、彩票、電影種子...)

　　(四)活動推廣

　　前期預熱：炒作、前期引導、鎖定核心目標用戶

　　站內推廣：自有網站的推廣

　　站外推廣：產生費用量力而行、微博、微信轉發、人工發帖(水軍發帖轉發)、門戶網站合作推廣等、軟文推廣、硬廣推廣

　　(五)效果預期和目標

　　線上活動的效果預期可以從參與人數、下載量、pv、uv幾個維度進行考量

　　線上營銷策劃方案思路

　　第一步：產品定位：產品怎樣滿足客戶需求?

　　確定產品定位，即產品的核心賣點以及針對的人群。賣點和人群的結合點是什么。這個階段需要重新審視企業的產品優勢、營銷優勢。在這個過程中需要和產品部門進行深入溝通。

　　A.競品分析

　　通常競品分析是企業戰略層次需要解決的問題，但是在營銷工作之始，可以縮小競品分析范圍，找到營銷的方向。

　　B.確定核心賣點

　　營銷人員必須非常清楚產品傳遞給用戶的價值是什么，也就是核心賣點。賣點的確定需要從產品自身優劣勢、競爭對手產品優劣勢來分析。

　　C.建立清晰用戶畫像

　　目標受眾是誰都不知道，這仗怎么打?

　　營銷需要定位精準的目標用戶，有一個清晰的用戶畫像。即使是剛起步的企業也需要對自己僅有的10個種子用戶進行分析，職業背景、支付能力、活動圈子、興趣愛好、對產品的需求等。知己知彼才能對癥下藥，進而找到用戶活躍的渠道和喜歡的內容。

　　第二步：目標定位：我們的目標是什么

　　A.確定總目標

　　營銷目標是方案中的靈魂人物，統帥三軍，營銷方式、推廣渠道、內容制作都需要圍繞目標來進行。

　　總目標的確定是為了在所有宣傳推廣內容中圍繞這個中心思想進行。需要注意的是：目標足夠清晰、明確，有時間線、有數據可量化才能進行一下步的分解目標。

　　B.分解總目標

　　數據化目標通常以網站最后注冊/咨詢用戶為指標，然后延伸到UV來進行分解。

　　第三步：營銷組合定位：用哪些方式實現這個目標?

　　A.找準客戶所在的渠道和喜歡內容

　　線上營銷渠道五花八門，選擇渠道尤為重要，大部分公司沒有精力與金錢嘗試所有渠道。這時候就需要對渠道進行篩選：針對行業常用推廣渠道進行第一次篩選，針對目標人群進行第二次篩選。

　　B.找準后期營銷重點

　　不斷優化轉化率較高的渠道和內容能夠建立合理的流量矩陣和內容矩陣，但是流量會趨于平穩的狀態，這就需要開拓新的渠道和內容。

　　第四步：詳細計劃：我們的計劃是怎樣安排的

　　執行排期表最簡單的方法是使用5W2H分析

　　第五步：復盤：怎樣看方案的合理性?

　　復盤就是檢驗方案效果的終極體現，也是最具有意義的一環。前面大量的工作結果如何，帶來了多少UV、轉化率是多少、銷售額是多少都是這一環需要確定的。

　　網絡營銷推廣策劃方案的6個方向

　　1行業方向

　　① 自己所處行業的發展情況，行業的`特征，行業的發展等。

　　② 營銷的發展趨勢，PC到移動，網盟/DSP轉向信息流等原生廣告。

　　③ 當前的主要營銷方式，如：搜索營銷，信息流廣告，DSP廣告等。

　　④ 結論：目前選擇怎樣的營銷方式。舉例，移動搜索營銷。

　　2目標受眾

　　受眾人群畫像…這是非常關鍵的一點

　　① 受眾屬性，包括年齡性別職業等

　　② 上網習慣，都聚集在哪些網站，時間、設備(PC、移動)等

　　③ 會搜索的詞有哪些，不同購買階段的人群搜索什么類型詞等

　　④ 總結：推薦閱讀這篇文章，點擊閱讀《如何進行關鍵詞策劃》

　　3競品方向

　　競爭對手分析也有助于賬戶提交競品詞時更精準

　　① 目前行業有哪些核心競品

　　② 核心競品和我們產品的相同點和不同點(主要提醒不同點)

