企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案（通用12篇）
工作方案的撰寫人需要進(jìn)行質(zhì)與量、點(diǎn)與面的分析。在一項(xiàng)工作提出的時(shí)候，通常我們需要先寫多份工作方案以便領(lǐng)導(dǎo)參考決策，工作方案要寫哪些內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 1
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，先進(jìn)的企業(yè)文化是先進(jìn)生產(chǎn)力的載體和先進(jìn)文化的象征。為了全面推進(jìn)福建電力企業(yè)文化建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)福建電力發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，實(shí)施工作區(qū)、住宅小區(qū)、家庭三位一體文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念高度和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，為福建電力的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的文化支撐和精神動(dòng)力。
二、內(nèi)容
（一）精神文化：上下同欲 同舟共濟(jì)
培育和弘揚(yáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信的企業(yè)精神；解放思想、實(shí)事求是的核心精神；敢為人先的探索，不甘落后的拼搏，永無止境的追求的創(chuàng)一流精神；實(shí)干、實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)的務(wù)實(shí)精神；接受任務(wù)不講條件，完成任務(wù)不打折扣的拼搏精神；積極主動(dòng)，盡心盡力的敬業(yè)精神。三嚴(yán)一表率。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教，使企業(yè)精神成為員工的共同追求和自覺行為。做到一位領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)組織就是一個(gè)堡壘，使員工隊(duì)伍成為上下同欲、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)。
（2）人本文化：人企合一 人盡其才
人是第一資源，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。員工的智慧和才能是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量源泉。享主人權(quán)、做主人事、盡主人責(zé)。關(guān)心人、理解人、尊重人。員工有所呼，企業(yè)有所應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)向心力、親和力。推行全員競聘上崗、全員績效評(píng)價(jià)、全員終身培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)員工全面發(fā)展。建立上崗靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)的核心機(jī)制，倡導(dǎo)培訓(xùn)是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、廠務(wù)公開，從群眾中來到群眾中去，全心全意依靠全體員工辦企業(yè)。堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)與對(duì)外負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)與對(duì)員工負(fù)責(zé)的高度一致性，培育企業(yè)共同的價(jià)值觀，把員工的個(gè)人追求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體，以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)員工發(fā)展，以員工進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
（三）歷史文化：奉獻(xiàn)社會(huì) 推陳出新
繼承和發(fā)揚(yáng)福建電力員工的優(yōu)良傳統(tǒng)：人民電業(yè)為人民。燃燒自己，照亮別人。光明使者，不辱使命，誠信為本，無私奉獻(xiàn)。艱苦奮斗，能打硬仗。只要任務(wù)明確，就能一往無前、務(wù)期必成。以史為鑒，教育后代。紀(jì)律嚴(yán)明，腳踏實(shí)地，推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)。肩負(fù)新世紀(jì)福建電力雙滿意、創(chuàng)一流、兩轉(zhuǎn)變?nèi)髿v史使命，實(shí)施兩化兩出，國際一流的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
（四）經(jīng)營文化：成本最低 資產(chǎn)最優(yōu)
推行全面計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理，追求綜合效益最大化。競爭性生存，可持續(xù)發(fā)展。一手抓市場，一手抓發(fā)展。從戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算到項(xiàng)目閉環(huán)控制、偏差管理、無縫對(duì)接。用錢進(jìn)盤子，花錢憑預(yù)算。集中資金辦大事，握緊拳頭保重點(diǎn)。花最少的`錢，辦最多的事，提高電網(wǎng)、信息化、人才三大核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)三大效益。
（五）營銷文化：效益在我心中 市場在我手中
立足營銷革命，創(chuàng)造客戶需求。電一度一度地賣，市場一步一個(gè)腳印地開拓。比一比，算一算，還是用電最合算，讓電力是安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、潔凈、高效的綠色能源的觀念深入人心，提高電能在終端能源中的比重。推行走出去戰(zhàn)略，面向市場、面向世界，瞄準(zhǔn)省內(nèi)外、國內(nèi)外市場制高點(diǎn)、利潤增長點(diǎn)。把潛在客戶變成現(xiàn)實(shí)客戶，把現(xiàn)實(shí)客戶變成滿意客戶。向市場要效益，做大q·△p。
（六）服務(wù)文化：滿足客戶需求 一次就做好
始于客戶需求，終于客戶滿意。以客為尊，客戶至上。優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠。客戶滿意、政府放心。客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn)、項(xiàng)目經(jīng)理圍繞客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)；一口對(duì)外、一站服務(wù)、一次做好，通暢高效，快速反應(yīng)。致力服務(wù)創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。下道工序就是客戶，管理就是服務(wù)。在服務(wù)中塑造我就是福建電力、雙滿意品牌形象，在服務(wù)中贏得市場、獲得效益，追求服務(wù)零時(shí)間、零距離、零投訴。
（七）安全文化：居安思危 警鐘長鳴
生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、政治三大安全是頭等大事。心存僥幸，萬禍之源。保證安全是天職，落實(shí)責(zé)任是本職。居安思危，警鐘長鳴。抓頭頭、抓源頭、抓人頭，關(guān)口前移，重心下沉，第一責(zé)任人到第一線，落實(shí)三大責(zé)任，追求企業(yè)長治久安、員工安居樂業(yè)。貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育，健全立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效的監(jiān)督和保證體系，堅(jiān)持三不放過原則，安全管理可控在控，追求零缺陷、零違章、零事故。
（八）環(huán)境文化：人改變環(huán)境 環(huán)境改變?nèi)?/p>
員工與環(huán)境良性互動(dòng)、和諧共進(jìn)，潛移默化、潤物無聲。推行國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)。廠區(qū)定置管理、整潔有序、優(yōu)美和諧。小區(qū)設(shè)施健全、管理規(guī)范、安全文明。家庭和睦平等、積極健康、情趣高雅。培育員工以企為家的歸屬感和獻(xiàn)身企業(yè)的責(zé)任感。
（九）制度文化：法治透明 有效長效
依法治企，以德治企，法德雙治。學(xué)法用法不違法，承諾踐諾不違諾，簽約履約不違約。法治透明，合法、合規(guī)、合程序。刪繁就簡，簡單管用。有限責(zé)任、有人負(fù)責(zé)、有效制衡，管理有效長效。目標(biāo)倒逼、責(zé)任到人，閉環(huán)控制、偏差管理。做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。
（十）網(wǎng)絡(luò)文化：平等開放 文明健康
電子商務(wù)，信息共享，溝通便捷，平等開放，文明健康。在線管理，在線控制，在線服務(wù)，一網(wǎng)打盡，一目了然。信息產(chǎn)業(yè)化，生產(chǎn)自動(dòng)化，管理現(xiàn)代化，決策智能化。信息高速公路進(jìn)廠區(qū)、小區(qū)、家庭，網(wǎng)絡(luò)架起溝通橋梁，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
三、保證措施
認(rèn)真落實(shí)省公司閩電黨[20xx]77號(hào)文件精神，加強(qiáng)黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，抓好工作區(qū)、住宅小區(qū)和家庭三位一體文化建設(shè)：
（一）實(shí)施一把手工程，明確工作責(zé)任
各單位黨政一把手是企業(yè)文化的第一責(zé)任人，以企業(yè)文化為載體，把企業(yè)文化建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)。
（二）立足兩個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)
建設(shè)企業(yè)文化要立足省公司和基層單位兩個(gè)層面，上下層面緊密配合。省公司重在開展福建電力企業(yè)文化整體戰(zhàn)略研究，建設(shè)福建電力cis體系，實(shí)施福建電力企業(yè)文化一體化管理，加強(qiáng)宏觀把關(guān)和對(duì)基層實(shí)施檢查指導(dǎo)。基層單位著重在統(tǒng)一福建電力理念的'基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際積極開展企業(yè)文化的教育和實(shí)踐活動(dòng)，使福建電力理念滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。
（三）抓好三個(gè)區(qū)位，做到同步推進(jìn)
1、工作區(qū)是傳播和實(shí)踐先進(jìn)文化的主陣地。一要建好陣地。在工作區(qū)要統(tǒng)一福建電力理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)。在主要公共場所和顯要位置設(shè)立宣傳欄、燈箱、社會(huì)公益廣告牌，積極宣傳福建電力形象，加強(qiáng)對(duì)局（區(qū)）域網(wǎng)的文化管理和引導(dǎo)，凈化網(wǎng)上信息，營造健康向上的氛圍。二要開展形式多樣的活動(dòng)，使員工對(duì)企業(yè)文化的主要內(nèi)容入心入腦、人人皆知。三要優(yōu)化美化環(huán)境。貫徹iso14000標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)國家環(huán)保政策，美化工作環(huán)境，規(guī)范辦公秩序，建設(shè)環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)，向系統(tǒng)內(nèi)外展示福建電力一流企業(yè)形象。四要建立三大安全形勢分析制度，落實(shí)三項(xiàng)責(zé)任制，教育員工遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)，努力實(shí)現(xiàn)三大安全目標(biāo)。
2、住宅小區(qū)是學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化的重要場所。把社區(qū)建設(shè)要求納入住宅小區(qū)文化建設(shè)，要按照規(guī)劃合理、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)配套、活動(dòng)經(jīng)常、安全文明、睦鄰和諧的目標(biāo)建設(shè)小區(qū)文化；積極創(chuàng)辦文化走廊，廣泛開展小實(shí)新活的文體活動(dòng)、扶貧濟(jì)困的公益活動(dòng)和文明小區(qū)、文明樓院的評(píng)比活動(dòng)，樹立愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范，努力成為當(dāng)?shù)匚拿餍^(qū)建設(shè)的榜樣。
3、家庭是社會(huì)的細(xì)胞，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要部分。要圍繞愛黨愛國、遵紀(jì)守法，移風(fēng)易俗、崇尚文明，學(xué)習(xí)上進(jìn)、情趣高雅，尊老愛幼、平等和睦的目標(biāo)建設(shè)家庭文化，培養(yǎng)一大批文明家庭、尊老敬老模范、好鄰居典型，把文化管理延伸到八小時(shí)之外，滲透到家庭成員之中。
（四）落實(shí)四項(xiàng)工作，豐富文化載體。
1、確定6.26企業(yè)節(jié)（司慶），開展紀(jì)念活動(dòng)。以6.26省公司掛牌紀(jì)念日作為福建電力公司企業(yè)節(jié)日（司慶），廣泛開展三位一體企業(yè)文化藝術(shù)活動(dòng)和各類紀(jì)念活動(dòng)，回憶公司歷史、回顧發(fā)展成就，增強(qiáng)職工的自豪感、責(zé)任感和認(rèn)同感。
2、創(chuàng)作司歌，制作司旗，開展唱司歌、升司旗活動(dòng)。由省公司請(qǐng)專家創(chuàng)作福建電力公司司歌，并制成光盤下發(fā)。各單位要組織員工學(xué)唱和賽唱司歌，20xx年10月底前，公司系統(tǒng)各單位要做到人人會(huì)唱，唱好、唱響；全面推行唱司歌制度，每逢重大會(huì)議和重大活動(dòng)要奏唱司歌；上班前下班后，單位廣播應(yīng)播放司歌。由省公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放司旗，各單位按要求懸掛司旗，每逢企業(yè)重大活動(dòng)和6.26企業(yè)節(jié)（司慶）日，舉行升司旗儀式。
3.制定施行公司員工行為規(guī)范。由省公司制定福建電力員工行為規(guī)范，并制成光盤下發(fā)各單位學(xué)習(xí)施行。制作員工行為識(shí)別系統(tǒng)手冊，印發(fā)系統(tǒng)各單位和全體員工，進(jìn)行普及性宣貫，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化服務(wù)。
4.推行統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)。根據(jù)國家電力公司的形象識(shí)別手冊，結(jié)合福建電力的實(shí)際，設(shè)計(jì)制作公司形象識(shí)別手冊，各單位要在20xx年5月份前規(guī)范統(tǒng)一公司形象識(shí)別系統(tǒng)。各供電單位在規(guī)范統(tǒng)一公司形象識(shí)別系統(tǒng)的同時(shí)，還要規(guī)范供電單位搶修車的顏色、標(biāo)識(shí)和搶修服務(wù)電話號(hào)碼，規(guī)范統(tǒng)一服務(wù)窗口的服裝、外部標(biāo)識(shí)、用電申請(qǐng)表等各類票據(jù)，規(guī)劃設(shè)計(jì)公司系統(tǒng)員工統(tǒng)一服裝，20xx年10月底實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)標(biāo)識(shí)和其他形象識(shí)別系統(tǒng)的全部統(tǒng)一。
（五）突出五個(gè)重點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
1.狠抓規(guī)劃部署，實(shí)行企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)管理。要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略，納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃。要圍繞一手抓兩全管理、一手抓企業(yè)文化建設(shè)和《福建電力企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目分解及時(shí)間進(jìn)度一覽表》部署工作，倒排進(jìn)度，落實(shí)人頭，做到年初有計(jì)劃、月（季）度有考評(píng)、年終有總結(jié)。
2.狠抓宣傳教育，提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。一是廣泛動(dòng)員。通過黨員大會(huì)、職工大會(huì)、職代會(huì)等各種形式進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，并與傳達(dá)貫徹系統(tǒng)工作會(huì)議精神、部署年度工作一起研究、一起安排、一起檢查、一起考核，提高員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。二是廣造聲勢。充分利用系統(tǒng)內(nèi)媒體資源，采取各種宣傳手段，《福建電力報(bào)》、《福建電業(yè)》等內(nèi)部媒體開辟專欄，加大福建電力企業(yè)文化建設(shè)宣傳報(bào)道，做到墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、網(wǎng)站有頁面，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。三是廣辟途徑。通過舉辦企業(yè)文化節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展文藝演出、舉辦知識(shí)競賽、趣味比賽等形式，寓教于樂，使福建電力企業(yè)文化建設(shè)深入人心。四是廣泛培訓(xùn)。依托黨校、培訓(xùn)中心舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班，分期分批地將廠（局）領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人、主辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)單位的各層面都有抓企業(yè)文化建設(shè)的骨干。各單位也要立足現(xiàn)有條件，把企業(yè)文化作為員工學(xué)習(xí)和崗前、崗位培訓(xùn)的一門的必修課來落實(shí)，在20xx年6月底前完成對(duì)全系統(tǒng)企業(yè)文化知識(shí)普及工作，使企業(yè)理念真正成為職工共同愿景。
3.狠抓典型示范，推進(jìn)企業(yè)精神人格化。崗位英雄楷模是企業(yè)價(jià)值觀的人格化，在他們身上成功地體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起著有形的示范推動(dòng)作用。各單位要深入開展二級(jí)聯(lián)創(chuàng)黨建工作先進(jìn)單位活動(dòng)，抓實(shí)五好黨支部建設(shè)，樹立先進(jìn)典型，塑造一批可親、可敬、可信、可學(xué)的專業(yè)楷模，讓員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊。利用評(píng)先評(píng)模時(shí)機(jī)，積極發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)和推薦系統(tǒng)內(nèi)的英雄模范，使先進(jìn)典型的高尚文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，并轉(zhuǎn)化為社會(huì)的共同財(cái)富。大力宣傳英雄事跡，從身邊平凡的人、平凡的事，體現(xiàn)福建電力廣大員工不平凡的精神，在系統(tǒng)內(nèi)積極營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。
4.狠抓調(diào)研試點(diǎn)，探索企業(yè)文化建設(shè)新途徑。一是集中系統(tǒng)力量并借助外部力量，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的研究，政研會(huì)等協(xié)會(huì)要把企業(yè)文化作為重要研究重點(diǎn)，適時(shí)組織召開專題研討會(huì)，探討加強(qiáng)福建電力企業(yè)文化建設(shè)新途徑，組織骨干赴系統(tǒng)外著名企業(yè)參觀調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒。三是省公司根據(jù)不同類型企業(yè)具體情況，分批選擇企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)單位，加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好示范。被確定的重點(diǎn)推進(jìn)單位，要根據(jù)實(shí)際，制定實(shí)施方案，認(rèn)真抓好落實(shí)，做出成績，同時(shí)要及時(shí)總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，省公司適時(shí)召開現(xiàn)場觀摩會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)。
5.狠抓考核獎(jiǎng)懲，把企業(yè)文化各項(xiàng)要求落到實(shí)處。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目采取跟蹤、匯報(bào)、通報(bào)的辦法進(jìn)行項(xiàng)目管理，在線控制。要充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的杠桿作用，把企業(yè)文化建設(shè)情況作為績效考核和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要條件，對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中成績突出、貢獻(xiàn)大的部門和員工要給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)態(tài)度消極、工作被動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，單位不得評(píng)為系統(tǒng)文明單位。省公司將研究制定企業(yè)文化建設(shè)考核辦法，總結(jié)表彰企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 2
按照股份公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見》的要求，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)發(fā)展能力、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極作用，特制定公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案：
