企業競聘上崗方案

時間：2022-08-02 16:50:21 方案我要投稿

企業競聘上崗方案（精選6篇）

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的企業競聘上崗方案（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

企業競聘上崗方案（精選6篇）

　　企業競聘上崗方案1

　　為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進一步優化干部隊伍結構，增強隊伍活力，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《xx市領導干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機關中層干部競爭上崗實施辦法（試行）》，結合本部實際，制定本次中層干部崗位競爭上崗實施方案。

　　一、指導思想

　　以深入貫徹落實科學發展觀為指導，堅持“民主、公開、競爭、擇優”原則，按照德才兼備、以德為先的標準，把政治可靠、實績突出、作風過硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領導崗位上來，進一步優化干部隊伍結構，調動干部職工的積極性和創造性。

　　二、基本原則

　　1、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。

　　2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。

　　3、堅持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。

　　4、堅持德才兼備、以人為本原則。

　　三、人員范圍

　　本部符合條件的在編在崗公務員。

　　四、競爭職位

　　xx科科長。

　　五、具體條件

　　任職基本條件

　　參加競崗的人員除必須具備《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，同時應符合以下資格條件：

　　1、有較強的事業心和責任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專業知識和業務水平。

　　2、近3年年度考核結果為稱職等次以上。沒有違反黨紀政紀情況；沒有違反計劃生育政策的情況。

　　3、現任主任科員或任副科級（含待遇）兩年以上。

　　4、年齡在50周歲以下，大專以上學歷。

　　5、身體健康。

　　六、工作機構

　　成立本次中層干部競爭上崗工作領導小組，負責對有關事項進行決策、指導和協調。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：領導小組辦公室主任由xxx兼任。

　　七、實施步驟

　　（一）方案討論（7月27日）

　　召開部長會議，討論通過《20xx年中層干部崗位競爭上崗實施方案》。

　　（二）公布方案（7月31日）

　　《實施方案》經報市組織、人事部門備案后，由競崗領導小組辦公室公布。

　　（三）報名登記及資格審查（8月6日）

　　以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領導小組審批。（有關表格詳見附件）

　　（四）“兩推一評”（8月7日）

　　1、進行第一次會議推薦（8月7日）。召開干部會議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報名競崗干部名冊，提出有關要求，進行第一次會議推薦。（如報名比例不超過1:3，可直接進入競崗述評環節）

　　2、確定產生初步人選（8月7日）。召開競崗工作領導小組會議，依據第一次會議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產生初步人選。

　　3、進行競崗述評及第二次會議推薦（8月7日）。召開全體干部會議，對初步人選進行競崗述評。由每位候選人在會上進行8分鐘的競崗述評。參會人員在聽取候選人的競崗述評后，進行第二次會議推薦。

　　“兩推一評”參加人員范圍為機關干部，實際參加人數須達到應到人數的80%以上。

　　(五)談話推薦（8月7日）

　　組成一個談話推薦工作組，分別對部領導班子成員、副調研員、相關科室進行個別談話推薦干部，并將談話推薦情況進行書面統計匯總。具體分組情況如下：

　　xx（組長）、xx（組員）、xx（組員）

　　（六）確定考察對象（8月7日）

　　部長會議根據“兩推一評”和談話推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對象。

　　（七）組織考察（8月7日）

　　對確定的考察對象，組成考察組進行考察（考察組成員與談話推薦工作組相同）。考察擬任人選，必須依據干部選拔任用條件和職務的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。經考察不適合任職的，不予任用。

　　（八）確定擬任人選（8月7日）

　　根據組織考察情況，召開xx會議集體研究確定擬任人選，采用無記名投票方式進行表決。在召開有關會議前，要報告市委組織部干部監督科。

　　（九）任前公示（8月8日）

　　經部長會議討論決定后、下發任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內進行公示。公示期一般為7天。公示結果不影響任職的，方可辦理任職手續；公示結果影響任職的，按規定進行處理。

　　（十）辦理任職（8月15日）

　　在公示期滿后未發現有影響任用問題的，辦理任職手續。黨政領導干部任職實行試用期制度。

　　企業競聘上崗方案2

　　為作好公司工藝、設備、安全管理協調工作，更好為生產提供技術服務。經研究決定，對技術員在全公司范圍內實行公開全員競聘，同時通過競聘上崗這一手段，達到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制。現根據公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實施方案。

　　一、方式與原則

　　通過公開競聘上崗，采取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開與平等、競爭、擇優相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。