　　③ 核心競品選擇怎樣的營銷方式(需要在各個媒體搜索競品的關鍵詞確定)

　　④ 結論：我們選擇和競品同樣的營銷方式。舉例：移動搜索營銷

　　4媒體選擇

　　① 目前網絡營銷的主要渠道(舉例：移動搜索+信息流)

　　② 目前各個媒體(PC+移動)的優劣勢對比

　　③ 結論：確定百度、還是搜狗，360還是神馬，還是其它展示廣告

　　5預算分配

　　這部分老板比較關注

　　① 搜索營銷PC和移動預算的分配，建議5:5的預算分配(如果公司行業只在移動方向就不用提PC的預算)

　　② 營銷各個媒體的預算分配(可以先參考市場份額分配預算)

　　③ 每天預算多少錢(可以咨詢媒體的對接人了解下行業的平均預算，如果無法了解到可以自行決定一個預算，比如：日預算1000/500，先測試然后再調整)

　　④ 評估在媒體選擇和預算配比確定的情況下的效果匯報

　　⑤ 結論：媒體的預算分配

　　6賬戶搭建

　　向自己老板匯報，這里需要寫詳細，但不需要詳細匯報

　　搜索營銷的賬戶搭建(逆序式搭建)

　　① 關鍵詞：根據上面的分析數據，確定核心關鍵詞-拓詞-對詞分類

　　② 單元確定：按照分類的詞劃分到各個單元

　　③ 把單元按照同類型單元，放入屬于同一類的計劃內。

　　④ 創意：標題和描述必須有通配符(競品詞除外)，至少撰寫兩條以上創意

　　⑤ 樣式選擇：選擇和自己業務考核相關的廣告樣式&產品。比如：公司考核APP下載激活，推廣app下載類樣式;公司考核PV，那就選擇子鏈樣式。

　　⑥ 結論：搭建賬戶可以以倒推的方式搭建，對賬戶結構比較清晰合理。優質的賬戶結果是基礎，搭建好結構有助于數據監控以及后續的SEM優化。

方案策劃書12

　　消防應急疏散演練主要是為了“認識本崗位火災危險性，自救清除身邊火災隱患”，下面是關于醫院消防應急預案的內容，歡迎閱讀！

　　一、目的

　　為了預防火災和減少火災危害，加強應急救援處置工作，保護職工、患者及家屬的人身安全和醫院公共財產，維護醫院公共安全，進一步推進“平安醫院”建設工作的深入，強化我院消防安全“四個能力”和應急機制建設，及時處置消防安全應急事故，降低火災事故造成的危害和損失，并作為可持續改進的依據，制定本預案。

　　二、編制的依據、適用范圍

　　（一）依據

　　1.依據《中華人民共和國消防法》、公安部61號、73號令、《山東省消防條例》以及消防機關有關消防安全“四個能力”標準化建設的方針政策。

　　2.醫院制定的消防工作實施辦法，與上級主管部門和各科室簽訂責任書的內容要求。

　　（二）適用范圍

　　本預案適用于在醫院內部發生的火災事故及其他消防安全事故。

　　三、預案原則

　　（一）火災應急救援工作堅持“以人為本，安全第一”方針，把保障職工、來院就診人員及家屬的生命和醫院的公共財產安全放在首位，最大限度的預防、減少因火災事故造成的傷亡和損失。

　　（二）參與救援人員要認真履行工作職責，發揚不怕困難、不怕犧牲的奉獻精神，同時應做好個人安全防護工作，減少意外傷害事故的發生。

　　（三）發生消防安全事故災害時，第一趕到現場的院領導為臨時總指揮，消防科、保衛科和各行動組要與總指揮密切配合，堅持“統一領導、分級負責”的原則，充分發揮指揮、指導、協調作用。