一、公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本方針
（一）指導(dǎo)思想
按照股份公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見》，貫徹落實(shí)以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，積極適應(yīng)國際國內(nèi)市場競爭的變化，努力建設(shè)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、遵循文化發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)職工根本利益、具有時(shí)代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認(rèn)同的企業(yè)文化。要立足于文化強(qiáng)企、文化治企、文化育人，與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結(jié)合，提升企業(yè)的核心競爭力和軟實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
（二）基本方針
堅(jiān)持以人為本、全員參與的方針。員工是企業(yè)文化的基本載體，是推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。在企業(yè)文化建設(shè)中，要集中員工的智慧來構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)方案；要通過員工的生動(dòng)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，要通過企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)先進(jìn)的文化和共有價(jià)值觀變?yōu)槊恳粏T工的行為準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)，發(fā)揮群體的力量，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的方針。要把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展中心任務(wù)緊密結(jié)合。發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和管理方式的導(dǎo)向作用，發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設(shè)中的引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
堅(jiān)持遵循“體現(xiàn)共性、彰顯特色”的“三統(tǒng)一、三放開”原則和突出特色的方針。堅(jiān)決貫徹股份公司的主體文化，遵循企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)標(biāo)識(shí)三個(gè)方面與股份公司高度統(tǒng)一、規(guī)范到位，根據(jù)自身特點(diǎn)和不同情況進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化和豐富公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，充分增強(qiáng)個(gè)性和特色，打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期發(fā)展的過程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，行政、工會(huì)、共青團(tuán)積極組織配合，各部門主動(dòng)參與下才能不斷完善的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
（一）成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：公司黨委書記兼副總經(jīng)理劉美華
副組長：公司總經(jīng)理兼黨委副書記章運(yùn)禮
公司黨委副書記兼紀(jì)委書記付勝利
公司總經(jīng)濟(jì)師兼實(shí)業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理任世玉
公司工會(huì)主席吳家明
成 員：黨委工作部主任、總經(jīng)理工作部主任、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部主任、工程科技部主任、紀(jì)檢監(jiān)察部主任、機(jī)關(guān)黨委書記、生產(chǎn)經(jīng)營部主任、實(shí)業(yè)發(fā)展總公司主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部主任、公司工會(huì)副主席、新聞宣傳處處長、公司所屬單位的黨政正職、公司所屬項(xiàng)目的黨政正職。
（二）公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部新聞宣傳處，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作。公司各單位應(yīng)指定專兼職人員落實(shí)本單位企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)具體工作。
（三）企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，按照股份公司要求，把握公司企業(yè)文化建設(shè)的方向、確定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、制定規(guī)劃、商討重大事項(xiàng)。
（四）公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室的主要職責(zé)是：
1、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化體系；制定落實(shí)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略的各項(xiàng)措施；制定公司企業(yè)文化規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、年度計(jì)劃。
2、不斷培育、挖掘、提煉、補(bǔ)充、細(xì)化和豐富公司在建設(shè)、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范等精神層理念。
3、建立基層企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干。做好企業(yè)文化典型案例的征集、總結(jié)和推廣工作。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化對(duì)內(nèi)宣傳推廣和對(duì)外傳播工作，使股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)工地，覆蓋到公司的各個(gè)層面，讓企業(yè)文化建設(shè)與黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、宣傳思想工作、精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合；通過有效的載體和行之有效的形式，使有關(guān)機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、個(gè)人更好地了解股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化；有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽(yù)度。
三、企業(yè)文化建設(shè)工作的主要內(nèi)容
（一）安全文化建設(shè)（責(zé)任部門：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、公司工會(huì)、公司所屬單位、公司所屬項(xiàng)目部）
以安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹公司“一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)支持，一個(gè)落實(shí)，三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”的安全觀，即強(qiáng)化以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的核心理念，堅(jiān)決支持員工對(duì)違章指揮、違章操作說“不”，把安全管理落實(shí)到公司的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)部位、每一臺(tái)設(shè)備、每一名員工、每一名農(nóng)民工，培養(yǎng)廣大員工遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的良好習(xí)慣，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。
具體實(shí)施方案：
1、加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍。組織開展“安全月”活動(dòng)，采取安全咨詢、安全講座、安全演講、知識(shí)競賽等形式，開展安全宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)；制作安全文化櫥窗、編輯安全知識(shí)手冊、組織觀看安全教育宣傳片，利用生動(dòng)的施工照片、安全遵章圖片宣傳安全知識(shí)，教育廣大員工增強(qiáng)安全意識(shí)。
2、開展主題活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)。組織開展“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”的安全主題承諾及“十個(gè)一”教育活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)，征集安全警句格言、“反三違”安全漫畫和安全生產(chǎn)攝影作品評(píng)選，創(chuàng)建安全標(biāo)識(shí)示范崗，進(jìn)行事故預(yù)案演練，調(diào)動(dòng)職工參與安全文化的積極性。
3、嚴(yán)格安全管理，保障安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全文化進(jìn)班組，通過“班前五分鐘講安全”、安全培訓(xùn)教育、查找事故隱患、事故安全分析等形式，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。推進(jìn)安全文化崗位，通過崗位承諾、每日安全一題、曝光“三違”現(xiàn)場、評(píng)選“安全崗位之星”等方式，強(qiáng)化崗位安全監(jiān)督和教育，確保崗位安全規(guī)范的落實(shí)。
（二）質(zhì)量文化建設(shè)（責(zé)任部門：工程科技部、公司所屬單位、公司所屬項(xiàng)目部）
以“干優(yōu)質(zhì)工程，干精品工程”、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為目標(biāo)，堅(jiān)守“細(xì)節(jié)決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念，不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，為社會(huì)奉獻(xiàn)一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
具體實(shí)施方案：
1、開展“強(qiáng)化內(nèi)部管理、確保在建工程質(zhì)量”為主題的質(zhì)量文化建設(shè)活動(dòng)和質(zhì)量年活動(dòng)。主要是在各分局、項(xiàng)目部決策層建立質(zhì)量管理委員會(huì)或質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。在各分局質(zhì)量管理層建立質(zhì)量管理處（科、室），配備足夠的質(zhì)量管理人員，明確管理職能，健全質(zhì)量管理責(zé)任制。在各項(xiàng)目部建立相應(yīng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立工地實(shí)驗(yàn)室，制定質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量管理檔案，開展qc小組活動(dòng)，貫徹實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量保證體系。其目的是要把工程質(zhì)量問題提升到文化層次,保證工程質(zhì)量,使提高工程質(zhì)量成為公司管理人員、作業(yè)人員自覺遵守的理念和工作行為準(zhǔn)則。
2、提高技能水平和質(zhì)量意識(shí)，為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。在公司、分局、項(xiàng)目部三個(gè)層面進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，公司層面倡導(dǎo)開展質(zhì)量管理人員自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)；在分局質(zhì)量管理層面，加強(qiáng)質(zhì)量管理人員為項(xiàng)目服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，利用開展崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，提高質(zhì)量管理人員水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使得該層面能有效地控制在建工程質(zhì)量；在項(xiàng)目質(zhì)量管理層面，通過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高一線員工操作技能和技術(shù)水平，確保每道工序的操作質(zhì)量符合要求。通過以上三個(gè)層面的教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使質(zhì)量文化建設(shè)真正落實(shí)于工程建設(shè)的全過程，為公司質(zhì)量文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)全員職業(yè)道德教育，促進(jìn)企業(yè)文化落地。加強(qiáng)公司全體員工職業(yè)道德教育，通過思想教育和制度保證，使廣大員工具備良好的職業(yè)道德，自覺重視質(zhì)量、提高質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，塑造品牌形象，提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。
（三）廉潔文化建設(shè)（責(zé)任單位：紀(jì)檢監(jiān)察部、機(jī)關(guān)黨委、公司所屬單位、公司所屬項(xiàng)目部）
堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、清清白白做人、干干凈凈干事”的廉潔核心理念，大力弘揚(yáng)和培育員工崇尚刻苦學(xué)習(xí)，反對(duì)因循守舊；崇尚遵紀(jì)守法，反對(duì)腐敗行為；崇尚愛崗敬業(yè)，反對(duì)不講效率；崇尚團(tuán)結(jié)協(xié)作，反對(duì)各行其是；崇尚文明禮儀，反對(duì)松散習(xí)氣；崇尚勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的“六崇尚六反對(duì)”廉潔從業(yè)準(zhǔn)則，建立廉潔從業(yè)的良好環(huán)境，營造廉潔干事的企業(yè)氛圍，為企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
具體實(shí)施方案：
1、廉潔文化進(jìn)班子。一是層層簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的工作制度；二是要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。公司兩級(jí)中心組每季度學(xué)習(xí)一次黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)知識(shí)；三是本級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)每年要組織黨員干部開展一次反腐倡廉形勢教育講座；四是要深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)；五是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度；六是本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取各種形式開展一次述職述廉活動(dòng)；七是將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以一定的評(píng)價(jià)形式納入本單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核。
2、廉潔文化進(jìn)公司、分局兩級(jí)總部。一是嚴(yán)格執(zhí)行“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”簽訂制度，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的工作責(zé)任；二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，“誠實(shí)守法、廉潔敬業(yè)”，樹立“廉潔高效”的總部形象；三是組織開展以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”為內(nèi)容的主題活動(dòng)，提高總部干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，打造“廉潔務(wù)實(shí)”的總部干部隊(duì)伍；四是制定總部干部基層工作行為規(guī)范。下基層檢查指導(dǎo)工作，務(wù)必輕車簡從，減少不必要的繁文縟節(jié)和迎來送往；五是接待人員要熱情，問題咨詢要耐心，提升總部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的水平和質(zhì)量；六是積極開展“檢企共建”活動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)與屬地公檢法機(jī)關(guān)的信息溝通，研究共建措施，促進(jìn)廉潔共建、法紀(jì)共守、和諧共進(jìn)、互利共贏。
3、廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目。一是項(xiàng)目黨工委（黨支部）經(jīng)常組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)組織下發(fā)的有關(guān)廉潔從業(yè)的文件及規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)管人、管財(cái)、管物、管事人員的思想教育；二是嚴(yán)格執(zhí)行保廉合同簽訂制度，積極探索與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理、協(xié)作隊(duì)伍、供應(yīng)商等開展廉潔共建活動(dòng)。
4、廉潔文化進(jìn)家庭。一是組織領(lǐng)導(dǎo)人員家屬召開親情話廉座談會(huì)，學(xué)習(xí)廉潔規(guī)定及案例選編，提高家庭助廉的自覺性，努力形成家庭廉潔文化氛圍；二是階段性有針對(duì)性地開展“家庭廉潔倡議書、廉潔賀卡、廉潔叮囑信、廉潔短信息”等活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)的助廉提醒，營造倡廉助廉的良好風(fēng)氣。
5、廉潔文化進(jìn)崗位。崗位是廉潔文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。一是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同崗位職責(zé)要求，制定符合具體崗位特點(diǎn)的從業(yè)行為規(guī)范，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé)；二是認(rèn)真執(zhí)行新提拔干部“廉政考試制度”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廉政知識(shí)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，以及對(duì)廉政規(guī)定的熟悉和掌握，使之在履職中不越軌，不碰線；三是積極開展廉政承諾活動(dòng)，一方面本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年采取一定的形式向職工公司承諾，一方面新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部要在任職前進(jìn)行廉政承諾。
（四）總部文化建設(shè)（責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、機(jī)關(guān)黨委公司所屬二級(jí)單位總部）
發(fā)揮總部文化的示范引領(lǐng)作用，努力形成組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)的良好局面。總部文化的基本要素是：學(xué)習(xí)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管控、指導(dǎo)服務(wù)、規(guī)范高效、團(tuán)結(jié)向上、形象示范。總部要認(rèn)真組織實(shí)施好企業(yè)重大慶典、重要會(huì)議、重大活動(dòng)的形象宣傳工作，主要辦公、會(huì)議場所等可根據(jù)需要懸掛企業(yè)文化相關(guān)的宣傳標(biāo)語或廣告牌，體現(xiàn)總部文化特色。
具體實(shí)施方案：
1、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。開展讀書講習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化總部干部員工的學(xué)習(xí)，形成人人讀好書，人人好讀書的學(xué)習(xí)氛圍。
2、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)主題活動(dòng)。組織開展?fàn)巹?chuàng)“文明單位”、“先進(jìn)科室”、“黨員示范崗”和“先進(jìn)黨支部”等活動(dòng)，提升兩級(jí)總部工作人員的責(zé)任意識(shí)、爭先意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和大局意識(shí)，形成“以單位為家、以事業(yè)為重、以奉獻(xiàn)為樂、以發(fā)展為榮”的濃厚氛圍。
3、開展文化體育活動(dòng)。開展員工喜愛和廣泛參與的形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)兩級(jí)總部的活力、凝聚力、向心力、親和力。
4、創(chuàng)造文明節(jié)約的工作環(huán)境。搞好辦公區(qū)和辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，使辦公環(huán)境更加整潔、明亮和舒適。以厲行節(jié)約、節(jié)儉辦事為原則，降低辦公成本和公務(wù)支出，打造節(jié)約型總部。
