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干部交流輪崗工作實(shí)施方案（通用19篇）
在寫作工作方案時，可以預(yù)想多種方法避免可能發(fā)生的問題。在干部交流輪崗工作中，我們需要準(zhǔn)備多份工作方案以確保工作順利進(jìn)行，那么你會寫工作方案嗎？以下是小編收集整理的干部交流輪崗工作實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 1
為進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍管理的競爭、激勵機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動全縣水利事業(yè)又好又快健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》、《國家公務(wù)員任職回避暫行辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展縣直機(jī)關(guān)干部交流輪崗工作的通知》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定干部輪崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
本次干部交流輪崗工作，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“加大多崗位鍛煉，提升綜合素質(zhì);盤活資源，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，提高水利工作效能;打破崗位終身制，建立輪崗長效機(jī)制;促進(jìn)勤政廉政，打造人民滿意水利服務(wù)隊(duì)伍”為宗旨，逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化，激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，不斷增強(qiáng)水利行業(yè)干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力，從而促進(jìn)全縣水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、交流輪崗目的
(一)合理配置，規(guī)避風(fēng)險。通過完善干部交流輪崗制度有效防止腐敗，采取崗位輪換的方式防范管理風(fēng)險或道德、法律風(fēng)險。
(二)多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換，有效地培養(yǎng)出能夠在水利工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。
(三)拓寬視野，激發(fā)熱情。通過交流輪崗使干部職工積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，力求人盡其才、人盡其用。
三、交流輪崗范圍
此次交流輪崗的范圍是局中層干部及一般工作人員(不含工勤人員)，重點(diǎn)是近年來沒有交流輪崗的中層干部和一般工作人員。
四、交流輪崗條件
(一)內(nèi)部交流輪崗(中層干部及一般工作人員)
1、缺乏多崗位任職經(jīng)歷的優(yōu)秀中層干部;
2、在同一崗位工作5年以上(含5年)的中層干部原則上要進(jìn)行交流輪崗(同一崗位計(jì)算時間截止20xx年12月31日);
3、按照相關(guān)規(guī)定，需要任職回避的;
4、因工作需要進(jìn)行交流輪崗的;
5、其他原因需要交流輪崗的。
符合上述有關(guān)條件的，同等條件下年紀(jì)較輕、任職時間較長、同一單位(崗位)工作時間較長的應(yīng)優(yōu)先考慮交流輪崗。
(二)跨部門交流輪崗
根據(jù)工作需要，提出符合條件的跨部門交流輪崗的人員和崗位，特別是從事人、財、物管理、項(xiàng)目審批等關(guān)鍵崗位工作5年以上(含5年)的，原則上要進(jìn)行交流輪崗。
有下列情形之一的，可不交流輪崗或者暫緩交流輪崗:
1、涉及黨和國家重要機(jī)密，不宜交流輪崗的;
2、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，不宜交流輪崗的;
3、職位條件有特殊要求，不宜交流輪崗的;
4、距退休年齡不滿五年的;
5、因健康原因不宜交流輪崗的;
6、涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未做出結(jié)論的;
7、其他原因不適合交流輪崗的。
五、組織機(jī)構(gòu)
為了確保本次交流輪崗工作順利實(shí)施，成立水務(wù)局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，組織實(shí)施本單位的交流輪崗工作。
六、實(shí)施程序
內(nèi)部交流輪崗
1、中層干部內(nèi)部交流輪崗由局黨委根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件提出需交流輪崗人選和崗位，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個人提出交流輪崗的申請(包括書面申請和口頭申請)，提交局黨委研究決定。
2、一般工作人員內(nèi)部交流輪崗由局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件，提出需交流輪崗人選，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個人提出交流輪崗申請(包括書面申請和口頭申請)，提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
跨部門交流輪崗
局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要，提出符合條件需跨部門交流輪崗的人員和崗位，或由符合跨部門交流輪崗條件個人提出申請，報縣干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。
本次交流輪崗人員身份要與崗位對等，即公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員、事業(yè)單位人員等身份、編制、工資類型必須與崗位一致。內(nèi)部交流輪崗確有困難或在一些重點(diǎn)、熱點(diǎn)崗位工作的人員，提交縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組通盤考慮，進(jìn)行跨部門交流輪崗。
七、進(jìn)度安排
(一)內(nèi)部交流輪崗
1、中層干部交流輪崗
(1)1月11日-2月6日調(diào)查摸底，制定實(shí)施方案，局分管領(lǐng)導(dǎo)對中層干部任職基本情況及干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查，提出建議。
(2)2月14日-2月20日由局黨委提出交流輪崗的中層干部人選和崗位。符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個人自愿交流輪崗的，可直接向局黨委申請。
(3)2月21日-2月28日由局黨委召開會議研究確定交流輪崗的'中層干部人選和崗位，行文通知被交流輪崗的中層干部做好手續(xù)交接，到崗工作。
2、一般工作人員交流輪崗
(1)1月18日-2月20日調(diào)查摸底，制定實(shí)施方案，局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部對本單位一般工作人員人數(shù)、本崗位工作年限、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查，提出建議。
(2)2月21日-2月28日局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部提出本單位擬交流輪崗一般工作人員的人選。符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個人提出交流輪崗的，直接向局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請。由局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
(3)3月1日-3月8日局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究確定交流輪崗的一般工作人員和崗位，行文通知被交流輪崗的一般工作人員做好手續(xù)交接，到崗工作。
(二)跨部門交流輪崗
1、4月1日-4月30日由局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要，提出符合條件需跨部門交流輪崗的初步人選和崗位，或由符合跨部門交流輪崗條件的個人提出交流輪崗的申請，提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定跨部門交流輪崗初步人選及崗位。
2、5月1日-5月31日對跨部門交流輪崗初步人選，經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，向縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報交流輪崗人事方案。經(jīng)縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，與需交流雙方黨組織充分溝通并征求分管縣領(lǐng)導(dǎo)意見后，由縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出擬交流輪崗建議人選，經(jīng)縣編委會研究通過后進(jìn)行交流輪崗。
跨部門交流輪崗的人員必須于20xx年6月底前到崗工作，并做好離崗交接手續(xù)。
八、要求
1、營造一個公平、公正、公開、透明的交流輪崗工作環(huán)境。要深入細(xì)致地做好思想工作，保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。
2、各單位必須執(zhí)行關(guān)于干部交流輪崗決定，認(rèn)真實(shí)施輪崗工作。
3、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，結(jié)合工作實(shí)際，充分調(diào)動干部職工積極性，由局黨委和局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)水務(wù)局實(shí)際研究確定交流對象。
4、中層干部及一般工作人員接到調(diào)動通知或交流輪崗?fù)ㄖ螅仨毞䦶木贮h委的決定，在限定的時間內(nèi)，辦理完工作交接手續(xù)到新崗位報到工作。
5、所有交流輪崗的人員，必須服從組織決定，不得以任何理由拒絕接受交流輪崗決定。
九、本方案自下發(fā)之日起實(shí)行。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委巡察整改反饋意見和全市組織工作會議精神，切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部多崗位鍛煉，提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，經(jīng)研究，決定在局機(jī)關(guān)及基層單位開展股級干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進(jìn)行，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、輪崗交流的基本原則
1、促進(jìn)干部成長的原則。著眼于干部能力建設(shè)，對工作經(jīng)歷單一，履職經(jīng)驗(yàn)不足的干部，進(jìn)行多崗位鍛煉和磨礪，著力提高干部的政策理論水平、管理水平和工作經(jīng)驗(yàn)。
2、增進(jìn)隊(duì)伍活力的原則。既本著干部個人能力素質(zhì)和職位要求匹配的原則，做到人崗相適，又體現(xiàn)對干部的有效監(jiān)督和愛護(hù)，進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮干部積極性，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力，努力形成良性的干部流動機(jī)制。
3、實(shí)事求是的原則。符合交流條件的職位和人選，原則上要進(jìn)行交流。對于工作特殊需要暫不宜交流的職位，根據(jù)實(shí)際情況，可以暫緩交流，不搞“一刀切”。
4、依法依規(guī)的.原則。以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》等干部人事法律法規(guī)為指導(dǎo)，在“三定方案”規(guī)定的編制和職數(shù)內(nèi)進(jìn)行。
二、輪崗交流的范圍、對象、職位和資格條件
（一）輪崗交流的范圍。
局機(jī)關(guān)的中層干部、基層單位班子成員。
（二）輪崗交流的對象。
1、在現(xiàn)崗位工作滿10年以上的；
2、其他因工作需要輪崗交流的。
（三）輪崗交流的職位。
1、局機(jī)關(guān)各科長（主任）；
2、基層同編制類型、開支渠道單位間進(jìn)行；
（四）輪崗交流的資格條件。
1、任正、副科職干部，且不在試用期內(nèi)；
2、具有良好的品行和政治覺悟；
3、具有正常履行職責(zé)的身體條件；