　　（四）火災事故處置要依靠科學、民主決策，認真聽取專業技術人員意見，確保火災救援工作的科學、及時、有效。

　　（五）消防安全工作始終貫徹“預防為主，防消結合”的工作方針，注重消防安全應急預案演練與消防安全日常工作相結合。

　　四、預警預防機構

　　（一）消防安全事故的預防監控和信息報告工作，應根據消防科對重點科室、重點部位、重點區域的巡查、檢查、整改的具體情況，對可能引發消防安全事故的信息要立即上報。

　　（二）保衛科在日常工作中應充分發揮職能作用，積極主動地做好全院范圍內的消防安全巡查、檢查、監督、管理工作，對發現的火災事故隱患，及時分析、及時排查，及時整改。

　　五、火災救援體系及任務

　　事故發生后，院長、分管院長決定啟動本預案，成立事故現場應急救援指揮部，院長為總指揮，副院長為副總指揮。第一個趕到現場的院領導為臨時總指揮。

　　（一）應急救援指揮部：

　　1.任務：

　　（1）消防安全應急救援指揮部是醫院處置消防安全事故的最高權力機構，全面處置醫院內部發生的火災事故。

　　（2）指揮、調動各組按照職責分工參與救援。協助公安消防隊撲救火災。

　　（3）應急救援指揮部在火災撲救過程中，應當首先疏散著火區域患者及家屬和醫護人員，保障遇險人員的生命安全。

　　（4）火災發生后劃定警戒區域，實行院內交通管制；利用臨近建筑物和有關設施。

　　（5）為了搶救人員和重要物資，防止火災蔓延，有權決定拆除或者破損毗鄰火災現場的建筑物或者其他設施。

　　（6）調動供水、供電、供氣、通訊、醫療救護等相關科室的人員協助滅火救援。有權決定使用各種水源，限制醫院范圍內的用火、用電、用氣。

　　2.流程：

　　（1）第一位到達現場的院領導為現場處置臨時總指揮，全面負責火災事故處置工作。

　　（2）根據實際情況由通訊聯絡組通知滅火行動組、疏散引導組及相關科室人員到場。

　　（3）根據現場情況和各組反饋信息采取有效措施指揮撲救火災、疏散人員、設置警戒區域。

　　（4）根據火災情況由通訊聯絡組通知相關部門對事故區域采取斷電、斷水、斷氣等措施。

　　（5）由通訊聯絡組通知后勤保障組和醫療救護組做好各類安全救援物資的準備和疏散患者、受傷人員的救護。

　　（6）根據情況決定人員撤離及處置結束。

　　指揮部下設各組分工及任務：

　　（二）通訊聯絡組

　　1.任務：

　　（1）負責事故搶險工作的通訊聯絡工作。

　　（2）負責利用通訊設備保證指揮部和各行動組的聯絡。

　　（3）保證指揮部與院內外各職能部門的通訊聯絡。

　　（4）消防車輛到達時，指派專人引導消防車輛抵達火災區域。

　　2.流程：

　　（1）組長收到火情信息后，立即通知本組人員到場。

　　（2）成員收到信息后根據組內分工，分別聯系其他各行動組組長。

　　（3）根據事故現場情況和指揮部領導指示做好其他相關部門、人員的聯系。

　　（三）滅火行動組

　　1.任務：

　　（1）滅火行動組具體負責消防安全事故現場的偵查撲救工作，組長根據現場情況組織人員進行撲救，在指揮部未設立之前負責滅火工作。

　　（2）在撲救過程中要隨時了解火災事故發展趨勢、人員傷亡情況、撲救效果等信息，及時向通訊聯絡組、指揮部進行情況匯報。

　　（3）公安消防隊員趕到后，協助公安消防人員進行火災撲救。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內分工，立即投入滅火行動。