（五）項(xiàng)目文化建設(shè)（責(zé)任單位：生產(chǎn)經(jīng)營部、公司工會(huì)、公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位、公司所屬項(xiàng)目部）
施工項(xiàng)目是公司生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，也是基層文化的重要窗口。項(xiàng)目文化的基本要素是：誠信履約、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服務(wù)員工、回報(bào)社會(huì)、造福人類。在項(xiàng)目文化的創(chuàng)建中，要堅(jiān)持建一流工程與創(chuàng)一流效益和諧一致，工程建設(shè)與維護(hù)生態(tài)和諧一致，建精品工程與促進(jìn)員工發(fā)展和諧一致，突出項(xiàng)目文化的特色。
具體實(shí)施方案：
1、強(qiáng)化以人為本理念，落實(shí)統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀，彰顯公司特色文化，促進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)。與加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目黨的建設(shè)和思想政治工作密切結(jié)合，以廣泛開展各種行之有效的活動(dòng)為載體，堅(jiān)持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿足員工物質(zhì)需求；改善一線文化生活環(huán)境，滿足員工精神文化需求；改善學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境，滿足員工提升素質(zhì)需求，培育思想先進(jìn)，作風(fēng)過硬，技術(shù)精湛的過硬的員工隊(duì)伍。按照“因地制宜，適度投入，滿足需求，確保效果”的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生室、文化活動(dòng)室建設(shè)規(guī)范、設(shè)施齊全、設(shè)備完善、環(huán)境整潔，并要求協(xié)作隊(duì)伍按相同標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范和完善；施工現(xiàn)場彩門、標(biāo)牌彰顯“中國水電”和“中國水電三局有限公司”品牌，規(guī)范醒目，美觀大方，樹立良好的企業(yè)形象。
2、強(qiáng)化科學(xué)管理理念，不斷推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)。將企業(yè)文化融入項(xiàng)目全面管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。制定《項(xiàng)目管理手冊》，細(xì)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，明確了項(xiàng)目各個(gè)崗位職責(zé)、工作制度和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目制度管理橫向到邊，縱向到底，執(zhí)行到位，同時(shí)利用項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)，積極推行項(xiàng)目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項(xiàng)目規(guī)范化管理水平不斷提升。
3、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“安全月”、“質(zhì)量管理年”、階段性項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)，使項(xiàng)目文化的基本要素全面落實(shí)。
4、以管理目標(biāo)為導(dǎo)向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)生活、形象建設(shè)上，向協(xié)作隊(duì)伍延伸，并及時(shí)引導(dǎo)，促進(jìn)他們的管理水平與公司管理水平接軌，構(gòu)筑和諧共贏的分包關(guān)系。
5、圍繞技術(shù)創(chuàng)新開展普及和推廣活動(dòng)。提倡員工崗位成才、自學(xué)成才，開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)和小建議為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)效競賽活動(dòng)，共同營造尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的良好文化氛圍和環(huán)境，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高。
6、注重品牌建設(shè)，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌宣傳力度，以統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)識(shí)和形象開展市場經(jīng)營；加強(qiáng)外部宣傳力度，強(qiáng)化公眾對(duì)公司品牌的心理認(rèn)知，進(jìn)一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng)精品、名品工程，以優(yōu)質(zhì)的工程和過硬的技術(shù)本領(lǐng)獲得市場和客戶的認(rèn)可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵，提升公司核心競爭力。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極履行社會(huì)責(zé)任，提高公司的美譽(yù)度，全面塑造和提升公司的品牌價(jià)值。
（六）小區(qū)文化建設(shè)（責(zé)任單位：實(shí)業(yè)發(fā)展總公司、公司工會(huì)）
要把公司的職工居住小區(qū)作為延伸公司文化的一個(gè)陣地，開設(shè)“社區(qū)文化活動(dòng)室”、“老人之家”等服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務(wù)和文體娛樂活動(dòng)，滿足廣大職工群眾文化精神需求，提高居民生活質(zhì)量。小區(qū)文化的基本要求是：講求社會(huì)公德，提倡文明行為，形成互助風(fēng)尚，開展文體活動(dòng)，服務(wù)職工家屬，建設(shè)和諧家園。各單位要把小區(qū)文化和創(chuàng)建文明小區(qū)工作結(jié)合起來，制定小區(qū)文化建設(shè)規(guī)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)。
具體實(shí)施方案：
1、加強(qiáng)管理，修章建制，用規(guī)章制度規(guī)范小區(qū)。制定、修改、完善《小區(qū)物業(yè)管理暫行規(guī)定》、《房產(chǎn)管理辦法》、《護(hù)樓、護(hù)院及門衛(wèi)管理制度》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》、《離退休管理服務(wù)準(zhǔn)則》等制度，完善小區(qū)管理、護(hù)樓護(hù)院、房產(chǎn)、綠化、環(huán)衛(wèi)、通訊、供水、供電、離退休管理等崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)公共秩序、設(shè)施、從商人員的管理。
2、營造氛圍，強(qiáng)化輿論，用宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)。要把宣傳輿論作為創(chuàng)建文化小區(qū)的重點(diǎn)，不斷營造文化小區(qū)的創(chuàng)建氛圍。充分利用公司報(bào)紙、有線電視、網(wǎng)站等新聞媒介，發(fā)揮整潔美觀的宣傳欄和文明用語標(biāo)牌等載體，及時(shí)宣傳報(bào)道國家法規(guī)政策；宣傳報(bào)道集團(tuán)和有限公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營成績。
3、提高品味，豐富活動(dòng)，用文化娛樂活躍小區(qū)。文化娛樂活動(dòng)是提高小區(qū)文化品味、增強(qiáng)職工凝聚力、陶冶職工情操、活躍小區(qū)生活的最佳途徑。要以職工俱樂部、圖書室、文化體育廣場、各小區(qū)離退休活動(dòng)室為主，社會(huì)力量開辦的歌舞廳、棋盤活動(dòng)室、健身房等為輔，開展適合不同需求的娛樂活動(dòng)項(xiàng)目。
4、精益求精，注重生態(tài)，用綠化成果美化小區(qū)。在做好小區(qū)綠化建設(shè)的同時(shí)，大力加強(qiáng)職工、離退休人員、家屬（重點(diǎn)是少年兒童）重視綠化，參與綠化，愛護(hù)綠化的意識(shí)，鞏固小區(qū)已有的綠化成果。要加大小區(qū)的環(huán)境整治力度，從塑造城市形象，創(chuàng)建舒適優(yōu)美環(huán)境出發(fā)，清除亂貼亂畫，加大衛(wèi)生清掃保潔監(jiān)督力度。
（七）崗位文化建設(shè)（責(zé)任單位：人力資源部、黨委工作部、公司工會(huì)、公司所屬單位、公司所屬項(xiàng)目部）
公司各崗位從業(yè)人員是企業(yè)文化的直接踐行者，是文化落地的終端。企業(yè)文化建設(shè)要緊密結(jié)合各自具體崗位特點(diǎn)開展，落實(shí)到每一位員工的崗位實(shí)踐。在文化滲透與推廣中，用企業(yè)共有價(jià)值理念強(qiáng)化員工的自豪感，用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工的責(zé)任感，用尊重關(guān)懷增強(qiáng)員工的歸宿感，激勵(lì)廣大員工努力提高工作質(zhì)量、工作效率和工作水平，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
具體實(shí)施方案：
1、開展崗位意識(shí)教育，使員工充分認(rèn)同崗位文化理念。通過開展多種形式的培訓(xùn)，使員工認(rèn)知、認(rèn)同股份公司的企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)標(biāo)識(shí)、公司的價(jià)值觀念，按照公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、職工行為規(guī)范，緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨，立足于本職開展崗位文化建設(shè)，使“愛崗敬業(yè)精神”滲透到崗位成員的思想和行動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)氣正、工作效率高、社會(huì)信譽(yù)好、群眾滿意的目標(biāo)。
2、以在公司總部啟動(dòng)“高效員工管理模式推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”項(xiàng)目為突破口，輸入員工管理新理念，提升整體工作業(yè)績。明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，量化工作目標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，建立科學(xué)、合理的考評(píng)機(jī)制，客觀、公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)人的工作實(shí)績。加強(qiáng)能級(jí)管理工作，制定能級(jí)管理辦法，把能級(jí)評(píng)定與干部任用、待遇落實(shí)有機(jī)地結(jié)合。強(qiáng)化績效考核，打破素質(zhì)高低一個(gè)樣、能力強(qiáng)弱一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的平均主義，激發(fā)廣大員工的工作熱情，營造積極進(jìn)取、力爭上游的.良好氛圍。
3、培育愛崗敬業(yè)精神。通過發(fā)動(dòng)每一名員工根據(jù)自身崗位編寫自己的崗位箴言，增強(qiáng)對(duì)本崗位工作的認(rèn)同感。再通過提煉各個(gè)崗位的崗位箴言，最后形成本單位的崗位文化。通過開展崗位培訓(xùn)教育，進(jìn)一步培育廣大員工的核心價(jià)值觀，強(qiáng)化主人翁意識(shí)。以愛崗敬業(yè)為核心，通過深入施工一線考察、扶貧幫困等活動(dòng)，倡導(dǎo)“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)”的崗位核心價(jià)值觀。通過組織崗位標(biāo)兵評(píng)選，為員工搭建好爭先創(chuàng)優(yōu)的舞臺(tái)和平臺(tái)，激發(fā)每一個(gè)人的活力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（八）編發(fā)《企業(yè)文化故事集》（責(zé)任單位：黨委工作部企業(yè)文化中心、公司所屬單位、公司所屬項(xiàng)目部）
廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳企業(yè)中反映企業(yè)文化的各種先進(jìn)人物，總結(jié)他們的先進(jìn)事跡，組織開展理念故事創(chuàng)作與征集活動(dòng)，把身邊典型的人和事進(jìn)行總結(jié)歸納，編寫成與理念有關(guān)的小故事，并報(bào)公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室，由公司企業(yè)文化中心負(fù)責(zé)篩選編輯出版，以達(dá)到用故事詮釋理念，實(shí)現(xiàn)公司文化人格化、理念故事化，使人格化代表的文化故事人人皆知，成為廣大職工的自覺追求和共同行動(dòng)。
具體實(shí)施方案：
對(duì)公司不同時(shí)期涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡進(jìn)行整理，提煉勞模精神；對(duì)公司參與各種搶險(xiǎn)活動(dòng)的人物和事跡進(jìn)行整理，對(duì)公司開展的幫扶活動(dòng)和奉獻(xiàn)愛心的事例進(jìn)行整理、歸納；挖掘一線員工的先進(jìn)事跡，形成圖文資料，利用現(xiàn)有宣傳載體進(jìn)行宣傳。對(duì)以上素材進(jìn)行整理，編輯成企業(yè)文化故事集。
（九）繼續(xù)開展好“三創(chuàng)建”活動(dòng)（責(zé)任單位：黨委工作部、公司所屬單位、公司所屬項(xiàng)目部）
通過創(chuàng)建文明總部活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、戰(zhàn)略管控型、指導(dǎo)服務(wù)型、規(guī)范高效型、形象示范型、團(tuán)結(jié)向上型一流“六型”總部，推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)。通過創(chuàng)建小區(qū)文化，不斷滿足員工日益增長的“求知、求美、求樂”的精神需求。重點(diǎn)開展文明工程項(xiàng)目活動(dòng)，按照公司《水電三局有限公司文明工程項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》的要求，以全面履行項(xiàng)目合同為基礎(chǔ)，在公司所承建的工程項(xiàng)目上廣泛開展創(chuàng)建文明工程項(xiàng)目活動(dòng)，促進(jìn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、黨群工作與隊(duì)伍建設(shè)、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的達(dá)標(biāo)工作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程建設(shè)，提高項(xiàng)目文明施工水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。各施工項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場宣傳設(shè)施建設(shè)，施工現(xiàn)場要制作項(xiàng)目部營地規(guī)劃和工區(qū)“五牌一圖”布置標(biāo)準(zhǔn)，即股份公司文化示意牌、股份公司標(biāo)識(shí)示意牌、項(xiàng)目文化示意牌、大型工程簡介牌、規(guī)章制度牌、安全質(zhì)量進(jìn)度環(huán)保保證體系圖等，營造出文明安全的施工氛圍。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》的要求和業(yè)主的要求執(zhí)行。
（十）加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)工作，擴(kuò)大企業(yè)的影響力（責(zé)任單位：黨委工作部、公司所屬單位）
具體實(shí)施方案：
1、編制公司的《企業(yè)文化手冊》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標(biāo)，年內(nèi)公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊》。手冊包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神、愿景目標(biāo)、經(jīng)營理念、員工行為守則、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)人格化代表故事精選等內(nèi)容。今后，大學(xué)生進(jìn)入公司，在開展崗前入職教育中，企業(yè)文化是一項(xiàng)重要內(nèi)容，要與其他培訓(xùn)一并進(jìn)行。
2、加強(qiáng)陣地建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。各單位要充分利用本單位報(bào)紙、網(wǎng)站、電視等宣傳媒體，抓好一本書、一本畫冊、一部電視宣傳專題片、一個(gè)展覽室的“四個(gè)一”建設(shè)，展示企業(yè)文化建設(shè)的特色亮點(diǎn)。內(nèi)部網(wǎng)站開辟企業(yè)文化建設(shè)專欄，加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳，豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
四、基本要求
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分重要和艱巨的工作，層次眾多，內(nèi)容多樣，從創(chuàng)建主體上來講，涉及到全公司的每個(gè)干部、員工。因此，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員，努力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化。
（一）制定相關(guān)的企業(yè)文化創(chuàng)建工作制度，包括職工行為準(zhǔn)則、實(shí)施細(xì)則、人才培訓(xùn)制度、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，規(guī)范創(chuàng)建工作。
（二）加強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)，定期舉辦培訓(xùn)班，召開討論會(huì)，不斷提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。
（三）處理好繼承和發(fā)展的關(guān)系。對(duì)公司成立以來在艱苦奮斗中形成的光榮傳統(tǒng)和先進(jìn)文化要進(jìn)行深入挖掘，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，不斷為其注入新的內(nèi)容和活力，并把這種傳統(tǒng)文化與新時(shí)期公司開拓發(fā)展的新精神結(jié)合起來，相承相蘊(yùn)，形成新的三局企業(yè)文化。
（四）結(jié)合《水電三局關(guān)于開展創(chuàng)建“文明工程、文明小區(qū)、文明機(jī)關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施意見》的有關(guān)要求，在職工群眾中廣泛進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，在全局形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流、遵紀(jì)守法、尊老愛幼、鄰里和睦、互相關(guān)愛、幫貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚，并及時(shí)總結(jié)，形成公司獨(dú)具特色的行為文化。
（五）結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作和環(huán)境條件實(shí)際，積極開展形式多樣、內(nèi)容健康、群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各單位要以“五一”、“十一”等節(jié)假日為契機(jī)，不失時(shí)機(jī)地開展各種書法、繪畫、文藝演出、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動(dòng)，達(dá)到凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)公司快速發(fā)展的目的。
（六）分階段搞好企業(yè)文化總結(jié)，盤點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。各分支文化責(zé)任單位和部門，要對(duì)實(shí)施方案的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和落實(shí)，年初有工作計(jì)劃，每季度進(jìn)行檢查、總結(jié)，及時(shí)組織安排下一階段的任務(wù)，保證公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作和任務(wù)的順利完成。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設(shè)的理論和經(jīng)驗(yàn)性文章，以便進(jìn)行工作交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)。
（七）公司兩級(jí)機(jī)關(guān)各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員要以身作則，率先行動(dòng)，在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中起模范帶頭作用。公司工會(huì)、團(tuán)委、女工組織要在黨委（黨總支、黨支部）的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)職工、團(tuán)員、青年、女工進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
（八）為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作的正常進(jìn)行，各單位要制定投入計(jì)劃，在經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí)，相應(yīng)增加對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入。
（九）充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者，更要成為企業(yè)文化的實(shí)踐者。形成領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)、執(zhí)行者組織、實(shí)踐者參與的“三位一體”互動(dòng)體系，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷深入。
