（必備）宣傳方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢？以下是小編收集整理的宣傳方案6篇，希望對大家有所幫助。

宣傳方案 篇1

　　為全面深入宣傳貫徹新《安全生產法》，為法律施行奠定堅實基礎，根據《國家安全監管總局關于學習宣傳和貫徹落實修改后的〈中華人民共和國安全生產法〉的通知》（安監總政法〔20xx〕98號）精神，結合我縣實際，制定本方案。

　　一、工作目標

　　（一）促進社會公眾和生產經營單位及其從業人員更廣泛更深入了解新《安全生產法》規定，為社會各界特別是生產經營單位及其從業人員知法、守法、用法營造濃厚氛圍。

　　（二）促使負有安全生產監督管理職責的單位及其執法人員更好地掌握新《安全生產法》規定，為新法的正式實施奠定堅實基礎。

　　（三）促進黨政機關和領導干部強化安全發展理念，了解掌握新《安全生產法》的精神和相關規定，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，為新法的正式實施提供堅強領導。

　　二、組織領導

　　（一）縣安委辦成立新《安全生產法》宣貫工作領導小組，縣安委辦主任、縣安監局局長xxx任組長，副組長由縣安委辦副主任、縣安監局副局長：xxx擔任，成員由縣安監局各科室負責人組成，領導小組辦公室設在縣安監局辦公室。

　　（二）縣安委會相關部門和各有關單位主要負責人對新《安全生產法》的宣傳貫徹工作全面負責，各相關部門和各有關單位分管安全生產工作的負責人負責具體落實，各相關部門和各有關單位要制定新《安全生產法》宣貫工作方案，切實把各項宣傳貫徹工作落到實處。

　　三、宣貫對象和方式

　　（一）組織生產經營單位開展新《安全生產法》的教育培訓。

　　1.各相關部門要有計劃、分層次地推動生產經營單位負責人、安全生產管理人員、從業人員的教育培訓，推動生產經營單位將新《安全生產法》學習納入從業人員繼續教育內容，讓生產經營單位及其相關人員了解、明確生產經營活動中的法定權利和義務，自覺做到學法、懂法、守法。

　　2. 安全生產培訓機構舉辦各類安全生產培訓活動，要將新《安全生產法》作為重要培訓內容，在授課老師和培訓教材的選擇方面要把好關，以保證培訓質量。培訓機構應邀請有豐富安全管理經驗、具備一定法律素養、表達能力強的人授課，同時選擇國家安全監管總局推薦的書籍作為培訓資料。

　　3. 生產經營單位要采取多種形式開展新《安全生產法》宣貫活動，按要求配足學習宣貫資料。危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸、機械制造等重點行業領域生產經營單位的主要負責人、安全生產管理人員要做到人手一本新《安全生產法》（單行本）、新《安全生產法》釋義和新《安全生產法》讀本，生產經營單位要在廠區懸掛宣傳橫幅、標語、掛圖，組織職工觀看新《安全生產法》宣傳視頻，擺設新《安全生產法》宣貫專題展板，營造濃厚的宣傳氛圍。

　　（二）抓好領導干部、執法人員的學習培訓工作。

　　各相關部門要組織領導干部和執法人員認真學習新《安全生產法》，深刻領會法律的精神實質，準確理解法律條款內容，增強責任意識，提高依法行政的能力和水平。要按要求為本部門領導干部和執法人員配足人手一本新《安全生產法》讀本。

　　（三）廣泛開展社會性宣傳。

　　1.各相關部門要充分利用廣播、電視、網絡、報紙、雜志等各類媒體和群眾喜聞樂見的宣傳方式，廣泛宣傳新《安全生產法》的立法精神和實質內涵，普及新《安全生產法》的相關規定。

　　2. 負有安全生產監督管理職責的部門要在本部門站發布新《安全生產法》貫徹實施的新聞，并在本部門辦公場所懸掛宣傳橫幅、標語、掛圖，擺設新《安全生產法》宣貫專題展板。

　　3. 各部門要組織知識競賽、演講會、專題宣講等活動，廣泛宣傳新《安全生產法》。

　　四、制定和完善相關制度

　　為配合新《安全生產法》實施，各有關部門要在認真研究新法的'基礎上，制訂完善配套制度，嚴格執法程序，調整行政審批事項和監管措施，做好行政執法和事故追責工作。

　　（一）規范行政執法程序。

　　新《安全生產法》明確了對生產經營單位安全生產分類分級監管，規定了查封、扣押和強制停電、停止供應民用爆炸物品等措施，多數條文不再把責令限期改正作為行政處罰的前置程序，大幅度提高了罰款金額上限。各部門要認真清理本部門現有行政執法管理制度，強化執法計劃管理，完善行政處罰自由裁量規范，嚴格按照法定程序辦案，確保新《安全生產法》的各項規定、要求落到實處。

