企業生活物資保供方案（通用6篇）

　　為確保事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？以下是小編為大家整理的企業生活物資保供方案（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　企業生活物資保供方案1

　　為進一步做好全市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間市場供應工作，確保生活必需品市場供應工作落到實處、取得實效，特制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府疫情防控期間市場供應工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準備，圍繞重點任務，強化機制建設，制定工作方案，細化應急預案，明確職責分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措，主動作為、特事特辦，全面保障生活必需品市場供應。

　　二、主要任務

　　（一）加強市場監測。市商務局確定全市4家大型商超、7家農批市場作為重點聯系企業。各縣（市、區）挑選一批有實力、有影響力的重點商貿流通企業，建立直通渠道，加強糧、油、肉、蛋、奶、菜、果等生活必需品市場監測。通過深入調查摸排，全面及時準確掌握生活必需品和非醫藥防護用品市場供求情況，做到底數清、情況明。嚴格執行市場供應情況報告制度，加強趨勢預測。對肉、菜承儲企業加強監管，確保儲備物資數量充足、質量完好。做好突發事件應對準備，一旦出現市場異常波動，應急組織生活必需品投放市場，保障市場供應。〔責任單位：市商務局，各縣（市、區）商務主管部門〕

　　（二）及時備貨補貨。引導、組織大型批發市場、農貿市場、商超、社區超市、便利店等營業場所盡早開業，及時與種植、養殖和生產基地（企業）對接，采購、調運、儲備足量的菜、果、肉、蛋、奶、糖、鹽等生活必需品和方便面、火腿腸、瓶裝水等方便食品，特別要備足大白菜、土豆、白蘿卜、胡蘿卜、大蔥、洋蔥等耐儲蔬菜，滿足居民長時間居家生活的基礎需求。指導商家提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現空柜、空架，引發居民心理恐慌，確保生活必需品供應充足。〔責任單位：市商務局〕

　　（三）做好銷售預警。在疫情持續期間，各縣（市、區）要組織足夠人手，每天到商場超市特別是大型商超查銷售、查庫存、查缺貨。提醒商超通過在入口處張貼告示、進行內部廣播等方式，明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發現、快速上報、快速反應、快速處置。〔責任單位：各縣（市、區）政府，市商務局〕

　　（四）提供充足貨源。鼓勵農產品批發市場和大型超市赴省市域外采購蔬菜、水果等生活必需品。〔責任單位：市商務局，各縣（市、區）商務主管部門〕抓緊組織本地菜采摘、上市，引導動員規模養殖場育肥豬適時出欄，積極有序向市場投放，妥善解決疫情防控措施對畜禽養殖的影響。（責任單位：市農業農村局）保持生豬活體、凍肉、蔬菜省市兩級儲備規模，確保應急時可投放。〔責任單位：市商務局，各縣（市、區）商務主管部門〕禁止活禽交易、現場宰殺。〔責任單位：市市場監管局〕

　　（五）暢通綠色通道。建立蔬菜運送“綠色通道”，為蔬菜車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。（責任單位：市公安局、市交通運輸局）加強對鄉村疫情防控工作的指導，為蔬菜直采企業和車輛出入農村運菜提供方便，保證蔬菜等生活必需品順利調出，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區、農村防控工作的統籌協調，保證居民正常出入小區購物。〔責任單位：各縣（市、區）政府〕

　　（六）確保消費安全。指導商貿流通企業加強疫情監測，制定縝密方案，做好農產品批發市場、大型商場超市的消毒通風、測溫工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場所安全。及時關注跟蹤輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，客觀準確報道市場供求情況和保供穩價成效，穩定社會預期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。〔責任單位：各縣（市、區）市場監管局、商務主管部門〕

　　（七）完善監管措施。加強農產品批發市場監管力度，確保上市農產品質量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業切實負起社會責任，加強價格自律，穩定商品價格，在經營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規定明碼標價，不得跟風漲價、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現違法違規問題的，一經查實嚴厲處罰并公開曝光。〔責任單位：各縣（市、區）市場監管局〕

　　（八）聯系重點企業。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農產品批發市場和大型商場、超市作為重點聯系單位。聚焦上述企業生產經營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經營狀況，加強政策引導，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優質商品服務，確保生活必需品供應充足、市場穩定。〔責任單位：各縣（市、區）商務主管部門〕

　　三、保障措施

　　（一）加強組織領導。各縣（市、區）、市直有關部門主要負責同志要親自抓生活必需品市場供應工作，深入一線、靠前指揮。分管負責同志和有關處（科）室密切關注疫情發展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準備、協調配合“三到位”。

　　（二）加強輿論宣傳。及時關注市場供應輿情，充分利用傳統媒體和新媒體，主動發聲、及時發聲、準確發聲，回應社會關切，做好正面宣傳，穩定社會預期，引導合理消費，營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。

