企業(yè)用工方案范文（通用5篇）
為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)用工方案范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）1
為認真落實上級關(guān)于中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)工作部署，更好地服務(wù)于幸福建設(shè)和縣域經(jīng)濟發(fā)展，按照政府引導、市場主導、規(guī)范服務(wù)、分步實施的原則，整合社會服務(wù)資源，為中小微企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)人士提供便捷、高效、規(guī)范的綜合性服務(wù)，促進我縣中小微型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、指導思想
采取統(tǒng)一管理，分類指導辦法通過充實完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全服務(wù)評價與激勵機制，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量與效益，培育示范和服務(wù)品牌，引導帶動服務(wù)資源，為中小企業(yè)科學、健康發(fā)展提供支撐服務(wù)。
二、工作目標
以三年時間基本建立包括產(chǎn)品推介、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息服務(wù)、融資擔保、管理咨詢培訓、商務(wù)文化、財稅代理、資產(chǎn)評估、人力資源等服務(wù)平臺，逐步形成服務(wù)功能齊全、服務(wù)完善、特色鮮明、運營規(guī)范、方便快捷，能基本滿足中小微企業(yè)發(fā)展需求的服務(wù)體系，著力培育一批中小微企業(yè)歡迎的服務(wù)機構(gòu)、專業(yè)化服務(wù)隊伍和優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品，使之成為中小企業(yè)管理部門的得力助手，中小企業(yè)社會化服務(wù)的龍頭。
三、中小企業(yè)服務(wù)中心工作職責
1、制定中小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃、計劃；
2、協(xié)調(diào)入駐機構(gòu)與相關(guān)部門，積極推進構(gòu)建為中小微企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品推介、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、融資擔保、管理咨詢，創(chuàng)業(yè)培訓、商務(wù)文化、資產(chǎn)評估、財稅代理、人力資源等多方面、多層次的社會化服務(wù)體系；
3、建立與完善政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、銀企保對接溝通機制，建立健全中小企業(yè)服務(wù)平臺；
4、承辦主管部門交辦的其他事項。
四、工作要求
1、根據(jù)《關(guān)于促進中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)的指導意見》充實和完善服務(wù)平臺，面向產(chǎn)業(yè)、貼近企業(yè)、集聚資源、集成服務(wù)，促進小型微型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
2、中心加強服務(wù)能力建設(shè)，健全服務(wù)規(guī)范不斷開發(fā)特色服務(wù)產(chǎn)品，為中小型微型企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價惠的服務(wù)。
3、要樹立對外統(tǒng)一形象，內(nèi)部分工協(xié)作，形成定期磋商，協(xié)同議事機制，加強各機構(gòu)的合作交流，提高分工協(xié)作水平。
五、工作任務(wù)與措施
鼓勵中心機構(gòu)通過組織帶動優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)資源，創(chuàng)新特色服務(wù)、拓展服務(wù)領(lǐng)域、擴大服務(wù)規(guī)模、降低服務(wù)成本、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時加大政策扶持，通過服務(wù)獎勵和服務(wù)補貼等方式鼓勵中心服務(wù)機構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大對小型微型企業(yè)公共服務(wù)的支持，推動我縣民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（一）中心有計劃有組織地，安排所有內(nèi)設(shè)機構(gòu)入工業(yè)園、進企業(yè)開展送服務(wù)、送管理活動，同時宣傳中心的業(yè)務(wù)，一年至少開展二次集中“送服務(wù)、送管理”活動。
（二）民營企業(yè)產(chǎn)品推介中心：有計劃組織本縣的名優(yōu)產(chǎn)品推介發(fā)布會一年最少二次，組織本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品參加國內(nèi)外產(chǎn)品展銷會、博覽會等，不斷提高本地產(chǎn)品的知名度和產(chǎn)品銷售率。