　　（二）制定相關安全監管措施。

　　新《安全生產法》將生產經營單位主要負責人和安全管理人員任職資格制度由“先證后崗”修改為“先崗后證”，將金屬冶煉和用于生產、儲存危險物品的建設項目竣工驗收由政府有關部門負責組織改為由建設單位負責組織。對此，各有關部門要研究制定相應的監管措施，加強監督檢查，做好工作銜接，確保行政審批調整后相關工作力度不減、水平不降、秩序不亂，并以此為契機，進一步深化安全生產行政審批制度改革工作。

　　（三）完善行政執法和事故責任追究機制。

　　新《安全生產法》完善了對負有安全生產監督管理職責的部門的工作人員履職方式的規定，將實施年度監督檢查計劃作為安全監管部門的法定執法方式。各有關部門要依法改進工作方式，并加強與紀檢監察機關和司法機關的溝通協作，落實按照年度監督檢查計劃開展執法的制度，完善事故責任追究機制。

　　五、工作要求

　　（一）各部門要高度重視新《安全生產法》的宣傳貫徹工作，將本方案的精神和要求傳達到轄區內所有的危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸、機械制造、電力等重點行業領域生產經營單位，并在今明兩年的各項安全生產檢查工作中將新《安全生產法》的宣貫情況作為重點檢查內容。同時將新《安全生產法》的宣貫情況列入各地安全生產年度考核內容，確保安全生產宣傳工作與各項工作統籌協調推進。

　　（二）各部門和各單位要明確負責機構，落實各項宣貫活動負責人及聯絡員；要落實宣傳經費，保證各項活動所必需的人力、物力和財力到位；要加強督促檢查，推動各項宣貫活動深入開展，確保活動取得實效。

　　（三）各部門和各單位于11月31日前將宣貫活動方案及宣貫活動負責人、聯絡員名單報送縣安委辦，并于12月25日前將20xx年宣貫活動工作總結和20xx年宣貫活動工作計劃報送縣安監局。

宣傳方案 篇2

　　一、前期準備工作

　　印制宣傳材料、宣傳條幅(“節能領跑，綠色發展”、“綠色發展，低碳創新”)

　　二、活動時間安排

　　20xx年6月12日至18日

　　三、活動宣傳主題

　　本次宣傳周活動主題為：“節能領跑，綠色發展”。 全國低碳日活動主題為：“綠色發展，低碳創新”。

　　四、組織領導

　　組 長：曹順玉

　　副組長：艾顯軍

　　成 員：趙波 李壘 蔣燦 謝宇 馬瓊連 劉仕力 文洪清

　　吳恒方 吳小超 胡吉

　　五、活動流程

　　1、召開班組例會，傳達《關于20xx年全國節能宣傳周和全國低碳日活動的通知》相關精神，通過QQ群、微信群等多渠道進行節能宣傳，并組織員工學習《關于加快推進生態文明建設的意見》、《關于促進綠色消費的指導意見》和新修訂的《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》等文件。

　　2、在施工區、辦公區及生活區醒目位置懸掛以節能減排為內容的橫幅和貼畫，進行節能公益宣傳，向廣大職工宣傳、普及節能常識，推廣應用節能節水新技術，培養節能低碳行為習慣。

　　3、組織人員對施工區、辦公區及生活區進行節能減排排查活動，開展以“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米”為主要內容的節約資源活動，針對于“跑、冒、滴、漏”，浪費情節嚴重進行拍照。對檢查結果進行分析并給予公布，限責任部門定期制定出整改計劃及預防措施。

　　4、購買或下載相關節能減排宣傳資料，然后組織員工學習資源節約的措施，讓節水、節電、節氣、節材重要性和緊迫性深入人心，同時開展節能環保培訓，增強員工節能減排、環保和節約資源的知識。