　　（3）根據火情及時調整撲救方式、方法。

　　（4）滅火過程中要和通信聯絡組、指揮部及時進行有效溝通。

　　（四）疏散引導組

　　1.任務：

　　（1）負責組織、疏散火災現場以及危害區內的各類人員，保證全體非滅火和救援人員安全撤離。

　　（2）對住院患者妥善安排，對危重患者及行動不便患者與醫療救護組結合，采取醫護措施保證患者及受傷人員搶救治療不中斷。

　　（3）掌握人員疏散知識、方法，正確引導人員疏散。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內分工，采取必要防護措施立即進行著火區域的人員疏散。

　　（3）根據疏散情況增派或撤離疏散人員。

　　（4）疏散過程中要和通信聯絡組、指揮部及時進行有效溝通。

　　（五）秩序維護組

　　1.任務：

　　（1）具體負責火災現場及周圍區域（警戒線以內）的秩序，保證救援工作的順利進行。

　　（2）封閉通往救援現場的道路，除消防車輛外，嚴禁其他車輛進入。

　　（3）配合保衛科做好安全保衛工作，協助事故現場疏散出來的人員撤離到指定位置。

　　（4）對事故現場搶救出的物資集中看管，防止盜竊和哄搶事件發生，減少財產損失。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內分工，立即設置警戒區域、指定安全聚集點。

　　（3）疏通消防通道，保障消防車輛順利到達。

　　（4）清點疏散人員和搶救物資并作相應記錄。

　　（5）及時和通信聯絡組、指揮部進行有效溝通。

　　（6）根據現場處置情況擴大、轉移、撤除警戒區域。

　　（六）后勤保障組

　　1.任務：

　　（1）負責事故現場的水、電、氣等危險品的管理，保證搶險工作的水、電和物資的供給，維護搶險設備的正常運行。

　　（2）及時切斷事故現場氧氣的供給，對事故現場及周邊區域的用電實行管制。

　　（3）事故發生時，建筑物的電梯應放置到底層。

　　（4）根據指揮部的命令和事故搶險工作的需要完成好各類搶險物資供應工作。

　　（5）保障疏散人員和現場救援人員的飲食供應。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內分工，聯系其他各組在滅火救援過程中各類物資需求信息。

　　（3）根據指揮部要求和實際情況采取斷水、斷電、斷氣以及提供搶險供水、照明等措施。

　　（4）根據指揮部要求及時采購各類搶險保障物資。

　　（七）醫療搶救組

　　1.任務：

　　（1）負責對事故現場疏散出來的危重病人、和在搶險過程中受傷的人員，進行緊急救助。

　　（2）設立臨時疏散救助地點，協助疏散人員妥善安置疏散出來的患者，保證住院患者的治療不中斷。

　　（3）接受指揮部的命令，向事故現場實施現場搶救。

　　（4）管理好配備的急救醫療器械，做好疏散出來的人員、患者及家屬的心理工作，維護好臨時就診次序。

　　2.流程：

　　（1）組長得到火情信息后立即到達現場，并通知本組人員。

　　（2）由組長進行組內分工，安排人員救助疏散人員和事故受傷人員。

　　（3）準備應急救護房間并做好傷病員的轉移救護工作。

　　六、火災處置程序

　　（一）報警程序

　　1.當某科室（班組）出現火情后，現場工作人員應立即向保衛科報告，報明起火部位、火勢大小、有無被困人員。同時報告本科室負責人，由科室負責人立即啟動科室應急預案。

　　2.消防監控室接到現場工作人員火情確認報警后，立即向科長報告、通知消防巡查人員到場撲救及撥打“119”電話報警。

　　3.消防監控室值班人員接到自動報警系統發出火災報警信號后，立即確認火警報警部位，通知巡邏人員到現場查看或撥打報警部位科室電話確認，得到反饋信息后立即報告科長并通知保衛科（院滅火組）滅火救援，撥打“119”電話報警。