（三）資產(chǎn)評估、財稅代理，為更好地服務(wù)民營企業(yè)特別是小型微型企業(yè)開展財稅活動，新增的財稅代理企業(yè)，代理費用中優(yōu)惠20%-50%，以減輕企業(yè)的財務(wù)支出，促進縣民營企業(yè)健康發(fā)展。
（四）為加強網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)機構(gòu)要有針對性開展送服務(wù)到企業(yè)，為民營企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對新拓展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的收費給予20%-50%的優(yōu)惠，減輕企業(yè)負擔。同時不斷拓展機構(gòu)業(yè)務(wù)，一年中，至少有兩次創(chuàng)新的服務(wù)活動。并將相關(guān)開展活動的資料、圖片上傳到創(chuàng)業(yè)服務(wù)股。
（五）法律咨詢。每年至少開展二次以上的法律宣傳，送服務(wù)上門活動，同時維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，為企業(yè)提供免費咨詢，對涉訴代理收費部分給予20%-50%的優(yōu)惠。
（六）教育培訓管理機構(gòu)。有組織有計劃開展創(chuàng)業(yè)培訓和人力資源培訓活動，創(chuàng)新培訓模式，同時對企業(yè)開展技術(shù)質(zhì)量認證活動，送服務(wù)送管理活動。對新開展活動的所收費用給予20%優(yōu)惠。
（七）新商務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)項目，大力推廣電子商務(wù)、企業(yè)品牌建設(shè)。每年需要組織二次以上的業(yè)務(wù)活動，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，新開展業(yè)務(wù)收取企業(yè)部分的20%以上返補企業(yè)。
（八）投融資服務(wù)積極開展融資咨詢，暢通中小企業(yè)融資信息渠道，開展銀企保對接活動。
六、日常管理
（一）各機構(gòu)所開展業(yè)務(wù)，要收集相關(guān)資料。圖片、攝像及開展活動相關(guān)資料，及時上報。
（二）各機構(gòu)開展服務(wù)小型微型企業(yè)的情況及優(yōu)惠企業(yè)部分，以書面材料匯總相關(guān)資料圖片上報創(chuàng)業(yè)服務(wù)股備案。由創(chuàng)業(yè)服務(wù)股負責企業(yè)服務(wù)超市內(nèi)駐機構(gòu)開展工作的組織協(xié)調(diào)，督促及落實。
（三）中心將定期每月召開一次由各機構(gòu)參加的工作會。傳達上級有關(guān)政策及其它事項。各機構(gòu)上半年要以書面形式匯報開展業(yè)務(wù)及開拓新服務(wù)項目的情況，年終要有總結(jié)。
（四）中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)對外統(tǒng)一形象，統(tǒng)一制作懸掛對外廣告牌。統(tǒng)一環(huán)境美化，各機構(gòu)內(nèi)部辦公地方由各自負責。
（五）中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)遇重大事項須請示匯報，待局批準后開展相關(guān)活動。
(六)中心辦公地點衛(wèi)生保潔于各機構(gòu)輪流值班，以維護中心對外的形象。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）2
在校黨政的領(lǐng)導下，根據(jù)學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，加強內(nèi)涵建設(shè)；轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率；創(chuàng)新服務(wù)，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎(chǔ)上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是：
一、切實做好物價穩(wěn)定工作
為貫徹落實《教育部關(guān)于應(yīng)對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業(yè)學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應(yīng)對副食品價格上漲，通過采取加強食堂管理、落實優(yōu)惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩(wěn)定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校后勤保障工作。
1、進一步加強對食堂工作的領(lǐng)導，要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領(lǐng)導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務(wù)到位、落實到位、監(jiān)督到位。
2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質(zhì)量。
