公共wifi建設方案

時間：2023-05-06 15:59:47 方案我要投稿

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公共wifi建設方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，往往需要預先制定好方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的公共wifi建設方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公共wifi建設方案

公共wifi建設方案1

　　確保設施設備及場所處于良好的狀態，以提高優質服務的需要。

　　(一)、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如:

　　A類:監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

　　B類:排風設備，水箱(池)，滅火器材，排污泵及其它。

　　C類:房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

　　(二)、設備的運行管理

　　1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

　　2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的`性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。

　　3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

　　4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

　　(三)、設備設施的維修保養

　　1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

　　2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

　　(1)日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

　　(2)日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

　　(3)維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。

　　(4)設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。

　　(四)、設備設施維修

　　1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

　　(1)計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;

　　(2)故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

　　2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

　　(1)委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規定時間內修復。

　　(2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。

　　(五)、設備故障及事故

　　1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。

　　2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

　　3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。

　　4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

公共wifi建設方案2

　　為加快建立和完善與市場經濟相適應的交易機制，從源頭上預防和治理腐敗，不斷深化公共資源交易體制改革，著力構建規范、便捷、透明、高效的鎮公共資源交易服務平臺，促使鎮級各類公共資源交易活動“統一進中心交易、統一實施管理、統一接受監督”，現就鎮公共資源交易制訂如下實施方案：

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以法律法規為依據，以機制創新為動力，按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規范運作、運作統一管理”的模式，通過搭建公共資源交易服務平臺，優化資源配置，降低項目成本，實現公共資源交易的透明化、運作的規范化、效益的最大化，切實推進鎮村黨風廉政建設。

　　二、工作內涵

　　(一)公共資源是指屬于社會公有的生產、生活資源，既有有形資源，也有無形資源，主要包括公共性資源、自然性資源、資產性資源和行政性資源。公共性資源主要是指公用事業領域具有基礎性、先導性、公用性的資源;自然性資源主要是指土地、礦藏、水域、森林等開發利用所形成的衍生資源;資產性資源主要是指政府和國有企事業單位使用國有資金、基層組織使用集體資金采購或資產轉讓所形成及衍生的資源;行政性資源主要是指政府依法履行經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務職能所形成及衍生的資源。

　　(二)推行鎮公共資源交易方式改革，是按照社會主義市場經濟規律，在政府宏觀調控下，依據法律法規，經過科學合理程序，運用價格調節手段，通過招標、拍賣、掛牌出讓及法律法規規定的其他市場競爭方式進行的公共資源市場化配置。凡是具有“競爭性、有限性、效益型”的公共資源項目，都應納入市場化配置的軌道;凡是進行市場化配置的公共資源，都應采取招標、拍賣、掛牌出讓等公平競爭的方式;凡是公共資源出讓的相關信息，都應及時、準確地向社會公開發布，接受社會監督。

　　三、機構設置及職責分工

　　(一)成立鎮公共資源交易工作領導小組。

　　由xx任組長，xx、xx(常務)任副組長，成員由xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等組成，負責公共資源交易管理重大問題的決策、重大事項的協調和領導工作。

　　領導組下設三個工作組：

　　1、交易組

　　組長：xx

　　成員：xx、xx、xx、xx

　　負責項目登記受理，提供招標投標議標咨詢，發布招標信息，協助組建評標小組資料存檔等綜合服務。協助招標人進行投標報名和資格審查，編制招標文件和制定評標細則。

　　協助招標人組織招標投標議標活動，按照投標文件、評標定標結果，與招標人聯合簽發中標通知書。協調處理招標投標活動中的業務糾紛，為政府部門進場監督提供相關服務。編制招標采購文件，確定報名條件、開評標辦法，根據項目情況確定招標公告發布范圍，并對報名資格初審，按照規定程序開標。

　　2、驗收組

　　組長：xx

　　成員：xx、xx、xx、xx

　　驗收組負責按照招標文件內容對工程及采購項目分階段進行核實;對工程及采購項目增減工程量進行核實確認;完善竣工驗收報告，完成工程竣工決算;按合同提出資金兌付意見;整理招標驗收過程資料并歸檔。

　　3、資料組

　　組長：xx

　　成員：xx

　　收集與招投標有關的資料，歸檔的資料做好防潮、防蛀、防火、防盜等工作，加強檔案的技術保護、延長檔案的使用壽命，檔案的處理(廢棄)必須嚴格按照有關法律、法規和縣檔案局的規定辦理，并履行審批手續。