　　4.保衛科檢修人員接到現場工作人員火情確認報警后，立即向科長和消防監控室報告，同時通知其他巡查人員和保衛科（院滅火組）到場撲救并撥打“119”電話報警。

　　（二）滅火程序

　　滅火工作總的原則是：迅速滅火，安全救人。

　　1.各科室小規模自救階段

　　適用于火災初起，由著火區域科室組織人員在一分鐘內形成第一支滅火力量。本階段工作要點是：及時報警，立即自救。

　　（1）各科室、班組內發生火災，科室應急處置領導組立即組織滅火行動人員利用滅火器、消火栓或其他消防設施進行及時撲救。

　　（2）應急處置領導組根據現場火勢情況及撲救能力安排人員增援。

　　（3）盡最大努力控制火勢直到消防救援人員到達。火情失去控制時，及時撤離。

　　（4）消防控制室根據設備反饋信息，啟動防排煙、廣播、消防水泵等消防設施。

　　2.全院組織撲救階段

　　適用于火災形成一定范圍的危害，小規模自救滅火無效時。本階段的工作要點是：全員動員、各司其職。

　　（1）院領導（院總值班）接到發生火災的報告后立即到達現場成立應急指揮部，進行全院統一組織指揮滅火（夜間或休息日發生火災，醫院滅火處置由院總值班和保衛科、總務科等值班人員臨時指揮），同時做好以下工作：

　　①迅速了解火情位置、面積、危害程度及初期撲救效果，根據反饋情況安排、調動滅火行動組和志愿消防隊員組成滅火突擊隊增援科室滅火，形成第二支滅火力量。

　　②根據火勢的大小，蔓延的方向和速度，人員疏散情況，后勤保障能力和撲救效果等實際情況做出指揮決策。

　　③通知人員疏散組組長安排疏散人員進入事故區域，進行人員疏散和外圍人員疏散。

　　④通知秩序維護組組長設立安全隔離區，保障大規模滅火工作順利展開。

　　⑤通知醫療救護組做好事故受傷人員和疏散患者的安全救護。

　　⑥各行動組組長接到火情通知后，應立即趕到火災現場，并按預定方案組織實施救援。正組長不在時，副組長負責。

　　⑦通訊聯絡組根據指揮部要求，保持滅火行動組與疏散引導組之間，第一、二支滅火行動組之間，各組和指揮部（控制室）之間，單位與公安消防隊之間的聯絡暢通。

　　⑧消防控制室根據現場火情，啟動防排煙系統和消防水泵等消防設施。

　　（2）事故區域之外各科室負責人聽到火險通知后，應立即組織本科室的志愿消防隊員盡快趕到火災現場接受任務，同時組織本科室人員做好應急準備。

　　3.消防部門組織撲救階段

　　適用于火勢兇猛，面積較大，我院組織自救無效時。

　　（1）指揮部在此階段應做好以下工作：

　　①通知通信聯絡組派人打開火場附近的院區大門，疏通院區消防通道，并負責給消防車和消防員帶路，使其迅速投入戰斗。

　　②通知后勤保障組派人打開火場附近的室外消火栓和水泵結合器，協助消防隊迅速接通水源。

　　③通知滅火行動組人員協助消防隊控制火勢，延緩火勢蔓延。

　　④提供有關事故現場的相關資料信息，以便消防專業人員制定決策和救援方案。

　　（2）消防隊到達后，重新成立應急指揮部，總指揮由公安消防隊現場指揮擔任。

　　（三）疏散程序：

　　1.著火區域科室人員疏散

　　（1）一旦發生火災，疏散引導人員立即組織患者和醫護人員安全疏散。

　　（2）按照疏散路線，首先疏散著火點附近和最不利區域人員，先轉移至本科室相對安全的地方，再設法轉移到室外。

　　（3）疏散時，引導人員要在疏散人員的前方，并以沉著鎮定果斷的語氣，有條不紊的疏散人員，打開所有應急疏散通道，避免出口堵塞或人員擁擠。

　　（4）對危重病員疏散時，在盡可能維持治療的情況下，需2人一組配合進行疏散。

　　2.全員救援與疏散

　　院疏散引導組到達現場后立即結合科室疏散組疏散未安全轉移的患者和醫護人員。

　　（1）廣播引導疏散

　　在接到火災事故報警后，控制室人員立即開啟應急事故廣播系統，將指揮部的命令、事故情況、疏散情況進行廣播。廣播內容應包括：發生事故的部位、需人員疏散的區域、疏散的路線和方向、疏散的方法。