3、切實加強對各食堂的管理和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。要嚴格審核制度，各食堂菜價必須事先報中心審核，公司質(zhì)管部門要定期對食堂菜價和服務(wù)質(zhì)量進行檢查，嚴格禁止擅自調(diào)價和變相漲價，切實提高服務(wù)質(zhì)量。（另外，我這里要強調(diào)一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調(diào)價必須經(jīng)過公司的認可，中心無權(quán)擅自調(diào)價。如發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)價，公司將嚴肅處理。各食堂經(jīng)理更無權(quán)擅自調(diào)價，如沒有經(jīng)過中心主任擅自調(diào)價的，公司將嚴肅處理）；
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產(chǎn)品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應(yīng)。
5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價上。要細化成本核算，以質(zhì)定價，合理定價，統(tǒng)籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內(nèi)。
二、加強防范，切實做好安全工作。
1、在食用農(nóng)產(chǎn)品價格異常波動期，要堅持從正規(guī)渠道進貨，防止劣質(zhì)原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。
2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生所在近期要加強對食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。
3、加強對炊事機械安全控制系統(tǒng)進行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。
4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應(yīng)急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）3
為認真貫徹落實縣委、縣府“思進思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實踐活動的要求，應(yīng)對新的發(fā)展形勢，切實幫助企業(yè)解決實際困難，保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，黨工委、管委會決定，20xx年在全區(qū)范圍內(nèi)開展企業(yè)服務(wù)年活動，并制定以下實施方案：
一、指導思想和工作目標
（一）指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照《關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)擴量強服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越求突破的若干意見》、《關(guān)于促進開放型經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展的若干意見》精神，以“三思三創(chuàng)”為活動主題，以“接軌、轉(zhuǎn)型、提升、跨越”為主線。圍繞落實扶持政策、搭建服務(wù)平臺、改善服務(wù)手段、強化服務(wù)職能、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極主動地為各種行業(yè)、各種規(guī)模、各種性質(zhì)的企業(yè)搞好服務(wù)，實實在在幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題。
（二）工作目標。以開展企業(yè)服務(wù)年活動為契機，采取更加直接、更加有力、更加有效的措施，保證企業(yè)資金鏈不斷、市場不丟、企業(yè)不倒，使企業(yè)的生存能力、競爭能力和綜合實力得到明顯提升。
1、力爭20xx年全區(qū)工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值、利稅三項主要經(jīng)濟指標保持30%以上的增速，年底分別達到120億元、30億元、12億元以上，使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟成為全縣工業(yè)發(fā)展的重要增長極。
2、加大對高新技術(shù)企業(yè)引進、服務(wù)力度，協(xié)助企業(yè)積極申報高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)。全年新申報省級高新技術(shù)企業(yè)8家、新建市級以上企業(yè)研發(fā)中心8家、新申報科技計劃項目20項、新申報專利30件以上，不斷鞏固擴大我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值有明顯提高。
3、繼續(xù)加大對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的引導服務(wù)力度，尤其要加大對商貿(mào)物流企業(yè)的招引培育力度，促其盡快成為我區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)，推動二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。通過企業(yè)服務(wù)年等系列活動，推動我區(qū)一主二輔產(chǎn)業(yè)格局基本形成。