　　(二)成立鎮公共資源交易工作監督小組。

　　由王國慶任組長，湯建華任副組長，成員有王愛平、高永明、黃正華(勞保所)，依法依紀對工程招投標、政府采購活動執行相關法律法規情況，以及參與工程招投標、政府采購活動的行政主管部門，工作人員依法依規履職情況等進行監督檢查。

　　四、運作機制

　　(一)統一集中。凡鎮機關、所屬企事業單位以及村組、涉及國有、集體資產資金投入的`工程建設、物資采購、土地交易、國有集體產權交易等項目，除按規定必須進入縣級交易市場交易以外的項目，都必須進入交易中心統一交易、規范運作、集中監管。

　　(二)管辦分離。交易中心只履行市場服務職能，嚴格按規則和程序組織交易活動;業主單位及相關部門單位負責資格審查、預算編制、價格預估等工作，原來的管理職能和權屬不變，原來的財務管理和資金進出渠道不變。業主單位或主管部門與交易中心各司其職，各負其責，不得有隸屬關系。

　　(三)監管分離。由鎮紀委牽頭組成的監督機構和監督網絡，對各類交易活動進行全程監管。主要監督交易中心及工作人員按規定履行職責，及時糾正和查處交易活動中的違法違紀行為，確保信息公開、過程公平、結果公正。同時，加強與鎮會計中心的聯系溝通，確保建立與合同履行相配套的招投標后續監管機制，實現從招投標交易過程向中標履約過程的監管延伸。監督機構不直接介入市場操作。

　　(四)規則主導。交易活動相關的各個環節，包括交易申請、信息發布、資格認定、評委抽取、開標、評標等，必須嚴格遵照規則和程序進行，重大問題必須提請領導小組乃至鎮黨委討論研究決定。

公共wifi建設方案3

　　為規范全縣公共資源交易活動，加快建立和完善與市場經濟相適應的交易機制，根據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規、規章和規范性文件，特制定如下公共資源交易實施方案：

　　一、指導思想

　　按照轉變職能、權責一致、強化服務、改進管理、提高效能的要求，深化公共資源交易體制改革，著力構建統一、開放、透明、高效的公共資源交易服務平臺，使招投標等各類公共資源交易活動“統一交易受理登記、統一信息發布咨詢、統一時間場所安排、統一專家(中介)選取、統一發放中標(成交)通知、統一費用收取退付、統一交易資料保存、統一電子監察監控”，不斷提高政府的社會管理水平和公共服務質量，為交易主體提供公開、公平、公正的交易平臺和優質服務。

　　二、總體目標

　　本著行政監管職能和市場服務職能分離，管理機構和服務機構分立的原則，整合我縣現有的公共資源交易機構，成立公共資源交易中心，實現“資源共享、市場運作、集中服務、統一管理、依法監督”的目標，著力構建公開公正、競爭有序、服務到位、監管有力的公共資源交易管理服務新體系。

　　三、基本原則

　　(一)管辦分離原則。建立決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的公共資源交易管理體制。各行業主管部門、監管部門與交易市場完全脫鉤，做到職能分離、政事分開。

　　(二)資源整合原則。充分發揮市場資源配置的作用，將建設工程交易、土地使用權出讓、國有(集體)產權交易、政府采購、藥品采購、機關事業單位房屋租賃等各類公共資源交易活動納入公共資源交易中心，并將相關部門交易信息系統、專家庫等交易市場資源進行整合，實現“資源共享、人才共用、網絡互聯互通”的資源有效整合。

　　(三)透明高效原則。加強交易市場基礎設施建設，完善服務功能，健全管理制度，營造現代、開放的辦公環境，制定公開、透明、高效的程序規則，充分運用現代信息技術，為市場主體提供公開透明、優質高效的服務。

　　(四)依法監督原則。縣公共資源交易監督管理委員會、縣公共資源交易監督辦公室、各行業行政主管部門按照職責分工，各司其職，密切配合，加強協調，對公共資源交易活動的審批核準備案情況、交易過程、交易秩序、履約實施等環節進行全面監管，保證交易活動公開公平公正，避免權責不清、職能交叉、多頭執法。