　　（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監測報告制度，對4家重點大型商場超市和7家農貿市場肉菜等生活必需品進銷存情況進行日監測報告，于次日上午09：00前報送上日有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務，嚴格執行市場供應異常情況每日報告制度。

　　企業生活物資保供方案2

　　為迅速貫徹落實“要統籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　堅持科學精準、動態清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯防聯控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰，全力以赴統籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實保障緊急狀態下全市居民生活需求。

　　二、基本原則

　　堅持統領導、精準施策；堅持部門聯動、協作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉統籌、突出重點；堅持督防結合、壓實責任。

　　三、工作目標

　　以“盡早實現社會面清零，盡早恢復生產和生活”為目標，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。

　　四、工作任務

　　(一)強化生活必需品供給保障

　　1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產區的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調的快，穩定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發市場被關閉問題，我們將啟動應急預案，發揮海吉星作為連鎖的大型農產品批發國有企業的優勢，協調海吉星在國內的其它地區市場，組織貨源馳援XX。及時協調省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發放通行證,確保快速便利通行。

　　2.優化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業的人員和車輛解放出來。各城區、開發區疫情指揮部要對商務系統發放給保供企業員工的通行證件給予認可并放行，與社區(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區，街道、社區執行，政令要步調一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統籌動員省、市、區三級廣大機關干部、企事業單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業以及街道社區，提升保供企業分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。

　　3.建立應急投放機制。充分發揮現有大型商超、物流企業的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業、城市公交、電商平臺等企業物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應急投放機制，市級部門將標準箱配送至X個區級物資轉運站，再由屬地將標準箱投放至XX個社區物資投放點，最后由街道、社區組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。

　　4.組織集中。當前保供企業人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區（村）管控專班應組織社區或小區物業，以小區為單位進行集體團購，社區統計收集居民需求清單，專人與商超企業對接，商超企業可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包，批量配送到小區，社區人員組織小區集中，節約配送資源。

　　5.組建末端配送隊伍。各社區（小區）要為物資終端配送提供便利條件，社區工作者、“三長”、社區志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區，社區要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區，社區要組織各小區分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX，社區或物業工作人員要及時收集匯總購物需求，統代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難XX，屬地疫情指揮部可派發蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難XX生活需求。

　　（二）強化水、電、氣、熱供應保障

　　1.科學安排電網運行方式。加強負荷預測和監視，合理安排電網運行方式，地區電網保持全結線、全保護運行。細化直調電廠管理，結合網架結構、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表"修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫院、方艙醫院、隔離點、核酸檢測機構等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。

　　2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關、方艙醫院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭全天候"常備力量隨時可靠投入現場；強化與各級防疫指揮部聯動，動態掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。

　　3.全力服務重點企業和人員。全力保障“水熱油氣"、持續營業的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領域用戶用電安全。開展逐一與社區物業對接，推動線上線下服務全面升級。疫情防控期間，應用“網上國網”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道，滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據下載、故障報修等各類業務需求，確保客戶足不出戶、居家辦理業務；推進封控區“跟蹤保底”服務，建立網格化客戶服務機制，及時響應和處置區域內居民訴求，協調解決突發問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶XX，及時了解需求，遠程指導幫助解決問題，疫情封控解除后第一時間上門服務。

　　4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業負責人和分管安全的負責人需在廠內值守，根據保證生產能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業務精熟的骨干力量，在廠區內提供臨時居住場所，實行封閉管理。

　　5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產和疫情防控應急預案，確保出現問題有章可循、有案可依，切實增強應急反應能力；組建應急搶險隊伍，設備調試正常、人員集中待命，如有突發事件立即搶修，完工即返、閉環管理；備齊物料設備設施，做好物資儲備，用于設備維護和應急搶修，避免外購、運輸等環節造成生產停滯和感染病毒的風險；熱源企業和燃氣企業要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環節的閉環管理，盡量降低運輸過程中感染病毒的風險。

　　6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通，接到報修信息及時處置，及時解決群眾訴求。設立24小時投訴熱線，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業的投訴后，立即協調相關企業盡快解決，確保企業服務質量。

　　企業生活物資保供方案3

　　一、編制目的

　　確保突發公共事件發生后，保障應急救援行動順利開展，最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡、財產損失和社會危害。

　　二、編制依據

　　《中華人民共和國突發事件應對法》、《四川省突發公共事件總體應急預案》、《成都市突發公共事件總體應急預案》、《郫縣人民政府突發公共事件總體應急預案》

　　三、適用范圍

　　本方案適用于應對突發事件需要采取的應急物資保障行動和措施。

　　四、組織領導

　　成立應急處置保障物資儲備領導小組，負責應急物資儲備工作。

　　組長：鄭杰

　　副組長：徐恒忠、芶文清、李星海、陳建敏

　　成員：凃繼東、錢妮、陳麗、吳偉、周朝霞

　　朱昌茹、賀寧陳偉、葉軍、張家林、胡錦、李興華、孫蘇川、張誼、周忠全、羅軍、姚軍、劉源

　　五、具體措施

　　1、建立應急救援物資儲備制度。應急處置保障物資儲備領導小組要根據不同危機事件和災害種類，確定救災物資購置、儲存、調撥體系和方案。

　　2、應急物資的采購

　　根據縣委縣政府要求，按照應急處置保障物資儲備領導小組確定的救災物資購置方案，對相關應急物資進行統一采購。具體采購事宜由局辦公室與計財科共同負責完成，并及時將采購情況報告應急處置保障物資儲備領導小組。

