物業公司安全隱患整治工作方案

時間：2022-12-14 20:10:38 方案我要投稿

物業公司安全隱患整治工作方案（精選5篇）

　　工作方案是對項目進行周密的思考、預想。在公司將要做一個項目的時候，領導通常需要多份工作方案以便參考，相信寫工作方案是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的物業公司安全隱患整治工作方案（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

物業公司安全隱患整治工作方案（精選5篇）

　　物業公司安全隱患整治工作方案1

　　按照吉林省住房和城鄉建設廳《關于落實建設行業消防安全專項整治三年行動和冬春火災防控工作的通知》和長春市安全生產委員會辦公室《關于深刻吸取我市近期多起事故教訓深入落實省安委會通報精神的通知》的工作部署，為加強綠園區物業行業安全生產專項整治，根據專項行動要求以及省、市、區相關要求，特制定《綠園區物業行業安全生產專項行動三年整治實施方案》。

　　一、工作目標

　　通過三年行動，完善和落實重在從根本上消除物業行業安全生產事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制，建立物業行業安全隱患排查和安全預防控制體系。將物業行業安全生產管理落實到日常管理的各個方面和環節，不斷加強基礎能力建設，全面提升本質安全水平，堅決遏制重特大事故發生，確保人民群眾生命財產安全。

　　二、主要任務

　　1.各鎮、街，開發區對轄區物業企業日常安全管理工作進行檢查、指導，將物業各項管理工作納入轄區安全體檢評估指標體系，通過開展轄區內物業項目安全檢查工作，提升安全管理水平。

　　2.將生命通道管理納入物業服務企業職責內容，建立完善嚴格的制約機制，配合相關部門做好推進打通生命通道綜合治理。

　　3.各鎮、街，開發區要集中開展高層住宅、老舊住宅小區消防安全綜合整治。

　　4.各鎮、街，開發區要進一步加強居民住宅區電動自行車集中管理，根據各物業小區電動自行車集中充電、集中停入，并加強日常管理，明確主體責任。

　　三、措施保障

　　1.加強組織領導。

　　2.細化方案措施。

　　3.強化督促指導。

　　4.嚴肅問效問責。

　　5.強化輿論引導。

　　四、解讀機關

　　解讀機關：長春市綠園區住房和城鄉建設局

　　物業公司安全隱患整治工作方案2

　　一、工作目標

　　建立健全安全生產隱患排查整治長效機制，切實提高物業服務行業安全生產管理水平，強化物業管理行業安全防范意識，落實物業管理區域安全生產管理主體責任，全面提升全市物業管理區域安全生產治理能力和治理水平，杜絕物業管理區域安全生產事故隱患，確保物業管理行業安全生產形勢持續穩定。

　　二、組織領導

　�。ㄒ唬榧訌娢飿I管理行業安全生產隱患排查整治專項行動工作，成立市物業管理行業安全生產隱患排查整治專項行動領導小組，負責物業管理行業安全生產隱患排查整治專項行動的組織、指導。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在市物業服務中心，辦公室主任由董朝旺擔任。

　　（二）成立物業管理行業安全事故隱患排查整治督察組，督察組負責全市物業管理安全事故隱患排查整治的督察工作，監督物業服務企業落實隱患整改工作，督察組分四個小組：

　　第一組負責新城區、武川縣物業管理隱患排查督察工作；

　　第二組負責回民區、金川開發區、土左旗物業管理隱患排查督察工作；

　　第三組負責玉泉區、托縣、清水河縣物業管理隱患排查督察工作；

　　第四組負責賽罕區、如意開發區、和林縣物業管理隱患排查督察工作；

　　三、排查整治范圍、重點

　�。ㄒ唬┓课莨灿貌课话踩闆r。重點檢查物業管理區域公共房屋屋面、外墻是否存在滲漏、樓體外墻墻面是否有脫落危險、公共護欄（圍）是否破損嚴重，玻璃幕墻是否完好，有無破損墜落風險等情況；

　�。ǘ┕迷O施設備運行情況。重點檢查物業管理區域內公用設施設備運行狀況，特別是電梯、消防等公用設施設備運行安全隱患排查，是否開展定期維護保養；專業崗位操作人員是否按規定持有專業崗位證書；是否有安全隱患排查及整治記錄等；

　　（三）履行安全防范責任情況。重點檢查物業管理區域是否存在禁止性行為，特別是是否存在房屋所有權人損壞房屋承重結構、擅自改變使用用途、違法搭建建筑物、違反規定存放易燃易爆炸等危險物品和占用、堵塞、封閉消防通道等行為；物業服務企業是否按照物業服務合同約定落實安全防范措施，制定完善安全防范應急預案；

　　（四）安全宣傳情況。加強房屋使用安全宣傳引導情況，是否在物業管理區域顯著位置張貼安全提示，開展安全消防應急演練；是否及時告誡提醒業主加強房屋安全自我檢查防范意識。針對違法違規行為，是否及時勸阻、制止，無效的是否報告有關行政主管部門等。