　　四、機構設置及職責分工

　　按照“管辦分離、資源整合、透明高效、依法監督”的原則，成立公共資源交易的“一委一辦一中心”管理服務機構，即成立臨漳縣公共資源交易監督管理委員會(以下稱縣交管委)、臨漳縣公共資源交易監督辦公室和臨漳縣公共資源交易中心。

　　(一)臨漳縣公共資源交易監督管理委員會。縣公共資源交易監督管理委員會是縣公共資源交易市場建設管理的議事協調機構，負責縣公共資源交易工作中重大事項的研究、決策和協調。縣公共資源交易監督管理委員會主任由縣委、常務副縣長于保敘同志擔任，副主任由縣委、紀委書記閆樹林同志擔任。縣政府辦、監察局、法制辦、發改局、財政局、住建局、國土局、交運局、檢察院、審計局、水利局、衛生局、城管局等單位為成員。縣公共資源交易管理委員會成立后，原縣成立的'各類專業交易領導機構的管理職能即行終止。

　　主要職責：行使公共資源交易監督管理重大事項的領導、決策權，研究制定有關政策措施，協調、指導縣公共資源交易市場建設和管理體制改革等工作。

　　(二)臨漳縣公共資源交易監督辦公室。公共資源交易監督辦公室是縣公共資源交易監督的專門機構。辦公室設在縣監察局，為正科級事業機構，對全縣公共資源交易情況進行全方位、立體式監督，確保公共資源交易的公開、公平、公正。

　　主要職責：對縣公共資源交易管理部門和單位、縣公共資源交易中心及其工作人員履行職責情況進行監督;對縣公共資源交易中心各類交易活動全過程進行場內監督;受理對交易活動中違規違紀問題的投訴、舉報;對違規交易、場外交易、規避招標以及在招投標過程中發生的違規違紀問題進行查處和責任追究。

　　(三)臨漳縣公共資源交易中心。交易中心是直屬縣政府管理的全額事業單位，為縣交管委的日常辦事機構，履行全縣政府采購、建設工程招投標、產權交易、土地使用權出讓等各類公共資源交易活動的組織、管理、服務職責。

　　主要職責：擬訂公共資源交易流程和規章制度并組織實施;為各類公共資源交易活動提供場所、設施和服務;維護縣公共資源交易中心的交易秩序，協助有關部門核驗交易項目相關手續及市場主體、中介機構資格;收集、存儲和發布各類公共資源交易信息，為公共資源交易各方主體提供政策法規信息、企業信息、專業人員信息等信息咨詢服務;負責保證金的收取退付;負責為公共資源交易行政監督提供監督平臺，對公共資源交易活動中的違規違法行為及時向監督辦公室和檢察機關報告并協助調查;承辦上級交辦的其他事項。

　　縣公共資源交易中心設置規范的開標區、評標區、辦公區、信息發布區，并配備電子監控系統，設立信息網站和局域網。

公共wifi建設方案4

　　按照中央和省委關于黨的群眾路線教育實踐活動部署，省文化廳為進一步推進后十藝節長效機制建設，結合目前工作實際，突出工作重點，以山東省整體創建國家公共文化服務示范區為總抓手，全面提升我省公共文化服務能力和水平切實保障廣大群眾的基本文化權益。現將整體創建方案制定如下。

　　一、充分認識整體創建國家公共文化服務體系示范區的重要意義

　　黨的對興起社會主義文化建設新高潮作出了重大部署，提出了“增強文化整體實力和競爭力，加強重大公共文化工程和文化項目建設，完善公共文化服務體系，提高服務效能”的新要求。省委、省政府高度重視公共文化服務體系和重大公共文化工程建設，提出以十藝節籌備全面帶動公共文化服務完善提高的部署。文化部對我省公共文化服務體系和重大公共文化工程建設給予大力支持，文化部與我省簽署的《關于合作推進文化強省建設框架協議》中明確提出“文化部加強對山東創建國家公共文化服務體系示范區(項目)的指導支持”。全省各級文化部門從戰略和全局的高度，把強化公共文化服務體系建設，作為教育實踐活動整改的重要措施，扎實工作，積極作為，推進我省整體創建國家公共文化服務體系示范區，增強我省文化整體實力和競爭力。