　　5、結合安全生產月活動安排，組織人員對現場的.施工用電、施工設備進行全面檢查，對私拉亂接造成的竊電等情況和浪費水電、浪費材料、跑冒滴漏的情況進行通報考核。

　　六、宣傳總結

　　在活動期間涌現出來的典型人物和事跡，及時進行宣傳報道，活動結束后，認真總結活動中的一些不足以便于下次活動改進。

宣傳方案 篇3

　　一、開展主題活動

　　(一)“誠信網絡展”主題活動。

　　9月20日(公民道德日),在中國市場秩序網舉辦以誠信文化，社會信用體系建設主要進展，商務誠信建設情況，信用經濟發展狀況，有關部門、行業協會和地方信用建設成果等為主要內容的展覽。

　　(二)“信用消費進萬家”主題日活動。

　　9月28日，商務部在北京、上海、廣東、浙江等地組織電子商務企業或實體商業企業開展“信用消費進萬家”主題日活動，對信用良好的客戶給予消費優惠，體現“守信激勵”和“誠信有價”的理念。從20xx年開始，將于每年9月28日舉辦“信用消費進萬家”主題日活動，作為宣傳月的一個常規活動，打造消費新時點。

　　(三)全國“質量月”主題活動。

　　質檢總局牽頭舉辦全國“質量月”活動啟動儀式，發送“質量月”公益微博、微信，發布“質量月”公益廣告，曝光質量突出問題和質量案件事件，公開發布一批優秀企業質量信用報告。

　　(四)“新消費 我做主”主題活動。

　　消費者協會牽頭組織開展名優名質產品、特色產品的宣傳推廣工作，打造“中國商品”品牌。組織開展預付式消費、網上銀行服務等重點服務領域消費體驗式調查活動。統籌開展節能產品、凈化產品、智能產品等商品比較試驗活動，為消費者科學理性選擇相關產品提供重要參考依據。

　　(五)誠信企業展示活動。

　　運用互聯網、移動平臺等新興媒體，開展工業產品質量企業自我聲明、工業企業質量信譽承諾、旅游誠信經營(服務)與涉外企業誠信經營(服務)案例征集、

　　全國商業企業誠信興商雙優示范單位及誠實守信道德模范宣傳學習等活動，挖掘典型經驗，樹立誠信企業典范。

　　(六)違法失信行為整治活動。

　　以關系民生的食品藥品、化妝品、醫療器械、廣告、旅游等重點領域重點行業為突破口，針對重點主體、重點渠道和關鍵環節，開展價格、反壟斷、網絡商品交易、食品藥品安全、旅游市場、外匯管理等各類專項檢查和專項整治，著力打擊商業賄賂、“傍名牌”、傳銷等違法行為，營造良好的市場信用環境。

　　(七)信用知識宣傳普及活動。

　　舉辦檢驗檢測機構開放日、有機宣傳周、電梯安全宣傳周等活動，開展商務信用體系建設培訓、誠信體系師資及評價人員培訓、企業信用風險管理等方面的培訓，普及企業信用、商業保理、信用消費、信用評價等相關知識，增強企業信用管理能力。

　　二、宣傳重點

　　(一)信用體系建設相關政策法規。

　　大力宣傳《社會信用體系建設規劃綱要(20xx-2020年)》、《國務院關于建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度加快推進社會誠信建設的指導意見》等黨中央、國務院關于社會信用體系建設的方針政策;宣傳中央文明委關于推進誠信建設制度化的部署及舉措;宣傳普及《價格法》、《反壟斷法》、《藥品管理法》、《食品安全法》、新《消費者權益保護法》、新《廣告法》、《海關企業信用管理暫行辦法》及商務、稅收、旅游、外匯等領域的法律法規、政策及信用管理標準規范，增強全社會誠信守法意識。

　　(二)跨部門聯合激勵和聯合懲戒機制成果。

　　發展改革委及相關部門宣傳已簽署的.法院執行、稅務、工商、上市公司、安全生產、環保等領域聯合懲戒備忘錄和a級納稅人聯合激勵備忘錄的實施效果及典型案例。推動簽署電子商務領域、食品藥品、質量檢驗領域嚴重失

　　信主體聯合懲戒合作備忘錄。將守信聯合激勵“紅名單”與失信聯合懲戒“黑名單”及時在信用中國網站進行公示。

　　(三)信用建設工作進展。

　　一是宣傳展示商務綜合行政執法、重要產品追溯體系、食品工業企業誠信體系建設、海關aeo國際互認合作、“銀稅互動”助力小微企業發展、企業信用分類監管等誠信建設專項工作的進展情況，傳遞正能量，鼓舞信心。二是宣傳“12312”商務領域投訴舉報、“12315”消費者投訴舉報、“12358”價格舉報、“12331”食品藥品投訴舉報、“12301”旅游投訴舉報網絡，以及對廣告、外匯、國際經貿等領域企業違規失信行為所采取的措施，集中剖析、曝光一批違規失信典型案例，向社會公眾發布消費警示，增強企業和公眾的風險防范意識，震懾失信商家，凈化市場環境。三是多渠道宣傳推廣單用途商業預付卡、e追溯(國家重要產品追溯體系)微信公眾號，發布企業信用指數，加強信息披露，發揮消費者監督作用。工作總結