　　二、競聘職位

　　設備動力部設備技術員2名、安全員1名

　　煉焦分廠設備技術員1名、工藝技術員1名

　　安全環保部職業健康專職技術員1名

　　龍暉一廠工藝技術員1名

　　龍暉二廠工藝技術員1名

　　煤巖中心技術員1名

　　倉儲部安全員1名

　　質量管理部安全員1名

　　電力分廠安全員1名

　　共計12名。

　　三、任職資格

　　1、性別要求：男性（根據特殊崗位可以是女性）。

　　2、學歷要求：具有大專以上學歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學歷，在本公司工作滿三年以上者；針對應屆畢業學生，專業對口的可根據實際情況報名；如專業不對口，同等崗位連續工作滿五年也可根據實際情況報名。

　　3、專業要求：工藝技術員要求為煤炭深加工或者煉焦化學等相關專業；設備技術員要求機械、機電、設備等相關專業；安全員要求安全或與從事部門專業相關的專業。

　　4、其他要求：有較強的事業心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產工藝流程、設備性能等各種指標，具有良好的語言表達溝通能力、組織協調能力和分析判斷能力。

　　四、組織與評審

　　本次競聘設立競聘工作領導組，負責競聘的組織、考評和管理等工作。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　五、競聘流程

　　1、人力資源部于10月17日發布《關于公開競聘技術員職位的通知》。

　　2、競聘者到人力資源部領取并填寫《公開競聘報名表》，并提交相關證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。

　　3、組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業管理部門會同人力資源部出題、評判。

　　4、根據考試成績，組織答辯工作。

　　5、由競聘工作領導組對競聘人員進行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報送公司相關領導審定。

　　6、按相關流程辦理崗位調動手續。

　　六、時間安排

　　競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。

　　報名時間：10月17日8：00—10月20日17：30

　　報名地點：

　　七、其它

　　為加強監督、指導，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見箱，以便大家提出意見和建議。

　　企業競聘上崗方案3

　　為進一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競爭激勵機制。根據溧委組通[20xx]23號文件關于印發《區區鎮機關中層干部全員競爭上崗實施方案》的通知要求，結合我局“三定”方案，特制定安監局機關中層干部競爭上崗實施方案。

　　一、指導思想

　　以《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》為依據，進一步擴大用人民主，堅持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進全面學習，加強崗位交流，推進能上能下，激勵機關中層干部愛崗敬業，恪盡職守，奮發進取，進一步提高機關工作效能，努力建設一支政治素質高、業務能力強、作風過硬、群眾擁護的機關于部隊伍，促進安監事業又好又快發展。

　　全員競爭上崗工作在局競爭上崗領導小組的`統一領導下實施。堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼備原則；群眾公認、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優原則；民主集中制原則；依法辦事原則。

　　二、全員競爭上崗人員的資格條件

　　全員競爭上崗是局機關內部中層領導職位通過公開競爭的方式確定人選，凡是符合竟爭上崗條件的人員，都可以參與中層領導職位的資格競爭。全員競爭上崗應在核定的編制和中層職數限額內進行。

　　(一)基本條件

　　參加中層領導職務競爭上崗的人員，應具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件。

　　(二)資格條件

　　1、本局在編在崗的行政編制或事業編制人員。

　　2、競爭職位人員具備大專以上文化程度；男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。

　　3、竟爭中層正職領導職務的，應當在中層副職(級)崗位工作兩年以上；競爭中層副職領導職務的，應在下級崗位工作三年以上；競爭同級領導職務的，任職年限不限。

　　4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。

　　5、身體健康。

　　6、符合任職回避規定。

　　正在接受組織審查或在黨紀、政紀處分期內的人員，不得參加競爭上崗。

　　三、全員競爭上崗的方法和程序

　　這次全員競崗采取競爭任職資格或競爭具體職位的方法進行。通過民主測評、組織考察等形式予以確認

　　全員競崗一般按下列程序進行：

　　1、公布方案。結合局工作實際和競爭職位要求，制定實施方案，經局領導班子集體研究，報區委組織部、區編辦、區人社局審核同意后，向局機關全體人員公布，并按方案組織實施。方案公布后，原任中層干部繼續履行原職責，直到該科室負責人重新明確為止。

　　2、組織報名。報名可采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的方式進行。報名人員填寫《競爭上崗報名表》，可只報一個任職意向，也可兼報其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。

　　3、資格審查。竟崗工作領導小組對報名人員的條件進行資格審查確認，公布參加竟崗人員名單。

　　4、述職和民主測評。參加競爭人員應向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設想，述職時，區委組織部、區人社局派員參加。

　　5、組織考察。局競崗工作小組，根據參加競爭人員的個人素質要素、述職、民主測評等，擇優確定考察對象并進行考察。考察情況必須形成書面材料，提出任用建議。

　　6、討論決定。考察后，召開局長辦公會，根據參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結果，經領導班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進行公示。