二、活動內(nèi)容
在“企業(yè)服務(wù)年活動”中，以企業(yè)服務(wù)中心為主體，各科室（部門）通力合作，加強管理，提高服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風，形成合力，面向企業(yè)，集中組織“走訪調(diào)研、綜合服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”活動。具體開展以下十項活動：
（一）開展一次政策宣講日活動。
7月20日，作為開發(fā)區(qū)開展講解新政策、宣傳新舉措，提高企業(yè)對新政策認知度的活動日；邀請相關(guān)部門來開發(fā)區(qū)進行相關(guān)政策宣講；匯編一本企業(yè)服務(wù)手冊給每家企業(yè)。（責任科室：企業(yè)服務(wù)中心、招商部）
（二）開展一次服務(wù)接待日活動。
8月26日為服務(wù)接待日，開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導并邀請相關(guān)部門領(lǐng)導到企業(yè)服務(wù)中心大廳，集中受理企業(yè)及園區(qū)群眾的政策咨詢、建議、投訴。（責任單位：企業(yè)服務(wù)中心）
（三）開展一次企業(yè)座談周活動。
8月第一周，作為主任座談周。圍繞“優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)水平”主題，由分管主任主持召開內(nèi)外資企業(yè)、中介機構(gòu)、社會服務(wù)行業(yè)座談會，聽取企業(yè)對改善投資環(huán)境，提高服務(wù)便利化的意見建議，協(xié)調(diào)解決企業(yè)的問題。邀請社區(qū)住戶、周邊村代表座談。共商園區(qū)和諧發(fā)展大計。（責任單位：企業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司、綜合部）
（四）開展一次和諧執(zhí)法活動。
結(jié)合兩城創(chuàng)建，加強執(zhí)法隊伍作風建設(shè)，嚴格按制定的行為規(guī)范和八不準，要求開展人性化綜合執(zhí)法，創(chuàng)建平安園區(qū)。（綜合執(zhí)法大隊）
（五）開展一次優(yōu)化環(huán)境活動。
開展城市管理法律、法規(guī)的宣傳教育，加強對園區(qū)企業(yè)、商戶的規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生的管理；開展交通安全知識的宣傳，維護園區(qū)交通安全；完善服務(wù)網(wǎng)點，定時播放影片。（物業(yè)公司、城管中隊、交管站）
（六）開展企業(yè)用工招聘對接活動。
企業(yè)服務(wù)中心會同有關(guān)部門針對企業(yè)用工難問題，出臺鼓勵政策和措施，穩(wěn)定和增加就業(yè)崗位；支持企業(yè)開展面向海內(nèi)外的招聘對接活動，組織各項職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)教育培訓，積極引進和培養(yǎng)人才；加大完善社會保險制度體系各項措施的宣傳和落實。（責任單位：企業(yè)服務(wù)中心）
（七）開展促進銀企對接活動。
會同縣金融辦、縣發(fā)改局，積極爭取各商業(yè)銀行信貸支持。通過組織項目融資洽談會等形式，引導各類資金與企業(yè)對接，重點解決科技型中小企業(yè)資金短缺問題。加大鼓勵拓寬直接融資渠道，引進金融機構(gòu)的政策宣傳力度。（責任單位：財務(wù)部）
（八）開展項目一站式服務(wù)活動。
每個落戶項目服務(wù)內(nèi)容及程序明確在項目服務(wù)流轉(zhuǎn)單，簡化辦事程序，采用保姆式服務(wù)，提高辦事效率。（責任單位：招商部、企業(yè)服務(wù)中心）
（九）開展領(lǐng)導包企活動。
選定區(qū)內(nèi)重點企業(yè)作為開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年服務(wù)對象。委領(lǐng)導分別聯(lián)系委直企業(yè)，通過領(lǐng)導干部分包企業(yè)制度，把企業(yè)服務(wù)年活動落到實處。聯(lián)系人負責經(jīng)常性地對分包企業(yè)的調(diào)研、走訪、及時反映企業(yè)呼聲、監(jiān)督各項幫扶措施的落實。原則上聯(lián)系人每月應(yīng)到聯(lián)系企業(yè)走訪兩次。企業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組辦公室按月匯總聯(lián)系人和企業(yè)反映的問題，牽頭研究具體幫扶措施，并指定委相關(guān)部門負責落實。（責任單位：企業(yè)服務(wù)中心、辦公室）
（十）全力推動企業(yè)戰(zhàn)略重組上市。
要充分利用我區(qū)政企關(guān)系密切，職能部門與企業(yè)溝通渠道多的優(yōu)勢，主動了解掌握區(qū)內(nèi)重點企業(yè)項目投資意向，把握金融危機帶來的產(chǎn)業(yè)洗牌機會，引導企業(yè)靠大聯(lián)大，實現(xiàn)戰(zhàn)略重組；充分挖掘區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)資源，并進行整理包裝，作為招商載體引進戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)以商招商，促進區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)盤活壯大上市。（責任單位：招商部、企業(yè)服務(wù)中心）