（十）培育宣傳先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范作用。各單位要選樹一批在各方面有代表性的、職工可見、可敬、可學(xué)的榜樣，通過大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊、廣大員工看得見、摸得著的典型人物，通過向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，共同踐行企業(yè)的先進(jìn)文化，形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 3
企業(yè)文化建設(shè)一般要遵循的基本步驟：搭班子—?jiǎng)訂T—調(diào)研（二手資料、問卷調(diào)查、訪談）—總結(jié)調(diào)研成果—CI建設(shè)—制定—宣傳推廣—提升—評(píng)估—提升。根據(jù)某集團(tuán)的實(shí)際，對(duì)于某文化的建設(shè)具體計(jì)劃如下：
一、搭班子：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設(shè)計(jì)部、影視部等。關(guān)鍵詞：招聘、培訓(xùn)、溝通、分工。
二、文化設(shè)計(jì)（基于集團(tuán)現(xiàn)狀有必要對(duì)某文化重新設(shè)計(jì)）
（一）動(dòng)員：先后進(jìn)行對(duì)管理者、對(duì)普通員工的動(dòng)員，形式可為動(dòng)員大會(huì)、培訓(xùn)。主要闡述企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義，及使員工尤其是某領(lǐng)導(dǎo)和高管們認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于某文化建設(shè)的重要作用。（企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令，是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證，中國企業(yè)缺少的就是文化管理）。關(guān)鍵詞：文化、重要、全員意識(shí)。
（二）調(diào)研：
1、二手資料分析（文案調(diào)查）：通過對(duì)某經(jīng)營情況與特點(diǎn)、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質(zhì)及對(duì)現(xiàn)有文化的適應(yīng)性、競爭對(duì)手文化等方面進(jìn)行分析，重點(diǎn)是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網(wǎng)站信息等資料。
2、問卷調(diào)查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對(duì)內(nèi)重點(diǎn)是包括董事長、正副總裁在內(nèi)的高管、原有員工，及一部分新來員工；對(duì)外重點(diǎn)是包括客戶、供應(yīng)商等合作者、媒體等。
關(guān)鍵詞：真實(shí)、客觀、全面。
（三）總結(jié)：
提出調(diào)研成果建議報(bào)告書并在匯報(bào)后進(jìn)行修改，可先后組織高管、全體員工開總結(jié)報(bào)告會(huì)。須總結(jié)提煉企業(yè)文化的.理念，包括以使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等為核心的理念等。對(duì)某文化進(jìn)行定位，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團(tuán)文化綱要》（初稿）。
關(guān)鍵詞：繼承、發(fā)揚(yáng)、提煉。
注意：
1、 由于文化的建設(shè)涉及集團(tuán)的方方面面，對(duì)此高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持是某文化成功的關(guān)鍵。建議組建文化管理委員會(huì)，將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務(wù)副主任。目的有三，一是為文化建設(shè)制定大方向；二是起到監(jiān)督規(guī)范作用；三是便于人財(cái)物的調(diào)配。
2、基于某文化的設(shè)計(jì)可視為項(xiàng)目運(yùn)作，要制定訪談提綱、工作計(jì)劃（包括宣傳計(jì)劃）及制度等。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認(rèn)同，企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設(shè)計(jì)階段要發(fā)動(dòng)全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎(chǔ)；二則要認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)過程其實(shí)也是傳播過程，要讓員工認(rèn)識(shí)到某沉寂兩年，梅董進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在，要讓員工個(gè)人目標(biāo)與某目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。
4、在某文化的設(shè)計(jì)過程中肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)某存在的一些問題，到時(shí)完全可以有的放矢，形成一套實(shí)效解決方案。
三、文化傳播
企業(yè)文化的建設(shè)有“三分設(shè)計(jì)，七分傳播”之說，可見文化傳播的重要性。
（一）指導(dǎo)理論：“企業(yè)文化360°整合傳播”理論對(duì)于集團(tuán)文化的傳播，擬應(yīng)用本人經(jīng)過實(shí)踐摸索的理論創(chuàng)新成果（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
根據(jù)對(duì)某的'初步了解，一些傳播內(nèi)容、口徑和媒介并沒有得到很好的整合，沒能產(chǎn)生更大的傳播效果，因此該理論應(yīng)大有用武之地。
（二）集團(tuán)文化傳播重點(diǎn)內(nèi)容
1、“全員傳播”理念在某文化的設(shè)計(jì)階段已有宣傳，在傳播階段應(yīng)繼續(xù)灌輸。
2、故事導(dǎo)引：對(duì)創(chuàng)業(yè)元老及先進(jìn)人物、事跡等，從體現(xiàn)某文化DNA基因（核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等）角度深度挖掘，進(jìn)行故事化加工，增加可讀性和趣味性，并盡量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當(dāng)時(shí)候，對(duì)先進(jìn)人物培訓(xùn)，以巡回演講實(shí)例導(dǎo)引。此外應(yīng)重點(diǎn)觀察和提煉某文化新聞事件，及時(shí)整理傳播。適當(dāng)時(shí)可編輯出版《集團(tuán)故事》一書。
3、習(xí)俗儀式：完善和加強(qiáng)某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會(huì)、周例會(huì)、入司誓言、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)節(jié)日（總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應(yīng)策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時(shí)機(jī)，對(duì)某文化進(jìn)行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓(xùn)：以某文化的DNA基因（核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等）為核心，對(duì)有關(guān)制度尤其是人力資源制度及培訓(xùn)制度進(jìn)行調(diào)整，以符合某文化DNA基因內(nèi)核，并促進(jìn)某文化的建設(shè)。具體而言，建立某文化考評(píng)制度，將文化建設(shè)納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪問制度，及員工培訓(xùn)文化灌輸制度包括入職培訓(xùn)、董事長講演、組織宣講等等，并注意組織員工討論或收集反饋意見。
（三）某文化傳播媒介
某文化傳播媒介分為內(nèi)傳播媒介和外傳播媒介，重點(diǎn)介紹如下：
某文化內(nèi)傳播媒介
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統(tǒng)一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內(nèi)刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng)，制作培訓(xùn)的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標(biāo)語、宣傳欄、企業(yè)畫冊、產(chǎn)品畫冊、廁所文化宣傳、客戶懇談會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流、建議獎(jiǎng)、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉OK大賽、科技活動(dòng)大賽、管理知識(shí)競賽、演講比賽、文娛及體育活動(dòng)等。
在這里，重點(diǎn)介紹某文化的主要宣傳載體《集團(tuán)人》的編撰想法。
首先感覺《集團(tuán)人》的編輯存在不少問題，如從目前《集團(tuán)人》看來，首先一看封面盡是美女圖，給人感覺是一本時(shí)尚類雜志，根本不像IT類雜志；在內(nèi)容上，如33期某的內(nèi)容太少，僅封二、封三和封底有介紹。給人感覺是一本外刊，因此必須對(duì)《集團(tuán)人》做好定位；在設(shè)計(jì)上，如圖與文未對(duì)應(yīng)，見 33期目錄設(shè)計(jì)及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚等等問題……
因此，擬對(duì)《集團(tuán)人》進(jìn)行如下動(dòng)作：
1、做好定位，定位決定了內(nèi)容和表達(dá)方式，但應(yīng)圍繞傳播某文化、為某服務(wù)做文章。
2、《集團(tuán)人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”，即企業(yè)中有特殊地位（特殊崗位、個(gè)人資歷等）和特殊能力（個(gè)人洞察力、感召力、口才等）的“意見領(lǐng)袖”的作用。
某外傳播媒介
包括廣告宣傳、公關(guān)宣傳和大眾傳播等。 （詳見本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）
注意：
1、 企業(yè)文化傳播是一個(gè)長期的過程，對(duì)此要有思想準(zhǔn)備；
2、 具體運(yùn)作過程會(huì)依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進(jìn)行“一致”地整合傳播，以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)基本步驟，考慮篇幅略去。
四、建設(shè)目標(biāo)
集團(tuán)文化建設(shè)目標(biāo)初定為：打造一個(gè)簡潔高效的企業(yè)文化管理平臺(tái)，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)的凝聚力和對(duì)外的品牌影響力，以建設(shè)有某特色的一流企業(yè)文化，為實(shí)現(xiàn)某戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量，為某產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)最大市場、為基業(yè)常青打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
建設(shè)內(nèi)容以某文化DNA基因即核心價(jià)值觀和企業(yè)精神為核心（須注重傳播效果）——
1、編輯一本業(yè)內(nèi)具號(hào)召力的企業(yè)內(nèi)刊；
2、建設(shè)一個(gè)富有文化內(nèi)涵的企業(yè)網(wǎng)站；
3、制定可操作性的文化建設(shè)系列制度；
4、建立一套企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制；
5、策劃發(fā)表一批精品文章；
6、策劃編輯一批書刊精品；
7、策劃攝制一批影視精品；
8、策劃設(shè)計(jì)一批V I精品；
9、策劃打造一批品牌活動(dòng)；
10、幫助打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)型組織。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 4
一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
企業(yè)文化建設(shè)與集團(tuán)的管理制度構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的基本框架，其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn)：
1、體現(xiàn)集團(tuán)理念和價(jià)值觀；
2、營造樂觀向上的集團(tuán)氛圍；
3、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
4、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感。
二、企業(yè)文化建設(shè)方案
1、員工關(guān)系建設(shè)
集團(tuán)通過各種方式關(guān)懷員工，使其體驗(yàn)到集團(tuán)的溫暖，從而感動(dòng)員工，進(jìn)而再增強(qiáng)員工歸屬感，讓員工在工作中真正實(shí)現(xiàn)愉快。這些方式主要有：
（1）員工生日祝賀，發(fā)放生日小禮品、生日賀卡，發(fā)送祝福短信；
（2）以集團(tuán)名義給結(jié)婚員工祝賀；
（3）員工生病住院時(shí)進(jìn)行探望；
（4）節(jié)日時(shí)發(fā)放禮品或聚餐娛樂，如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、青年節(jié)。
2、企業(yè)文化氛圍包裝
（1）通過在辦公場所建立企業(yè)文化墻，宣傳集團(tuán)的理念和價(jià)值觀，從而達(dá)到員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容分為集團(tuán)理念、價(jià)值觀等企業(yè)文化以及集團(tuán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；集團(tuán)各種通知和公告；總經(jīng)理信箱等。
（2）建立榮安書屋（四樓南頭小屋），為員工提供閱讀報(bào)刊書籍，并形成借閱制度，營造學(xué)習(xí)氛圍；建立集團(tuán)榮譽(yù)室，展示集團(tuán)榮譽(yù)（四樓北面小屋）。
（2）在集團(tuán)項(xiàng)目售樓處、已開發(fā)小區(qū)的宣傳欄或電梯間建立企業(yè)文化專欄（宣傳集團(tuán)企業(yè)文化）。水木清華二期高層、紫竹院電梯間，其他各小區(qū)宣傳欄。
（3）集團(tuán)對(duì)外形象的樹立。結(jié)合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，將項(xiàng)目圍擋融合加入集團(tuán)企業(yè)文化，宣傳推廣集團(tuán)品牌；在人口密集區(qū)、車輛來往密集區(qū)或在現(xiàn)有廣告資源建立形象廣告牌，擴(kuò)大集團(tuán)知名度，提升形象；利用集團(tuán)各個(gè)合作媒體結(jié)合每年集團(tuán)發(fā)展的重大節(jié)點(diǎn)宣傳推廣集團(tuán)形象、品牌；集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目樓頂亮化；
3、企業(yè)文化活動(dòng)組織與開展
為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái)，集團(tuán)定期或不定期舉辦員工參與性強(qiáng)的文體活動(dòng)：
（1）每年1月份舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。
（2）每年3月份舉辦企業(yè)文化學(xué)習(xí)月。
（3）成立羽毛球隊(duì)，每年5月份舉辦羽毛球比賽。
（4）每年9月份舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（5）每年11月份舉辦歌唱大賽。
（6）每年不定期舉辦諸如攝影比賽、書法比賽、垂釣比賽、象棋比賽等小活動(dòng)。
4、企業(yè)文化的沉淀、積累與宣廣
集團(tuán)成立十幾年來，已經(jīng)沉淀出自己的企業(yè)文化，要全面積累、沉淀，并隨著集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展繼續(xù)挖掘和創(chuàng)新。
（1）《榮安簡報(bào)》：結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，貼近員工、基層，切實(shí)為廣大員工提供展示風(fēng)采、建言獻(xiàn)策、了解集團(tuán)動(dòng)態(tài)的溝通交流平臺(tái)。
（2）《榮安》內(nèi)刊：將其辦成集團(tuán)員工、業(yè)主以及社會(huì)各界更加方便了解集團(tuán)、展示集團(tuán)文化的溝通交流平臺(tái)。
（3）《集團(tuán)員工手冊》：每年根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況，不定時(shí)的'更新。
（4）《集團(tuán)畫冊》：每年根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況，不定時(shí)的更新。
（5）集團(tuán)官網(wǎng)、微博、微信的建立與完善，不定時(shí)更新，建成集團(tuán)對(duì)外的平臺(tái)與窗口。
5、企業(yè)員工的培訓(xùn)
通過一系列培訓(xùn)，形成集團(tuán)良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高廣大員工工作積極性、向心力、團(tuán)隊(duì)凝聚力。
（1）集團(tuán)員工職業(yè)道德素質(zhì)的培訓(xùn)。（后附培訓(xùn)計(jì)劃表）
（2）集團(tuán)員工專業(yè)技術(shù)職能的培訓(xùn)。（后附培訓(xùn)計(jì)劃表）
三、當(dāng)前任務(wù)
1、集團(tuán)三、四樓辦公場所文化包裝（10月份完成）
2、《集團(tuán)員工手冊》制定、《集團(tuán)畫冊》制定（10月份完成）
3、結(jié)合員工配發(fā)工裝，制作員工胸牌。（10月份完成）
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 5
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開始，啟動(dòng)本單位實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。
一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性
1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)等為主要內(nèi)容的，它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要用先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦，統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象。因此，通過構(gòu)建符合本單位實(shí)際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強(qiáng)本單位的綜合競爭能力。
2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，本單位各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實(shí)力逐步增強(qiáng)，并進(jìn)一步樹立了良好的社會(huì)形象。在新的發(fā)展時(shí)期，面對(duì)文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺(tái)階等新課題，迫切需要建設(shè)符合本單位實(shí)際的、個(gè)性鮮明的文化管理模式，為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而緊迫的任務(wù)。切實(shí)推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設(shè)，著力構(gòu)建與和諧社會(huì)、和諧辦報(bào)相適應(yīng)、與本單位改革和發(fā)展相適應(yīng)的文化體系，正確引導(dǎo)廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動(dòng)發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、長期艱苦的'戰(zhàn)略任務(wù)，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進(jìn)，著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，立足于系統(tǒng)建設(shè)、配套建設(shè)和長期營造，立足于領(lǐng)導(dǎo)和管理層的大力倡導(dǎo)和積極實(shí)踐，立足于全體員工持之以恒的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和參與。
二、建設(shè)本單位企業(yè)文化的思路和基本原則
1、思路
全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，樹立與本單位發(fā)展相適應(yīng)的核心價(jià)值觀；著力打造創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的員工隊(duì)伍，使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動(dòng)力。
2、基本原則
第一、堅(jiān)持服從和服務(wù)于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實(shí)踐來進(jìn)行，從戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、隊(duì)伍狀況等實(shí)際情況出發(fā)，為促進(jìn)本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。
第二、堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，把建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、激活員工潛能、激勵(lì)和凝聚員工為共同目標(biāo)奮斗作為中心任務(wù)。
第三，重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“領(lǐng)導(dǎo)者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推行者，不僅個(gè)人的理想要領(lǐng)先于他人，更重要的是要把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級(jí)干部在企業(yè)文化建設(shè)中要帶頭思考、帶頭實(shí)踐，為員工作出表率。