　　整體創建國家公共文化服務體系示范區，是我省推進經濟文化強省建設的重要舉措。創建國家公共文化服務體系示范區，是文化部、財政部為發揮典型帶動作用，創新管理和運行機制，在全國范圍開展的公共文化重點工程。整體創建國家公共文化服務體系示范區，將使我省公共文化服務體系建設按照國家要求，網絡更加健全、結構更加合理、發展更加均衡、運行更加規范，服務更加有效，全省公共文化服務體系基本健全，為經濟文化強省建設打下堅實基礎。

　　整體創建國家公共文化服務體系示范區，是我省統籌城鄉文化發展的'有效途徑。國家公共文化服務體系示范區創建的目的是推動公共文化服務體系建設科學發展，進一步推動公共文化服務向廣覆蓋、高效能轉變，以基層特別是農村為重點。整體創建國家示范區，可以使我省有效地統籌城鄉公共文化事業協調發展，是促進全省基本公共文化服務均等化的有效途徑。

　　整體創建國家公共文化服務體系示范區，是我省深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的具體行動。示范區的創建，是公共文化服務運行機制、設施網絡、服務隊伍、產品提供、活動組織等公共文化服務等各方面要素的有機統一。整體創建國家示范區，將使我省公共文化服務體系的各項要素得到整體發展，切實解決群眾反映的突出問題，大大提高服務群眾的能力。

　　省委、省政府高度重視公共文化服務體系建設，近年來采取了一系列政策措施，全省公共文化服務體系建設呈現良好發展態勢。但從整體上看，我省公共文化服務體系建設與文化發展的新形勢、人民群眾的新需求相比，還有一定差距。全省各級文化部門要結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，積極查擺問題，認真進行整改，有重點、有步驟地健全與完善全省公共文化服務體系，真正讓人民群眾共享文化發展的成果。

公共wifi建設方案5

　　微信公眾平臺是騰訊公司在微信的基礎上新增的功能模塊，通過這一平臺，個人和企業都可以打造一個微信的公眾號，可以群發文字、圖片、語音三個類別的內容。目前微信公眾平臺支持PC，移動互聯網網頁登陸，并可以綁定私人帳號進行群發信息。微信公眾賬號的用途非常廣泛，政府，媒體，企業，明星等都開始紛紛建立獨立的.微信公眾賬號平臺。在上面進行個人企業等文化活動的宣傳營銷。微信公眾賬號被分成訂閱號和服務號，運營主要是組織(比如企業、媒體、公益組織)可以申請服務號，同時運營主體是組織和個人的可以申請訂閱號，但是個人不能申請服務號。

　　一、服務號的功能:

　　1、公眾平臺服務號，是公眾平臺的一種帳號類型，旨在為用戶提供服務。如:招商銀行、中國南方航空。個月(30天)內僅可以發送1條群發消息。

　　2、發給訂閱用戶(粉絲)的消息，會顯示在對方的聊天列表中。相對應微信的首頁。

　　3、服務號會在訂閱用戶(粉絲)的通訊錄中。通訊錄中有一個服務號的文件夾，點開可以查看所有服務

　　4、服務號可申請自定義菜單。

　　二、訂閱號的功能

　　公眾平臺訂閱號，是公眾平臺的一種帳號類型，為用戶提供信息和資訊。如:騎行西藏、央視新聞。

　　1、每天(24小時內)可以發送1條群發消息。

　　2、發給訂閱用戶(粉絲)的消息，將會顯示在對方的“訂閱號”文件夾中。點擊兩次才可以打開。

　　3、在訂閱用戶(粉絲)的通訊錄中，訂閱號將被放入訂閱號文件夾中。

　　4、訂閱號不支持申請自定義菜單。微信公眾平臺的推廣眾所周知，由于微信公眾平臺是無法在手機上登陸，也無法主動添加好友的，所以在微信推廣起來比較困難。

公共wifi建設方案6

　　一、房屋管理及維修方案

　　·管理內容

　　1、對房屋、設備設施機房設專業人員進行定期巡查，并按不同保養要求進行正確保養。

　　2、建立完善的房屋檔案，由專人進行整理、編目、歸檔。

　　3、根據所配置房屋、設施設備機房建立臺帳和標識，工程人員對房屋狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。