　　三、宣傳方式

　　創新宣傳方式，打造線上線下立體的宣傳網絡。組織人民日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺及地方媒體對宣傳月各項活動進行深入宣傳報道。在中國市場秩序網開設本屆宣傳月專題頻道，設置部門、地方、行業信用建設成果及宣傳月動態等欄目進行集中宣傳，并組織相關網絡媒體對專題頻道進行鏈接。通過微博、微信、手機新聞客戶端等新媒體制作播放公益廣告，開展有獎問答、政策解讀等活動，豐富宣傳內容和形式。

　　四、組織協調

　　宣傳月活動由商務部、中央宣傳部、中央文明辦、中央網信辦、發展改革委、工業和信息化部、衛生計生委、海關總署、稅務總局、工商總局、質檢總局、新聞出版廣電總局、食品藥品監管總局、旅游局、外匯局、貿促會、企業聯合會、商業聯合會、消費者協會共同組織，并在各自系統內開展相關工作。有關統籌協調工作由商務部市場秩序司承擔。

　　五、工作要求

　　(一)各地商務主管部門(整規辦)要充分發揮組織協調作用，整合宣傳資源，擴大宣傳聲勢，鞏固宣傳月活動品牌。在20xx年11月11日前，將活動書面總結和《20xx年“誠信興商宣傳月”活動統計表》(見附件)一并報送商務部信用工作辦公室。

　　(二)各地相關部門要結合實際，落實工作責任，創造性地開展宣傳月活動。協調地方新聞媒體積極報道本地區、本單位的誠信建設工作情況，探索建立常態化的誠信建設成效宣傳渠道。

　　(三)有關商會協會要充分發揮行業自律和服務作用，在行業內大力開展誠信宣傳教育，強化行業信用制度建設，引導企業建立風險防范機制，不斷提高信用管理水平。

　　(四)廣大企業要積極參與誠信興商宣傳月活動，強化自身信用管理，加強誠信自律，培育誠信企業文化，自覺維護企業良好的社會形象。

　　(五)宣傳月期間開展的各類活動，要統一使用“誠信興商宣傳月”活動標識。

宣傳方案 篇4

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，為綜治平安建設工作創造良好的輿論氛圍，更好地為構建和諧、平安校園提供保障。

　　二、宣傳重點

　　1.突出宣傳綜治責任制的落實情況。大力宣傳綜治責任制的落實情況。重點宣傳各校、園認真履行職責，開展創建“平安校園”活動取得的新成效。

　　2.深入宣傳我校近年來平安創建取得的輝煌成就。著力從領導重視、治安防控體系建設、基層基礎建設、排查化解矛盾糾紛、平安創建活動和專項治理工作等方面，全面反映“平安校園”建設的具體舉措和工作成效。