三、加強領(lǐng)導，落實責任
(一)加強組織領(lǐng)導
開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動采取統(tǒng)一組織、分線實施的方法。成立以黨工委書記為組長的開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導小組（見附件），具體負責該項工作的組織領(lǐng)導。
辦公室主要職責是：負責企業(yè)服務(wù)年活動的統(tǒng)籌；負責委領(lǐng)導和分包企業(yè)之間的協(xié)調(diào)；負責收集聯(lián)系人和企業(yè)提出的幫扶事項；負責牽頭研究服務(wù)企業(yè)的具體幫扶措施；聯(lián)系人工作履行情況，決定獎懲事宜。
(二)精心組織實施負責企業(yè)幫扶任務(wù)的下達分解；負責企業(yè)幫扶工作的督導檢查。工作程序是：企業(yè)提出的單一事項由辦公室直接交對口專業(yè)部門負責辦理；企業(yè)提出的涉及多個部門聯(lián)合辦理的事項，由分管主任協(xié)調(diào)辦理。
領(lǐng)導小組每月召開一次工作會議，聽取階段工作匯報，研究幫扶過程中出現(xiàn)的新問題，制定解決問題的新措施，安排部署下階段的工作。根據(jù)對各線、各部門、各企業(yè)服務(wù)年活動從20xx年7月起到年底，整個活動分三個階段進行。
1、準備階段。20xx年7月1日-7月19日。制訂活動方案、確定重點企業(yè)名單作為首批重點服務(wù)對象，并確定分包人。摸清企業(yè)基本情況、存在問題和建議，成立領(lǐng)導小組，召開領(lǐng)導小組初次會議，安排部署工作。
2、實施階段。20xx年7月1日-12月31日，按活動方案要求開展工作。
3、表彰階段。20xx年1月1日-20xx年1月10日。由領(lǐng)導小組組織考核，對企業(yè)服務(wù)年活動進行總結(jié)表彰，并建立長效服務(wù)機制。
(三)嚴格監(jiān)督檢查
各科室（部門）要“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需、解企業(yè)之所難”，立足各自部門職能和資源條件，毫無保留地服務(wù)企業(yè)，全心全意地幫助企業(yè)。領(lǐng)導小組辦公室要加強督促檢查，切實保障活動按照既定方案執(zhí)行。重點查看分包企業(yè)的領(lǐng)導和干部是否深入到企業(yè)開展活動，企業(yè)反映的問題是否予以研究解決，幫扶企業(yè)的措施是否予以落實，以上情況要定期向領(lǐng)導小組如實匯報，并通過簡報形式在全區(qū)公布。要公布、接受企業(yè)咨詢、受理企業(yè)舉報、反饋處理意見。管委會辦公室要采取多種形式，對活動中涌現(xiàn)出的好的做法、好的典型大力宣傳報道，擴大我區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動的影響。同時，紀檢監(jiān)察部門要嚴肅處理涉企不作為、亂作為的部門和人員，優(yōu)化我區(qū)企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。
（四）問題。其他各部門也要結(jié)合本部門實際，積極開展形式多樣的服務(wù)活動。黨工委、管委會將在年底組織區(qū)內(nèi)企業(yè)對全區(qū)各涉企服務(wù)部門進行測評，測評結(jié)果作為對各部門年底考核的依據(jù)之一。
四、有關(guān)要求
開展企業(yè)服務(wù)年活動，是貫徹落實縣委指示精神的需要、是繼續(xù)保持我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展的需要、更是改進機關(guān)作風、建設(shè)高效、廉潔、服務(wù)型政府的需要，全區(qū)各部門、全體領(lǐng)導和干部職工，一定要提高認識，真抓實干，務(wù)求實效。在活動開展過程中，要切實做到以下幾點:
（一）突出重點。以解決企業(yè)實際困難為重點，想方設(shè)法幫助企業(yè)應(yīng)對危機，能解決什么問題就解決什么問題，能解決到什么程度就解決到什么程度。通過為企業(yè)貼身服務(wù)，樹立開發(fā)區(qū)政府服務(wù)企業(yè)的良好形象。
（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動。領(lǐng)導小組辦公室要切實履行職責，協(xié)調(diào)各科室研究企業(yè)提出的疑難問題，在解決影響企業(yè)發(fā)展重大問題上見成效。
（三）嚴明紀律。領(lǐng)導下企業(yè)調(diào)研，要輕車簡從，避免頻繁召開座談會，增添企業(yè)負擔。全區(qū)各單位、各部門嚴禁借服務(wù)企業(yè)的名義對企業(yè)吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理，決不姑息。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）4
為全面貫徹落實xx市加速推進新型工業(yè)化暨“企業(yè)服務(wù)年”活動動員大會精神，扎實推動“企業(yè)服務(wù)年”活動有序有效開展，積極幫助企業(yè)應(yīng)對危機、克服困難、共渡難關(guān)，根據(jù)《關(guān)于開展企業(yè)服務(wù)年活動的實施意見》（衡辦發(fā)[20xx]3號）文件精神，特制定本工作方案。
一、指導思想