4、具有符合職位要求的工作能力。
三、輪崗交流的程序
1、調(diào)查摸底。對中層干部及重要崗位人員情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。
2、制定方案。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流實(shí)施方案。
3、動員部署。組織召開全體干部會議，進(jìn)行動員部署，宣布局輪崗交流工作實(shí)施方案。
4、黨組決定。局黨組召開專題會議，根據(jù)工作需要，確定輪崗交流的人員及職位。
5、上報審批。按照干部管理權(quán)限和程序，輪崗交流干部的任職報市委組織部審批。
6、集體談話。輪崗任職決定公布后，由局黨組同輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話，就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。
7、到崗履職。集體談話后，輪崗交流人員，應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理，并由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，搞好工作交接。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律監(jiān)督
1、為保證這次股級干部輪崗交流工作的順利進(jìn)行，決定成立由局長任組長，局黨組成員為組員的局干部輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對輪崗交流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)黨委，具體負(fù)責(zé)輪崗交流日常工作。
2、要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，任何部門和個人不得干預(yù)輪崗交流工作，也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施。堅(jiān)持個人服從組織原則，需要進(jìn)行輪崗交流的人員，一經(jīng)組織決定，要堅(jiān)決服從，并在3個工作日內(nèi)完成工作交接。輪崗交流對象不服從組織決定，經(jīng)批評教育仍不服從的，按有關(guān)法律法規(guī)，予以嚴(yán)肅處理。
3、在交接時要確保工作的連續(xù)性，并做好相關(guān)檔案資料的移交。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 3
為推進(jìn)股級干部交流輪崗工作，進(jìn)一步提高行政效能，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，根據(jù)中共分宜縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整和正股級（中層）干部交流輪崗的意見》的通知精神，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，提高干部管理科學(xué)化水平，從嚴(yán)落實(shí)干部管理各項(xiàng)制度，對關(guān)鍵崗位干部實(shí)行重點(diǎn)管理，打造一支政治素質(zhì)高、創(chuàng)新意識強(qiáng)、工作能力優(yōu)、廉潔自律好的干部團(tuán)隊(duì)。
二、實(shí)施范圍及交流輪崗對象
實(shí)施范圍：全縣各級公立醫(yī)療衛(wèi)生單位及局機(jī)關(guān)各股室。
交流輪崗對象：縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位職能科室主任；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長；局機(jī)關(guān)各股室股長。
三、工作原則
1、以人為本原則。根據(jù)各單位實(shí)際情況，結(jié)合被調(diào)整分工或交流人員的.專業(yè)、能力、經(jīng)歷、特長等綜合因素，做到量才為用、人崗相適。
2、有序適度原則。從有利于干部隊(duì)伍穩(wěn)定，保證工作的銜接出發(fā)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、數(shù)量適當(dāng)、有序?qū)嵤?/p>
3、服務(wù)大局原則。嚴(yán)格組織紀(jì)律，堅(jiān)持個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局。
4、依法辦事原則。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章制度，確保做到用制度管人管事。
四、交流輪崗要求
1、正股級（中層）干部在同一單位同一中層崗位任職時間連續(xù)滿4年的，原則上不在原崗位繼續(xù)任職，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地逐步輪崗；滿6年的，必須交流輪崗。
2、正股級（中層）干部在人事、財務(wù)、基建、項(xiàng)目審批、資金管理、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法或其他直接管理人、財、物的中層崗位任職時間連續(xù)滿4年的，必須進(jìn)行交流輪崗。
為保證工作的連續(xù)性，原則上不同時調(diào)整正股級（中層）干部和分管該股室工作的班子成員。對個別專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的崗位，經(jīng)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長交流輪崗年限。
正股級（中層）干部交流輪崗要嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序，在單位編制限額和職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行。
五、實(shí)施程序：
1、由各單位提出本單位中層崗位工作人員的交流輪崗意見上報局黨委。
2、崗位調(diào)換可以直接由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出調(diào)換方案，按干部管理權(quán)限報批后執(zhí)行。
3、堅(jiān)持公開、公平、公正原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織，穩(wěn)妥實(shí)施，堅(jiān)決杜絕交流輪崗工作中的不正之風(fēng)，確保交流輪崗制度取得實(shí)實(shí)在在的效果。
六、有關(guān)要求
1、確定干部交流輪崗，須在廣泛征求群眾意見，有利于工作開展的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨委集體研究決定。
2、已談話明確即將交流輪崗的干部，在做好交接工作的基礎(chǔ)上，盡快到崗。
3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快到崗任職。對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評教育；經(jīng)批評教育不改者，應(yīng)予以相應(yīng)的處分。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 4
為貫徹落實(shí)縣黨代會精神，加強(qiáng)股級干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍整體活力，根據(jù)《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》、《中共吉水縣委組織部關(guān)于做好縣直單位股級干部輪崗交流工作的通知》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級干部輪崗交流制定如下方案：
一、基本原則
1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。股級干部輪崗交流工作，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。把推進(jìn)輪崗交流與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制和加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來，通過輪崗交流，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
2.公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
3.量才適用原則。 根據(jù)干部個人的思想狀況、業(yè)務(wù)專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績，要充分發(fā)揮干部的個人專長，有效調(diào)動干部的工作積極性，按照部門工作職能與個人專長、工作經(jīng)歷相結(jié)合的原則進(jìn)行。
4.回避原則。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財務(wù)等工作。職務(wù)層次不同的，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當(dāng)?shù)模鶕?jù)工作需要和實(shí)際情況決定其中一方回避。
5.穩(wěn)定原則。對個別專業(yè)性很強(qiáng)、工作連續(xù)性強(qiáng)的'工作崗位、本單位、本系統(tǒng)一時無合適接替人選的崗位、正在進(jìn)行重要工作任務(wù)，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流。
二、輪崗交流對象及要求
此次的輪崗交流對象為符合《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》中規(guī)定的需進(jìn)行輪崗交流的股級干部。其中，有下列情形之一的股級干部，必須輪崗或交流：
（一）在現(xiàn)股級崗位任職滿8年的；
（二）在現(xiàn)股級崗位懶政怠政、不作為、亂作為問題較突出，不適合繼續(xù)留任或不勝任現(xiàn)崗位的；
（三）其他必須輪崗或交流情形的。在現(xiàn)股級崗位任職不滿8年，但任職時間較長的，單位也將視情況予以及時輪崗交流。
股級干部所任單位務(wù)沒有發(fā)生變化，但所負(fù)責(zé)工作或分工發(fā)生重大變化的，也可視作輪崗的一種特殊形式。
三、輪崗交流操作程序
股級干部輪崗交流嚴(yán)格依照《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》進(jìn)行，在實(shí)際操作中，輪崗交流工作按以下步驟進(jìn)行：
（一）全面摸底
對照股級干部職數(shù)設(shè)置情況，對本單位（包括獨(dú)立辦公、獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的下屬副科級單位）現(xiàn)有股級干部配備和任職等情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)梳理，填寫《吉水縣縣直單位股級干部任職情況表》，掌握情況，摸清底細(xì)。
（二）任職考核
成立以彭同志為組長，陳同志為副組長，其他班子成員為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對股級干部任職情況進(jìn)行考核。任職考核情況（見附件2）應(yīng)作為股級干部輪崗交流的重要參考，對在一崗位工作或任同一職務(wù)時間較長且表現(xiàn)優(yōu)秀的股級干部，優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位；對表現(xiàn)差的，可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有：
1.個人總結(jié)。股級干部從德、能、勤、績、廉等方面，對本人近三年來履職情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成3000字左右的個人述職報告。
2.個人述職。述職可采取書面或口頭等方式進(jìn)行。（結(jié)合民主測評會開展）
3.民意測評。組織單位干部職工，召開民意測評和民主評議會，對股級干部進(jìn)行民意測評與民主評議。
4.進(jìn)行談話。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為成員，組成談話工作組，與符合輪崗交流條件的股級干部進(jìn)行談話，深入掌握股級干部個人意愿及近年來工作實(shí)績、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與主要不足等情況。
5.綜合評價。綜合個人述職、民意測評與民主評議、個別談話情況，并結(jié)合平時的掌握了解，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，對股級干部近年履職情況分別形成綜合評價意見，同時按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個層次分別給予等次評定。
（三）執(zhí)行實(shí)施