第四、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長遠(yuǎn)發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，按步驟、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn)；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)，在發(fā)展實(shí)踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。
第五、堅(jiān)持尊重群眾、全員參與的原則。
本單位員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和實(shí)踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智，在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構(gòu)建上，要充分聽取他們的意見和建議，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)的目標(biāo)、信念等深深扎根于員工的心中，形成共識(shí)。
三、建設(shè)本單位企業(yè)文化目標(biāo)和重點(diǎn)工作
1、目標(biāo)
緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展，深化員工對(duì)以“和諧辦報(bào)”為主要特征的理念體系的認(rèn)同、信奉和實(shí)踐；全方位塑造本報(bào)形象，進(jìn)一步提升《某某某報(bào)》品牌效應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動(dòng)力。
2、重點(diǎn)工作
第一、注重實(shí)踐，構(gòu)建有“某某報(bào)”特色的企業(yè)文化。在建設(shè)本單位企業(yè)文化實(shí)踐中，通過靈活多樣的方式方法，灌輸某某報(bào)的文化理念，提高干部員工對(duì)本單位文化的認(rèn)知和認(rèn)同；同時(shí)還要緊密結(jié)合實(shí)際，總結(jié)提煉具有報(bào)業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點(diǎn)的企業(yè)文化理念。
第二、規(guī)范管理，加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規(guī)范，把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把道德建設(shè)納入目標(biāo)管理，培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系，通過長期的制度約束和習(xí)慣養(yǎng)成，把價(jià)值觀內(nèi)化在頭腦里，外化在行動(dòng)中，努力提升員工的文明素質(zhì)。
第三，文化育人，培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)是要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。人才是企業(yè)興盛之基，發(fā)展之本。堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵(lì)人。要全面貫徹以人為本，積極營造自我激勵(lì)、自我約束、自我發(fā)展和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。建立一種團(tuán)結(jié)和凝聚員工的文化力量，培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念，增強(qiáng)員工的自立意識(shí)、競爭意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)、開拓創(chuàng)新意識(shí)。
四、實(shí)施
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設(shè)擬采用先易后難，先簡單化后系統(tǒng)化的做法，并在實(shí)踐中不斷完善。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 6
為充分發(fā)揮文明示范點(diǎn)在兩個(gè)文明建設(shè)中的示范帶頭作用，促進(jìn)精神文明建設(shè)的開展，逐步使文明示范點(diǎn)活動(dòng)創(chuàng)建、命名和管理工作規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，堅(jiān)持重在建設(shè)的方針，大力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí)和大局觀念，努力提高礦區(qū)文明程度，營造團(tuán)結(jié)向上、文明健康的礦區(qū)形象。
二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
文明示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，班子成員團(tuán)結(jié)一心，積極向上；盡職盡責(zé)，業(yè)務(wù)工作實(shí)績顯著；思想道德教育工作開展的扎實(shí)有效；治安綜合治理效果好；無越級(jí)上訪和集體上訪；所轄區(qū)域環(huán)境建設(shè)管理好；計(jì)劃生育工作開展好。
有下列情形之一者，不能被評(píng)為文明示范點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部成員有嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象；
2、工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差，完不成下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)；
3、治安防范措施不力，有重大刑事案件、重大治安案件和重大火災(zāi)事故發(fā)生；
4、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生重大傷亡事故；
5、思想工作不深不細(xì)，出現(xiàn)越級(jí)上訪和集體上訪；
6、環(huán)境衛(wèi)生差，環(huán)保衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)。
三、創(chuàng)建方法
1、創(chuàng)建文明示范點(diǎn)要以服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)企業(yè)為宗旨，開展以“文明窗口”、“文明峒室”、“文明頭面”、“文明崗點(diǎn)”為內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)。
2、各單位要按照礦制定的`職工崗位職業(yè)道德規(guī)范，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)單位人員的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育，以及對(duì)科學(xué)文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高干部職工的文明道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、文明示范點(diǎn)評(píng)選活動(dòng)每年3月和10月進(jìn)行申報(bào)、復(fù)查，凡新申報(bào)單位，需將本單位申報(bào)材料，書面交至黨委宣傳科進(jìn)行審議考核，最后報(bào)請(qǐng)黨委批準(zhǔn)命名。
4、文明示范點(diǎn)期限超過兩年的，必須進(jìn)行重新申報(bào)，認(rèn)真填寫文明示范點(diǎn)申報(bào)表。并實(shí)行年度報(bào)告制度，對(duì)不按時(shí)填報(bào)和報(bào)告時(shí)弄虛作假者，撤消其資格，兩年內(nèi)不許重新申報(bào)。
5、文明示范點(diǎn)要加強(qiáng)自我管理，自我監(jiān)督，在獲得榮譽(yù)稱號(hào)期間，單位質(zhì)量下降或發(fā)生以上5方面問題的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重給予一定處罰，直至撤消榮譽(yù)稱號(hào)。若被撤消的單位經(jīng)過認(rèn)真整改，重新達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，兩年后可繼續(xù)申報(bào)參加評(píng)眩
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、對(duì)獲得文明示范點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)的單位，進(jìn)行通報(bào)表彰，授予牌匾和證書。
2、將其創(chuàng)建文明示范點(diǎn)的實(shí)績作為考核單位黨政領(lǐng)導(dǎo)政績的重要內(nèi)容之一，列入檔案，作為對(duì)干部使用和獎(jiǎng)懲的基本依據(jù)。
3、連續(xù)兩年被礦評(píng)為文明示范點(diǎn)、表現(xiàn)優(yōu)秀的單位，可被推薦參加上級(jí)文明示范點(diǎn)評(píng)眩
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保文明示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)開展的規(guī)范有序，成立以黨委書記為組長、紀(jì)委書記、工會(huì)主席為副組長，黨群部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在宣傳科，宣傳科長為辦公室主任。具體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 7
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共南縣縣委、南縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)縣、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城的決定》(南發(fā)〔20xx〕號(hào))，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、創(chuàng)建目標(biāo)
從20xx年起啟動(dòng)全國文明縣城的創(chuàng)建工作，通過3-5年時(shí)間的不懈努力，到20xx年把南縣建設(shè)成為具有 “廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康成長的社會(huì)文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境”的全國文明縣城。
(一)領(lǐng)導(dǎo)有力，制度健全。一把手親自抓文明縣城創(chuàng)建工作，分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力、一線部署、靠前指揮；明確創(chuàng)建活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長效管理機(jī)制，建立完善的評(píng)選、考核、獎(jiǎng)懲制度，形成領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、部門齊抓共管的工作機(jī)制。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活改善。努力推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)換、體制與機(jī)制轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)換，不斷完善所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力求經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；城鎮(zhèn)居民可支配收入高于本省同類縣城平均水平；社會(huì)福利事業(yè)健康發(fā)展，社會(huì)保障體系健全，再就業(yè)工作富有成效，建立健全縣城居民最低生活保障制度和醫(yī)療救助制度，加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。
(三)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃科學(xué)，違章建筑得到有效整治；市政設(shè)施配套齊全，文體活動(dòng)場所日臻完善；市容市貌整潔優(yōu)美，生活環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良；城區(qū)綠化覆蓋率持續(xù)提高。
(四)秩序優(yōu)良，社會(huì)安定。交通秩序優(yōu)良：城區(qū)交通做到行車有序、停車規(guī)范、人車分道。治安秩序優(yōu)良：“平安南縣”創(chuàng)建成果不斷深化，違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)良：市場管理規(guī)范有序，消除占道經(jīng)營現(xiàn)象，安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)，無重特大安全事故發(fā)生。
(五)服務(wù)優(yōu)質(zhì)，風(fēng)氣良好。加強(qiáng)社會(huì)誠信體系建設(shè)，黨政機(jī)關(guān)特別是行政執(zhí)法部門依法行政，公正文明執(zhí)法；實(shí)行政務(wù)公開，建設(shè)誠信政府；嚴(yán)格市場監(jiān)管，打擊假冒偽劣商品，維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者合法權(quán)益；窗口服務(wù)行業(yè)和執(zhí)法部門規(guī)范文明，辦事高效；市民文明素質(zhì)明顯提高，社會(huì)道德風(fēng)尚良好；未成年人思想道德建設(shè)得到重視和加強(qiáng)。
(六)科教進(jìn)步，文化繁榮。教科文衛(wèi)體事業(yè)逐步增加投入；按照國家辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化；科技水平整體提升，科普工作扎實(shí)開展；衛(wèi)生事業(yè)不斷進(jìn)步，城市公共衛(wèi)生體系健全；全面完成人口計(jì)劃，不斷提高計(jì)劃生育工作整體水平；群眾性文體活動(dòng)活躍，文化市場繁榮有序。
二、創(chuàng)建步驟
(一)創(chuàng)建準(zhǔn)備階段(20xx年9月-xx月)：考察學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，爭取上級(jí)部門支持，做好創(chuàng)建的前期準(zhǔn)備工作。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年xx月)：成立縣創(chuàng)建全國文明縣城工作指揮部，制定《南縣創(chuàng)建全國文明縣城實(shí)施方案》，將創(chuàng)建工作任務(wù)逐項(xiàng)分解，明確相關(guān)單位職責(zé)；召開創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面部署，將任務(wù)落實(shí)到責(zé)任單位，并組織全縣各單位和新聞媒體對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行廣泛的宣傳，營造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。
(三)全面創(chuàng)建階段(20xx年1月-20xx年xx月)：第一階段：省級(jí)文明縣城創(chuàng)建階段(20xx年1月- xx月)。各創(chuàng)建責(zé)任單位對(duì)照各自的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作，確保在20xx年7月底達(dá)到省級(jí)文明縣城考核驗(yàn)收的指標(biāo)要求。20xx年8月各創(chuàng)建責(zé)任單位對(duì)照《湖南省文明縣城測評(píng)細(xì)則》開展自查自糾，查漏補(bǔ)缺；縣創(chuàng)建辦組織模擬測評(píng)，完善各項(xiàng)整改，準(zhǔn)備迎檢資料。20xx年9月-xx月申請(qǐng)考核驗(yàn)收，明確迎檢工作責(zé)任；著重抓好環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備、資料臺(tái)賬、市民教育、迎檢事務(wù)等工作；迎接省文明辦的考核驗(yàn)收。第二階段：全國文明縣城創(chuàng)建階段(20xx年1月- 20xx年xx月)。20xx年1月-20xx年xx月鞏固省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高創(chuàng)建水平，開展沖刺創(chuàng)建全國文明縣城的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。20xx年1月-20xx年xx月開展全國文明縣城提名單位創(chuàng)建工作，獲得全國文明縣城申報(bào)驗(yàn)收資格。
(四)申報(bào)驗(yàn)收階段(20xx年1月-20xx年xx月)：由縣創(chuàng)建辦牽頭，組織有關(guān)單位對(duì)照全國文明縣城考核驗(yàn)收指標(biāo)，認(rèn)真做好迎檢前的各項(xiàng)自查自糾和資料收集匯編工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，迎接中央文明辦的考核驗(yàn)收。
三、部門職責(zé)
(一)扎實(shí)開展干部學(xué)習(xí)教育，建設(shè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育，確保政務(wù)行為規(guī)范，提高勤政廉政的滿意度:加強(qiáng)理論宣傳與干部教育，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，形成學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長效機(jī)制；黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作經(jīng)常化、制度化；廣泛開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；建立科學(xué)民主決策制度，建立政務(wù)公開制度；規(guī)范行政行為、行政審批事項(xiàng)，政府部門、執(zhí)法單位嚴(yán)格按照法律法規(guī)公正、文明執(zhí)行公務(wù)；各級(jí)政府自覺接受人大、政協(xié)、新聞輿論和社會(huì)公眾的監(jiān)督；群眾對(duì)黨政機(jī)關(guān)行政效能的滿意度>90%；群眾對(duì)反腐倡廉工作的滿意度>90%。
責(zé)任單位：縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、組織部、宣傳部、縣紀(jì)委、監(jiān)察局、政務(wù)中心、統(tǒng)計(jì)局
(二)加強(qiáng)公民法制教育、建設(shè)民主公正的法制環(huán)境。
加強(qiáng)法制宣傳教育與法律援助，維護(hù)公民權(quán)益，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè):廣泛開展普法宣傳志愿服務(wù)；推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位；全民法制宣傳教育的普及率≥80%；認(rèn)真開展法律援助與服務(wù)活動(dòng)，相關(guān)部門建立維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的協(xié)調(diào)機(jī)制；保護(hù)未成年人、老年人、婦女權(quán)益，廣泛組織開展關(guān)愛留守兒童、空巢老人和婦女志愿服務(wù)活動(dòng)；建立進(jìn)城務(wù)工人員工資監(jiān)控制度、工資保證金制度，廣泛組織開展關(guān)愛殘疾人志愿服務(wù)活動(dòng)；加強(qiáng)和完善城市社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織等基層黨、群組織建設(shè)；積極推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)民主建設(shè)；依法執(zhí)行社區(qū)居委會(huì)選舉制度，選民參選率≥80%；形成社區(qū)事務(wù)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度。
責(zé)任單位：政法委、綜治辦、公安局、殘聯(lián)、司法局、人社局、總工會(huì)、團(tuán)縣委、民政局、婦聯(lián)、南洲鎮(zhèn)
(三)建立健全社會(huì)誠信體系，建設(shè)規(guī)范守信的市場環(huán)境。
加快政府誠信體系建設(shè)，經(jīng)常開展集中性的誠信主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，建立企業(yè)信用供求機(jī)制，積極開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宣傳教育活動(dòng)和“百城萬店無假貨”活動(dòng)；加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，對(duì)公務(wù)人員違紀(jì)行為堅(jiān)決懲處；“窗口”行業(yè)服務(wù)有高效的投訴處理機(jī)制；有窗口行業(yè)志愿者，組織開展“惠民便民、滿意服務(wù)”志愿服務(wù)活動(dòng)；行業(yè)風(fēng)氣滿意度>85%。
責(zé)任單位：縣政府辦、宣傳部、縣紀(jì)委、監(jiān)察局、文明辦、工商局、商務(wù)局、國稅局、人民銀行南縣支行
(四)推進(jìn)國民素質(zhì)教育，建設(shè)健康向上的人文環(huán)境。