深入學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實衡辦發(fā)[20xx]3號文件精神，在市“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，創(chuàng)新服務(wù)方式，抓落實，求實效，為企業(yè)排憂解難，加快富民強市步伐。
二、工作目標
通過開展企業(yè)服務(wù)年活動，促進全委干部思想進一步大解放，工作作風大轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平大提升，樹立求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)、艱苦奮斗的良好風氣；及時有效解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，破除或有效緩解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)成本有效降低，發(fā)展速度明顯加快；探索建立服務(wù)的長效機制，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，順利實現(xiàn)保增長、保就業(yè)、保穩(wěn)定的主要目標。
三、工作原則
1、全面深入，突出重點。在全面服務(wù)于市屬國有企業(yè)的基礎(chǔ)，按照市委、市政府的工作部署，突出為規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重大工業(yè)項目服務(wù)這一重點，廣泛深入開展為期一年的'企業(yè)服務(wù)年活動，幫助企業(yè)克服困難、渡過難關(guān)，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
2、領(lǐng)導帶動，科室主動。按照市委、市政府和市“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導小組的安排，“企業(yè)服務(wù)年”活動的各項工作任務(wù)由一把手總負責，各分管領(lǐng)導分工掛點聯(lián)系企業(yè)，各科室對口承辦企業(yè)的服務(wù)工作。
四、主要內(nèi)容
市國資委“企業(yè)服務(wù)年”活動的主要內(nèi)容為：研究、貫徹落實相關(guān)政策，積極為企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)，加快企業(yè)改制重組，支持企業(yè)技改、解決融資難題，幫助企業(yè)拓展產(chǎn)品、市場，幫助困難企業(yè)職工解困，強化企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，支持企業(yè)重大工業(yè)項目建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供全方位服務(wù)等。
五、服務(wù)機制
1、領(lǐng)導機制。成立市國資委“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導小組，吳瑞祥為組長，各分管領(lǐng)導為副組長，各科室科長為成員。下設(shè)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作組、督查組以及專項工作組；聯(lián)絡(luò)組由張力沛牽頭負責，改發(fā)科承辦，主要負責市委、市政府部署的各項工作的分解落實幾聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)；督查組由肖春林牽頭負責，辦公室承辦，主要負責跟蹤、督查各項工作進度，確保完成任務(wù)；對每一個服務(wù)企業(yè)、項目或需要協(xié)調(diào)的問題成立專項工作組，由一名委分管領(lǐng)導牽頭負責，相關(guān)科室承辦。
2、工作機制。建立“企業(yè)服務(wù)年”和“項目建設(shè)年”企業(yè)服務(wù)掛點聯(lián)系制和項目責任制，對每一個企業(yè)和重大項目的服務(wù)工作進行責任分解，由一名分管領(lǐng)導牽頭相關(guān)科室組成專門的工作小組，具體負責承辦。每個小組要根據(jù)企業(yè)實際情況，因企制宜，制定“企業(yè)服務(wù)年”分季分月活動計劃，明確任務(wù)、落實措施、責任到人，建立工作臺帳，定期召開工作列會，總結(jié)前一階段工作情況，研究和落實下一階段工作措施，協(xié)調(diào)、反映、解決有關(guān)問題，并向督查組上報工作開展情況。各小組積極組織開展相關(guān)服務(wù)活動，每月聯(lián)系企業(yè)一次以上，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，加快發(fā)展。
3、督查機制。委督查組定期或不定期對各工作小組進行督查，向領(lǐng)導小組匯報工作進展。同時，及時將企業(yè)提出的意見、建議反饋到各工作組，督促協(xié)調(diào)落實。
4、考核機制。將各科室服務(wù)企業(yè)的情況納入年度考核內(nèi)容。活動結(jié)束后，組織考核，著重考核對各科室深入企業(yè)解決問題的效果，評選優(yōu)秀服務(wù)科室和優(yōu)秀服務(wù)個人；對工作不盡責、服務(wù)質(zhì)量差的科室和個人要通報批評，并取消年度評先評優(yōu)資格。
六、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識。開展企業(yè)服務(wù)年活動，是市委、市政府審時度勢作出的一項重要舉措。各科室要牢固樹立心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的公仆意識，進一步提高對開展企業(yè)服務(wù)年活動重要性和必要性的認識，增強為企業(yè)服務(wù)的緊迫感和責任感，切實把它作為今年的一項重點工作抓緊抓好。