　　3、應急物資的儲備

　　由局辦公室具體負責物資儲備及保管，并對其進行管理。局辦公室要加強對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，以保證突發公共事件發生時，應急物資的供應。

　　4、應急物資的調用

　　應急救援物資的調用由局辦公室在應急處置保障物資儲備領導小組的領導下統一協調。應急事件發生時，局辦公室要在領導小組的指揮下，協調好各科、室、隊、所間應級物資的調用，做好局內各科室間應級物資的調用工作。同時，要積極與縣級各部門溝通，要依托社會、企業、發動和依靠各級力量做好與外單位應急物資的調用工作，保證儲備物資迅速、有序、有效供應，應對突發事件。

　　六、實施時間

　　企業生活物資保供方案4

　　第一章總則

　　第一條應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我區區級應急物資管理，提高預防和處置事故災難和自然災害應對能力，根據《中華人民共和國突發事件應急法》《中華人民共和國安全生產法》《自然災害救助條例》《重慶市突發事件應對條例》等相關法律法規及《萬盛經開區突發事件總體應急預案》《萬盛經開區自然災害救助應急預案》等相關規定，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱應急物資是指應急局管理并用于安全生產事故和自然災害救援救災的各類裝備、設備、工具、生活保障物資等。

　　區級應急物資來源為：本級購置、上級調撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產和自然災害應急救援、搶險救災和生活保障的各類物資。

　　第三條區級應急物資管理堅持“統一規劃、統一采購、統一調撥、統一管理”和“保證急需、節約高效、分類負責、資源共享”的原則。

　　第四條萬盛經開區救災物資管理中心負責區級應急物資的統籌協調、綜合管理、統一規劃、統一調撥和承擔區級應急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監督檢查等倉儲管理工作；應急局各相關科室（直屬事業單位）按照職責分工負責擬定相應行業領域應急物資的儲備規劃和需求計劃，協助做好調撥、使用等工作。

　　財政局負責區級應急物資采購、儲備、管理和運輸等經費保障以及經費使用監督管理等工作。

　　第五條區級應急物資主要儲存在區應急物資儲備倉庫，必要時可以委托鎮（街道）代儲。對不易久存的.應急物資，可通過協議儲備等方式進行儲備。

　　第二章物資采購

　　第六條應急局相關科室（單位）根據安全生產事故和自然災害救援救災工作實際，提出具體的應急物資品種目錄清單，交由救災物資管理中心匯總，報局領導審定后實施。

　　第七條區級應急儲備物資的采購應根據政府采購相關規定，按以下程序實施：

　　（一）擬定方案。救災物資管理中心會同辦公室（財務）以及相關科室（單位），根據應急工作需要，提出應急物資采購的品種、數量、規格、金額及采購方式等方案。

　　（二）報批。救災物資管理中心會同辦公室（財務）將采購方案報應急局領導審批，并按照相關規定編制采購預算，按批復的預算及政府采購管理辦法組織采購。

　　（三）組織采購。救災物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關規定程序組織采購，并監督供應商履行合同。

　　緊急情況下，應急物資采購按照相關規定執行。

　　（四）物資入庫。救災物資管理中心對需入庫的應急物資及時驗收入庫，并完善資產管理手續。

　　第三章物資儲備管理

　　第八條區級應急物資儲備要健全完善倉庫管理制度，建立物資管理臺賬，落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應急物資及時驗收入庫，完善相關手續。對儲備物資實行封閉式管理，專人負責，應有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應設有標簽，標明品名、規格、數量、質量、生產日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。

　　第九條救災物資管理中心負責區應急物資儲備倉庫管理，代儲（監控）點所在鎮（街道）負責代儲（監控）物資管理，應急物資使用單位負責應急局安排或配備物資的日常管理。各應急儲備物資管理單位應落實倉庫安全責任，并每季度對儲備物資盤庫一次，確保賬賬相符、賬物相符、數量準確、質量完好。

　　第四章物資調撥（臨時使用）

　　第十條應急物資調撥（臨時使用）應按照“就近就便、儲新發舊、保障急需”的原則，合理選擇應急物資調撥（臨時使用）地點和品種。災害事故發生后，事發鎮（街道）或使用單位應首先使用本級儲備物資，本級儲備物資不足時，可申請調撥（臨時使用）區級物資。