思想道德建設(shè)：加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)宣傳，加強(qiáng)形勢政策國情教育，制定、宣傳市民文明守則等文明規(guī)范，加強(qiáng)公民意識(shí)教育、未成年人思想道德教育，運(yùn)用傳統(tǒng)節(jié)日弘揚(yáng)民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)；國民教育：人均教育經(jīng)費(fèi)支出>400元；按照國家辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化；推行校務(wù)公開和收費(fèi)公示制度；建立健全各項(xiàng)安全管理制度和校園意外傷害事件應(yīng)急管理機(jī)制，建立和完善中小學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)制度；開展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)；文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展：對(duì)文化的投入增幅不低于同級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入的增長幅度，文化事業(yè)費(fèi)占財(cái)政總支出的比重高于全省平均水平；公共文化館、博物館、紀(jì)念館、圖書館、美術(shù)館實(shí)現(xiàn)向社會(huì)免費(fèi)開放；文體活動(dòng)與文體設(shè)施：經(jīng)常參加文體活動(dòng)人數(shù)的比例>50%；積極開展全民健身活動(dòng)；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理制度完善；科學(xué)普及：定期開展科普志愿服務(wù)活動(dòng)，舉辦科普教育活動(dòng)≥3次/年，確保科普活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。市民文明行為：公共場所無亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹木、吵架、斗毆、大聲喧嘩、污言穢語、嬉戲吵鬧等不文明行為，組織開展文明交通行動(dòng)計(jì)劃，交通守法率達(dá)標(biāo)；社會(huì)道德風(fēng)尚：建立健全學(xué)雷鋒活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；鼓勵(lì)市民見義勇為，保障見義勇為者的利益；建立志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系和協(xié)調(diào)機(jī)制；培育并推出道德模范工作規(guī)范化、制度化；文化事業(yè)：從城市住房開發(fā)投資中征收1%用于社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)，落實(shí)到位；公共圖書館、博物館、紀(jì)念館、烈士陵園等愛國主義教育基地實(shí)現(xiàn)向社會(huì)免費(fèi)開放；實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村每月免費(fèi)放映一場電影的目標(biāo)，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
責(zé)任單位：宣傳部、團(tuán)縣委、文明辦、科技局、教育局、科協(xié)、愛衛(wèi)辦、文廣旅局、體育局
(五)強(qiáng)化部門的齊抓共管，建設(shè)有利于青少年健康成長的社會(huì)文化環(huán)境。
網(wǎng)吧整治：嚴(yán)格控制網(wǎng)吧總量；建立網(wǎng)吧實(shí)名上網(wǎng)登記核查制度；建立查處“黑網(wǎng)吧”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”；市民對(duì)本地網(wǎng)吧行業(yè)形象的滿意度≥70%；網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：深入開展打擊互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)多媒體淫穢色情和低俗之風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)本地網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的管理；深入開展文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)活動(dòng)；熒屏聲頻凈化：建立健全嚴(yán)格的節(jié)目審查制度和節(jié)目播出程序；建立健全廣告刊播審查制度；及時(shí)清理含有不良內(nèi)容及提供不良服務(wù)的各類短信、聲訊服務(wù)廣告和電視點(diǎn)播節(jié)目；出版物市場和校園周邊環(huán)境：形成“掃黃打非”長效機(jī)制；加強(qiáng)校園周邊治安和交通管理；加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校周邊互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所、娛樂場所和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理；文化產(chǎn)品和文化服務(wù):積極宣傳推介優(yōu)秀少兒精神文化產(chǎn)品；所屬愛國主義教育示范基地和公益性文化設(shè)施向青少年免費(fèi)開放。
責(zé)任單位：宣傳部、廣播電視臺(tái)、工商局、公安局、文廣旅局、教育局、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司
(六)加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)合適便利的生活環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式：人均GDP水平高于本省同類城市平均水平；單位GDP能耗低于省年度控制目標(biāo)；第三產(chǎn)業(yè)增長率大于GDP增長率；城鎮(zhèn)居民可支配收入高于本省同類城市平均水平；公共設(shè)施與公共交通：主要道路設(shè)有無障礙設(shè)施；各類公共建筑以及新建住宅設(shè)有無障礙設(shè)施；市民對(duì)公交站點(diǎn)布局與交通便捷的滿意度≥60%；公共場所秩序：主要大街和重點(diǎn)地區(qū)無違章搭建現(xiàn)象和占道經(jīng)營現(xiàn)象，門前責(zé)任制落實(shí)到位，無亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)廣告牌和單位銘牌現(xiàn)象交通秩序管理良好；醫(yī)療與公共衛(wèi)生：≥95%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)；居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的滿意率≥80%，經(jīng)營性公共場所證照齊全，亮證經(jīng)營；集中式飲用水水源按規(guī)定劃分保護(hù)區(qū)，水質(zhì)達(dá)標(biāo)；人口與生活質(zhì)量：符合政策生育率>95%；平均預(yù)期壽命>73(歲)；恩格爾系數(shù)<38%。社會(huì)保障：建立健全城市居民最低生活保障制度和城市醫(yī)療救助制度；社會(huì)保險(xiǎn)參保計(jì)劃完成率100%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率低于年度控制目標(biāo)；零就業(yè)家庭占家庭總數(shù)的比例低于年度控制目標(biāo)；住房保障制度納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。
責(zé)任單位：住建局、民政局、交通運(yùn)輸局、公安局、人社局、工商局、環(huán)保局、人口計(jì)生局、衛(wèi)生局、房產(chǎn)局、統(tǒng)計(jì)局、殘聯(lián)
(七)加強(qiáng)社會(huì)綜合管理，建設(shè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
公共安全：建立減災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制和災(zāi)害應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立健全救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；對(duì)政府預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力的滿意度≥75%；加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”，營造安全生產(chǎn)制度環(huán)境；全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。社會(huì)治安：將社會(huì)治安防控體系建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，保障有力；綜治基層組織健全；扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作；無影響較大的事件發(fā)生。社會(huì)穩(wěn)定：把防范處理邪教工作納入社會(huì)綜合治理體系，邪教活動(dòng)得到有效控制；群眾安全感>85%。
責(zé)任單位：縣政府辦、政法委、安監(jiān)局、公安局、民政局
(八)加強(qiáng)環(huán)境管理和資源節(jié)約，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
城市綠化：建成區(qū)綠化覆蓋率>35%；綠地率>30%；人均公共綠地>8(平方米)。環(huán)境管理與環(huán)境質(zhì)量：生活垃圾無害化處理率>85%；工業(yè)和醫(yī)療危險(xiǎn)廢棄物處置率為100%；城市污水處理率>70%；空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)>310天；重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率≥90%；城市水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%；公眾對(duì)城市環(huán)保的`滿意率>75%；建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，完成上級(jí)下達(dá)的年度節(jié)能任務(wù)和年度減排任務(wù)。土地資源管理：耕地保有量和基本農(nóng)田數(shù)量不低于上級(jí)下達(dá)的規(guī)劃指標(biāo)，國土資源管理規(guī)范，土地利用秩序良好。
責(zé)任單位：住建局、環(huán)保局、國土局
(九)強(qiáng)化輿論宣傳，明確工作職責(zé)，扎實(shí)有效的開展創(chuàng)建活動(dòng)。
組織領(lǐng)導(dǎo)：黨政一把手親自抓精神文明創(chuàng)建工作，文明辦有單列的行政編制，為正科級(jí)機(jī)構(gòu)，有3-5位正式工作人員，能夠及時(shí)完成省文明辦部署的重點(diǎn)工作任務(wù)。主題實(shí)踐活動(dòng)：組織開展各種主題的“講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)，形成長效機(jī)制；組織開展“文明餐桌行動(dòng)”；基層創(chuàng)建工作：廣泛開展文明城區(qū)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)；科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)覆蓋率達(dá)80%以上；廣泛開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)；廣泛開展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)；開辦精神文明建設(shè)專門網(wǎng)站；廣泛開展文明村、星級(jí)文明戶、文明集市和文化廣場建設(shè)活動(dòng)。創(chuàng)建工作氛圍：注重培育、宣傳先進(jìn)典型，主要新聞媒體設(shè)有精神文明創(chuàng)建專題或?qū)冢恢饕矆鏊O(shè)有大型宣傳創(chuàng)建活動(dòng)和道德建設(shè)的公益性廣告，數(shù)量≥廣告總數(shù)的20%；市民對(duì)創(chuàng)建工作的支持率>80%。創(chuàng)建管理制度：明確各類創(chuàng)建活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長效管理機(jī)制；建立完善評(píng)選、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度、群眾監(jiān)督機(jī)制；地方財(cái)政對(duì)精神文明建設(shè)的投入隨財(cái)政收入增長逐步提高，形成精神文明建設(shè)的多元投入機(jī)制；創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。
責(zé)任單位：宣傳部、組織部、文明辦、編委辦、財(cái)政局、廣播電視臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)、紅網(wǎng)南縣分站、愛衛(wèi)辦、南洲鎮(zhèn)
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位要按照創(chuàng)建國家級(jí)文明縣城的工作方案和責(zé)任要求，細(xì)化分解任務(wù)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，定部門、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序開展、落到實(shí)處。
(二)加大投入，保障經(jīng)費(fèi)。根據(jù)“創(chuàng)建”工作總體安排和部署，加大“創(chuàng)建”資金投入，將創(chuàng)建全國文明縣城工作經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，全縣各部門單位也要多渠道籌措資金，積極探索通過市場融資渠道，吸納社會(huì)資金參與社會(huì)創(chuàng)建工作，尤其要加大對(duì)文明社區(qū)創(chuàng)建、基層基礎(chǔ)創(chuàng)建工作的經(jīng)費(fèi)投入。
(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體，開展聲勢浩大的創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，開辟創(chuàng)建專欄，宣傳創(chuàng)建成果，曝光不文明行為，接受社會(huì)監(jiān)督，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)及社會(huì)各界層層發(fā)動(dòng)部署，結(jié)合當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三訪三化促發(fā)展解民憂”教育實(shí)踐活動(dòng)，組織干部深入鄉(xiāng)村社區(qū)，宣傳創(chuàng)建，聽取意見，教育和引導(dǎo)市民增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)，爭取群眾對(duì)創(chuàng)建工作的理解和支持。各部門單位要廣泛開展創(chuàng)文明行業(yè)、文明單位、文明窗口活動(dòng)，著力提升單位的文明程度，形成全縣上下人人關(guān)心、支持、參與“創(chuàng)建”的良好氛圍。
(四)齊抓共管，形成合力。“創(chuàng)建”工作是一項(xiàng)全領(lǐng)域、多層次、全過程、持久性的系統(tǒng)工程，涉及政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化環(huán)境、衛(wèi)生、城建等方方面面的工作，全縣各單位、南洲鎮(zhèn)及其社區(qū)既要分工負(fù)責(zé)，又要團(tuán)結(jié)一致，形成上下一盤棋、齊抓共管的工作格局，舉全縣之力強(qiáng)力推進(jìn)全國文明縣城創(chuàng)建工作。
(五)加強(qiáng)監(jiān)督，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，組織人大代表、政協(xié)委員開展專題視察，設(shè)立熱線電話，組織集中檢查和明查暗訪，開展查環(huán)境、查衛(wèi)生、查秩序、查作風(fēng)、查效率、查執(zhí)行力等活動(dòng)，及時(shí)解決創(chuàng)建工作中的矛盾和問題，推動(dòng)創(chuàng)建工作不斷深入。積極完善、充分運(yùn)用評(píng)估考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大創(chuàng)建工作在全縣績效考核分值權(quán)重。對(duì)創(chuàng)建工作成績突出的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不落實(shí)、履行職責(zé)不認(rèn)真、完成創(chuàng)建任務(wù)不及時(shí)的，要嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)，嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 8
創(chuàng)建國家文明城市是推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要途徑和載體。根據(jù)《柳南區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)柳州市爭創(chuàng)建全國文明城市工作的實(shí)施方案》(柳南文明委發(fā)[20xx]8號(hào))文件精神，為切實(shí)抓好創(chuàng)建全國文明城市各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高社區(qū)精神文明建設(shè)工作蓬勃發(fā)展，改善人居環(huán)境，提高居民文明意識(shí)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，推動(dòng)我社區(qū)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，以提高居民文明意識(shí)，改善人居環(huán)境，營造和諧社會(huì)，創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo)，堅(jiān)持“屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，全面落實(shí)《柳南區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)柳州市爭創(chuàng)建全國文明城市工作的實(shí)施方案》和《柳南區(qū)20xx年?duì)巹?chuàng)建全國文明城市基本要求》的要求，通過街道組織、社會(huì)動(dòng)員、群眾參與、相互協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、民主監(jiān)督等措施，全面開展創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)，改善社區(qū)居民精神文明面貌，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高社區(qū)居民文明意識(shí)，推動(dòng)和諧社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過創(chuàng)建全國文明城市，形成人人參與、共同創(chuàng)建的濃厚氛圍，建立健全高效的進(jìn)一步提高居民文明意識(shí)工作長效管理機(jī)制，全面提高城市管理水平，使我社區(qū)居民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和投資環(huán)境明顯改善，城市功能日趨完善，居民文明意識(shí)水平得到明顯提高，營造一流的人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)創(chuàng)建全國文明城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立華豐社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：
組 長：
副 組 長：
成 員：
四、工作任務(wù)及措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
把創(chuàng)建全國文明城市的工作任務(wù)列入年度工作目標(biāo)，成立由本社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)人為責(zé)任人的創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，明確管理職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)“創(chuàng)城”工作，落實(shí)好人員、辦公場所和工作條件。
(二)落實(shí)責(zé)任，層層分解任務(wù)
堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)工作責(zé)任。社區(qū)“創(chuàng)城辦”辦公室與各居民小區(qū)、轄區(qū)各單位落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，將創(chuàng)建全國文明城市的各項(xiàng)指標(biāo)分解到各單位和居民小區(qū)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，共同完成“創(chuàng)城”工作。根據(jù)《柳南區(qū)20xx年?duì)巹?chuàng)全國文明城市基本要求》，將工作任務(wù)逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行細(xì)化量化，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人。
召開本社區(qū)“創(chuàng)城”工作宣傳動(dòng)員會(huì)，組織居民積極參與到“創(chuàng)城”活動(dòng)中；結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)定期開展自評(píng)自查活動(dòng)，有“創(chuàng)城”宣傳欄，定期宣傳“創(chuàng)城”相關(guān)知識(shí)；認(rèn)真監(jiān)督本社區(qū)內(nèi)住宅區(qū)和公共場所室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾日產(chǎn)日清；組織開展滅“四害”工作(滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊)，無鼠洞和“四害”孳生地，落實(shí)好周末大掃除和門前三包工作；開展控?zé)煿ぷ鳎矆鏊皶?huì)議室等地設(shè)有禁止吸煙標(biāo)志；屬公共場所的轄區(qū)單位，要認(rèn)真貫徹《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，衛(wèi)生管理制度健全，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；并制定有相關(guān)管理和工作制度，共同推進(jìn)“創(chuàng)城”工作開展。
(三)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，集中解決“創(chuàng)城”難點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問題
針對(duì)“創(chuàng)城”過程中存在的突出問題，實(shí)行重點(diǎn)突破。積極開展各項(xiàng)整治活動(dòng)，如：“門前三包”專項(xiàng)整治、小街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治、公共場所集中整治、滅“四害”集中整治等專項(xiàng)活動(dòng)。
(四)加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾
創(chuàng)建全國文明城市是一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，形成“人人動(dòng)手參與創(chuàng)建全國文明城市”的局面。要廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾，讓廣大群眾積極投入到創(chuàng)建全國文明城市工作中，加大創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)的宣傳力度，要在本社區(qū)顯著位置設(shè)置“創(chuàng)城”橫幅和宣傳標(biāo)語；要通過廣泛開展創(chuàng)建全國文明城市知識(shí)競賽、精神文明教育宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)群眾文明意識(shí)和參與意識(shí)，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成知榮辱、講禮儀、守道德、有愛心的好風(fēng)尚。社區(qū)要組織干部群眾認(rèn)真搞好單位、居民住宅小區(qū)、公共場所和轄區(qū)路面等場所的衛(wèi)生，落實(shí)好周末大掃除。通過宣傳發(fā)動(dòng)，上下形成良好的創(chuàng)建全國文明城市氛圍，使創(chuàng)建全國文明城市人人皆知，家喻戶曉，促進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)深入開展，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(五)加強(qiáng)督促檢查，確保工作落實(shí)