　　（2）人員引導疏散。

　　①疏導人員用最快的速度到達現場通知無關人員按疏散的方向進行疏散。在疏散通道的拐彎處應設疏導人員，提示疏散方向，防止進入危險區域。

　　②疏導人員在進行人員疏散時，要用鎮定的語氣呼喊，勸說人們消除恐懼心理、穩定情緒，使大家能夠積極配合，按指定路線有條不紊地疏散到指定的安全聚集點。

　　③如果事故現場直接威脅患者及醫務人員安全，疏導人員可以采取必要的手段強制疏導，防止出現傷亡事故。

　　④對疏散出的人員，要加強脫險后的管理，防止脫險人員對財產和未撤離危險區的親人生命擔心而重新返回事故現場。必要時，在進入危險區域的關鍵部位配備警戒人員。

　　3.相鄰區域人員疏散

　　疏散人員根據指揮部命令及火場實際情況及時組織人員疏散相鄰區域（樓層）患者和醫務人員。

　　4.消防隊人員疏散

　　當公安消防隊到達事故現場后，現場指揮人員主動匯報事故現場人員疏散情況，積極協助做好后期疏散搶救工作。

　　七、善后處置

　　（一）信息發布

　　火災事故的信息發布必須經醫院消防安全委員會批準，由消防安全委員會授權專人對事故進行信息發布及接受采訪。

　　（二）應急結束

　　當事故現場得以控制，安全環境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經現場應急救援指揮部確認和批準，現場應急處置工作結束，應急救援隊伍撤離現場。

　　（三）善后處置

　　院消防安全委員會負責組織消防安全事故的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償，災后重建，污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證醫院穩定，盡快恢復正常秩序。

　　（四）應急救援總結及持續改進

　　消防安全事故善后處置工作結束后，現場應急救援指揮部分析總結應急處置經驗教訓，提出改進應急處置工作的建議，完成應急處置總結報告并及時上報。

　　（五）事故調查

　　消防安全事故由院消防安全委員會、保衛科負責組成調查組進行調查；必要時經院消防安全委員會批準，請求專業部門和人員參加，組成事故聯合調查組。

　　（六）獎懲

　　醫院消防安全管理委員會根據事故調查結果追究相關責任人責任，同時給予在事故應急救援工作中有突出貢獻的科室和個人予以獎勵。

　　八、預案支持和持續改進

　　（一）保衛科按照消防安全培訓工作計劃，對全院職工進行火災事故預防、撲救火災、人員疏散、自救互救等消防常識的宣傳工作，以提高全院職工的消防安全意識和危機意識。

　　（二）保衛科應定期組織專業人員來院進行專業培訓和參加由專業部門組織的業務培訓。

　　（三）院消防安全委員會每年至少組織一次消防安全應急預案演練，保衛科根據醫院科室特點，定期組織科室應急預案演練。演練結束后應及時進行總結，查找存在問題，制定整改措施，并持續改進，逐步完善預案內容。

　　九、預案要求

　　（一）各科室負責人應認真落實本部門的防火安全職責、制定本部門的消防應急處置預案，定期學習、演練，掌握滅火、疏散、逃生常識。

　　（二）發生火災應立即報警，同時迅速滅火自救。

　　（三）各級指揮員應熟記應急預案的組織機構、指揮程序和各自的任務分工。各組人員熟記本組職責程序和任務分工。

　　（四）全體職工要服從應急指揮部命令，做到有組織、有紀律，令行禁止，主動配合，齊心協力，撲滅火災。

　　（五）各科室消防器材要放在指定位置，科室人員要熟悉配備的消防設備和器材的性能、使用方法、存放位置，并保持良好的戰備狀態。

方案策劃書13

　　xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發與應用。其中包含玫瑰產品開發運營、玫瑰文化旅游園區建設、及專業玫瑰產業化運營。天賜立足于國內外玫瑰產業的發展現狀，同時結合自身專有技術，以發展玫瑰種植農業產業化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發、加工、銷售為一體的一、二、三產業聯動發展，努力建設成為玫瑰產業第一品牌。