　　第十一條區級應急物資調撥（臨時使用）應按下列程序辦理：

　　（一）申請。鎮（街道）或有關單位向應急局提出書面申請。申請調撥填寫《萬盛經開區區級應急物資調撥申請審批單》（附件1）；申請臨時使用填寫《萬盛經開區區級應急物資使用申請審批單》（附件2）。

　　（二）核查。救災物資管理中心根據鎮（街道）或有關單位申請和實際需求，會同相關科室（單位）結合庫存情況，提出應急物資調撥（臨時使用）意見。

　　（三）審批。

　　申請調撥應急物資按照資產管理相關要求審批：

　　1．一次性調撥物資金額在0.5萬元以內（不含0.5萬元），由應急局分管領導審批；

　　2．一次性調撥物資金額在0.5—2萬以內（不含2萬元），由應急局主要領導審批；

　　3．一次性調撥物資金額在2—5萬元以內（不含5萬元），召開應急局局長辦公會決定；

　　4．一次性調撥物資金額在5萬元以上，召開應急局黨委會決定。

　　申請臨時使用應急物資由應急局分管領導審批。

　　（四）調運物資。申請調撥（臨時使用）鎮（街道）或有關單位按要求到指定地點領取應急物資。

　　（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請示，事后及時補辦書面調撥（臨時使用）手續。

　　應急局也可根據應急工作需要和實際需求，直接向鎮（街道）或有關單位分配調撥區級應急物資。

　　調撥物資為固定資產的，按照《萬盛經開區行政事業單位國有資產處置實施辦法》（萬盛財企發〔2020〕16號）的規定及時進行資產劃轉。

　　第十二條鎮（街道）或有關單位在使用區級應急物資時，如發生數量、質量問題或其他意外情況，應及時協調處理并向應急局報告。

　　第五章使用、回收和報廢

　　第十三條使用應急物資的鎮（街道）或有關單位負責管理調撥到當地的區級應急物資，并對發放使用情況進行監督檢查，確保應急物資專項用于救援救災所需，不得挪作他用，不得違法向受災人員收取任何費用。發放和使用應急物資時，應做到賬目清楚、手續完備。

　　第十四條鎮（街道）或使用單位對應急物資使用者應進行必要的技術指導，要求其妥善保管應急物資，嚴禁轉讓、租借或故意損毀。

　　第十五條區級應急物資分為回收類物資和非回收類物資。回收類物資是指能夠重復使用的物資，如救援救災裝備、設備、工具，帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設備、照明設備等，其他物資為非回收類物資。對非回收類物資，發放給受災人員使用后，不再進行回收。

　　申請臨時使用的區級應急物資，使用完畢后由使用鎮（街道）或使用單位進行回收，經維修、清洗、消毒和整理后，根據要求按時送回區應急物資儲備倉庫。救災物資管理中心驗收確認后在《萬盛經開區區級應急物資使用申請審批單》上填寫回收情況，完成應急物資回收。

　　第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復價值的區級應急物資，由物資責任單位進行清點、核實后，按行政事業單位國有資產管理相關規定辦理報廢手續。

　　第十七條鎮（街道）或有關單位應及時將應急物資的發放、使用（含受益人員的數量及分布）情況報應急局。

　　第六章經費保障

　　第十八條年度采購區級應急物資所需經費，由應急局納入年度經費預算，并編報采購預算。因自然災害或事故災難需緊急采購區級應急物資的，所需經費由應急局商財政局確定。

　　第十九條區應急物資儲備倉庫建設與管理、維護等費用由財政局納入年初預算，代儲（監控）點應急物資的日常管理、維護等費用由鎮（街道）或使用單位負責保障。

　　第二十條本級采購和上級調入我區的應急物資，以及本級接受救災捐贈物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急局負責。調往事發鎮（街道）或有關單位的區級應急物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急物資使用鎮（街道）或有關單位負責。

　　第七章監督與處罰

　　第二十一條應急局應定期對區級應急物資儲備、管理、使用情況進行檢查，并主動接受財政、紀檢監察、審計等部門的監督檢查。

　　第二十二條因管理不善等人為原因造成區級應急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據相關規定追究相關責任人的責任。

　　第二十三條嚴肅查處挪用、侵占、貪污區級應急物資行為，對挪用、侵占、貪污應急物資的相關責任人，按照有關規定追究責任；構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。

　　第八章附則

　　第二十四條發生公共衛生事件、社會安全事件等突發事件，需要使用應急物資的，參照本辦法執行。

　　第二十五條本辦法自印發之日起施行。

　　企業生活物資保供方案5

　　一、補貼范圍及標準

　　2022年2月18至2月28日之間利用日光溫室和大棚等棚膜設施進行蔬菜生產的實際生產者。在此期間進行生產的且在田苗期生長正常的棚室，建筑結構完整、保溫設施完整，完全用于蔬菜生產，具備冬季生產條件，能夠滿足當前蔬菜生產。葉菜類蔬菜以生產現狀符合栽培要求的正常株距、行距、密度、生長期、上市量等條件為補貼標準，防止套取補貼的現象發生。茄果類蔬菜以結出果實已經上市或即將上市等條件為補貼標準。