綜合各方面情況，由局黨組研究擬定本單位股級干部輪崗交流的意見（其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的，先報經(jīng)組織人事部門協(xié)調(diào)同意），并按干部調(diào)動和股級干部任免等程序規(guī)定實(shí)施交流。
四、有關(guān)要求
股級干部輪崗交流是貫徹落實(shí)縣黨代會精神，提升股級干部隊(duì)伍活力，提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措，人社系統(tǒng)全體干部職工應(yīng)自覺服從組織安排，對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持客觀公正分析評價干部，堅(jiān)持公道正派、人崗相適選用干部，不碰底線、不踩紅線，排除私心雜念，不搞打擊報復(fù)，堅(jiān)決抵制說情打招呼，把握導(dǎo)向，按規(guī)操作，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 5
為了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《國家公務(wù)員職位輪換（輪崗）暫行辦法》和《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就本單位股級干部輪崗交流提出如下方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和活力，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供組織保證。
二、目標(biāo)要求
通過輪崗交流，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能明顯提高，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)形象明顯改善，群眾滿意度明顯提高。
三、輪崗交流的對象及范圍
輪崗交流的對象：主要是從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財物審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理工作的股級干部。
輪崗交流的范圍：
1、在同一崗位連續(xù)任職滿5年以上的或在同一股室連續(xù)任正副職滿8年以上的干部，原則上應(yīng)予以交流；
2、工作經(jīng)歷單一，需要通過多崗位培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀股級干部，原則上應(yīng)予以交流；
3、在某一固定崗位上從事執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、人財物管理崗位，負(fù)責(zé)證、照、牌核發(fā)和資金、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、配額審批等關(guān)鍵崗位5年以上的股級干部，必須交流；
4、因親屬關(guān)系需要回避的；
5、其他因工作原因需要交流的。
有下列情形之一的，可以不參加交流或暫緩交流：
1、因涉嫌違紀(jì)違法正在接受組織或司法機(jī)關(guān)審查而尚未作出結(jié)論的.；
2、因健康、涉密等原因不宜交流的；
3、接近退休年齡的一般不進(jìn)行交流,確因工作需要，可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整;
4、其他特殊原因不適合交流的。
四、方法步驟
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實(shí)施的辦法進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動（20xx年4月15日至4月30日）
召開干部大會，進(jìn)行宣傳發(fā)動。營造良好社會輿論氛圍。
（二）調(diào)查摸底（20xx年5月1日至5月20日）
局機(jī)關(guān)各股室基層各單位要根據(jù)實(shí)施方案要求認(rèn)真對所有股級干部，尤其是重點(diǎn)崗位股級干部進(jìn)行調(diào)查摸底，并填寫《東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)崗位股級干部登記表》。
（三）組織實(shí)施及審批備案（20xx年5月至20xx年1月）
1、征求意見
征求意見的對象：本局干部職工包括輪崗交流的股室負(fù)責(zé)人。
征求意見的辦法：集體談話與個別談話相結(jié)合，自我推薦和推薦他人相結(jié)合。
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流辦公室負(fù)責(zé)將征求到的意見匯總梳理并將結(jié)果報局黨政班子聯(lián)席會和重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、集體研究
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位設(shè)置的職責(zé)要求，依據(jù)征求意見匯總的情況，結(jié)合本人的德、能、勤、績、廉有關(guān)事項(xiàng)，參考個人的工作實(shí)際和崗位性質(zhì)，初步議定所涉股室擬任人選。
局黨政班子聯(lián)席會根據(jù)重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究，確定所涉股室擬任人選。
3、審批備案
領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定擬任人選后，按照《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》的規(guī)定按要求上報縣委組織部進(jìn)行審定，并配合縣紀(jì)委、縣委組織部對輪崗交流人員進(jìn)行考察。
（四）總結(jié)完善（20xx年5月1日至5月31日）
對股級干部輪崗交流工作進(jìn)行全面總結(jié)。同時，要開展談心活動，做好輪崗交流股級干部的思想政治工作。
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流要作為加強(qiáng)股級干部管理的一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓，使之經(jīng)常化、制度化，并實(shí)行集中輪崗交流與平時個別輪崗交流相結(jié)合。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立東鄉(xiāng)縣建設(shè)局重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長： 局長、黨委副書記
副組長： 黨委書記
成 員： 黨委副書記
黨委委員、主任科員
黨委委員、副主任科員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局人秘股，由周夢賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程，抓好落實(shí)，確保輪崗交流工作任務(wù)順利完成。
（二）嚴(yán)肅組織紀(jì)律
要嚴(yán)格按照核定的股級機(jī)構(gòu)、職數(shù)進(jìn)行配備，不準(zhǔn)超職數(shù)配備股級干部，原則上不準(zhǔn)混崗配備股級干部。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快辦理移交手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)到崗工作，對無正當(dāng)理由不服從組織決定的，要進(jìn)行批評教育；超過規(guī)定期限仍未到崗者，予以免職。
（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查
重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作要嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織實(shí)施，要主動接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織人事部門和社會各界的監(jiān)督。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 6
為推進(jìn)股級干部交流輪崗工作，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)黨員干部的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高行政服務(wù)效能，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》及南昌市國土資源局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》有關(guān)精神，結(jié)合全縣國土系統(tǒng)干部工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
干部交流輪崗工作，要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》以及中央、省、市一系列政策規(guī)定，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。要把推進(jìn)干部交流輪崗與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來；要通過交流輪崗，優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣國土資源管理事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、工作原則
1、遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
2、交流輪崗按先正股級后副股級的原則有序推進(jìn)。
三、交流對象：
1、在同一職位擔(dān)任股級職務(wù)滿3年的原則可以交流；滿5年的，應(yīng)當(dāng)交流；滿8年的，必須交流；
2、因工作需要、發(fā)揮干部特長需要進(jìn)行交流輪崗的；
3、缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或崗位單一的；
4、因其他原因，需要進(jìn)行交流輪崗的。
四、實(shí)施程序：
1、由局人事股提出交流輪崗人選和崗位；
2、局黨組與交流輪崗干部談話，做好思想工作，提出有關(guān)要求；
3、征求干部交流輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見；
4、局黨組集體研究決定；
5、局人事股辦理有關(guān)手續(xù)。
五、工作紀(jì)律
1、確定干部交流輪崗，須在廣泛征求群眾意見，有利于工作開展的基礎(chǔ)上，經(jīng)局黨組集體研究決定。
2、已談話明確即將交流輪崗的'干部，在做好交接工作的基礎(chǔ)上，盡快到崗。
3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快到崗任職。
對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評教育；經(jīng)批評教育不改者，應(yīng)予以相應(yīng)的處分。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 7
一、指導(dǎo)思想和原則
1、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十三次黨代會、市委十三屆二次全體（擴(kuò)大）會議和十七屆市人民政府第一次全體（擴(kuò)大）會議精神，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，加大中層干部輪崗交流力度，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)提升，推動各項(xiàng)工作全面加速、提升、增效，加快推動平度實(shí)現(xiàn)“跨越趕超、綠色崛起、富民強(qiáng)市”。
2、指導(dǎo)原則：堅(jiān)持內(nèi)部輪崗交流為主，同編制、同職級輪崗交流。統(tǒng)籌安排、人崗相適。
二、單位現(xiàn)有中層干部基本情況及符合輪崗交流的范圍人員情況
根據(jù)市編制委員會確定我局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能，我局設(shè)“三科一室”。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及中層干部職數(shù)如下：
辦公室：主任1人；副主任1人
監(jiān)督指導(dǎo)科：科長1人；副科長1人
管理編研科：科長1人；副科長1人
史志科：副科長1人。
根據(jù)要求：“在同一科室或崗位擔(dān)任中層正職或副職5年以上的，應(yīng)進(jìn)行輪崗交流，其中重點(diǎn)輪崗交流對象必須進(jìn)行輪崗交流；實(shí)際工作崗位與任職備案職務(wù)不一致的，在實(shí)際崗位擔(dān)任負(fù)責(zé)人5年以上的，應(yīng)進(jìn)行輪崗交流，其中重點(diǎn)輪崗交流對象必須進(jìn)行輪崗交流”和“同一科室的正、副職一般不同時輪崗交流”的指導(dǎo)原則。我局?jǐn)M對以下3名中層干部進(jìn)行輪崗交流。