　　4、設專人受理報修，同時派工程人員及時采取有效措施，進行修繕。

　　·管理措施

　　1、制定房屋及附屬構筑物管理方案，并根據園區房屋及附屬構筑物情況，提前介入，了解各類房屋及附屬構筑物的技術資料。

　　2、建立房屋檔案，對房屋及附屬構筑物建立詳細技術檔案，以便以最快的速度查得相關參數，確保房屋處于最佳狀態。

　　3、質量保修期的監督管理，在驗收時將從維護園區的利益出發，按國家有關質量標準嚴格把關。

　　二、公共配套設施管理及維修方案

　　·管理內容

　　1、根據設備類型、型號不同設專業人員對各設備用房進行定期巡查，并按不同設備要求進行正確保養。

　　2、建立完善的設施設備檔案，由專人進行整理、編目、歸檔。

　　3、根據所配置設備、設施建立臺帳和標識，工程人員對設備運行狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。

　　4、對各管線、控制器等設專人進行定期檢查，及時排除故障，并按不同型號產品的養護要求進行日常養護。

　　5、按有關行業規范標準對各設施設備，進行專業檢測、維保。

　　6、按照有關規范標準，設置設備運行操作員對燃氣鍋爐、水泵等進行專門維護、管理。

　　·管理措施

　　1、制定設備安全運行管理方案，建立設備臺帳，建立短、中、長期設備保養制度，并嚴格執行。

　　2、建立設施設備檔案，建立設備技術檔案，對系統中所有的器件、配件建立詳細技術檔案，以便以最快的速度查得設備的各項參數，確保系統的最佳運行狀態。

　　3、制定設備維護保養方案，根據設施設備配置情況，制定詳細的設備運行值班制度、交接班制度和工作報告制度，并將設備操作、巡視、檢查及維護保養工作落實到人。

　　4、做好設備事故的防范和處理，根據園區設施設備情況，編制切實可行的設備事故應急處理預案，組織搶修和處理，盡可能減少損失和影響。事故處理后，認真查清原因，吸取經驗教訓，避免和減少同類事故的.再次發生。

　　三、設備安全運行管理方案

　　·管理內容

　　1、對機電設備按不同型號產品的養護要求進行日常巡查和維護保養。

　　2、對巡查發現損壞的設備，及時維修，并做好維修記錄。

　　3、做好機電設備的月檢、年檢工作，并形成檢查記錄。

　　4、確定專人負責設備的檢查、保養，責任到人。

　　·管理措施

　　1、制訂共用設備管理制度、操作規程以及緊急預案。

　　2、根據不同型號機電產品制定月度、年度保養計劃。

　　3、抓好維修人員技術培訓，持證上崗，提高業務素質。

　　4、建立維修人員值班制度，確保維修及時率與合格率。

　　5、加強共用設備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態，確保設備安全運行。

　　四、電氣系統管理方案

　　·管理內容

　　1、對電氣系統進行巡查，日常保養。

　　2、對巡查發現故障，及時維修，并做好維修記錄。

　　3、確定專人負責電氣系統檢查、保養，責任到人。

公共wifi建設方案7

　　一、微信平臺的主要作用

　　由于微信具有信息發布快捷、互動性強、信息量大、覆蓋面廣等優勢，微信營銷成為一種新興的營銷手段，被各大公司廣泛使用，并且發揮著越來越重要的作用，同時微信營銷在推廣、品牌樹立方面同樣重要，為了樹立品牌形象、借勢微信宣傳渠道，特制定微信營銷推廣方案。

　　二、目前項目微信現狀

　　微信營銷在推廣中發揮著一定的`作用，目前項目微信運營存在以下幾點問題：

　　1.項目微信內容更新頻率慢：目前項目微信內容更新周期較慢，同時微網站及菜單欄內內容已經有數月沒有更新，還維持在幾個月之前的狀況;

　　2.二次開發內容陳舊：隨著微信平臺日新月異的發展，微信平臺二次開發成為必要，很多之名搞企業都加入微信營銷的行列，同時對微信進行二次開發，擴大微信的使用功能，項目雖也進行了二次開發，但是后期未進行更新維護;

　　3.微信粉絲數量偏少：微信平臺作為新型自媒體，微粉的數量決定了運營和信息傳遞的成敗，項目微信當前微粉數量較少;

　　4.無互動性活動進行支撐：項目微信互動功能使用不到位，缺乏互動活動，對吸引客戶關注力度不夠。

　　三、微信平臺營銷推廣建議

　　結合項目情況，及微信發展現狀，同時借鑒優秀微信運營平臺經驗，建議從如下幾點入手，對項目微信平臺進行運營維護;

