組織連鎖企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合采購(gòu)及促銷活動(dòng)方案

時(shí)間：2023-05-25 17:22:10 方案我要投稿

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　　為確保事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的組織連鎖企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合采購(gòu)及促銷活動(dòng)方案，歡迎閱讀與收藏。

組織連鎖企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合采購(gòu)及促銷活動(dòng)方案

　　一、活動(dòng)背景

　　1、元旦春節(jié)促銷檔為各行各業(yè)的傳統(tǒng)銷售旺季，必須搶占市場(chǎng)份額

　　2、元旦春節(jié)為20xx年促銷活動(dòng)的第一槍，至關(guān)重要

　　3、20xx年，全友家私將用大手筆、大動(dòng)作提升品牌形象，凸顯品牌實(shí)力

　　4、從往年的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)來看，在促銷活動(dòng)中，公司已經(jīng)從全面指揮職能逐步向服務(wù)、監(jiān)管、資源保障職能轉(zhuǎn)換；更重要的是在公司的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下，督促辦事處結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)開展促銷活動(dòng)，激發(fā)經(jīng)銷商參與激情，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

　　二、活動(dòng)原則

　　1、公司統(tǒng)一制定促銷主題

　　2、公司統(tǒng)一制定促銷主視覺

　　3、公司統(tǒng)一提供各延展物料的設(shè)計(jì)規(guī)范

　　4、公司提供多種促銷方式的可選菜單，各辦、各店根據(jù)實(shí)際情況自行選擇執(zhí)行

　　5、公司加強(qiáng)規(guī)范制定、審批審核、監(jiān)管、督促、管控、執(zhí)行的職能

　　三、活動(dòng)主題

　　實(shí)力全友

　　暖冬鉅惠

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年12月18日——1月3日

　　三、主畫面內(nèi)容

　　實(shí)力全友

　　暖冬鉅惠

　　秒殺/家具1元購(gòu)

　　全場(chǎng)特惠

　　總部特批（12月18日-1月3日）

　　地址：

　　電話：

　　四、促銷方式

　　1、全場(chǎng)特惠

　　總部直銷

　　（配產(chǎn)品圖片）

　　臥房×大件：××××元

　　×座布藝沙發(fā)：搶購(gòu)價(jià)

　　××××元

　　玻璃餐桌椅：搶購(gòu)價(jià)

　　××××元

　　××米單床（含床墊）：搶購(gòu)價(jià)

　　×××元

　　2、買家具

　　返現(xiàn)金

　　購(gòu)買產(chǎn)品額滿3000元，返現(xiàn)金100元

　　購(gòu)買產(chǎn)品額滿6000元，返現(xiàn)金200元

　　依此類推......多購(gòu)多返

　　備注：搶購(gòu)價(jià)產(chǎn)品除外

　　3、天天秒殺

　　1元購(gòu)

　　購(gòu)買產(chǎn)品額滿10000元，加1元可購(gòu)指定產(chǎn)品1件（搶購(gòu)價(jià)產(chǎn)品除外，每客限購(gòu)1件）

　　五、物料規(guī)劃（見附件——物料設(shè)計(jì)稿）

　　（一）終端必須執(zhí)行

　　1、DM單

　　2、吊旗

　　3、戶外噴繪

　　（1）橫版

　　（2）豎版

　　4、展架

　　5、海報(bào)

　　（二）終端選擇執(zhí)行

　　1、報(bào)紙廣告

　　（1）整版——橫式、豎式

　　（2）1/2版

　　2、促銷TVC兩個(gè)版本：15秒、10秒

　　3、廣播稿

　　三個(gè)版本：15秒、10秒、5秒

　　4、短信文案

　　5、電視字幕

　　6、巡游車

　　7、橫幅

　　（三）辦事處實(shí)施內(nèi)容（見附件）

　　附件二:辦事處實(shí)施細(xì)則

　　序號(hào)

　　主要內(nèi)容

　　完成時(shí)間

　　責(zé)任人

　　檢查人

　　備注

　　活動(dòng)名單提報(bào)

　　12月5日

　　辦事處第一負(fù)責(zé)人

　　原則上所有市場(chǎng)需參加活動(dòng)

　　活動(dòng)產(chǎn)品貨源儲(chǔ)備

　　12月9日-

　　12月16日

　　活動(dòng)預(yù)算/方案的審批/《活動(dòng)物料分配清單》

　　12月7日前

　　活動(dòng)物料制作

　　12月12日

　　例：吊旗、DM單、標(biāo)價(jià)牌、x展架、海報(bào)（即統(tǒng)一執(zhí)行）

　　分發(fā)活動(dòng)物料（贈(zèng)品）

　　12月16日

　　到達(dá)專賣店，召開動(dòng)員大會(huì)

　　12月7日-12月15日

　　收集活動(dòng)照片

　　12月19日12：00前

　　客戶經(jīng)理

　　辦事處經(jīng)理

　　照片（賣店、宣傳所有與活動(dòng)相關(guān)照片）統(tǒng)一回傳公司，凡少一個(gè)市場(chǎng)處以客戶經(jīng)理100元，辦事處經(jīng)理/副總50元。

　　8終端賣場(chǎng)布置

　　12月16日吊旗、x展架、DM單、標(biāo)價(jià)牌、海報(bào)等

　　10終端電視廣告宣傳投放

　　12月17日前11終端電臺(tái)廣告宣傳投放

　　12月17日前12終端戶外宣傳投放

　　12月17日前車身廣告、戶外廣告、橫幅

　　13自主促銷信息提前提報(bào)

　　12月16日、12月23日、12月30日、1月6日

　　逢周四回傳本周/本月“自主促銷”名單，以作檢查備案。通過“促銷相關(guān)資料”，由銷售主任統(tǒng)一提報(bào)。活動(dòng)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，補(bǔ)傳照片（QQ463658558），銷售業(yè)績(jī)公司將直接從TCM中導(dǎo)出，作為12月自主促銷考評(píng)。

　　20xx年元旦活動(dòng)物料分發(fā)一覽表（模板）

　　序號(hào)

　　SAP編碼

　　辦事處

　　城市名稱

　　區(qū)域經(jīng)理

　　單店面積()總面積()原始方案

　　DM單

　　吊旗

　　x展架

　　標(biāo)價(jià)牌

　　海報(bào)