小琦，男，39歲，現(xiàn)任辦公室主任，20xx年3月7日任史志科科長（負(fù)責(zé)辦公室工作），20xx年12月10日任辦公室主任。擬輪崗交流任史志科科長。
小磊，男，44歲，現(xiàn)任監(jiān)督指導(dǎo)科科長，20xx年3月7日任監(jiān)督指導(dǎo)科副科長，20xx年12月10日任監(jiān)督指導(dǎo)科科長。擬輪崗交流任管理編研科科長。
小梅，女，37歲，20xx年3月7日任管理編研科科長。擬輪崗交流任監(jiān)督指導(dǎo)科科長。
三、輪崗交流方法步驟及時間安排
1、制定輪崗交流方案（3月19日至3月21日）。
結(jié)合實(shí)際，研究制定本局中層干部輪崗交流實(shí)施方案，確定擬輪崗交流人選，3月21日前上報市委組織部干部科。
2、輪崗交流方案實(shí)施（3月22日至3月28日）。
市委組織部對我局實(shí)施方案和確定擬輪崗交流人選進(jìn)行審核同意后，由我局組織實(shí)施。
3、辦理相關(guān)手續(xù)（3月29日至3月30日）。
輪崗交流對象確定后，屬于內(nèi)部輪崗交流的，由黨支部召開輪崗交流中層干部集體談話會議，辦理相關(guān)手續(xù)。對跨部門交流的，由市組織人社部門召開中層干部輪崗交流集體談話會議，集中辦理調(diào)派手續(xù)。
4、總結(jié)檢查（4月2日至4月10日）。
輪崗交流工作結(jié)束后，要認(rèn)真做好總結(jié)，并以書面形式報市委組織部備案。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局中層干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長徐明堂同志任組長，副局長陶瑞法同志任副組長，現(xiàn)任各科室負(fù)責(zé)人任成員。陶瑞法同志具體牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
1、根據(jù)批復(fù)的輪崗交流方案，要加強(qiáng)宣傳教育，積極引導(dǎo)和鼓勵中層干部參加輪崗交流。要精心安排，規(guī)范操作，營造公開、公平、公正的`輪崗交流工作環(huán)境。要做好深入細(xì)致的思想工作，保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。要關(guān)心愛護(hù)輪崗交流人員，跟蹤了解他們的思想和工作情況，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督，幫助他們解決實(shí)際困難。
2、嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流紀(jì)律，不得借輪崗交流突擊提拔或超職數(shù)配備干部，不得借輪崗交流對中層干部進(jìn)行排擠或打擊報復(fù)。被交流的干部必須服從組織決定，在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對不服從組織安排，經(jīng)教育仍不服從的建議組織部門就地免職。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 8
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效能，促進(jìn)勤政廉政，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。著眼于鍛煉培養(yǎng)干部，增強(qiáng)干部、職工主人翁意識，促進(jìn)人員流動，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力；著眼于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。為營造本單位旅游事業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為創(chuàng)建工作的順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
原則：必須堅(jiān)持有利于本單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展，有利于各項(xiàng)工作規(guī)范化，有利于優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部的原則；堅(jiān)持量才適用、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持個人服從組織的原則。
二、交流輪崗的適用范圍
適用于本單位管理處中層正、副職干部，以及全體職工。
三、交流輪崗的方式
1、在處各部門不同崗位、同級別之間進(jìn)行。
2、交流輪崗的形式主要是調(diào)任、轉(zhuǎn)任。
四、交流輪崗的范圍和條件
（一）在同一職位任職滿5年的中層正、副職干部，必須進(jìn)行輪崗交流。
（二）在同一科室由副職升任正職且連續(xù)任職滿5年的，有計(jì)劃的'進(jìn)行輪崗交流。
（三）在同一崗位連續(xù)工作滿10年以上職工，有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗交流。
五、交流輪崗的方法步驟
（一）調(diào)查摸底（11月1日至10日）。對中層干部及職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊，對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。
（二）制定方案（11月11日至20日）。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流實(shí)施方案。經(jīng)處黨委研究確定后，報區(qū)人社局備案。
（三）組織實(shí)施（11月20日至12月30日）
1、動員部署。組織召開全體干部職工會議，進(jìn)行安排部署，宣布本單位輪崗交流工作實(shí)施方案。
2、推薦測評
（1）干部：首先由符合輪崗條件人員本人以記名的方式就交流去向進(jìn)行選擇性自薦，每人自薦2個崗位，然后根據(jù)自薦情況，由黨委會研究確定初步任職人選，最后對初步人選按任職崗位是否適應(yīng)、基本適應(yīng)、不適應(yīng)三個等次，由處中層以上干部進(jìn)行民主測評。
（2）職工：由各部門上報本部門職工崗位年限，以有自薦情況，在規(guī)定時間內(nèi)上報至人力資源部。
3、黨委決定
推薦測評結(jié)束后，黨委召開專題會議，在認(rèn)真分析民主測評結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，作出干部、職工輪崗交流決定，并予以公布。
4、集體談話
輪崗任職決定公布后，由黨委同已輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話（干部、職工分開進(jìn)行）。就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。
5、到崗履職
集體談話后，輪崗交流人員，應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理。
六、下屬公司可參照執(zhí)行。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 9
為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，全面熟悉和掌握市場監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，建立公正、公平的用人機(jī)制，充分調(diào)動干部職工工作的積極性和創(chuàng)造活力，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》等有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合我局的實(shí)際，對條件艱苦、特殊崗位的干部實(shí)行輪崗制度，特制定如下實(shí)施方案。
一、交流輪崗的指導(dǎo)思想
堅(jiān)持黨管干部、民主集中、人盡其才、適人適用的原則。通過干部交流輪崗，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立和完善干部交流輪崗制度，激發(fā)全局干部的潛能，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，為全局工作提供人才保障。
二、交流輪崗的范圍和對象
交流輪崗的崗位范圍主要是指農(nóng)村駐在監(jiān)管所管理崗位和行政審批辦公室工作人員崗位交流輪崗。
交流輪崗的對象是全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)及事業(yè)單位所有符合條件的干部職工（不包括食品檢驗(yàn)檢測中心）。
交流崗位主要指男性干部職工年滿55周歲以下的，在駐在農(nóng)村崗位上循環(huán)輪崗。女性干部職工50周歲以下的，在行政審批辦公室工作崗位上循環(huán)輪崗。本人志愿可以適當(dāng)放寬年齡。
有下列情形的，可不輪崗交流或者暫緩輪崗交流：
1.涉及黨和國家重要機(jī)密工作人員；
2.中層正職以上的人員；
3.其他原因不適合輪崗交流的。
三、交流輪崗的形式和方法
干部交流主要采取機(jī)關(guān)、市區(qū)駐在所、隊(duì)和中心與農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間輪崗的形式。輪崗人員的確定采取組織指派與隨機(jī)的方式安排。
干部交流輪崗工作按照培養(yǎng)鍛煉與選先任賢相結(jié)合的原則，建立全局交流輪崗制度，實(shí)行有計(jì)劃的交流。全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)及事業(yè)單位崗位和農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間的交流輪崗，符合條件的.干部職工每一年輪崗調(diào)換一次，在本人自愿的情況下，可適當(dāng)延長輪崗時間。
四、交流輪崗的相關(guān)政策
1.農(nóng)村工作公務(wù)員享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。
2.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的在干部使用上予以優(yōu)先考慮。
3.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的在同等條件下公務(wù)員職級、職稱晉升優(yōu)先。
4.凡是沒有在輪崗崗位工作一年（含一年）以上經(jīng)歷的原則上不予提拔使用（包括正股級、副股級及支部領(lǐng)導(dǎo)）。
五、交流輪崗的紀(jì)律和要求
1.交流輪崗干部要堅(jiān)決服從組織安排，對不服從分配，影響工作和造成影響的，黨組根據(jù)情況做出嚴(yán)肅處理。
2.交流輪崗過程中嚴(yán)守“三不準(zhǔn)”紀(jì)律：不準(zhǔn)有短期行為，對工作應(yīng)付了事；不準(zhǔn)鬧個人情緒，影響工作開展；不準(zhǔn)無故請假曠工，輪期內(nèi)，事假、病假累計(jì)超過20天或無故曠工超過3天，不算完成輪崗任務(wù)，要重新輪崗。
3.輪崗交流結(jié)束后，妥善安置工作單位。干部接到交流輪崗?fù)ㄖ螅M快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時間內(nèi)到新的崗位工作。
4.交流輪崗干部離職前，要留職兩周，做好對新上崗人員的傳、幫、帶工作。
5.各科（室）、所、隊(duì)、中心要高度重視干部交流輪崗工作，充分認(rèn)識干部交流輪崗工作的重要性和必要性，通過輪崗交流推動全局各項(xiàng)工作更好地開展。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 10
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、基本原則
(一)公開、公平、公正的原則。
輪崗交流工作實(shí)行陽光操作，輪崗交流的工作方案、工作程序要公開透明，人員確定要公平公正。
(二)量才適用的原則。
根據(jù)干部個人的思想狀況、氣質(zhì)形象、性格特征、業(yè)務(wù)專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績，將干部安排在適合其發(fā)揮特長的崗位上，努力實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。
(三)嚴(yán)格控制職位的原則。
輪崗交流要嚴(yán)格執(zhí)行職位管理有關(guān)規(guī)定，不得借工作人員輪崗交流之機(jī)超職數(shù)或超職位配備干部。
(四)順向流動的原則。
輪崗交流一般在機(jī)構(gòu)性質(zhì)、財政供給形式相同的單位之間進(jìn)行。公務(wù)員在公務(wù)員崗位之間流動，也可流動到事業(yè)單位；參照公務(wù)員法管理單位的聘用制公務(wù)員不能流動到行政單位；行政單位和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位的干部可流動到事業(yè)單位，全供事業(yè)單位的`干部可流動到差額供給事業(yè)單位，差額供給事業(yè)單位的干部可流動到自收自支事業(yè)單位。