　　1.定期更新:增加智慧性、哲理性和實用性，強化服務功能。在推送內容上，考慮到項目客群的“企業家”屬性，內容以“企業管理“企業運營智慧”、“企業財務知識”、“港區政策利好”和“行業政策“為主，在更新頻率上，每周更新3-5篇，同時為了便于閱讀客戶識別，增加小標題【智慧人生】【管理哲學】【港區動態】【企業百科】等;

　　2.舉辦微信互動活動：針對微信平臺開展微信轉發、點贊送禮品活動，增加項目微信平臺數量，同時考慮到項目客戶特殊性，適當增加門檻，在活動上可以以車主為主，同時增加刮刮卡、大轉盤、砸金蛋等抽獎內容;

　　3.二次開發增加功能：微信不僅僅是推送項目信息的平臺，更是項目信息展示平臺，通過二次開發增加項目展示功能如項目介紹、項目實景鑒賞、服務平臺、戶型圖、微網站及項目導航功能等，同時考慮到客戶特性，增加實用功能如航班查詢、天氣查詢等商旅功能;

　　4.建立老業主微信群，定期維護：建立老業主微信群，通過微信群邀請老業主關注項目微信，同時微信群定期舉辦發紅包活動，吸引客戶關注，也吸引老客戶邀請朋友關注微信;

　　5.項目所有物料增加二維碼：項目所有物料上增加項目微信二維碼，增加項目微信曝光量;

　　6.微信內容全員轉發：凡是項目推送內容，要求公司全員必須轉發微信內容，由綜合辦進行監督檢查;

　　7.置業顧問主動邀請來訪客戶關注：凡是項目來訪客戶，主動邀請客戶關注項目微信，告知微信功能，了解項目動態等;

　　8.借助熱點傳播：及時關注時事及娛樂熱點，結合項目信息進行熱點炒作，增加項目微信的關注度;

　　9.活動嫁接主動關注：后期業主維護活動中，可增加微信抽獎、微信搖一搖搶紅包等功能，吸引客戶主動關注;

　　10.微信命名增加互動性:為項目取一個親民的可愛的名字，通過他與客戶互動或者以第三方的語言進行講解等，如萬科微信號自稱“萬叔”“悅多多”等，根據項目特點，我們可以稱“小灣”、“小科”。

公共wifi建設方案8

　　1、管理目標

　　保證設備運行正常，無重大管理責任事故。

　　2、管理措施

　　(1)制定設備安全運行、崗位責任制、定期檢查維修保養運行記錄、維修檔案等管理制度。

　　(2)配備所需專業技術人員，嚴格執行操作規程，設備管理和維修人員持證上崗。

　　(3)設備及機房環境整潔，無雜物、灰塵積垢，無鼠、蟲害發生，機房環境符合設備要求。

　　(4)建立供電、供水的管理制度，供配電、供水系統配置人員24小時值班。

　　(5)監控系統等智能化設施、設備運行正常，有記錄并按規定定期保存。按工作標準時間排除故障，保證系統工作正常。

　　(6)消防系統設施齊全，完好無損，確保隨時啟用。

　　(7)消防管理人員掌握消防設施、設備的使用方法并能及時處理設施、設備的各種問題。

　　(8)制訂有突發火災的應急方案，設立消防疏散示意圖，照明設施，引路標志完好，緊急疏散通道暢通，無火災安全隱患。

　　(9)給排水設備、閥門、管道工作正常，無跑、冒、滴、漏現象，按規定時間對二次供水蓄水池設施、設備進行清潔、消毒。二次供水衛生許可證、水質化驗單等證齊全。水池、水箱清潔衛生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴格的`管理措施，水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統通暢，汛期無泛水，地下室、設備房無積水浸泡發生。遇有事故，維修人員在規定時間內進行搶修，保證無大面積跑水、泛水，長時間停水現象。建立事故應急處理方案。

　　(10)公共配套服務設施維護周到，公用管線統一下地或入公共管道，無架空管線，無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好，項目范圍內的道路暢通，路面平坦。

公共wifi建設方案9

　　一、會議主題

　　總結20xx年我市公共文化建設成果，交流20xx年公共文化工作思路，探討公共文化服務創新做法。“會訓”結合，進一步推進全市公共文化服務體系建設工作，提升全市公共文化服務水平。

　　二、會議時間和地點

　　會議時間:20xx年3月25日——27日，25日下午2點前報到，會訓期三天(會議半天，培訓兩天半)。

　　會議地點:金華市文化館四樓會議室(中山路35號)