　　一、崗位需求狀況分析

　　目前公司處于開創初期階段，需要建立運營團隊，具體分析如下：

　　1、經初步分析公司架構信息如下：

　　(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務副總，監事;

　　(2)行政部門：辦公室主任，司機;

　　(3)企劃部：文案;

　　(3)公關部：公關經理;

　　(4)市場部：市場總監、業務員;

　　(5)財務部門：財務會計，財務出納;

　　(6)技術部：玫瑰花卉技術員;

　　計劃招聘總人數：4人;

　　備注：廠房生產線的管理人員不在本編制內，待工廠生產線安裝完成后根據現場需要再行組合。

　　2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

　　二、招聘需求

　　根據公司經營計劃及戰略發展目標，人員需求計劃見下：

　　招聘計劃表

　　部門

　　計劃需求人數

　　職位

　　崗位職責

　　薪資

　　（擬訂）

　　任職條件

　　財務部

　　2位

　　會計

　　（1名）

　　1、參與擬訂財務計劃,審核,分析,監督預算和財務計劃的執行情況。

　　2、在財務總監領導下,準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發,增減和使用,資金收支進行核算。

　　3、正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

　　4、負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。

　　5、負責公司稅金的計算,申報和繳納工作,協助有關部門開展財務審計和年檢。

　　6、負責會計監督。根據規定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

　　7、負責執行收支計劃的預算和總結工作，以及監督資金上撥和支出工作。

　　8、及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作。

　　9、主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時,可靠的財務信息和有關工作建議。協助財務總監做好財務內務工作,完成財務總監臨時交辦的其他任務。

　　4500-5000元

　　1、大學本科以上學歷，財務專業，獲得相關會計從業資格證書。

　　2、熟悉各種報稅軟件，打字速度快。

　　3、懂得相關財務稅務法律，熟悉公司財務流程

　　4、全職工作；責任心強；能夠承受一定的工作壓力。

　　5、學習能力強，有吃苦耐勞、努力進取的精神，團隊意識強。

　　出納（1名）

　　1、辦理銀行存款和現金領取；

　　2、負責支票、匯票、發票、收據管理；

　　3、支出報銷、借款時，要對原始單據進行審核，符合報銷程序，嚴格遵守公司財務管理制度、金額準確后才能付款，不見領導經理的簽字，出納不得付款；無論領導是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則；