(五)回避的原則。
工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事人事、監(jiān)察、審計(jì)和財務(wù)等工作。
(六)經(jīng)常化的原則。
加大平時輪崗交流的工作力度，對符合條件的人員及時進(jìn)行輪崗交流，實(shí)現(xiàn)干部輪崗交流工作的經(jīng)常化、制度化，符合交流條件的要隨時交流。
三、范圍和對象
(一)輪崗交流的范圍。
政府工作部門、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位和部門管理機(jī)構(gòu)。
(二)輪崗交流的對象。
上述單位中符合下列條件之一的股級干部。
⒈在同一崗位上連續(xù)工作滿5年的(截止時間：20xx年4月30日任職滿五年以上的)；
⒉在同一股室連續(xù)工作滿20xx年的；
⒊由副職提升為正職的；
⒋因親屬關(guān)系需要回避的；
⒌其他原因需要輪崗交流的。
四、輪崗交流的形式
輪崗交流工作以各單位內(nèi)部輪崗為主。因工作需要，個別崗位也可跨單位進(jìn)行交流。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 11
為深化干部制度改革，加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)，經(jīng)局黨委會研究，決定在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展干部輪崗交流活動。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，就做好干部輪崗交流工作，制定如下實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對干部輪崗交流工作的指導(dǎo)，確保我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部輪崗交流工作的順利進(jìn)行，成立云龍區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔(dān)任，組員由局黨委委員擔(dān)任。
二、對象確定
根據(jù)輪崗交流的范圍、對象，對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，經(jīng)局黨委會研究擬定輪崗交流對象。各有關(guān)單位（科室）認(rèn)真填寫《云龍區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)輪崗交流干部花名冊》等表格，對輪崗交流的有關(guān)規(guī)定和人員名單進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
三、基本原則
1、局屬各單位及局機(jī)關(guān)各科室都要納入交流范圍。
2、根據(jù)工作需要，聽取個人意見，體現(xiàn)能力特長，讓合適的人到合適的崗位。
3、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和局屬各單位中層以上干部視工作需要進(jìn)行上派、下派，交流時間不低于1年，不超過2年，有特殊情況需要延長交流時間的，經(jīng)局黨委研究后可延長。上派、下派干部在交流期間，編制性質(zhì)、身份、職級和工資福利渠道保持不變。
4、凡局機(jī)關(guān)推薦的科級后備干部人選，應(yīng)首先考慮有交流到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉的.經(jīng)歷。
5、局及局屬單位窗口科室干部原則上2年交流一次。其他崗位干部根據(jù)需要適時交流。
6、對不服從交流的，原則上不再做領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)安排，并報組織人事部門備案。
7、副科級單位副職輪崗交流按照管理權(quán)限實(shí)行預(yù)審備案制度。
四、相關(guān)要求
1、干部在交流期間要積極配合所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作，有意見或建議，可向局黨委或組織人事部門書面反映。
2、參加交流的干部在新部門、新崗位要珍惜鍛煉機(jī)會，加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。
3、各單位（科室）要嚴(yán)格按照干部管理辦法，加強(qiáng)規(guī)劃、完善制度、規(guī)范管理。對確定輪崗交流的干部，做好思想工作，盡快辦理交接事宜，并報局黨委。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 12
根據(jù)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)和暑假黨委常委會的有關(guān)要求，經(jīng)研究，決定近期內(nèi)對部分中層正職干部進(jìn)行交流輪崗。現(xiàn)將此次中層干部交流輪崗工作的具體方案如下：
一、交流輪崗的指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，全面貫徹我校第七次黨代會精神。著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，促進(jìn)干部合
理流動，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部能力和素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。從關(guān)心和愛護(hù)干部出發(fā)，防止腐敗，促進(jìn)發(fā)展，保持穩(wěn)定。充分調(diào)動廣大干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為學(xué)校跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、交流輪崗的對象
根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》（中辦發(fā)（1999）16號）的有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，此次干部交流輪崗主要是在同一職位上任職滿八年及以上的學(xué)校中層正職干部；以及合校以來，學(xué)校有關(guān)部門和后勤服務(wù)集團(tuán)、出版社任職滿四年及以上的正職干部，其中有的單位正職干部任職將滿四年的，因干部調(diào)整工作的整體需要，此次一并考慮交流輪崗。
三、交流輪崗的崗位
1.本次需要交流輪崗的崗位，共8個。具體如下：
1）中層正職在同一職位任職滿八年及以上的崗位（4個）：社科部部長、國際交流部部長、測繪學(xué)院黨委書記、動力與機(jī)械學(xué)院黨委書記；
2）部分部門和單位正職同一職位任職滿四年及以上的崗位（4個）：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長、后勤保障部部長、出版社社長、后勤服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理；
2.本次可供中層正職干部交流任職的崗位，共16個。具體如下：
1）上述交流輪崗的崗位（8個）；
2）截止20xx年9月底，男滿58周歲、女滿53周歲的專職干部退居二線后的崗位（5個）：出版社黨委書記、電氣工程學(xué)院黨委書記、資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院黨委書記、圖書館黨委書記、直屬單位黨委書記；
3）機(jī)構(gòu)與干部調(diào)整后空缺崗位（3個）：實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處處長、招投標(biāo)中心主任、xxx深圳研究院院長。
四、交流輪崗的.程序
1)對干部交流輪崗工作進(jìn)行部署和動員；
2)干部本人填寫《xxx中層干部交流輪崗意向表》；
3)黨委常委會集體討論決定干部交流任職的具體方案；
4)校領(lǐng)導(dǎo)分別與交流輪崗干部談話；
5)學(xué)校發(fā)文，交流輪崗干部到任。
五、交流輪崗的時間安排
9月初進(jìn)行動員和部署；
9月3日（星期五）下午6：00以前此次交流輪崗的干部將填寫好的《xxx中層正職干部交流輪崗意向表》送交黨委組織部；
9月6日至7日黨委組織部根據(jù)本人意向、工作需要提出交流輪崗干部任職的建議方案；
9月8日至10日，黨委常委會集體討論決定交流輪崗干部的任職；
9月11日至17日校領(lǐng)導(dǎo)分別找交流輪崗的干部談話，學(xué)校發(fā)文后到任。
六、交流輪崗的要求
1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次中層正職干部交流輪崗是學(xué)校黨委努力建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)干部的重要舉措。各單位一定要高度重視，站在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展的高度，加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo)，把工作做深做細(xì)，使盡可能少的人在利益上受到負(fù)面的影響，使盡可能多的人感到能發(fā)揮更大的作用，保證干部隊(duì)伍的高度穩(wěn)定、保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2.顧全大局、嚴(yán)肅紀(jì)律。此次中層正職干部交流輪崗既是關(guān)系學(xué)校全局的一項(xiàng)重要工作，同時也是關(guān)系干部個人切身利益的一件大事。全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理好學(xué)校利益與個人利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，從學(xué)校的根本利益出發(fā)，無條件服從組織的安排，認(rèn)真執(zhí)行干部交流輪崗的紀(jì)律規(guī)定，尤其是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，保證國有資產(chǎn)安全完整，保證交流輪崗工作的順利完成。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 13
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈科級以下干部交流輪崗暫行規(guī)定〉的通知》精神，本著"切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)"的原則，制定本方案。
一、建立工作機(jī)構(gòu)。
1、成立縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，掛靠在縣人事局，負(fù)責(zé)全縣干部交流輪崗工作方案的制定，對全縣各部門干部交流輪崗工作進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)干部交流對象的調(diào)配，輪崗人員的統(tǒng)計(jì)備案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)包括政工、組織、紀(jì)檢、工會等崗位人員。具體負(fù)責(zé)本單位干部交流輪崗工作方案的制定和組織實(shí)施。
二、深入宣傳發(fā)動（5月中旬－5月下旬）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真做好干部交流輪崗政策的宣傳發(fā)動工作，講明階段性對干部實(shí)施交流輪崗，是國家《公務(wù)員法》的要求，是干部人事制度的完善，是鍛煉干部的必要措施，是培養(yǎng)人才的需要。
三、認(rèn)真調(diào)查摸底（5月下旬－6月上旬）。
根據(jù)交流輪崗的范圍對象，對全縣干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清各類型的干部人數(shù)、在單位工作時間、任職年限（時間截止20XX年5月30日止）、親屬關(guān)系、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的問題等，各單位必須提供本單位在編在崗人員花名冊（表一），并組織政工干部認(rèn)真填寫《輪崗干部花名冊》（表二）、《交流干部花名冊》（表三）、《符合交流條件但暫緩交流的干部花名冊》（表四）、《符合交流條件但不交流的干部花名冊》（表五）和《輪崗干部調(diào)配方案》（表六），做到不漏報、不虛報。屬于“交流、輪崗”的人員，同時符合暫緩交流條件和不交流條件的人員，應(yīng)當(dāng)通過會上公布和上墻等形式進(jìn)行公示（公示情況要留底備查），接受群眾監(jiān)督，上墻公示時間統(tǒng)一為7天。在公示期間各領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)做好宣傳工作，并針對各種思想反映采取集體談話，個別談心，消除各種思想顧慮。經(jīng)公示后，將表二至表六（含交流輪崗方案）黨群系統(tǒng)的報縣委組織部黨群科；政府系統(tǒng)的報縣人事局干部管理科綜合后統(tǒng)一上報縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。個人提出交流、輪崗意見的'，填寫《干部交流輪崗申請表》（表八），表八只供給單位提交干部交流、輪崗方案時的第一參考。