　　四、專項整治工作時間

　　20xx年6月19日-20xx年7月10日

　　五、工作措施

　�。ㄒ唬┤媛鋵崒俚乇O管責任。各旗縣區住建局、經濟技術開發區自然資源生態環境和建設管理局要按照屬地監管職責，全面落實物業行業監管責任，要加大對物業管理安全生產工作的監督、檢查力度，開展本轄區內物業管理項目全覆蓋排查督查，對排查出的安全事故隱患，建立事故隱患問題清單，督促物業服務企業落實整改。

　　（二）嚴格落實物業服務企業主體責任。物業服務企業要嚴格落實安全生產主體責任，做好物業管理區域安全生產工作。健全安全生產管理制度，成立安全生產責任機構，落實安全生產責任人、安全生產值班制度，嚴格執行負責人到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，確保通信聯絡和信息渠道暢通。

　　物業服務企業要做好服務項目的安全生產自查自糾工作，重點檢查物業項目的消防、安防、電梯、監控等安全設施的運行、使用情況，確保公用設施設備正常使用。全面排查消防通道、安全出口、消防車通道等共用部位及住宅小區內各類因私搭亂建造成的安全隱患；物業服務企業要建立風險隱患排查治理清單和臺賬，明確整改責任人員、整改時限和整改措施，強化整改落實，對每一項隱患問題都要實行跟蹤問效，整改銷號，閉環管理，重大隱患及時上報主管部門，確保所有的隱患徹底整改到位，堅決杜絕和防范各類安全事故的發生。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，細化工作部署。各旗縣區住建局、經濟技術開發區自然資源生態環境和建設管理局要高度重視此次大排查大整治工作，立即開展排查工作。物業服務企業要配合做好安全生產事故隱患排查專項整治工作，開展對物業管理項目的自查自糾工作。各物業服務企業要成立安全生產領導小組，制定安全生產專項整治計劃，對安全生產工作快部署、快安排、快發動、快開展，做到隱患排查到位、隱患整改到位、扎實有效地推進活動開展。

　　（二）落實主體責任，確保整改實效。對查出的隱患和問題，物業企業要實行排查銷號制度，建立臺賬，制定整改方案，能立即整改的要第一時間整改，不能立即整改的要制定計劃限期整改，對不屬于本企業責任或無力整改的，要及時上報相關主管部門或責任單位。

　　（三）加大宣傳力度，強化應急值守。各旗縣區住建局、經濟技術開發區自然資源生態環境和建設管理局、物業服務企業要結合“安全生產月”、“安全生產萬里行”，推進安全宣傳“五進”，不斷增強物業從業人員安全生產意識，提高從業人員安全生產防范能力。同時，要嚴格落實安全生產工作各項制度，特別是巡查、24小時值班、應急值守等制度，值班人員必須堅守崗位、盡職盡責，熟知值班操作規程和有關應急預案，確保遇有情況及時處置、上報，最大限度地減少損失和影響。

　　（四）規范信息報送，保障信息準確。各旗縣區住建局、經濟技術開發區自然資源生態環境和建設管理局要做好隱患排查信息報送工作，確定一名信息聯絡員，每日中午12:00前報送當日隱患排查情況信息表至市住建局（北垣東街興華綜合樓2號樓4樓403）。對排查發現的事故隱患要建立事故隱患臺賬，做好整改落實記錄，逐一銷號。6月26日前報送本地事故隱患排查開展情況。

　　物業公司安全隱患整治工作方案3

　　一、活動主題

　　根據xx集團開展XX年（核）安全月活動有關要求，結合公司“XX年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關安排，特制定5月份安全活動方案如下：一、指導思想樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從x安全的高度做好各項物業管理服務安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。

　　二、活動主題

　　1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪費”； “一人把關一處安、眾人把關穩如山。”

　　2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業主、用戶提供安全的辦公、居住環境。

　　三、活動時間

　　（5月1日—5月31日）

　　四、活動內容及具體安排：

　　1、具體活動內容

　　負責單位4、30前宣傳發動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。各部門、管理處、經營單位5.1-5.7加強五一節假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經營單位8－12號公司通過網絡、內刊，管理處和經營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經營單位 12－191、進行安全管理責任制考核專題培訓2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學等專題培訓3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業指導書培訓。物業（安全）部、工程部、各管理處 15－19 進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。物業（安全）部、工程部，各管理處 10－191、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛部，及時督促進行整改。

　　2、開展安全管理征文及宣傳活動。

　　3、整理編印公司安全管理案例集。各部門、管理處等 25-31 公司安全保衛部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復查。安全部組織 20－25組織安全隊員外出參觀學習安全部 1－31加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前評選活動月先進集體、個人。

　　（評選辦法另外公布）安全部6月10日前對安全月活動進行總結，對活動中表現突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。辦公室安全部三、活動組織由公司安全管理委員會負責領導，安委會辦公室（安全保衛部）負責具體組織實施組織。