　　住宿地點:金華天寧樓賓館(飄萍路500號)

　　三、參會人員(約70人)

　　1.各縣(市、區)文廣新局分管局長、文化科長;

　　2.各縣(市、區)圖書館、文化館館長;

　　3.市局、市文化館、市圖書館相關人員。

　　四、會議議程

　　1.總結20xx年全市公共文化工作;

　　2.各縣(市、區)交流20xx年公共文化(含文藝創作)工作思路;

　　3.邀請國家、省公共文化服務體系專家講課;

　　4.與會人員就20xx年公共文化重點工作開展座談，共

　　同探討公共文化服務創新思路及做法。

　　五、其他事項

　　1.本方案代會議通知，會議通知不再另行下發。

　　2.請各地提前準備好會議交流發言材料(自行準備，無需報送)，交流發言時間控制在8分鐘以內;

　　3.請與會人員認真參加培訓，并結合培訓內容以及各

　　地實際潛心思考20xx公共文化服務創新做法，以便在座談中交流探討;

　　4.與會人員食宿由會議統一安排(金華市區參會人員不安排食宿，交通費自理)。

　　5.請各縣(市、區)將會議回執(附件1)電子稿填寫

公共wifi建設方案10

　　培養一支高素質的基層文化隊伍，是加強基層公共文化服務體系建設的重要內容，是滿足人民群眾基本文化需求、促進基本公共文化服務均等化的重要保證，是推動公共文化服務向廣覆蓋、高效能轉變的重要途徑，也是興起社會主義文化建設新高潮、推動文化大發展大繁榮的必然要求。黃山街道辦事處為進一步適應新形勢下基層文化工作，特制定各村文化骨干培訓方案，不斷開創文化隊伍培訓工作新局面。

　　(一)指導思想

　　堅持以科學發展觀為指導，堅持培訓工作重心下移，運用多種方式加大培訓力度，著力提高基層公共文化服務隊伍的政治思想素質和新形勢下做好公共文化服務工作的能力，努力培養一支高素質的基層文化干部隊伍，積極發展業余文化隊伍，為推進公共文化服務體系建設，實現文化大發展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮提供人才保障和智力支持。

　　(二)指導原則

　　服務大局，按需培訓。培訓工作著眼于提高基層公共文化服務能力，圍繞公共文化服務體系建設，適應經濟社會發展需要。突出基層文化工作者在學習培訓中的主體地位，強化培訓需求導向，更好地為村級文化工作者成長服務、為公共文化服務體系建設服務。

　　聯系實際，注重實效。以“學得會、用得上、有實效”為出發點，堅持把素質和能力培養貫穿于培訓的全過程，學以致用，用以促學，提高基層文化工作者的`業務素質和服務能力。

　　與時俱進，改革創新。適應新時期社會發展和基層文化工作的需要，整合培訓資源，優化師資隊伍，創新培訓內容，改進培訓方法，提高培訓吸引力，增強培訓效果。

　　(三)工作目標

　　——用1年時間，對現有村級文化隊伍負責人進行系統培訓，使專兼職結合的基層文化隊伍素質顯著提高，公共文化服務能力明顯增強。

　　——逐步建立基層文化隊伍培訓長效機制，建立健全覆蓋全街道的基層文化隊伍培訓網絡，培養一支穩定的高素質的文化隊伍，推動培訓工作科學化、系統化、常態化。

　　(四)完善培訓內容，創新培訓方式

　　1、充實和豐富培訓內容。培訓工作以業務知識、文化素質培養等內容為基礎，根據基層文化工作實際需要，設計培訓課程，不斷豐富和完善培訓內容。

　　2、創新培訓方式方法。豐富培訓方式，采取集中培訓、上門培訓等多種形式。

　　(五)保障措施

　　1、加強領導。把基層文化隊伍培訓工作作為一項戰略性、基礎性工作來抓，建立目標管理責任制，將培訓任務進行層層分解，采取切實措施，加強督促檢查和考核評價，確保培訓任務圓滿完成。

　　2、制定規劃。基層文化機構根據工作需要和人才培養需要，提出培訓需求，辦事處文化站依據基層文化隊伍實際情況，研究制定當地基層文化隊伍培訓工作規劃。

　　3、落實經費。積極爭取各級財政支持，加大對基層文化隊伍培訓的投入，建立基層文化隊伍培訓長效機制。要根據本地實際，精心策劃好基層文化隊伍培訓項目，將培訓經費列入年度預算，專款專用，不斷提高經費使用效益，為開展基層文化隊伍培訓提供有力的經費保障。