四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)小組制定干部交流、輪崗方案（6月中旬－6月下旬）。
領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論本單位干部交流輪崗方案，要組織交流輪崗干部認(rèn)真填寫《干部輪崗登記表》（附表七）。
五、縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核單位方案（7月上旬－7月中旬）。
交流換崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各單位的交流輪崗方案報領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論審核、審批。
六、交流、輪崗的組織實(shí)施（7月下旬－8月中旬）。
交流輪崗方案經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，即可組織實(shí)施。
1、干部交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位屬交流的干部，方案提交縣委干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后，由所在單位統(tǒng)一集中交流對象集體談話，提出相關(guān)要求，之后由單位統(tǒng)一到組織人事部門辦理調(diào)動手續(xù)，并要求在規(guī)定時間內(nèi)辦理原單位工作移交。由單位一名領(lǐng)導(dǎo)帶交流人員到新單位報到并介紹情況。
2、干部輪崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位制定的輪崗方案，經(jīng)審核后，即可組織實(shí)施。
交流、輪崗工作基本結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位將填寫好的《干部輪崗情況登記表》（表七）分別報組織部黨群科、人事局干部科。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 14
為進(jìn)一步完善干部交流機(jī)制，增強(qiáng)干部工作活力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效能提高。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定亳州市譙城區(qū)派駐單位重要崗位干部交流輪崗工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
本次干部交流輪崗工作，以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置為目的，促進(jìn)勤政廉政，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，打破崗位終身制，建立輪崗長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化。
二、交流輪崗范圍
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政所、農(nóng)綜站、畜牧站等派駐單位正副職以及其他干部。
三、交流輪崗對象
1.正職領(lǐng)導(dǎo)干部（包括負(fù)責(zé)人）在同一崗位任職滿5年，或者在同一單位擔(dān)任副職、正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年且擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，必須交流輪崗。
2.副職領(lǐng)導(dǎo)干部在同一崗位任職滿8年，或者在同一單位工作滿10年且擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，應(yīng)當(dāng)交流輪崗。
3.其他干部在同一單位工作滿10年的，應(yīng)當(dāng)交流輪崗。
四、實(shí)施步驟及時間安排
1.制定工作方案。區(qū)人社局于9月3日前制定實(shí)施方案，并下發(fā)通知。
2.調(diào)查摸底。區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等主管單位摸排財政所、農(nóng)綜站、畜牧站等派駐單位人員基本情況，并將《亳州市譙城區(qū)干部交流輪崗信息摸底調(diào)查表》（附件1）、《亳州市譙城區(qū)干部交流輪崗人員匯總表》（附件2）于9月上旬報送區(qū)人社局。
3.確定交流輪崗對象。區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等主管單位提出交流輪崗建議，并征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委意見，確定交流輪崗對象。
4.任職資格審查。區(qū)人社局對區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等主管單位報送的任職資格審查事項(xiàng)進(jìn)行研究，于9月中旬將審查情況反饋給相關(guān)主管單位。
5.討論決定。區(qū)人社局審查同意后，單位黨組召開會議進(jìn)行研究，辦理任免手續(xù)。
五、有關(guān)要求
1.符合必須交流輪崗條件的`，嚴(yán)格按照要求交流到位，屬于應(yīng)當(dāng)交流輪崗的，要積極動員，鼓勵交流輪崗，注意做好交流輪崗人員的思想政治工作。
2.研究確定的交流輪崗人員必須服從組織安排，按照程序進(jìn)行輪崗。對不服從組織決定的，要給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，予以免職，并進(jìn)行輪崗，必要時給予組織處理或紀(jì)律處分。
3.離法定退休年齡不足3年的，經(jīng)本人申請，在編制限額內(nèi)，可以回原籍所在地工作，不再安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行交流輪崗紀(jì)律，嚴(yán)禁違反程序由個人和少數(shù)人指定交流對象，嚴(yán)禁借交流輪崗打擊報復(fù)。
5.交流輪崗人員要在規(guī)定的時間內(nèi)辦理好業(yè)務(wù)交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，并做好相關(guān)檔案資料的移交。
6.積極建立、健全和完善交流輪崗長效機(jī)制和激勵機(jī)制，合理配置和優(yōu)化事業(yè)單位資源，以充分調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)工作的開展。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 15
為了深化干部人事制度改革，努力形成正確的用人導(dǎo)向，優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，積極營造干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《銀川市市直部門科級及以下干部輪崗交流工作實(shí)施意見》，結(jié)合我委實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、基本原則
（一）堅(jiān)持黨管干部的原則；
（二）堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重實(shí)績的原則；
（三）堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
（四）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效能的原則；
（五）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范和簡便易行的原則。
二、交流的范圍和條件
（一）范圍
1、在現(xiàn)職正、副科級崗位任職滿5年的必須交流；
2、因工作需要，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)研究后認(rèn)為應(yīng)進(jìn)行交流的，不受任職年限限制。
（二）條件
1、應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《公務(wù)員法》規(guī)定的基本條件；
2、應(yīng)當(dāng)具有大專以上學(xué)歷；
3、連續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的；
4、具有正常履行職責(zé)的身體條件；
三、實(shí)施步驟
（一）公布方案（3月2日—3日）
輪崗交流實(shí)施方案經(jīng)市委組織部同意后，召開輪崗交流工作動員大會，公布輪崗交流的范圍條件、職位和方法步驟及時間安排等有關(guān)事項(xiàng)。
按照“三定方案”規(guī)定，我委科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，其中：主管4名（綜合事務(wù)主管、隊(duì)伍建設(shè)主管、綜治協(xié)調(diào)主管、執(zhí)法監(jiān)督主管），副主管2名（綜合事務(wù)副主管和綜治協(xié)調(diào)副主管）。
（二）公開報名（3月3日—4日）
符合輪崗交流的干部填寫《輪崗交流報名登記表》，提交輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查。每人可填報1-2個競爭職位（可同報主管和副主管職位），并注明是否服從組織安排。在報名期限內(nèi)，報名者可以查詢各職位的報名情況，并對自己所報志愿進(jìn)行調(diào)整。
（三）資格審查（3月4日-5日）
輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者的基本條件和資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定符合條件人員名單并公示。
（四）個人述職（3月8日）
擬輪崗交流人員在機(jī)關(guān)干部職工大會上進(jìn)行述職，時間為10分鐘。
述職的'內(nèi)容主要為：報告本人任職以來工作實(shí)績和不足，陳述自己擬到新崗位后的工作思路、設(shè)想及措施。
（五）民主測評和民主推薦（3月8日）
1、民主測評。參會人員根據(jù)擬輪崗交流干部的德才表現(xiàn)，在《民主測評表》上進(jìn)行評價打分。
2、民主推薦。參會人員根據(jù)擬輪崗交流干部陳述到新崗位后的工作思路和工作能力，推薦適合的領(lǐng)導(dǎo)職位。
（六）確定考察人選（3月8日）
輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)民主測評分值高低和民主推薦情況，確定考察人選，并予公布。
（七）組織考察（3月9日）
輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組選派考察組，對考察對象德、能、勤、績、廉情況及政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行綜合考察，并形成書面考察材料。
（八）討論決定（3月10日）
輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主測評、民主推薦和考察情況，結(jié)合近年來履行崗位職責(zé)情況，尤其是工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度，以及能力、資歷、學(xué)歷等條件和個人所報志愿等，集體討論決定擬任人選，并與市委組織部進(jìn)行溝通。
（九）任前公示。（3月10日—17日）
經(jīng)與市委組織部溝通同意后，對擬任人選在機(jī)關(guān)內(nèi)部公示5個工作日。
（十）報批（3月18日）
公示結(jié)果不影響任職的，按干部管理權(quán)限報批。
四、幾點(diǎn)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對本次中層干部輪崗交流的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)輪崗交流的組織和實(shí)施。輪崗交流的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由郝戰(zhàn)江同志牽頭落實(shí)。
（二）注重引導(dǎo)。委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要注重加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)參與輪崗交流人員正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，做到思想不散、工作不亂，保證在輪崗交流期間各項(xiàng)工作正常開展。
（三）嚴(yán)格紀(jì)律。參加輪崗交流的人員要嚴(yán)格遵守組織（人事）工作紀(jì)律，不準(zhǔn)弄虛作假、拉幫結(jié)派和搞串聯(lián)拉票等非組織活動。廣大干部職工要客觀公正，實(shí)事求是，不準(zhǔn)在輪崗交流工作中打人情分或者利用輪崗交流工作打擊報復(fù)，確保輪崗交流工作的公平公正。有關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等，并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得跑風(fēng)漏氣。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 16