　　3.深入開展“五五”普法活動。宣傳各校、園深入開展法制宣傳教育、弘揚法治精神，不斷增強人民群眾法治意識、法治觀念，努力形成自覺學法、守法、用法的社會氛圍。

　　4.大力宣傳保障“平安校園”建設的新舉措。重點宣傳各校、園密切聯系各部門充分發揮職能作用，積極應對當前新形勢，全力保發展、保穩定的新舉措、新思路、新成效。

　　三、工作要求

　　1.切實加強組織領導。各校、園要切實把綜治宣傳月活動擺上重要議事日程，從指導思想、工作目標、宣傳內容及方法步驟上提出要求，做出具體規劃安排。

　　2.充分發揮網站、宣傳欄等主陣地作用。相對集中一段時間對我校綜治平安建設工作進行集中宣傳報道，營造濃厚輿論氛圍。

　　3.認真組織開展一次集中宣傳活動。要利用標語、掛圖、宣傳報欄、大型宣傳活動等各種形式，深入到班級對廣大師生進行宣傳，拓展宣傳領域，加大綜治宣傳的覆蓋面。

　　4.進一步整合宣傳資源。充分發揮學校黨、政、工、團和少先隊的力量，在宣傳形式上求創新，在整合力量求突破，在宣傳效果上下功夫，確保活動取得實效。

　　5.有效化解矛盾糾紛。要密切結合工作實際，針對社會熱點、難點問題，采取切實有效的措施，著力解決一批涉法涉訴重信重訪等影響社會穩定的案件。

　　6.各校、園要認真制定工作方案，扎實開展綜治平安建設宣傳月活動，在3月31日前將活動實施方案、總結報送保衛股。

　　四、主要活動

　　1.各校、園要在校園醒目位置懸掛或張貼宣傳標語1—2幅。

　　2.各校、園要精心組織開展矛盾糾紛排查調處活動，力爭實現“無民轉刑案件、無非正常死亡案件、無群眾性械斗、無群體性上訪”，把矛盾糾紛排查在起點，化解在萌芽狀態，力爭不發生赴縣、市、赴省、赴京上訪事件。

　　3.各校、園要舉行綜治平安建設及相關法律法規宣傳咨詢，發放《平安德化-居民安全防范》手冊、宣傳圖片、告家長書等宣傳品。

　　4.各校、園要深入開展“平安校園”系列活動，舉行創建“平安校園”征文比賽和演講比賽。組織各綜治副校長到校舉行一次綜治平安建設專題講座。聯合公安機關，組織一次以整治自行車被盜為主要內容的校園及周邊治安綜合治理活動，確保校園的`治安安全、交通安全和消防安全。強化對學校及周邊治安秩序的整治，有效預防和減少青少年違法犯罪。

　　5.各校、園要進一步加大法律法規的宣傳力度，組織開展“送法進校園”活動。提高廣大師生的法律意識。

　　6.開展一次反邪教警示教育。各校、園要配合縣委610辦舉行警示教育圖片展，反邪教知識競賽等，推進反邪教知識教育進學校、進課堂、進教材。

　　7.各校、園要配合縣司法局、鎮司法所、普法辦進一步深入開展法制宣傳教育和法律服務工作，組織開展“五五”普法宣傳

　　8.加強綜治安全調研工作。各校、園結合本校實際，研究落實創建“平安校園”對策措施，全面提高綜治平安建設工作的針對性和實效性，要求各校、園撰寫1篇調研文章，并爭取在縣級以上刊物發表。

　　9.各校、園舉辦一次以綜治平安建設為主要內容的宣傳教育活動，努力營造“人人談論平安、人人支持平安、人人參與平安”的良好創建氛圍。

宣傳方案 篇5

　　一、企業文化建設計劃實施的目的

　　企業文化是企業的靈魂，是一個企業精神和價值觀的體現，是推動企業發展的動力。做公司的目的是企業基業長青，追求可持續增長；不斷創造客戶價值的，形成一個強組織、強執行力、法治管理，效益第一的團隊。**作為**行業新秀，正處于初期發展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動，但依然面臨著很多問題。制定本企業文化建設計劃，有利于公司有組織、有系統地建設公司文化，落實公司文化理念并進行持續提升。實施本企業文化建設計劃是建設**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。

　　在文化建設計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進行總結整理，形成完善的實施細則，作為公司長足發展重要依據。

　　二、企業文化建設實施的原則

　　一）持續性原則

　　企業文化實施是一項長期任務，是一個不斷強化、反復灌輸、考核評估與動態完善的過程。因此，**文化建設是一個不斷改進、螺旋式上升的動態過程。

　　二）一致性原則

　　文化是企業的靈魂，**文化建設實施的主題是保證企業發展戰略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。

　　三）系統性原則

　　文化建設實施是一個系統工程，是一個傳播、評估、持續改進的系統，同時在建設手段上也是一個包含如培訓、典型示范、文化活動、網站、月刊及外部媒體渠道的相互協調的多樣化系統。