　　4、加強宣傳。及時總結基層文化隊伍培訓經驗，樹立典型，加強經驗交流與推廣，促進培訓工作開展。要采取各種方式，加強培訓工作的宣傳，推動培訓工作擴大影響，為基層文化隊伍建設創造有利條件。

公共wifi建設方案11

　　如今，隨著移動客戶端的普及，微信因著其簡單，方便，有趣，良好的用戶體驗，成為現在聊天溝通的新寵，同時也被越來越多的應用到企業的宣傳推廣當中。基于本公司在微信平臺的推廣，提出以下方案。

　　1、平臺的搭建

　　微信公眾號主要面向名人、政府、媒體、企業等機構推出的合作推廣業務。在這里可以通過微信渠道將品牌推廣給上億的微信用戶，減少宣傳成本，提高品牌知名度，打造更具影響力的品牌形象。微信公眾號的口號是“再小的個體，也有自己品牌”，足以見得其對品牌推廣的重要性。

　　開通微信公眾平臺認證可以獲得免費的自定義菜單，菜單中可以自行添加企業的一些基本情況介紹，包括公司介紹，實施與服務，客戶案例展示等模塊。

　　2、客戶的添加

　　1.掃描二維碼添加

　　每個工作人員和服務人員在工作的過程中，讓接觸到我們系統的公司人員掃碼關注我們，理由有二。一是我們會在平臺上發布一些行業或者產品的相關專業知識或者信息，簡單的問題解決，可以讓客戶額外的更了解我們的產品。二是我們會不定期的舉辦很多活動，客戶可以得到很多優惠。

　　2.不定期的舉辦一些活動和會議，并讓參會的人員掃碼關注我們。

　　3.利用別人的數據庫

　　利用別人的.數據庫，就是在別人的池塘里面釣魚。在賣辦公用品的大型連鎖店，還有電腦城一些賣電腦和軟件的商鋪，他們的客戶群體會跟我們的用戶重疊，這部分客戶資源是我們可取的，所以我們可以選擇跟這些商家合作，他們推薦客戶掃描我們的二維碼，關注我們的公眾平臺，客戶即可參加我們不定期舉辦的活動，同時也可以優惠購買我們的產品。而推薦我們的商家，我們可以給到一些優惠，同時可以談談合作的事情。

　　3、內容的定位、活動的策劃與客戶的互動

　　本著宣傳公司實施和服務形象的態度，可以定期向客戶推送軟性文章。主要包括的內容有：

　　1.一些企業產品的相關操作技巧、簡單的問題解決，還有一些行業信息;

　　2.同時可以發一些與企業的合作項目;

　　3.公司內部舉辦的活動，如“青島三日游樂翻天””開展專業知識講座”等等，讓企業以“真誠、專業、責任、可信賴、激情”的鮮活的形象展現在用戶的面前，讓用戶對公司有一個更全面、直觀的認識。

　　4、為了提高用戶的忠誠度，企業同樣需要線上與線下的互動操作，所以應該考慮策劃一系列的活動來讓用戶參與到企業的平臺互動上來。針對與用戶互動問題，這里初步簡單考慮的幾個活動有：

　　①包場看電影：這個活動公司之前舉辦過，而且也很成功，所以比較有經驗，以后舉辦也會更得心應手;

　　②激情夏日，請你去游泳：關注企業公眾平臺并轉發消息的用戶可以優惠購買恐龍園夏日水世界的門票，達到一定消費水平的老客戶轉發到朋友圈更有機會獲得免費的門票;

　　③業免費的知識培訓：公司會定期邀請企業的相關負責人或者主要領導，參加我們舉辦的講座或者討論會，相關人員可以在我們的平臺上預報名。

　　5、資源的整合

　　經過前面一系列長期的工作之后，微信平臺會有一定忠誠度的用戶，在擁有一定忠誠度的用戶基礎上，可以組建俱樂部，以成為會員制的模式，將用戶進行資源整合。俱樂部會不定期的舉辦一些交流會，企業管理問題的探討會等等，可以實現資源共享。

　　當然，這些用戶不一定非得是公司的客戶，也可以公司的的潛在用戶。