社區(qū)“創(chuàng)城”辦公室要建立督查臺(tái)帳制度，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任單位分階段、按進(jìn)度設(shè)立臺(tái)帳，實(shí)行全程督查，追蹤問效，切實(shí)提速落實(shí)過程，提高工作質(zhì)量。要定期對(duì)分段目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建全國文明城市工作中出現(xiàn)的問題，確保分段目標(biāo)按期完成。并將督導(dǎo)結(jié)果上報(bào)街道。
五、實(shí)施步驟及要求
第一階段：準(zhǔn)備階段。成立華豐社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人員，明確責(zé)任。結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，按照《20xx年柳南區(qū)爭創(chuàng)全國文明城市重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》的任務(wù)，制訂本社區(qū)“創(chuàng)城”工作計(jì)劃，并上報(bào)街道辦。
第二階段：對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)階段。此階段是創(chuàng)建全國文明城市工作的.攻堅(jiān)階段。對(duì)照《柳南區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)柳州市爭創(chuàng)建全國文明城市工作的實(shí)施方案》、《20xx年柳南區(qū)爭創(chuàng)全國文明城市重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》、《柳南區(qū)20xx年?duì)巹?chuàng)建全國文明城市基本要求》和本方案中明確的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施并完成專項(xiàng)整治項(xiàng)目。同時(shí)認(rèn)真做好創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)資料的收集、分類、歸檔工作。向街道辦書面報(bào)告工作進(jìn)展。要加大檢查督導(dǎo)力度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)管理工作指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并逐步建立長效管理機(jī)制，使之規(guī)范化、制度化。
第三階段：自查階段。此階段主要任務(wù)是對(duì)照《柳南區(qū)20xx年?duì)巹?chuàng)建全國文明城市基本要求》做好自查，進(jìn)一步完善相關(guān)工作。華豐社區(qū)創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對(duì)轄區(qū)“創(chuàng)城”工作情況及指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，力爭各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，并完成有關(guān)材料的準(zhǔn)備。
第四階段：迎接考核鑒定階段。此階段是在自查及整改的基礎(chǔ)上，再次做好查漏補(bǔ)缺工作，進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，確保全面達(dá)標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)接受中央考評(píng)組評(píng)審，包括資料的初審、暗訪。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，保證創(chuàng)建任務(wù)順利完成。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 9
為進(jìn)一步改善人居環(huán)境，塑造以人為本、和諧發(fā)展的城市形象，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》和全國愛衛(wèi)會(huì)關(guān)于《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)的通知》，結(jié)合我市連續(xù)XX年被評(píng)為省級(jí)衛(wèi)生城市的實(shí)際，市委、市政府決定創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，為把此項(xiàng)工作抓緊做好，特制定本工作方案。
一、重要意義
城市是物質(zhì)文明和精神文明的載體，城市的'衛(wèi)生狀況直接反映著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和精神文明程度。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市可以從根本上改變城市環(huán)境，塑造城市形象，完善城市功能，提升城市品位。因此創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是構(gòu)建和諧潞城的必然選擇，是全市三個(gè)文明建設(shè)的有機(jī)載體，更是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也必將進(jìn)一步加快和諧潞城的建設(shè)進(jìn)程。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、構(gòu)建和諧社會(huì)”為主線，以提高市民整體素質(zhì)和城市文明程度為目標(biāo)，以整治市容環(huán)境衛(wèi)生和強(qiáng)化行業(yè)衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)，為全面建設(shè)和諧社會(huì)創(chuàng)造更加優(yōu)美整潔的衛(wèi)生環(huán)境。
三、創(chuàng)建目標(biāo)(十個(gè)基本條件)
1、城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%；
2、城市生活污水集中處理率≥50%；
3、建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米；
4、全年api指數(shù)<100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%；
5、市區(qū)除四害滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑有三項(xiàng)達(dá)全國愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，另一項(xiàng)不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍；
6、有市愛國衛(wèi)生工作管理法規(guī)或規(guī)范性文件；
7、城市建成區(qū)無煙草廣告；
8、近兩年未發(fā)生重大食品安全事故；
9、近兩年無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情；
10、本市居民對(duì)衛(wèi)生狀況的滿意率≥90%。
四、工作職責(zé)
《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》有10個(gè)方面內(nèi)容65項(xiàng)指標(biāo)，其中10個(gè)內(nèi)容是：愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、公共場所和生活飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物控制、社區(qū)和單位衛(wèi)生管理、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，遵循“政府組織，屬地管理、部門協(xié)調(diào)，群眾動(dòng)手，科學(xué)管理，社會(huì)監(jiān)督”的工作方針，依據(jù)“條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理原則，實(shí)行各部門分工負(fù)責(zé)制。
(一)衛(wèi)生局
負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生組織管理工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)搞好健康教育工作；負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、公共場所和飲用水衛(wèi)生、傳染病防治的監(jiān)督管理和各種資料的準(zhǔn)備工作； 負(fù)責(zé)除四害工作的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)本單位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)任務(wù)。
(二)城建局
負(fù)責(zé)制定市容、環(huán)衛(wèi)管理制度、整理相關(guān)資料；負(fù)責(zé)垃圾無害化處理場的建設(shè)和管理及垃圾、糞便終端處理；負(fù)責(zé)市容環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完好率的檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)市區(qū)大型廣告的合理設(shè)置和衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)坑凹、破損路面的整修和人行便道硬化；負(fù)責(zé)城市綠化建設(shè)和管理；負(fù)責(zé)建筑工地的衛(wèi)生和秩序管理；負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水沖式公廁；負(fù)責(zé)污水處理的管理；負(fù)責(zé)公園、綠地、下水道口、建筑工地、垃圾處理場的除四害工作。負(fù)責(zé)本單位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)任務(wù)。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 10
緊緊圍繞xx水庫建管處提出的“四大重點(diǎn)工作”，牢牢把握提高干部員工文明素質(zhì)這一核心，突出思想作風(fēng)建設(shè)，搞好文明建設(shè)，營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步宣傳xx水庫建管處發(fā)展業(yè)績，唱響主旋律，樹立新形象，引導(dǎo)全體干部員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快xx水庫工程建設(shè)的步伐上來，把力量和智慧凝聚到xx水庫工程決策和各項(xiàng)工作部署上來，為xx水庫建設(shè)提供有力的精神動(dòng)力、思想保障和智力支持，努力推進(jìn)xx水庫工程又好、又快發(fā)展。
一、主要工作任務(wù)
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，打造企業(yè)文化
廣大干部員工要把xx水庫建管處部署的各類思想教育和各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)與創(chuàng)學(xué)習(xí)型、做學(xué)習(xí)型員工相結(jié)合，進(jìn)一步深化“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，確保用最新理論武裝頭腦，指導(dǎo)好具體工作的開展。
各科室引導(dǎo)干部員工通過各種方式，學(xué)習(xí)社會(huì)、科技、法律、文化等各方面的知識(shí)，提高綜合素質(zhì)；要進(jìn)一步建立、健全xx水庫建管處學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行多層面、多途徑的系統(tǒng)培養(yǎng)；進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的創(chuàng)造活力和熱情，開創(chuàng)人盡其才的新局面。要充分利用節(jié)日和業(yè)余時(shí)間，抓住文體娛樂活動(dòng)這一載體，延伸“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)內(nèi)涵；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)。
（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，抓好黨建工作
以干部作風(fēng)建設(shè)為主線，認(rèn)真貫徹縣委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，認(rèn)真學(xué)習(xí)水利局黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的`文件精神，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，持之以恒的抓好作風(fēng)建設(shè)。
一要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，自我加壓。要牢固樹立勇于吃苦、甘于忍辱負(fù)重的思想意識(shí)。面對(duì)xx水庫工程建設(shè)新的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真分析，增強(qiáng)緊迫感和使命感，敢于承擔(dān)責(zé)任。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高分析問題、解決問題的能力。面對(duì)已經(jīng)取得的成績要戒驕戒躁，負(fù)重攀登，再立新功，為推進(jìn)xx水庫建設(shè)而努力奮斗。
二要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨員干部要講黨性、重品行、做表率。要認(rèn)真執(zhí)行水利局黨委關(guān)于干部廉潔自律的規(guī)定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。不斷完善廠務(wù)公開和民主評(píng)議制度，加強(qiáng)防懲體系建設(shè)，強(qiáng)化干部廉潔自律意識(shí)。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，杜絕鋪張浪費(fèi)、以權(quán)謀私。
三是要抓好黨建工作，按時(shí)召開組織生活會(huì)。黨員同志要認(rèn)真履行黨員的權(quán)利義務(wù)，監(jiān)督好xx水庫建管處各項(xiàng)工作運(yùn)行。進(jìn)一步做好宣傳，積極發(fā)展新黨員，不斷壯大黨員隊(duì)伍。大力加強(qiáng)工、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè)，使之成為促進(jìn)和諧文明進(jìn)步的主要力量。
（三）抓好安全工作，創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境
要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以預(yù)防為基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以防火、防爆為中心，以人身安全為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全意識(shí)教育為保障，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各科室、各單位要堅(jiān)決落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
二是加強(qiáng)宣傳教育，要豐富教育載體，利用宣傳欄、黑板報(bào)、例會(huì)等抓好員工安全培訓(xùn)。
三是要加大安全檢查力度，找準(zhǔn)安全隱患重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，搞好各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
四是深入開展社會(huì)綜合治理，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的普法教育，增強(qiáng)職工的法制意識(shí)，及時(shí)排查調(diào)處各種矛盾糾紛，加大治安管理力度。切實(shí)保障員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
（四）開展文明創(chuàng)建，營造和諧氛圍
要按照縣委關(guān)于開展“公民文明素質(zhì)提升工程”的要求，以“我做文明奇臺(tái)人”為主題，積極參與各類實(shí)踐活動(dòng)和各項(xiàng)社會(huì)文化活動(dòng)，爭創(chuàng)文明單位、文明家庭、文明職工，展示單位風(fēng)采。要利用節(jié)日廣泛開展健康向上的文體娛樂等活動(dòng)，營造富有蓬勃向上、富有朝氣的氛圍。要以社會(huì)主義的榮譽(yù)觀和公民基本道德教育為重點(diǎn)，深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，提高廣大干部員工明辨是非的能力，在各類丑惡現(xiàn)象面前，敢于挺身而出，堅(jiān)決抵制，共同維護(hù)良好的工作和生活秩序。
二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)
為加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx水庫建管處成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要按時(shí)召開專題會(huì)議，在不同階段，組織開展不同形式的主題活動(dòng)。各科室要把精神文民建設(shè)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作和長期任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員在活動(dòng)中要率先垂范，以身作則，學(xué)在前面、做在前面，用自己的模范言行和人格力量為廣大干部員工作出表率。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 11
創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)省、市人民政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的統(tǒng)一部署和區(qū)委關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的工作要求，結(jié)合我全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要，xx黨委、政府決定在全開展創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)活動(dòng)。實(shí)施方案如下：
一、創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以不斷提高城鎮(zhèn)居民的整體素質(zhì)、生活質(zhì)量和城鎮(zhèn)的文明程度為目標(biāo)，以思想道德建設(shè)為主線，以多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)為載體，動(dòng)員和吸引廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，把我建設(shè)成為規(guī)模適度、規(guī)劃科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、具有較強(qiáng)集聚能力和輻射能力的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)文化中心，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)
創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的總目標(biāo)：以全面提高人的素質(zhì)為總抓手，以人為本，積極發(fā)動(dòng)全干部群眾投身于三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)我經(jīng)濟(jì)與文明協(xié)調(diào)發(fā)展，人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面進(jìn)一步形成，力爭在xx年前，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各方面達(dá)到省級(jí)文明城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并以此帶動(dòng)全各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，提供堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)和思想保障。 全創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的主要任務(wù)有以下八個(gè)方面：
㈠ 領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，重點(diǎn)抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，廉潔奉公、勤政為民，依法行政，在干部群眾中樹立良好的形象和威信。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)一起部署、一起檢查、一起落實(shí)。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制完善，做到組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”，為創(chuàng)建工作提供思想保證、組織保證、制度保證和經(jīng)費(fèi)保證。