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部隊(duì)伍管理的競爭、激勵機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)公共資源交易效益最大化，根據(jù)公務(wù)員法等有關(guān)文件精神，經(jīng)中心研究決定，在中層干部、工作人員中實(shí)行輪崗。現(xiàn)結(jié)合中心實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和活力，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改善發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步推動全市公共資源交易市場化改革發(fā)展。
二、輪崗目的
1、合理配置，規(guī)避風(fēng)險。通過定期輪崗制度來防止腐敗，采取崗位輪換的方式可以防范管理風(fēng)險或道德、法律風(fēng)險。
2、多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換，緩解晉升崗位不足的壓力，有效地培養(yǎng)出能夠在公共資源交易工作中獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。
3、激勵干部，創(chuàng)造寬度。輪崗可以使干部開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，從而拓寬干部工作寬度，真正做到“把合適的人用在合適的崗位”，即“以人為本”。
三、輪崗范圍
此次輪崗的范圍為中心各部室在職在崗中層干部及職工。
四、實(shí)施程序
1、由中心辦公室提出交流輪崗人選和崗位；
2、征求干部交流輪崗部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)意見；
3、召開中心主任辦公會議討論研究決定；
4、中心分管領(lǐng)導(dǎo)與交流輪崗干部談話，做好思想工作，提 出有關(guān)要求；
5、中心辦公室行文辦理有關(guān)手續(xù)。
五、工作紀(jì)律
1、已明確即將交流輪崗的`職工，在做好交接工作的基礎(chǔ)上，盡快到崗。
2、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快到崗任職。對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評教育。經(jīng)批評教育后仍拒不執(zhí)行的，就地免職，不保留原職務(wù)待遇，調(diào)辦公室進(jìn)行待崗處理；根據(jù)本人需要，可提出辭職或自行聯(lián)系單位外調(diào)，中心支持辦理相關(guān)調(diào)動等手續(xù)。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 17
根據(jù)縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展重要崗位干部交流輪崗工作實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、重要崗位交流輪崗原則
（一）黨管干部、適才適用原則；
（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能原則；
（三）積極穩(wěn)妥、公平公正原則；
（四）編制控制、依法辦事原則。
二、應(yīng)列入交流輪崗重要崗位范圍
（一）從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財務(wù)、招標(biāo)、采購工作職位；
（二）從事資金、資產(chǎn)、資源管理工作職位；
（三）其他需要列入重要崗位范圍職位。
三、重要崗位交流輪崗對象
本方案所稱重要崗位交流輪崗的對象是指，全局公務(wù)員、事業(yè)單位副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位干部。
四、重要崗位交流輪崗條件
（一）局領(lǐng)導(dǎo)班子重要崗位交流輪崗條件
1.正職領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位任職滿5年，或者在同一內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任副職、正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年且擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，必須交流輪崗。
2.副職領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位任職滿8年，或者在同一內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作滿10年且擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，應(yīng)當(dāng)交流輪崗。
領(lǐng)導(dǎo)班子一次性交流一般不超過班子成員的三分之一，主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般不同時交流。距國家規(guī)定的退休年齡不足5年的，或者因健康及其它原因不宜交流的，可不交流或者暫緩交流；屬于必須交流的對象，可區(qū)別不同情況對其工作進(jìn)行調(diào)整。
（二）局重要崗位干部輪崗條件
1.正職股級干部在同一職位任職滿10年，或者在同一科室擔(dān)任副職、正職股級職務(wù)滿8年且擔(dān)任正職股級職務(wù)滿2年的，必須輪崗。
2.副職股級干部在同一職位任職滿8年，或者在同一科室工作滿10年且擔(dān)任副職股級職務(wù)滿2年的，應(yīng)當(dāng)輪崗。
3.一般工作人員在同一科室工作滿10年的應(yīng)當(dāng)輪崗，滿8年的要有計(jì)劃地輪崗。
本實(shí)施方案所指工作年限時間均截止于2021年12月31日。
五、重要崗位交流輪崗方式
本次交流輪崗包括交流和輪崗兩種方式。交流是指按干部管理權(quán)限通過轉(zhuǎn)任對公務(wù)員、事業(yè)單位副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位干部跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨單位、跨部門調(diào)整；輪崗是指公務(wù)員、事業(yè)單位副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位干部在本單位或工作部門內(nèi)進(jìn)行的崗位輪換。本次交流應(yīng)當(dāng)在機(jī)構(gòu)性質(zhì)相同的崗位之間進(jìn)行，但不進(jìn)行逆向交流。
六、重要崗位交流輪崗程序
（一）科級干部重要崗位交流輪崗程序
科級干部交流輪崗按相關(guān)規(guī)定開展，具體程序如下：
1.摸底調(diào)查（2021年12月20日—12月31日）。對本單位符合條件的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，確定是否為符合交流輪崗人員，并向個人反饋。
2.個人申請（2022年1月1日—1月10日）。個人填寫《科級干部（一般干部）交流申請表》并上交局黨組，其中凡符合必須交流條件的.人員應(yīng)當(dāng)主動及時完成表格填寫上交。
3.研究提交（2022年1月11日—1月17日）。局黨組根據(jù)交流輪崗條件及個人申請情況，經(jīng)集體研究提出單位建議后，附《科級干部（一般干部）交流申請表》以正式文件報送至縣委組織部。
（二）重要崗位干部交流輪崗程序
重要崗位干部交流輪崗工作由局黨組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)實(shí)施方案的要求，完成本單位重要崗位干部交流輪崗工作，全部工作需要在2022年1月25日前完成。具體程序如下：
1.制定方案（2021年12月20日—12月31日）。研究決定重要崗位名單，擬定重要崗位干部交流輪崗工作方案，提出擬交流輪崗人選名單。
2.預(yù)審備案（2022年1月1日—1月10日）。局黨組提出擬交流輪崗的人選名單，按人事管理權(quán)限分別報縣委組織部、縣人社局預(yù)審備案。
3.研究決定（2022年1月11日—1月17日）。召開局黨組會議，集體研究決定擬交流輪崗人選。
4.辦理手續(xù)（2022年1月18日—1月25日）。對審核通過的擬交流輪崗人選，由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話，做好思想工作，按照管理權(quán)限統(tǒng)一辦理到崗任職手續(xù)，并于2022年1月27日前，將一般干部重要崗位交流輪崗相關(guān)表格報送縣委組織部，同時報送電子版。
七、工作要求
（一）提高思想認(rèn)識。重要崗位干部交流輪崗工作，是促進(jìn)干部合理流動，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約的一項(xiàng)重要舉措，局機(jī)關(guān)各科室，直屬二級機(jī)構(gòu)要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極配合參與，確保在整個交流輪崗過程中思想不散、秩序不亂、工作不斷。
（二）精心組織實(shí)施。局成立重要崗位干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，加強(qiáng)宣傳，精心安排，規(guī)范操作，密切配合，營造公平、公正、公開、透明的交流輪崗工作環(huán)境。要做好深入細(xì)致的思想工作，確保干部隊(duì)伍思想的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。要關(guān)心愛護(hù)交流輪崗干部，跟蹤了解他們的思想和工作情況，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督，幫助他們解決實(shí)際困難和問題，確保重要崗位交流輪崗工作的各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處。
（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行重要崗位干部交流輪崗工作程序和紀(jì)律要求，嚴(yán)格按照本方案確定的時間節(jié)點(diǎn)開展工作，不得以任何理由拒絕接受交流輪崗的決定，不得借交流輪崗超職數(shù)配備干部、排擠打擊報復(fù)干部。對無正當(dāng)理由逾期不報到的交流輪崗公務(wù)員、事業(yè)單位副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位干部視為曠工，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 18
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化干部人才配備，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力，根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)縣直單位派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部交流輪崗工作的意見》文件精神，結(jié)合全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)現(xiàn)狀，特制定本方案。
一、工作原則
堅(jiān)持黨管干部、依法辦事的原則；堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)的原則；堅(jiān)持公平公正、公開透明的原則；堅(jiān)持整體穩(wěn)定、適度交流的原則；堅(jiān)持理順關(guān)系、促進(jìn)工作的原則。
二、交流輪崗范圍和對象
1、交流范圍：全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中：衡山、開發(fā)區(qū)、但家廟、下符橋、與兒街、黑石渡、諸佛庵、佛子嶺、落兒嶺9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于畈區(qū)（以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地為標(biāo)準(zhǔn)）；太陽、太平畈、上土市、漫水河、大化坪、磨子潭、單龍寺、東西溪8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于山區(qū)。
2、交流對象：全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長。打破山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和畈區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理區(qū)域界線，由委黨組統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，交流輪崗在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行。