　　三、文化建設中不同員工的角色定位

　　一）高層領導

　　高層領導是**文化理念的倡導者，文化實施的發起者、推動者和第一執行者。高層領導班子對**價值理念的高度認同、強力推動和身體力行是**文化充分發揮作用的根本動力。

　　二）中層管理

　　中層管理是**文化的主要推動者，是本部門文化管理的第一責任人，在以身作則的基礎上承擔起**文化的日常宣貫、培訓、監督和管理的責任。

　　三） 基層員工

　　基層員工是**文化的具體實踐者，應主動學習和領會付琳娜文化的內涵，認同**文化，融入**文化，通過自己的行為體現**文化。

　　四、文化建設實施的階段性目標

　　一）第一階段（**年*月至*月）：

　　（一）行動計劃

　　1、針對新進員工及現有員工，進行公司文化理念的宣貫，強調商業人格、結果交換、職業心態等工作價值觀。完成**文化理念的學習與培訓，使全體員工熟知**的文化理念。

　　2、建立**網站，使之符合**文化理念。

　　3、*月底前由營銷策劃中心策劃，行政計劃中心牽頭組織公司全員進行“**之星”評比活動（詳見活動細則）。

　　（二）行動計劃注意事項：

　　通過**文化理念的宣講，全員做學習心得，使**的文化理念深入人心，以達到統一員工理念為目標。

　　（三）責任人：

　　第一責任人：行政計劃中心經理；協同責任人：人力資源主管。

　　二）第二階段（****年*月至*月）：

　　（一）行動計劃：

　　1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

　　2、積累**文化管理的培訓、傳播、考核、評估、提升系統和人才隊伍。

　　3、結合公司實際運作需要，進一步梳理文化體系，進行適當調整和完善。

　　4、各項文化理念和行為規范為廣大員工所認可，成為自覺的行為準則。

　　5、每月集中進行一次中、高層文化討論分享會，分享會主要討論公司內外部文化落地實際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進行宣貫。

　　（二）責任人：

　　第一責任人：行政計劃中心經理；協同責任人：人力資源主管。

　　三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：

　　（一）行動計劃

　　1、行政計劃中心必須具備規范、有效的**文化管理的組織和能力。

　　2、通過對公司企業文化宣貫，使企業文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。

　　3、各部門培養一名企業文化培訓講師，使新員工能夠很快被優秀的文化所同化，并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。

　　（二）責任人：

　　第一責任人：行政計劃中心經理；協同責任人：人力資源主管。

　　五、文化傳播

　　一）文化培訓和交流

　　（一）新員工的文化培訓

　　主要對象：新員工

　　主要內容：《公司員工手冊》、《文化故事集萃》

　　主要方式：

　　講授（《公司員工手冊》）

　　自學（《文化故事集萃》）

　　主要講授人：文化培訓講師

　　組織者：行政計劃中心

　　（二）主題交流活動

　　交流活動的主題，分為問題性和經驗性兩大類。

　　1、活動主題的確定

　　1）問題性活動：對公司反映較為集中的經營管理問題，要分析問題來龍去脈和性質，提出解決問題的目標和原則，根據問題的典型性和重要性篩選出研討主題。

　　2）經驗性活動：對公司表現出的優秀經驗，可以提煉為公司內部學習標桿，根據經驗典型性和類別，以及公司管理活動的主題和熱點，確定活動主題。

　　2、主題活動內容

　　1）問題性活動：匯綜對問題現象的描述、交流不同部門對問題背景和原因的分析觀點、研討問題解決思路，逐步形成標準化地處理類似問題的解決方法。

　　2）經驗性活動：介紹標桿行為的內涵、成功經驗，交流對其它部門或業務的借鑒意義，研討推廣經驗的舉措。

　　3、主要方式：講授、研討、現場會

　　主要講授人：問題性活動：相關部門的負責人

　　經驗性活動：標桿行為的優秀員工代表

　　4、參加活動人員

　　相關部門負責人、主管及核心員工

　　5、關鍵點

　　1、主題活動前要征集建議，必要時候組織調研，以確定對公司管理有典型意義的主題，并安排有關部門和人員做好交流準備；

　　2、主題交流由行政計劃中心專人進行后續工作跟蹤與反饋，注重對研討成果的落實。

　　（三）成果固化

　　由行政計劃中心將培訓和交流內容整理成規范、簡明的書面材料，交公司資料室統一管理存檔。

　　（四）實施時間

　　1、新員工入職當天，由文化培訓講師進行公司文化理念的培訓，新員工寫學習心得。

　　2、主題交流，每季度進行一次。

　　二）典型示范

　　（一）典型塑造的原則

　　典型體現公司精神和核心價值觀

　　典型在特定方面具有突出性

　　典型的行為必須具有真實性

　　典型的行為必須具有感人性

　　典型的行為必須具有可模仿性

　　（二）典型的類型

　　個人典型

　　團隊典型

　　（三）典型的主題

　　根據公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“**之星”全員參與，業績評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。