㈡ 經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞“全面奔小康、率先現(xiàn)代化”這個(gè)總目標(biāo)，積極為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供良好的軟硬環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)全綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，全國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長%，財(cái)政收入比上年增長.5%，農(nóng)民人均收入增長5%，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均要完成人代會(huì)確定的目標(biāo)，并居全區(qū)平均水平以上。第一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理。優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展有本地特色的精品農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和短期高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，布局合理，形成梯度發(fā)展態(tài)勢，科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好。積極引進(jìn)優(yōu)勢項(xiàng)目，狠抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭第三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重的 %，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)、文化、精神的需要。
㈢ 居民素質(zhì)普遍提高。以公民道德建設(shè)為主線，深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。以“弘揚(yáng)偉大民族精神，萬眾一心奔小康”為主題，著力引導(dǎo)黨員干部和廣大群眾增強(qiáng)自立意識(shí)、競爭意識(shí)和效率意識(shí)，促進(jìn)全經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)。以社會(huì)關(guān)注的`問題為抓手，廣泛開展道德實(shí)踐活動(dòng)，在全開展“創(chuàng)文明鎮(zhèn)、樹文明風(fēng)、做文明人”系列教育活動(dòng)，即在各行政村開展“道德新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，在行業(yè)中開展“誠信興業(yè)”活動(dòng)，在機(jī)關(guān)開展“創(chuàng)文明單位、做人民公仆”活動(dòng)等等，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、遵紀(jì)守法、互助互愛精神，為全經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
㈣ 城鎮(zhèn)環(huán)境更加優(yōu)化。以完善城鎮(zhèn)功能、提高環(huán)境質(zhì)量、推進(jìn)城市化進(jìn)程為目標(biāo)，合理確定城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模，科學(xué)制定和實(shí)施城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，建設(shè)南路、中路延伸段和洪都路建設(shè)工程，完善“x新區(qū)”方案，啟動(dòng)“商務(wù)區(qū)”項(xiàng)目，推進(jìn)姚江花園生態(tài)居住社區(qū)建設(shè)，努力解決企業(yè)用地、用水、排污問題，實(shí)現(xiàn)xx區(qū)內(nèi)部分自來水一戶一表改造，完善城鎮(zhèn)功能，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)的新突破。 繼續(xù)全面開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。一是普遍開展創(chuàng)建文明社區(qū)、文明村活動(dòng)。在原有創(chuàng)建基礎(chǔ)上，力爭在xx年前，市、區(qū)級(jí)以上文明村(社區(qū))建成率達(dá)到60%以上，并且所有文明村都必須創(chuàng)建成為區(qū)級(jí)衛(wèi)生村。二是持續(xù)清理環(huán)境污染源，對(duì)禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的畜禽場繼續(xù)大力實(shí)施拆遷關(guān)停，加大對(duì)排污企業(yè)的監(jiān)督、管理力度，工業(yè)80%以上集中到工業(yè)園區(qū)，“三廢”得到有效治理，城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境污染控制達(dá)標(biāo)。三是繼續(xù)實(shí)施道路、河道治理和保潔，全道路、河道保潔覆蓋率達(dá)到100%，主要街道和居民住宅區(qū)無亂搭建、亂張貼、亂停放現(xiàn)象，農(nóng)貿(mào)市場整潔有序。四是全面深化垃圾集中處理，垃圾無害化處理率達(dá)70%以上，居民生活區(qū)垃圾袋裝化(桶裝化)率達(dá)到100%。徹底消滅露天糞缸和簡易戶廁，繼續(xù)合理建造符合標(biāo)準(zhǔn)的無害化公廁和無害化三格式化糞池，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到70%以上，自來水普及率達(dá)到95%以上。五是深入開展“亮化、綠化、美化”活動(dòng)。鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上，人均公共綠地面積在7平方米以上，人居環(huán)境和整體現(xiàn)象得到顯著的改善。
㈤ 文化事業(yè)繁榮發(fā)展。挖掘歷史文化底蘊(yùn)，充分發(fā)揮和整合我自然資源，開拓都市農(nóng)業(yè)園區(qū)旅游休閑文化特色。大力發(fā)展文化事業(yè)，建有1000平方米以上的綜合文化活動(dòng)樓，以及符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的黨校、成人學(xué)校、文化站、廣播電視站、圖書館、宣傳窗(欄)，書店、影劇院等。加強(qiáng)基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭在年內(nèi)建成1人社區(qū)文化廣場和1個(gè)村文化廣場。抓好文化市場的日常管理，文化、體育市場管理有序，抽查合格率達(dá)到85%以上。實(shí)現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)、電話入戶率、廣播覆蓋率、電視覆蓋率、有線電視終端入戶率達(dá)到有關(guān)部門規(guī)定的要求。大力發(fā)展群眾性的文化活動(dòng)，村文化、廣場文化、企業(yè)文化、校園文化、家庭文化等豐富多彩，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村文藝愛好者的積極性，籌建業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)。每年舉辦重大節(jié)慶活動(dòng)和有地方特色的文娛活動(dòng)。積極開展群眾性體育活動(dòng)，加快體育場地建設(shè)，推進(jìn)體育場地資源共享，人均體育活動(dòng)場地在0.6平方米以上，各項(xiàng)體育指標(biāo)爭取達(dá)標(biāo)。
㈥ 教育衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)步。重視教育衛(wèi)生事業(yè)，協(xié)助區(qū)教育局實(shí)施x中學(xué)二期工程，洪都房產(chǎn)配套小學(xué)，裘市小學(xué)遷建工程，完成民工子弟學(xué)校分校建設(shè)，加強(qiáng)幼兒園管理，高標(biāo)準(zhǔn)普及九年制義務(wù)教育，高中段教育普及率達(dá)到90%以上，積極創(chuàng)建“市教育強(qiáng)鎮(zhèn)”。積極改善醫(yī)院(醫(yī)務(wù)室)的硬件設(shè)施，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參保率達(dá)到80%，廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，城鎮(zhèn)居民健康知識(shí)知曉率達(dá)到95%以上。堅(jiān)持計(jì)劃生育國策，以爭創(chuàng)“計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鎮(zhèn)”為動(dòng)力，探索流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理運(yùn)行機(jī)制。重視老齡工作，建設(shè)完成福利院工程，做好殯葬改革，遺體火化率100%，無亂建墳?zāi)埂E建寺觀教堂等現(xiàn)象。
㈦ 社會(huì)秩序安定有序。廣泛開展普法教育，群眾民主法治觀念普遍增強(qiáng)。推進(jìn)依法治鎮(zhèn)，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪、經(jīng)濟(jì)犯罪和“qqq”等組織，各類刑事案件上升幅度得到有效控制。建立健全社會(huì)治安目標(biāo)管理責(zé)任制，綜合治理網(wǎng)絡(luò)完善。努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增強(qiáng)做好農(nóng)村穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，切實(shí)關(guān)注土地征用過程中涉及的群眾切身利益，進(jìn)一步完善各類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)預(yù)防、調(diào)處各類不穩(wěn)定因素。幫教組織的健全，民事調(diào)解及時(shí)、有效。積極探索外來人口集中居住、集中管理，外來人口管理制度化、規(guī)范化，及時(shí)依法查處“黃、賭、毒”，凈化社會(huì)風(fēng)氣，經(jīng)常開展社會(huì)治安專項(xiàng)整治活動(dòng)，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，人民群眾安全感普遍增強(qiáng)。
㈧ 服務(wù)工作高效優(yōu)質(zhì)。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高工作效率。在機(jī)關(guān)中開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng)和“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)，做人民公仆”活動(dòng)，在各行各業(yè)開展“創(chuàng)文明行業(yè)，讓人民滿意”活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)行業(yè)的管理，提高服務(wù)質(zhì)量。城鎮(zhèn)服務(wù)體系完善，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置合理，服務(wù)場所管理有序，群眾滿意率和基本滿意率達(dá)80%上。
三、創(chuàng)建活動(dòng)職責(zé)分解
㈠ 建立創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建市級(jí)文明鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，下設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)與工作機(jī)制、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境整治、教育衛(wèi)生與文化體育、社會(huì)治安與社會(huì)穩(wěn)定、思想道德與行為規(guī)范、創(chuàng)建工作督查等七個(gè)專業(yè)組，各班子成員任專業(yè)組組長，具體組織實(shí)施。
㈡ 創(chuàng)建任務(wù)職責(zé)分解(詳見附表)
四、創(chuàng)建活動(dòng)工作步驟
㈠思想發(fā)動(dòng)階段(xx年1月-3月)。按照市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建市級(jí)文明鎮(zhèn)的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂創(chuàng)建方案，明確目標(biāo)，成立創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，召開創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，層層落實(shí)，形成創(chuàng)建的'良好氛圍，并向區(qū)文明委提出創(chuàng)建書面申請(qǐng)。
㈡組織實(shí)施階段(xx年3月-9月)。各專業(yè)組層層落實(shí)創(chuàng)建計(jì)劃和具體措施，針對(duì)創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，抓好各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的落實(shí)，確保創(chuàng)建工作進(jìn)程和工作質(zhì)量。
㈢鞏固提高階段(xx年10月-xx月)。對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行自查自評(píng)，查漏補(bǔ)缺，整改提高。
㈣考核迎檢階段(xx年xx月)。全面做好創(chuàng)建工作的總結(jié)和資料歸檔工作，迎接市、區(qū)兩級(jí)考核驗(yàn)收。
五、創(chuàng)建活動(dòng)的主要措施
㈠ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。創(chuàng)建市級(jí)文明鎮(zhèn)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到全鎮(zhèn)工作的方方面面。創(chuàng)建工作要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，實(shí)行塊塊負(fù)責(zé)、條條保證、條塊結(jié)合的辦法。形成在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳部門牽頭，有關(guān)部門配合，群眾廣泛參與的工作格局。
㈡ 周密部署，長抓不懈。各專業(yè)組要著力做好創(chuàng)建工作文章，制定具體的工作方案和詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行再分解、再落實(shí)。同時(shí)要注重長效管理，一抓到底，努力完成創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)。
㈢ 強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。鎮(zhèn)人大要把創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要工作，通過專題視察、工作質(zhì)詢等方式，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)組的監(jiān)督檢查。各專業(yè)組要根據(jù)工作進(jìn)程，加強(qiáng)檢查總結(jié)，要邊創(chuàng)建、邊檢查、邊整改、邊提高，切實(shí)把創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
企業(yè)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案 12
為扎實(shí)做好20xx—20xx年全國文明城市創(chuàng)建工作，有力、有序、有效的推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市的工作，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市20xx—20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作責(zé)任表的通知》（巖創(chuàng)城辦〔20xx〕5號(hào)），結(jié)合我局實(shí)際，特制定市文化和旅游局20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作實(shí)施方案。
一、創(chuàng)建全國文明城市工作指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市創(chuàng)建全國文明城市工作計(jì)劃的要求，以解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新為先導(dǎo)，以“文明創(chuàng)建”為抓手，圍繞創(chuàng)建文明城市目標(biāo)，結(jié)合全市文旅系統(tǒng)自身的職能和工作特性，全面開展創(chuàng)建工作。
二、創(chuàng)建全國文明城市工作目標(biāo)
嚴(yán)格按照《市文化和旅游局（20xx—20xx）年創(chuàng)建全國文明城市工作責(zé)任表》（以下簡稱責(zé)任表）各項(xiàng)測評(píng)指標(biāo)，對(duì)我局所擔(dān)負(fù)的職責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，對(duì)實(shí)地考察點(diǎn)全面巡查，特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展整改落實(shí)攻堅(jiān)行動(dòng)，做到目標(biāo)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“四到位”，全力以赴，全面達(dá)標(biāo)。
三、創(chuàng)建全國文明城市工作實(shí)施步驟
第一階段：規(guī)劃部署、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月—4月上旬）。
（一）為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建全國文明城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，因機(jī)構(gòu)改革，重新成立市文化和旅游局創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨組書記擔(dān)任，第一副組長由局長擔(dān)任，副組長由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)黨委，辦公室主任由機(jī)關(guān)黨委專職副書記兼任。
（二）召開局創(chuàng)建全國文明城市動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步研究學(xué)習(xí)《責(zé)任表》各項(xiàng)指標(biāo)，按科室、局直屬有關(guān)單位職能進(jìn)行總體部署，落實(shí)分工。職能科室、局直屬有關(guān)單位根據(jù)動(dòng)員大會(huì)精神，以及確定的指標(biāo)任務(wù)早部署早實(shí)施。
（三）營造創(chuàng)建氛圍。充分利用“兩微一端”、宣傳欄等做好局創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)。
第二階段：整體推進(jìn)、深化創(chuàng)建活動(dòng)階段（4月中旬—7月）。
（一）分解目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)《責(zé)任表》將工作任務(wù)進(jìn)行分解，要求各科室、局直屬有關(guān)單位要將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、具體化，確定具體措施、完成時(shí)間和具體責(zé)任人。
（二）嚴(yán)格對(duì)標(biāo)創(chuàng)建。《責(zé)任表》內(nèi)容多、要求高、覆蓋面廣，各職能科室、直屬單位對(duì)照工作責(zé)任表立即行動(dòng)、狠抓落實(shí)；查找問題、抓好整改；補(bǔ)缺補(bǔ)漏、做好臺(tái)賬；提早謀劃、準(zhǔn)備迎檢。全面做好自查自糾、逐條逐項(xiàng)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)落實(shí)。力爭測評(píng)少失分甚至不失分。確保迎測工作順利完成。
（三）強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。為及時(shí)掌握創(chuàng)建活動(dòng)情況，各科室、局直屬有關(guān)單位要指定專人將創(chuàng)建工作進(jìn)展情況報(bào)送至局創(chuàng)建辦。局創(chuàng)建辦將定期研究部署現(xiàn)階段創(chuàng)建任務(wù)，適時(shí)開展全面督查。
第三階段：自查自糾、鞏固提升階段（8月）。
（一）抓好鞏固提高。局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)《責(zé)任表》相關(guān)要求對(duì)標(biāo)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的問題，限期進(jìn)行整改，確保檢查考評(píng)達(dá)標(biāo)。
（二）認(rèn)真迎接檢查。各科室、局直屬有關(guān)單位要以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)迎接有關(guān)部門對(duì)創(chuàng)城工作的隨機(jī)抽查檢查工作。
（三）實(shí)行通報(bào)制度。為進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和使命感，調(diào)動(dòng)工作的.積極性，激發(fā)創(chuàng)建熱情，全力做好創(chuàng)建工作，我局將對(duì)責(zé)任落實(shí)不力，工作推進(jìn)滯后的有關(guān)科室（單位）和人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
四、創(chuàng)建全國文明城市工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想。創(chuàng)建文明城市工作，是市委、市政府作出的一項(xiàng)重大決策，全局上下要統(tǒng)一思想，高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，職能科室嚴(yán)格落實(shí)的制度，按照《責(zé)任表》要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，積極有效落實(shí)各項(xiàng)工作。
（二）上下聯(lián)動(dòng)、形成合力。各職能科室、直屬單位要各司其職、各盡其責(zé)。確保每一項(xiàng)任務(wù)都人管、事情有人辦，要廣泛開展創(chuàng)建宣傳，引導(dǎo)全體干部職工自覺參與到創(chuàng)建工作中去。對(duì)監(jiān)管企業(yè)要進(jìn)行深入動(dòng)員，定期監(jiān)督檢查推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建文明城市各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要鼓勵(lì)企業(yè)樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和緊迫感，積極投入到創(chuàng)建文明城市的行動(dòng)中來，形成齊抓共管、共同參與的良好氛圍，形成創(chuàng)建工作合力。
（三）強(qiáng)化督查、嚴(yán)格考核。此項(xiàng)工作將納入年終績效考核，機(jī)關(guān)黨委將對(duì)創(chuàng)建工作推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤、督辦落實(shí)。對(duì)因工作不力、落實(shí)不到位、材料上報(bào)不及時(shí)，造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格，并對(duì)不利文明創(chuàng)建工作開展的不良行為予以通報(bào)，對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的，將進(jìn)行問責(zé)。
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