三、時間安排
對現(xiàn)有需要交流輪崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，在三年內(nèi)必須全部交流輪崗到位；今后每年3月份啟動，4月份完成。
四、具體內(nèi)容
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流輪崗工作，堅(jiān)持在委黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由委辦公室、人秘股具體經(jīng)辦實(shí)施。
1、規(guī)范推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流任用機(jī)制。在明確干部任免組織權(quán)限的基礎(chǔ)上，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流機(jī)制。對在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任負(fù)責(zé)人8年以上的人員根據(jù)工作需要予以交流輪崗；在同一單位擔(dān)任負(fù)責(zé)人超過10年的`人員必須交流輪崗；擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長累計(jì)超過10年具有中級以上職稱，綜合素質(zhì)好、敢于善于管理的，可根據(jù)工作需要優(yōu)先報請組織部門提拔重用，或經(jīng)組織人事部門采取一事一議的方式選調(diào)到縣直衛(wèi)生健康單位或交流到城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職。
2、明確提拔人員交流任用條件和標(biāo)準(zhǔn)。畈區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人的，必須要有3年及以上山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，或者直接提拔交流至山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職；山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人的，必須要滿足3年及以上山區(qū)工作經(jīng)歷條件，就地提拔或交流至其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職。
3、確保交流輪崗和工作開展的有效銜接。鑒于醫(yī)療衛(wèi)生單位的專業(yè)性較強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人既是管理人員、又是專業(yè)人員，在實(shí)施交流輪崗時，要充分考慮到衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位的特殊性和實(shí)際專業(yè)需求，不能夠出現(xiàn)因交流輪崗出現(xiàn)專業(yè)技術(shù)“空白”崗位，不能夠出現(xiàn)因交流輪崗影響正常工作、影響醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)等衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作開展的情形。
五、程序步驟
一是切實(shí)摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人基本信息。開展調(diào)查摸底，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長進(jìn)行系統(tǒng)、全面摸排，重點(diǎn)核實(shí)年齡、學(xué)歷職稱、工作經(jīng)歷、任職年限等基本信息，逐人登記、統(tǒng)一造冊，為推進(jìn)交流輪崗工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以后每年12月底前對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人基本情況進(jìn)行一次全面摸排。
二是切實(shí)宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流輪崗的政策要求。要加大干部職工法律法規(guī)和本方案的宣傳力度，要讓所有涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員了解、宣傳政策要求和具體內(nèi)容，形成干部職工積極支持、主動配合做好交流輪崗的工作氛圍。在交流輪崗中必要時需要征求所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府意見和建議。
三是切實(shí)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流輪崗工作流程。對交流輪崗方案，經(jīng)委黨組會議研究討論，按照干部管理權(quán)限的要求，報經(jīng)縣委宣傳部備案、縣委編辦審核，相關(guān)結(jié)果需及時反饋縣委編辦、縣人社等部門，并在一定范圍內(nèi)予以公示公開，接受各方面的監(jiān)督。對經(jīng)會議研究并公示公開后的交流輪崗人員，按照干部管理權(quán)限的有關(guān)要求，必要時召開會議，進(jìn)行集體談話，提出有關(guān)要求，按照人事管理程序辦理調(diào)動手續(xù)，及時到崗到位。
六、工作要求
一要提高認(rèn)識。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人交流輪崗，是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)干部資源合理配置的現(xiàn)實(shí)需要，有利于培養(yǎng)干部的綜合能力，增添干部干事創(chuàng)業(yè)動力，優(yōu)化干部隊(duì)伍整體功能，提高工作效能；有利于打破由于長時間在同一崗位、同一單位、同一領(lǐng)域工作而可能形成的思維定勢和利益紐帶，能夠有效預(yù)防不正之風(fēng)、理順工作關(guān)系，促進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)更好、更優(yōu)、更快發(fā)展。
二要嚴(yán)明紀(jì)律。凡經(jīng)過會議決定交流輪崗的干部職工，必須無條件服從組織決定，在接到相關(guān)通知后，本人和調(diào)動單位要在三個工作日內(nèi)交接工作，一周內(nèi)辦理行政、工資及黨組織關(guān)系遷移手續(xù)。
三要強(qiáng)化保障。堅(jiān)持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合，關(guān)心關(guān)愛交流輪崗干部職工。妥善安排交流干部職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，跟蹤了解交流輪崗干部的思想動態(tài)，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的作用。要加強(qiáng)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通對接，幫助解決干部職工的實(shí)際困難和問題，共同創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，促進(jìn)全縣衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
本方案為試行方案，由縣衛(wèi)健委負(fù)責(zé)解釋并完善。
干部交流輪崗工作實(shí)施方案 19
為進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)干部活力，根據(jù)中共吳忠市委組織部《關(guān)于開展科級干部交流輪崗工作的通知》文件精神，結(jié)合市直教育實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋塾诟刹康呐囵B(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗相適、各得其所，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用，激發(fā)工作活力，為市直教育事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局人事科，負(fù)責(zé)科級干部交流輪崗具體工作。
三、交流對象
市教育局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位以及市直各中小學(xué)、幼兒園在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部(包括吳忠中學(xué)、回民中學(xué)和高級中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部)。
四、交流條件
（一）在同一職務(wù)連續(xù)任職5年以上的;
（二）在人、財、物等重點(diǎn)崗位同一職務(wù)連續(xù)任職滿4年的，同一科室擔(dān)任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計(jì)滿6年的;
（三）缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或者崗位經(jīng)歷單一的;
（四）按照規(guī)定需要回避的，以及其他需要交流輪崗情形的.;
交流輪崗干部任職時間的計(jì)算截止到2020年8月30日。
五、工作程序
（一）調(diào)查摸底。對局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位以及市直各中小學(xué)、幼兒園在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部(包括吳忠中學(xué)、回民中學(xué)和高級中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊，對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析，掌握情況。
（二）制定方案。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流工作方案，經(jīng)局黨組研究同意后，報市委組織部審核批準(zhǔn)實(shí)施。
（三）研究決定。局黨組召開專題會議，根據(jù)干部調(diào)查摸底情況、工作需要、崗位特點(diǎn)以及交流輪崗人員的特長等，結(jié)合教育實(shí)際，通盤考慮，討論決定崗位人選。
（四）任職報批。交流輪崗人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求報市委組織部審核批準(zhǔn)并予以公布任職。
（五）到崗履職。任職決定公布后，交流輪崗人員應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行整理，并由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，做好工作交接，盡快到崗。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。干部輪崗交流，是進(jìn)一步深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，是用好干部、培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑。全體干部職工要充分認(rèn)識干部輪崗交流工作的重要性和必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，自覺增強(qiáng)政治意識、組織意識和責(zé)任意識，樹立大局觀念，服從組織安排，確保交流輪崗工作順利進(jìn)行。
（二）嚴(yán)肅紀(jì)律，履職盡責(zé)。交流輪崗人員要嚴(yán)肅紀(jì)律，正確處理好全局利益與個人利益之間的關(guān)系，要以大局為重，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組交流輪崗的決定，服從組織安排。凡組織決定交流輪崗的人員，必須在規(guī)定時間內(nèi)到新的崗位履職，不得以任何理由拒絕服從組織決定，否則，予以免職。對交流輪崗工作中違紀(jì)行為按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
（三）平穩(wěn)過渡，做好交接。干部交流輪崗后，要按規(guī)定及時辦理移交手續(xù)，對之前任期內(nèi)未完成的工作要負(fù)責(zé)全力落實(shí)，確保做到交接到位、不留后遺癥，并在接到任職決定通知后，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理交接手續(xù)，到新崗位任職，確保各項(xiàng)工作的平穩(wěn)開展。
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