　　（四）典型的推廣

　　通過網站、月刊、會議、文化墻公示等宣傳典型個人和典型團隊的事跡。對典型個人的宣傳要深入挖掘成功內因，應通過事跡和績效，重在對精神和品德的宣傳。對典型團隊的宣傳要淡化團隊領導的影響，應通過對事跡過程的分析，重在對團隊合作方法的推廣。

　　（五）典型的獎勵

　　“**之星” 每兩月獲得明星榜榮譽的兩名明星員工，將得到總經理獎勵價值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價值++++元獎品一份 + 銷冠獎狀一張，并給予月刊、網站介紹成績和培訓機會。

　　三）典禮儀式

　　（一）典禮和儀式的作用

　　營造喜慶氣氛

　　增強員工的歸屬感

　　增強員工自豪感

　　向社會展示公司形象

　　（二）典禮和儀式的主要形式

　　1、新員工歡迎儀式——體現公司的以人為本和用人理念，使新員工在進入公司時就感受到公司文化的魅力。

　　2、年會——突出喜慶氣氛，組織周密，運作高效，使大家體會到大家庭的`歡樂，人際關系的協調。

　　3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發展，樹立員工對公司未來前景的信心。

　　四）文化故事編輯

　　（一）故事更新的周期：每年一次。

　　（二）故事編輯：行政計劃中心。

　　（三）故事編輯的主要工作：設計故事撰寫規范及事例，下發文化故事征集通知，收集故事并整理。

　　（四）選擇若干故事在月刊發表，更新**公司《文化故事集萃》。

　　五）文體活動

　　（一）文體活動的原則

　　1、針對公司員工的特長和愛好

　　2、嚴密組織，不要影響正常工作

　　3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

　　4、給予物質獎勵激勵和榮譽

　　（二）文體活動的類型

　　1、健身娛樂活動：爬山、郊游

　　2、大型集體活動：年終晚會、集體旅游、拓展訓練等

　　（三）活動時間

　　以不影響業務工作為原則，每年*月和*月展開。

　　六）員工溝通

　　（一）總經理信箱

　　1、對象

　　總經理信箱面向公司的任何一位員工。

　　2、意義

　　鼓勵大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經理掌握員工最真切的工作體會與文化感受。

　　3、信箱管理

　　信箱由行政計劃中心指定專人管理。

　　4、信箱管理員的職責

　　1）每天收取信件。

　　2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。

　　3）信件轉發：每周轉交一次

　　4）信件的反饋：信件必須在一周內給予反饋，由總經理直接反饋，或由行政中心經理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話。

　　5）負責監督信件處理意見的執行。

　　七）中層管理分享會

　　（一）由人力資源部組織，以交流經驗，互通信息，形成公司內部學習分享成功經驗的機制為目的，每季度一次。

　　（二）活動流程

　　確定主題——會前準備——與會代表典型發言——分組討論——小組代表總結發言——形成紀要——推廣經驗

　　六、保證措施

　　一）認識到位

　　二十一世紀最顯著的特征就是文化對公司經營起著巨大的促進作用。創建企業文化形成的文化力如凝聚力、創造力等，是公司寶貴的無形資產。在新的世紀，擁有這種文化優勢，也就擁有競爭優勢。

　　二）制度到位

　　任何工作僅靠自覺是不夠的。創建企業文化必須狠抓各種制度的建立和完善。

　　考核制度。加強考核是企業文化建設由虛變實、由軟變硬的重要手段。結合企業實際，制訂實施細則，實行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗收，考核結果納入部門薪資體系，形成機構健全、責任明確、目標具體、層次清楚的格局。

　　三）教育到位

　　企業文化的核心是培育先進的企業精神，并在員工的工作中得到體現，培育的途徑則是培訓。經過長期積累和不斷總結提煉，形成的企業精神是企業文化的靈魂。員工日常行為是企業文化的具體體現。應注重引導和規范。首先，要求各級管理人員準確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標桿引導群體行為。通過營銷評比、全員評比、文化活動、文化培訓等形式將企業文化引向深入。

　　七、總結

　　文化管理是管理發展的新趨勢，其強大力量為越來越多的企業所認可，國內企業也逐漸認識到企業文化的作用，通過深入地進行企業現狀分析，只有使企業文化方案緊緊圍繞企業文化理念層、制度層、器物層三個層次，由內及外、由內涵到表現，分層次、有步驟進行企業文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業文化系統。使企業文化能夠滲透到企業各個層面，被更多的企業員工認可，成為指導成員行動的軟規則，才能切實增強凝聚力和競爭力，發揮巨大的作用。