　　7、公示任用。擬任人選，進行公示，公示時間7天。公示結束后，按規定程序辦理任職手續，任職文件抄送區委組織部、區編辦、區人社局等有關部門備案，《干部任免審批表》經區委組織部審核后歸入個人檔案。

　　四、全員競爭上崗人員的管理

　　全員競爭上崗人員實行任期制，任期三年。任期內享受崗位相應待遇。男性年齡達到55周歲，女性年齡達到52周歲后不再擔任中層領導職務，轉任同級非領導職務。

　　五、全員競崗工作的組織領導

　　1、加強領導，提高認識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進行，在區委組織部、區編辦、區人社局指導下，經局長辦公會研究決定，成立以局長劉德波為組長，副局長xxx為成員的公開競爭工作領導小組。全局人員要充分認識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認真嚴肅的態度，積極配合做好公開競爭上崗的各項工作。

　　2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時間緊，要正確處理好日常工作和公開競爭上崗的關系，做到精心組織，周密安排。公開競爭上崗的具體工作由辦公室負責。

　　3、嚴格程序，嚴肅紀律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開、公平、公正，要充分發揚民主，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，接受組織人事部門監督，確保這次競爭上崗工作穩妥實施。

　　六、事業單位競爭上崗參照執行。

　　企業競聘上崗方案4

　　一、主要目的：

　　（一）優化人—崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業經濟效益。

　　（二）進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。

　　（三）通過競聘上崗發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業、努力學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。

　　（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。

　　二、競聘上崗的基本原則

　　（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。

　　（二）競爭原則：即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

　　（三）全面原則：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業績、群眾評議等進行全面考核。

　　（四）擇優原則：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優錄用。

　　（五）回避原則：即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。

　　三、競聘上崗的范圍：

　　公司中層及以下所有崗位

　　四、競聘上崗的組織：

　　（一）競聘上崗領導小組

　　（二）競聘上崗工作小組

　　（三）競聘顧問指導組

　　五、競爭上崗實施步驟

　　（一）構建組織

　　（二）宣傳動員

　　（三）組織實施

　　第一階段：部門經理崗位競聘步驟

　　第一步：召開經理擴大會，討論競聘實施方案，確定競聘組織與程序。

　　第二步：發布信息，進行宣傳動員。

　　（1）召開全體員工大會公布公司新的組織架構和各部門職責及部門經理崗位說明書，進行宣傳動員；

　　（2）公布部門經理崗位競聘流程；

　　（3）公司內網發布詳細競聘信息。

　　第三步：報名提交競聘報告

　　（1）員工根據公司發布的競聘上崗信息和個人意愿，填寫《競聘上崗申請表》，每個參聘員工可以填報1或2個志愿。

　　（2）提交競聘報告。

　　競聘報告內容包括：（演講提綱式的，要簡要明了）

　　（1）競聘人員在過去一年內的主要工作業績，需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經所在部門經理（經理會）確認。

　　（2）競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作、達到什么樣的工作效果，以及目標競聘崗位的年度工作規劃。參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。（注：競聘報告即時在公司內網上向全體員工公布）

　　第四步：進行群眾推薦

　　全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經理崗位人選（每個經理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報名的也可推薦）。

　　第五步：進行管理人員素質測評

　　組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。（內容：管理技能、管理素質、職業價值觀等網上答題）

　　第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議

　　工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質測評情況后，匯總上報至競聘領導小組，由競聘領導小組根據《崗位說明書》的要求和現場答辯等情況進行綜合考察，形成評議意見上報公司經理會審議。

　　第七步：公司總經理確定各經理崗位人選，簽署任命書。

　　第二階段：項目經理崗位競聘

　　第一步：公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置

　　第二步：在公司在內網發布各部項目經理《崗位說明書》

　　第三步：雙向選擇部門項目經理崗位

　　（1）員工個人填報部門項目經理崗位申請（可選報2個崗位）；

　　（2）兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總人數的百分比計算）

　　（3）部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選，交競聘工作小組。

　　第四步：由本部門經理和競聘領導小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報告，現場答辯（參見部門經理崗位競聘第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議）。

　　第五步：考核組形成考核意見，上報經理會審議，確定部門項目經理人選。

　　第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門

　　第一步：公司內網發布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構和業務員崗位配置。

　　第二步：員工填報競聘崗位申請。

　　第三步：部門與員工雙向選擇。

　　第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業務人員配置人選上報公司經理會審定。

　　第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協議書》

　　（1）召開全體員工大會，總經理宣布公司部門經理任命書，并簽訂《部門經理崗位聘用協議書》、《業務部門經營責任狀》、《職能部門工作責任狀》；

　　（2）各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂《崗位聘用協議書》，并進行就職演說（主要內容：部門下步工作目標、思路及決心）。