　　二、補貼金額

　　按照省財政廳《關于預下達2022年省級鄉村振興專項資金的通知》要求，這次補貼資金額度是200萬元，對利用日光溫室和大棚進行蔬菜生產的實際生產者補貼，每平方米棚菜補貼資金數額按全市實際生產棚室在田面積驗收結束后核算。

　　三、補貼原則

　　（一）嚴格程序、按級負責。各縣（市、區）農業農村局負責政策宣傳和補貼面積核準，通過采取生產主體申報、村屯核算統計、鄉鎮公示、縣（市、區）驗收、市里抽查復核驗收的要求逐級落實責任。

　　（二）據實補貼、逐級備案。按照實際發生的生產面積據實補貼，只補貼一茬。各級嚴格按照各自承擔職責將工作材料存檔備案。存檔具有佐證意義的電子數據材料。

　　（三）合力推動、強化問效。市、縣、鄉要密切配合、上下聯動，科學合理安排蔬菜生產，切實將資金用好，用出成效。對驗收、審核中發現的虛報冒領、弄虛作假等問題，依法追加相關責任人責任。

　　四、實施辦法

　　（一）生產主體申報。生產主體在2月28日前進行申報，由村委會統一安排人員拍攝申報主體和棚室室內蔬菜生產全景經緯水印照片，水印相機要求保留小數點后四位等信息采集。作為申報主體的基礎材料于2月28日前上報村委會，信息采集錯誤和超過申報日期的不予補貼。

　　（二）實行公示制度。對蔬菜生產的補貼對象、補貼范圍、補貼面積、補貼依據等信息要在村、屯張榜公示（不得少于7天）。統計公示結束后，于2022年3月7日前報鄉鎮政府。

　　（三）鄉政府公示。鄉鎮政府將各村屯上報的核算統計表公示3天，無異議后于3月10日將“兩表（附表1-2）”、“一圖”報縣市農業農村部門，提出驗收申請。

　　（四）縣級驗收審核。縣（市、區）農業農村局根據各鄉鎮提出的驗收申請，會同各鄉鎮組織實地核查驗收，于3月25日前，完成驗收任務。完成驗收任務后，各縣（市、區）農業農村局和財政局聯合形成驗收報告文件，并將相關佐證材料復印件報送市農業農村局。

　　（四）市里復核確認。市農業農村局對轄區內申請補貼面積進行抽查復核驗收。

　　（六）資金撥付。市財政局根據市農業農村局的審核意見安排各縣（市、區）補貼資金，各縣（市、區）財政局根據縣（市、區）農業農村局和鄉鎮的驗收報告、縣農業農村局的審核意見和市級財政局指標文件兌付補貼資金。

　　五、工作要求

　　（一）要高度重視。各級責任主體要切實按照方案要求，抓好各項工作落實。各縣（市、區）要結合落實“菜籃子”市長負責制，根據本級財政狀況，統籌安排資金，與市級財政形成合力，擴大生產規模，努力增加市場供應。

　　（二）要科學安排。各縣（市、區）要抓好該項工作的指導、跟蹤、協調和調度，要制定實施方案，指導鄉鎮抓好補貼申報、面積核算等工作，及時組織項目核查驗收。

　　（三）要嚴格核報。縣級農業農村部門要嚴格落實“兩表”、“一圖”、“一報告”的基礎材料備案制度，按照要求嚴格核報。

　　（四）要注重實效。各級責任主體要切實履行好申報、公示、驗收的要求，確保在規定期內完成申報、公示以及驗收等工作。要落實專款專用要求，按照“先驗收后兌付”規定執行，及時足額發放到位。

　　企業生活物資保供方案6

　　一、目的

　　為有效預防、及時控制公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的發生及蔓延，規范疫情應急處理工作，保護公司員工的身體健康與生命安全，確保公司生產經營的順利進行，保障客戶訂單正常交貨，現根據黨中央、國務院工作部署，按照省市政府相關規定和疫情防控工作要求，依據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發公共衛生事件應急條例》，結合公司實際情況特制定本預案。

　　二、指導思想

　　以《廣東省工業企業加強疫情防控工作指引》為指導，切實做好我公司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，及時有序地開展疫情發生時的應急處理工作；最大限度地滿足客戶需求，保障客戶訂單正常交貨。

　　三、工作原則

　　3.1預防為主，防治結合。

　　堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，按照“早預防、早發現、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監測，及時發現病例，采取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。

　　3.2依法防控，依靠科學。

　　嚴格執行國家有關法律法規，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發現、及時報告、及時治療、及時控制”，同時，對疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統一、有序、快速、高效。

　　3.3分散采購、庫存充足

　　嚴格執行常規及特殊物料的應急安全庫存儲備，保證庫存充足。主要材料分散采購，開發省內省外不同地區的合格供應商，同種材料至少儲備三家以上供應商，確保疫情突發下可從無疫情地區及時供應生產材料。