　　4、做銀行賬和現金賬，并負責保管財務章；

　　5、負責報銷差旅費的工作；

　　6、保守本公司商業機密，不經過領導同意，不許泄露公司的會計信息；

　　7、領導交辦的其他事項

　　3000-4000元

　　1、具有財會本科以上學歷。

　　2、受過企業財會知識的專業培訓。

　　3、掌握企業財務會計工作的專業知識和技能，具有對本崗位工作中各項業務處理的能力。

　　4、懂得計算機應用基本知識，能熟練地操作電腦，進行電腦化處理。

　　5、工作嚴謹、辦事沉著、穩重，對會計各項工作中數據處理能夠做到細心操作、認真檢查、準確無誤。

　　6、有很好的組織紀律觀念，能嚴格遵守財會工作制度和財經紀律與原則，敢于抵制各種違章違紀、損害公司利益的行為。

　　7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則，具有良好的實事求是的工作作風。

　　8、身體健康，有較充沛的工作精力。

　　行政部

　　二位

　　文員

　　（一名）

　　1、負責前臺電話的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員；

　　2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮貌；

　　3、負責公司前臺的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

　　4、接收行政經理工作安排并協助行政文員做好行政部其他工作。

　　非常熟悉辦公軟件

　　2500-3000元

　　1、學歷高中以上，有一定工作經驗。

　　2、打字速度快。

　　3、有較好的協調能力。

　　4、有較強的執行力、良好的道德素養和職業道德。

　　5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。

　　司機（一名）

　　1、保持良好的職業道德、熱誠的服務態度。

　　2、自覺遵守公司各項規章制度，服從公司領導的調配，定期匯報車輛的運行情況，保證車輛在安全的狀態下行駛，并記錄車輛的行駛路線及行程。

　　3、自覺做到不違章行車，不私自用車，不酒后開車，不開賭氣車。

　　4、上班不出車期間，必須按公司作息時間準時到辦公室，服從行政主管的統一調度。

　　5、車輛維修、保養費用必須預先申請，經批準后，到指定維修廠維修，保持良好的車況及車輛的清潔。

　　6、負責車輛各種稅費的繳納，年審及車輛變更業務的辦理。

　　7、做到嚴守秘密。

　　8、執行上級交付的其他工作任務。

　　3000-3500元

　　1、中專學歷，要求是退伍軍人，剛退伍的軍人亦可接受

　　2、熟悉畢節市區及周邊的路況，有良好的職業操守，嚴格守信，說話清晰有條理，無不良嗜好

　　3、無犯罪歷史

　　三、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

　　2、選人原則

　　(1)合適偏高;

　　(2)目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　(1)以網絡招聘為主，兼內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

　　(3)校園招聘：貴州林業大學等;

　　(4)現場招聘：貴州畢節各大人才市場;

　　(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

　　四、招聘的實施

　　以網絡招聘為主，高度重視各大招聘會，具體方案如下：

　　1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

　　2、積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

　　3、發動公司內部員工轉介紹。

　　五、入職培訓

　　1、新人入職必須證件齊全有效;

　　2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定;

　　3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。

　　六、招聘效果統計分析

　　1、人力資源部應及時更新員工花名冊;

　　2、根據效果分析的結果，調整改進工作;

　　3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

　　七、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

　　2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

　　4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　八、聯系方式

　　1、聯系地址：xxxxxx

　　2、聯系人：xxx，聯系電話：xxxxx

方案策劃書14

　　4月18日，公司組織對新環保法進行學習。這部被專家稱為史上最嚴的環境保護法，內容更加全面，制度進一步完善。修訂后的法律條文從47條增加至70條，明確和增加的制度為排污許可管路理制度；我國生態環境面臨著嚴峻形式和挑戰，生態環境安全已上升到國家安全問題的高度，新環保法強化了企事業單位和經營者的責任。企業方面，對違法現象的處罰實行了按日計罰，不設上限，并將環境違法信息計入社會誠信檔案，向社會公布違法者名單的方式。這次加大懲治力度，提高了排污企業的違法成本。結合本車間的實際情況為確保生產運行平穩，使排放合乎法律規定主要從以下幾個方面實施改造和管理。

　　1、根據公司整體的雨污分流方案，積極落實車間排水系統的改造。使車間內的生產排放水匯集后通過專用管路輸送至環保站進行處理

　　2、按照生產環節逐一排查可能造成環境污染的隱患點，并制定相應的改造方案。特別是原料儲存區制作防護、隔離圍堰，防止出現泄漏污染事故

　　3、制定環保異常情況出現后的應急處理措施，特別是針對生產過程中出現的突發事件，明確詳細的處理步驟，在異常情況出現后及時進行有效處理，避免造成大的影響

　　4、進行全員培訓，傳達環境保護的重要性并進行相關緊急處理措施的演練。措施制定后重在落實，通過實際演練使全員熟練掌握各項技能，達到緊急處理的目的

　　5、制定檢維修方案和可能產出的排放物的處理方式，確保檢維修階段無異常液體、殘渣的不合理排放。檢維修階段是產生環保異物較多的階段，其間不確定因素較多，結合液體、殘渣的特性有目的的選擇進行處理，堅決杜絕任由其就地流淌，防止污染事故的發生

　　新環保法著眼于環境保護的現實問題和發展要求，補充完善了相關的法律制度規定，具有很多亮點，通過對新環保法的學習深刻認識到保護環境的重要性，保護環境是我們的職責和義務，我們必須從身邊的小事做起，做到保護環境人人有責。