　　四、活動要求

　　1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。

　　2、以上培訓計劃及外出參觀學習具體實施時間另行通知。

　　3、各部門、管理處、經營單位6月2日前將活動總結報公司安全保衛部匯總。

　　4、安全保衛部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結報告。

　　物業公司安全隱患整治工作方案4

　　為了便于安全管理工作，結合本項目崗位的實際情況。做到層層把關，第一關的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關的登記，方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據放行條，方可帶出。

　　為進一步規范安全管理部工作，日漸走上規范化、制度化、正規化，提高部門的戰斗力，保障完成醫院物業安全管理工作，特制定本方案。

　　現安全管理部存在以下問題：

　　1、部門制度不健全，達不到用制度管人的作用；

　　2、隊員的思想不穩定，人員不足，存在混日子的思想，對公司不了解，溝通上存在較多的問題，業余文化活動設備微少；

　　3、治安管理混亂；

　　4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現象嚴重；

　　5、消防系統還不能正常運行；

　　6、部門人員素質參差不齊，服務質量有待提升。

　　我們將要采取的措施：

　　一、百年制度、百年品牌

　　首先要健立完善部門規章制度，全面落實制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊伍，軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門的現狀結合公司實際情況，按照物業安全管理工作規程Iso質量標準制定《保安內部獎懲制度》《消防安全基礎知識》《各類突發性緊急事件的'處理程序》《部門各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位服務文明用語》等制度。狠抓紀律作風，加強執行力度，提升隊員服務意識。對于違反公司規定，不符合工作要求的隊員將按規定作出處罰；對于表現積極上進、處處能為公司利益出發、工作認真負責，服務態度端正隊員將根據規定標準作出獎勵。做到獎罰分明，提高隊員的工作積極性。

　　二、思想政治工作

　　隨著醫院開放的科室不斷的增加，部門的工作責任加大，再加上住宿生活不便，業余生活枯燥，隊員對工資低福利少等各方面的問題，產生個人情緒、部分隊員責任心不強的。針對這些問題，我們要發動部門骨干力量，以愛崗敬業、精益求精、樂于奉獻為主題展開各種思想工作，先采取說服教育，轉變隊員的思想態度，加強責任心，如有小部分的隊員沒有轉變我們要及時采取措施。向公司匯報，對不稱職的隊員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多，人員的流動性較大，要及時組織召開部門例會等行式與各隊員溝通，傳達公司的各項政策，灌輸公司的企業文化，服務理念引導隊員樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀，正確對待工作態度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂設備，增強隊員的歸屬感，保持現有人員穩定。

　　三、治安管理

　　堅決貫徹執行《預防為主、防治結合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結合本項目崗位的實際情況。做到層層把關，第一關的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關的登記，方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據放行條，方可帶出。第二關的工作，對開放的區域由監控中心做好監控工作。并要求隊員在崗位上“文明執勤、禮貌待人”樹立良好的崗位形象，做好禮節、禮貌，主動的為院方、病人及家屬提供優質的服務。裝修管理：區域內裝修的單位增多，違規裝修的現象也隨著增加。根據實際情況，派出部門人員配合工程部，加強裝修施工人員管理，及時發現安全隱患，規范施工人員的行為，對違規行為及時制止，并做出相應的處理措施，保持施工秩序井然。另對區域內的閑雜人員及時給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發生。巡邏工作：每天安排專人對區域的公共場所，各樓層等位置進行嚴密巡查，隊員按照部門規定巡邏方式，準時到各簽到點簽到。細致的檢查區域內的物業配套設施、設備和各類器材。及時發現安全隱患，制止違規行為，保證了公共區域的正常秩序。確保了區域內院方、病人及家屬的人身、財產的安全。

　　四、車輛管理

　　隨著本項目開放的區域日漸增多，給我們的車輛管理工作帶來嚴峻的考驗。根據實際情況，首先要規范車輛進出管理操作程序，指引車輛進入車庫按規定停放到指定位置，避免了車輛在區域內亂停亂放現象。另外加強對車輛的巡視力度，及時發現不安全因素，及時排除隱患。

　　五、消防管理

　　堅決貫徹《預防為主、防消結合》的方針政策、嚴格落實消防的法律、法規。針對區域內配備消防設施、設備、各類消防器材和監控系統，定期進行消防大檢查,并配合消防維護保養單位對消防系統進行全面調試,確保消防系統正常運行,隨時保持應急突發事件，另外部門要組建了一支過硬的義務消防隊伍，時刻做好戰斗的準備。

　　六、培訓管理

　　培訓工作是一項重要的工作，始終要堅持常抓不懈不斷的提高員工的業務素質，以理論聯系實際進行：《軍人的單兵隊列動作》《崗位操作規程》《應急突發事件的處理程序》《物業管理基礎知識》《消防基礎知識》，要求各隊員在處理各類事件時，要保持穩重心態，靈活運用，妥當處理。提高隊員處理突發事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態度對待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內強素質，確實提高部門人員的服務質量，達到良好的培訓效果。