　　3.4安全生產、售后保障

　　嚴格執行公司防疫檢測要求，對進出公司區域的人員、車輛、物料進行網格化管控，全面檢查檢測、消毒到位、嚴密記錄追蹤；嚴格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當地防疫相關政策、規定；強化自物流能力，拓展省外物流運輸合作及中轉能力。

　　3.5統一領導，分級負責

　　建立由公司董事長領導，由總經理牽頭負責，各部門負責人分級部署的疫情防控領導小組，在疫情發生時，制定專項的防控方案，統一領導，分級部署，齊心協力做好疫情防控和生產保障工作。

　　四、成立疫情防控和訂單保供領導小組、強化責任

　　為保證疫情期間有計劃、有組織、有秩序進行生產，特成立疫情聯防聯控和生產保障領導小組，總經理任組長，生產總監任副組長，各部門負責人為組員。

　　4.1綜合工作組：

　　組長：

　　總經理：

　　副組長：生產總監

　　成員：各部門負責人

　　職責：負責新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作綜合協調工作，疫情防控應急問題和突發事件處理；負責傳達、落實領導小組的指示意見，及時對省市政府及辦事處的信息報送；負責落實公司的值班制度，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時處理上報；負責做好公司疫情信息的搜集統計與分析工作，每日統計信息并報送。做好“一人一檔”建檔工作并及時上報各級政府。

　　4.2疫情預防檢查組

　　組長：保安隊長

　　成員：

　　職責：負責公司所有區域的防疫消殺和外部人員及車輛進出登記、檢測、排查，網格化管控、嚴防嚴控；嚴禁內部人員非工作需外出。做到值班人員24小時在崗、電話暢通，如有異常情況及時處理上報。

　　4.3應急救援組：

　　組長：人事行政經理

　　職責：負責制定疫情防控救治知識培訓和指導；聯絡地方衛生部門、醫療機構和社保單位，掌握就近救治醫院信息，提前做好救治、轉診和社保等工作；負責疫情監測報告，對呼吸道傳染病等事件信息進行匯總、上報、通報。

　　4.4宣傳報告組：

　　組長：人事行政專員

　　成員：

　　職責：負責疫情傳播期間的新聞宣傳報道和輿論引導工作，向職工宣傳新型冠狀病毒感染肺炎的防護知識，疫情的特征和后果以及正確使用個人防護用品方法等防控知識宣傳教育。組織檢查員工全天口罩佩戴情況，并對違反規定的人員進行防疫知識宣傳教育。

　　4.5后勤保障組：

　　組長：后勤主管

　　職責：負責有關疫情防控物資的采購儲備，特別是消毒、隔離防護、救治藥品等物資的應急保障；公司各個辦公區域進行定期消毒；安排人員進行體溫測量，每日早、中、晚各一次進行測量登記，落實調配疫情防控專用車輛，保證防控工作順利進行，保障廣大員工身體健康。加強食堂、飲用水等安全監管，嚴格落實食堂從業人員持有效健康證明上崗，做好食堂從業人員的健康體檢。在公司進出口處設置體溫測量設備，必要時設置進入車輛消毒設施；在公司內部需制作廢舊口罩回收箱（專人負責）定點存放消毒；在洗手間放置洗手液、消毒液，要求公司人員進公司時進行洗手、消毒。負責員工就餐的安排管理，所有員工采用分批次就餐，排隊時請保持一定距離不要擁擠，就餐座位采取一人一桌（保持1米以上距離，注意入座后方可摘下口罩就餐）。所有人員就餐前就餐后進行洗手（由專人負責）

　　4.6安全生產保障組：

　　組長：生產總監

　　成員：各車間負責人

　　職責：負責疫情傳播期間各車間生產的協調、指導，加強對車間的監控和信息匯總。負責各車間人員的安排、調動，進入車間體溫檢測、排除疑似人員，保障生產能順利按時完工。

　　4.7物料供應保障組

　　組長：采購總監

　　成員：計劃主管、物控專員、倉管

　　職責：負責疫情期間公司常規及特殊物料、配件的供應商儲備開發和采購，做好安全庫存監控和及時補充，做好與供應商的密切溝通及疫情防控協作。

　　4.8物流、售后保障組

　　組長：客服中心經理

　　職責：負責疫情期間物流保供工作，強化公司自有物流能力，拓展省外物流運輸合作及中轉能力。嚴格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當地防疫相關政策、規定；做好與供應商的密切溝通及疫情防控協作。