2、明確責任，增強合力。各工作小組要切實履行職責，要由分管領(lǐng)導帶隊，深入企業(yè)調(diào)研走訪，在抓好分管工作的同時，要有大局觀念，加強聯(lián)系，緊密配合，形成服務(wù)企業(yè)發(fā)展的強大合力。
3、嚴肅紀律，狠抓落實。各小組要充分尊重企業(yè)意愿，不搞形式主義，嚴格遵守各項工作制度，切實堅守廉政底線，不增加企業(yè)負擔，不損壞國資聲譽，真正樹立起全心全意為企業(yè)服務(wù)的形象。要按照多服務(wù)、少干預，多幫忙、不添亂，多設(shè)“路標”、不設(shè)“路障”的原則，加強對企業(yè)的組織協(xié)調(diào)和綜合指導，及時了解、幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，切實為企業(yè)辦實事。
企業(yè)用工方案范文（通用5篇）5
一、指導思想
為做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)，響應(yīng)人社部、全國總工會、全國婦聯(lián)提出的開展"春風行動"的號召，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立"招工就是招商"的理念，按照"市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)，勞動者自主就業(yè)"的方針，堅持"企業(yè)用工為主，政府促進為輔"的原則，把服務(wù)企業(yè)招工作為一次中心工作，深抓不懈，形成全場上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務(wù)企業(yè)招工長效工作機制。
二、目標任務(wù)
為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才，積極引導城鎮(zhèn)下崗職工、城鄉(xiāng)無業(yè)青年、農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，為本市企業(yè)提供充足的勞動資源，積極配合市勞動部門做好招工協(xié)調(diào)工作，全面完成市下達的用工任務(wù)。
三、組織領(lǐng)導及責任
（一）組織領(lǐng)導
加強對服務(wù)企業(yè)招工工作的領(lǐng)導，總場成立農(nóng)場服務(wù)企業(yè)招工工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）工作職責
1、人社中心：建立全場人力資源信息庫和外出務(wù)工人員信息庫；確定總場、分場、生產(chǎn)隊企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員，設(shè)置企業(yè)用工信息發(fā)布欄，及時發(fā)布招工信息，搭建用工平臺；配合市人社部門組織招聘會，做好招聘會宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的招工指標，制定招工指標分解落實方案或簽訂責任狀，組織人員到企業(yè)面試，制定獎懲政策，完成招工任務(wù)。
2、農(nóng)場工會：積極組織城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員在市內(nèi)企業(yè)再就業(yè)，充分發(fā)揮工會的作用，開展職工思想教育，引導工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、以廠為家的觀念；完成市總工會下達的各項工作任務(wù)。
3、農(nóng)場婦聯(lián)：發(fā)揮分場、大隊、社區(qū)各級婦女組織作用，動員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè)；依法維護女職工的特殊權(quán)益；引導婦女職工樹立以廠為家的思想，在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
4、農(nóng)場團委：充分發(fā)揮群眾團體作用，開展對共青團員的思想教育，動員共青團員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻，調(diào)動各級團組織力量深入鄉(xiāng)村基層，廣泛動員農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動力到市內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè)，加強對全場無業(yè)青年的教育指導，幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。
5、分場、大隊、社區(qū)：要建立健全分場、大隊、社區(qū)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員，積極宣傳市、場發(fā)布的招工信息，動員分場、大隊、社區(qū)群眾參加招聘會和其他用工活動，特別是動員、指導無業(yè)人員就業(yè)。
四、考評和獎懲
1、對各分場、大隊、社區(qū)組織人員落實工作單位，簽訂就業(yè)合同的，按照100元/人的標準予以獎勵。
2、把招工工作納入分場、大隊、社區(qū)工作實績考核范疇，并加大考核權(quán)重，作為分場、大隊、社區(qū)干部年終考核結(jié)賬依據(jù)。
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