宣傳方案 篇6

　　項目：夏季是治療冬病的最好時節，中醫理論為“寒病暑治”。

　　1. 主題推廣“寒病暑治”——老中醫養經堂三清一補養生體驗套餐

　　2. 推廣期為： 月 日至 月 日,坐疹時間是 月 號

　　*****為答謝新老客戶在這炎熱的季節隆重推出老中醫養經堂

　　a) 三清一補養生套餐原價為698元/次，現體驗價為398元/3次!(提成按每套100元獎勵給員工,第二天晨會發放.)

　　b) 并贈送：頭部撥經一次，手部開穴一次，腳部開穴一次，面護一次,

　　超值服務，就是啟志對您的貼心服務!

　　3. 活動期間凡購買體驗劵或老中醫套盒 的VIP客戶可享受：

　　a) 老中醫養經堂創始人 朱文蓮教授的面對面的專家問診一次，需提前預約，并提供姓名及出生年月日;

　　b) 并且可享受一次抽獎機會，百分百中獎。(獎品廠家均有配送)

　　4. 宣傳文案：可配合美圖

　　老中醫養經堂:三清、一補,

　　清除體內濕氣,寒氣,濁氣.寒病暑治,調理身體亞健康,改善手腳發冷,月經不調、肩頸酸脹痛,改善三高癥狀,腰圍粗大等癥狀

　　5. ******結合現有老客戶做為邀約的重點對象，邀約形式可以多樣化如：(短信，電話，卡片等)每種形式必須要循序漸進的進行三次以上。

　　6. 建立詳細的顧客檔案系統：顧客就是我們的銀行，管理好我們的顧客就是管理好我們的財富。

　　7. 全公司員工的重點培訓：(心態，目標，專業知識，專業技術，凝聚力，團隊榮譽感)

　　8. 目標邀約客戶30人、成交25人，設計卡項季卡(3套)、半年卡(6套)、年卡(10套)

　　目標年卡2張、半年卡5張、季卡8張、兩套10張：銷售套盒2*10+5*6+8*3+10*2=94套*平均3000元=282000元

　　老中醫專家坐診流程

　　一、會前：(10天)

　　1、與店內負責人說明會議流程并確定做會時間.

　　①本次活動的目的、會議流程、所需物料(具體事情安排到個人)

　　②獎勵制度

　　③人員配合

　　④定目標(分隊做PK活動，業績高的團隊有獎勵)

　　⑤宣傳(橫幅、一拉寶、X展架、海報、墻上貼畫的、短信等等)

　　2、培訓產品手法理論話術，邀約、銷售話術，告知癥件反應話術，坐癥人的介紹(表格制作填寫,名單,生日)

　　3、整理短信、電話邀約話術，并發給理療師，整理顧客檔案(公司美導老師協助店內人員自己整理，查看A、B、C類客戶)

　　5、促銷活動要一直鋪墊到坐疹當天，邀約參會人

　　6、會前三天美導督促店負責人，讓有關理療師發短信給所有的意向客戶(活動期沒來的但很有實力的客人)再次邀約

　　7、會前兩天，準備所有的物料(抽獎箱，禮品、茶水、等等)

　　①美導督促店內負責人及有關美容師打電話或發短信確定到會人數(準確的'數字)，及人員來的時間告訴客人，不得有誤，

　　②并整理參會客戶的詳細資料及一切與其有關的東西(如家庭、婚姻、子女、以前做過什么項目等等)給到坐診人

　　8、會前一天晚上

　　①開個小會確定每個人的工作(如誰引位，誰倒茶等等)及第二天的配合，妝容，不能遲到，檢查第二天的所有物料是否準備齊全，保證無誤

　　②布置會場，老中醫養經堂的產品全都要擺放在展柜臺上(氣球等)

　　二、會中：(1—2天)

　　1、先來檢查每個人的妝容

　　2、所有人的配合，與激情，渲染氣氛

　　3、茶水，水果等洗放干凈

　　4、做客人時大單推不出去推小單

　　5、會議總結

　　6、共出了多少貨，現金收回多少，尾款有多少，必須返單多少，后面要怎樣做

　　三、會后(跟單)

　　1、有哪些客戶，定了那些療程，那個做，應怎樣做，后期應上什么項目，留美容師的聯系方式，隨時掌握客人情況

　　2、有那些客人看了的但沒成，或是只買了小單，繼續跟進

　　3、下次做會的時間

　　4、人員安排

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