　　五、防疫保供主要工作流程

　　5.1疫情收集、匯總

　　指定專人負責全面排查節假日返廠人員是否有來自等重點疫區或經過史，是否有與疫情確診者、疑似者密切接觸史，近日是否出現發熱、干咳、乏力等癥狀。凡從重點防控地區返回的職工，嚴格執行集中隔離14天的要求，從其他地區返回的職工嚴格執行居家隔離7天的要求。隔離結束后，如無感染癥狀，方可正常上班。負責收集本部門員工發生新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例和醫學觀察情況，準確掌握上述人員的姓名、性別、年齡、發病時間、主要癥狀、主要體征、檢查結果、就診醫院、主要診斷、確認時間、治療方案、疫情變化等信息，匯總本部門的上述資料。對所有職工進行健康監測，如發現有發熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者，及時報告領導組并提醒做好防護措施。

　　5.2疫情上報、通報

　　各部門要做好“一人一檔”建檔工作并及時向公司領導組報告本部門發生疫情的情況。有疫情的立即電話報告總經理，隨后2小時內上報詳細書面情況，無情況的也必須每日17：00前向總經理零報告。

　　5.3疫情應對

　　A.病例發現

　　員工出現不明原因發熱、咳嗽等癥狀應及時到當地發熱門診就醫，向醫生說明發病前14天內的有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生地區的旅行史，尤其是野生動物接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史，按醫囑進行相關的檢查，確定是否存在患病的可能。各部門從非本人報告渠道得知疫情線索時，應立即指定專人落實有關情況和信息，確認后馬上向總經理報告。

　　B.病例報告。

　　上述人員被醫療機構發現為新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例時，由該醫療機構立即向當地縣（區）級疾控機構報告。上述人員或家屬或同事應立即將上述情況報告給本部門主要負責人，部門負責人確認后馬上向廠長報告。

　　C.醫療救治。

　　協調醫療機構及時將確認病人送新型冠狀病毒感染的肺炎定點醫院治療，對疑似病例、確診病例實行隔離治療，疑似病例應當進行單間隔離治療。屬于異地就醫的，要及時通過本單位社保保險部門辦理異地就醫備案手續。

　　D.追蹤管理。

　　對本單位確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫學觀察，每天至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現急性呼吸道癥狀或其它相關癥狀及病情進展。密切接觸者醫學觀察期為與病例末次接觸后14天。

　　E.職工及外來人員日常預防。

　　1）上班途中：正確佩戴一次性醫用口罩。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。

　　2）入廠工作：進入廠區前自覺接受體溫檢測，體溫正常可入廠工作。若體溫超過37.3°C，勿入廠工作，并回家觀察休息，必要時到醫院就診。

　　3）入室辦公：保持辦公區環境清潔，通風排氣設備保持常開，通風時注意保暖。人與人之間保持1米以上距離，多人辦公時佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水，堅持在進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。接待外來人員雙方佩戴口罩。

　　4）參加會議：佩戴口罩，進入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。減少集中開會，控制會議時間，會議期間開窗通風。會議結束后場地、家具須進行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。

　　5）食堂進餐：食堂提供消毒餐盒，避免集中進餐。進餐時少說話，不交流。餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。建議營養配餐，清淡適口。

　　6）下班路上：洗手后佩戴一次性醫用口罩外出，回到家中摘掉口罩后先洗手消毒。手機和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居家保持通風和衛生清潔，避免多人聚會。

　　7）公務采購：須佩戴口罩出行，避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離，避免在公共場所長時間停留。

　　8）工間運動：建議適當、適度活動，保證身體狀況良好。避免過度、過量運動，造成身體免疫能力下降。

　　9）公共區域：每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛生間等公共部位進行消毒，盡量使用噴霧消毒。每個區域使用的保潔用具要分開，避免混用。

　　10）公務出行：車輛內部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，建議班車在使用后用75%酒精對車內及門把手擦拭消毒。

　　11）后勤人員：服務人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時洗手消毒。保潔人員工作時須佩戴一次性橡膠手套，工作結束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認真詢問和登記外來人員狀況，發現異常情況及時報告。

　　12）公務來訪：檢查客戶或供應商人員、物流人員是否佩戴口罩并禮貌要求。進入工廠前首先進行體溫檢測，并介紹有無疫情區旅居、接觸史和發熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況，且體溫在37.3°C以下，方可入廠。

　　13）快遞送件：所有快遞送至指定區，嚴禁快遞人員入廠，所有快遞件送至指定區前進行全

　　面消毒噴殺處理。

　　14）傳閱文件：傳閱紙質文件前后均需洗手，傳閱文件時佩戴口罩。

　　15）電話消毒：座機電話每日75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加四次。

　　16）空調消毒：空調系統風機盤管正常使用時，定期對送風口、回風口進行消毒。空調新風系統正常使用時，若出現疫情，不要停止風機運行，應在人員撤離后，對排風支管封閉，運行一段時間后關斷新風排風系統，同時進行消毒。帶回風的全空氣系統，應把回風完全封閉，保證系統全新風運行。

　　17）廢棄口罩處置：防疫期間，摘口罩前后做好手衛生，廢棄口罩放入垃圾桶內，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理。

　　5.4、物料保障應對

　　1）常規及特殊物料、配件，必須儲備三家以上不同地區的合格供應商，時刻關注供應商所在區域疫情情況，隨時與供應商保持密切信息溝通，協定疫情下的物料保供辦法。

　　2）根據公司物料使用數據、規劃安全庫存物料，保持倉庫物料安全庫存量數據實時更新、根據市場供應調查情況及時調整安全庫存量，疫情期間的安全庫存量不低于月訂單正常生產使用量的2倍。

　　3）以銷售訂單預測和客戶訂單計劃等資訊為依據，及時做好物料需求計劃，及時通知供應商做好生產準備，及時下發采購單。

　　5.5、物流、售后保障應對

　　1）強化公司自有物流能力，拓展物流線路和物流服務商，加強省內外物流運輸合作及中轉能力。

　　2）加強公司售后安裝隊伍建設，配備充足人員，優化客服售后流程。做好疫情區售后安裝人員的各項保障及人員輪換、儲備預案。

　　3）產品發貨前落實好交貨區域的疫情防控要求，嚴格按照國家和當地的疫情防控要求安排符合要求的運輸車輛和人員前往，并在卸貨前對產品外包裝做一次消殺處理，降低病毒傳播的風險。

　　4)、提前在交貨區域落實好倉儲，如貨物到達交貨區域突發疫情無法交付家具，則可以在當地暫時存放，并在疫情風控解除后根據當地防控要求合理安排符合要求的運輸車輛及人員派送安裝，并且在配送前對暫存家具外包裝全面酒精消毒，降低病毒傳播風險。

　　5)、嚴格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當地防疫相關政策、規定；做好與供應商的密切溝通及疫情防控協作。

　　六、預防與預警行動

　　6.1人事行政部要與當地街道、衛生防疫部門密切聯系，隨時接受疫情方面的預警預報，并協助政府有關職能部門做好預防、控制的安排工作。

　　6.2人事行政部收到疫情預警預報后，及時報告領導小組，并通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關疫情信息和公司安排傳達至部門，各部門要及時傳達到每一位員工，做到人人知曉。

　　6.3人事行政部及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作，使員工了解疫情傳播的特點及預防知識增強科學防范意識，提高防范保護能力。

　　6.4物料供應組和物流、售后保障組通過各種媒體、官方渠道，每天關注全國疫情發生情況，發現供應商、服務商所在區域發生疫情時，第一時間與供應商聯系確認并立刻啟動各項保障工作安排。

　　6.5后勤保障組采購必要的防護用品，包括口罩、防護服、消毒酒精、消毒粉等，統一調配防控物資盡量做到隨時應急、隨時使用，并組織人員統一對辦公場所、樓道、廁所等區域進行消毒處理。

　　6.6在疫情預警期間，全體員工做好自我保護工作，少出門、少聚餐、勤洗手、勤通風、辦公及外出均須佩戴口罩；各部門應采取體溫檢測措施，對體溫超標的同事立即安排就診或居家隔離，現場辦公人員必須佩戴口罩。

　　6.7解除疫情預警前，公司盡量減少現場集中開會、集中客戶營銷和服務活動，盡量采用電話、微信、視頻等分散的、非現場方式召開各種會議；要求員工盡量以非現場的方式開發和服務客戶。

　　七、應急響應

　　響應程序：由領導小組統一協調指揮，各部門在領導小組及工作組的統一安排下，組織和實施疫情防控工作。

　　具體措施：

　　7.1公司內發生疫情后，領導小組要迅速啟動應急預案，所有部門進入應急工作狀態，全體人員手機保證24小時開通，嚴禁關機或不應答。

　　7.2領導小組組長迅速組織召開會議，制定具體措施下發至各部門，指導做好應對工作，并及時安排人員將公司疫情情況上報至監管部門、當地辦事處及衛生防疫部門。

　　7.3各部門負責人應立即組織人員隔離已感染人員，并維護好現場秩序；迅速調查了解疫情發生的現狀、發展趨勢等基本情況，并及時聯系疾病控制中心，由其派專業人員和車輛來公司將已感染人員接往其處治療。

　　7.4公司組織人員對已感染人員使用過的物品和所處工作區進行全面消毒殺菌處理，并要求與感染人員有接觸的和同一工作區域人員進行14天的隔離觀察。

　　7.5各部門務必對部門內情況一日一摸排，及時將有關情況報告領導小組，有特殊緊急情況要隨時上報。嚴禁信息瞞報、遲報、漏報。

　　7.6領導小組及分支機構安排專人加強與當地街道、衛生防疫部門聯系，隨時接受疫情方面的預警預報以及對公司員工的確診通知，協助有關部門全面做好預防、控制的安排工作。

　　八、應急結束

　　當疫情得到有效控制后，由疫情綜合領導小組決定應急響應工作結束，做好疫情工作及生產保供工作總結及后續觀察，視疫情演變情況隨即自動重啟應急響應工作。

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