　　（3）各部門分別召開部門全體員工會議，進行工作布署（統一簽署部門員工的《崗位協議書》意見后，上交綜合管理部）。

　　第五階段：落聘人員安置經崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協議書》的人員）為落聘人員。

　　落聘人員的出路有以下幾條：

　　一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關政策規定解除勞動合同，辦理離職手續。

　　二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規定簽訂《待崗協議》，由公司綜合管理部統一管理，安排培訓學習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

　　三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

　　有關事項：

　　一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規定，根據公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協議書》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。

　　二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。

　　三、部門經理崗位兩年進行一次競聘，其它崗位一年一聘。

　　四、業務發生變化時，公司經理會可組織不定期的崗位調整。

　　五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時，原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作，時限不少于一個月。很抱歉，因為您在網易相冊發布了違規信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。

　　企業競聘上崗方案5

　　為適應我院審判工作和司法政務工作的需要，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的規定，結合我院實際情況，特制定本辦法。

　　一、指導思想和原則

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力實踐科學發展觀，積極貫徹執行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業務精通、作風過硬、人民滿意的干部隊伍。

　　競爭上崗必須堅持以下原則：

　　1、德才兼備、以德為先的原則；

　　2、群眾公認、注重實績的原則；

　　3、公開、公正、公平、擇優原則。

　　二、競爭上崗的基本條件

　　1、政治立場堅定，能夠自覺地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養，堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。

　　2、忠誠人民的審判事業，堅持實事求是，作風民主，團結同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權，全心全意為人民服務。

　　3、具有較強的工作能力、創新能力、組織協調能力、管理能力和語言、寫作能力。

　　4、熟悉人民法院審判和司法政務工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經驗，能開拓創新，銳意進取。

　　三、競爭崗位及名額

　　根據我院中層干部及審判工作實際情況，本次中層干部競崗職數為正職3名、副職7名。具體名額如下：

　　1、正職：刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監庭庭長1名。

　　2、副職：城關鎮法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監察室副主任1名、法警隊副隊長1名。

　　四、任職資格

　　1、競爭非業務部門職位應具有大專以上學歷，競爭業務部門職位應具有本科以上學歷。

　　2、年齡為1958年1月1日以后出生。

　　3、近三年未受任何黨紀、政紀處分，且年度考核為稱職以上等次。

　　4、競爭監察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份，競爭法警隊副隊長應具有法警資格，競爭其他崗位應當取得法官資格。

　　5、競爭正職崗位，應具備任副職2年以上經歷。

　　五、基本程序

　　1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法，報縣委政法委備案。

　　2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于20XX年1月5日下午5：30前到政治處填寫報名表。

　　3、資格審查。依據競爭上崗的條件和資格，由政治處、監察室對報名者進行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。

　　4、考試。20XX年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。

　　5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優勢和設想進行演講。演講時間不超過8分鐘。參會干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現實表現進行民主測評，當場公布得票數。

　　6、黨組討論決定。根據競崗者演講、民主測評情況和現實工作表現，經院黨組集體研究決定，擇優確定擬任職人選。

　　7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報，由黨組決定是否任用。

　　8、上報審批。按照干部管理權限，將擬任職人員方案報相關部門備案、審批和任命。

　　六、組織領導

　　此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領導下，由政治處負責組織實施。我院成立競爭上崗工作領導小組，由黨組書記、院長高永生任組長，黨組成員、副院長劉曉東任副組長，其他黨組成員為組員。領導小組下設辦公室，負責程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。

　　七、要求

　　為使競爭上崗順利有序開展，提出以下幾點要求：

　　1、統一思想，提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負責、對審判事業負責、對他人負責、對本人負責的態度，關心、支持并積極參與此項工作，確保競爭上崗的順利進行。

　　2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯絡等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反，經紀檢部門查實后，取消競選資格，視情給予黨政紀處分。

　　3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領導要切實做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動，及時發現所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關系。每名同志都要正確行使自己的權利，出以公心填寫測評票，真正把那些德才兼備的優秀干部選拔到中層領導崗位上來。

　　企業競聘上崗方案6

　　為適應集團公司戰略階段性任務，對四個合作牧場進行集團公司信息統計員崗位設置，每合作牧場1名，為促進集團公司對牧場信息化管理要求，把好基礎數據關、建立基礎數據庫，實現牧場信息管理的規范性、真實性、完整性，特對合作牧場信息統計崗位的配置實施公開競爭上崗，特制定本實施方案。具體內容如下：

　　一、指導思想及目的

　　通過開展競爭上崗，在公司中建立起員工能進能出、能上能下的用人機制，擇優競爭上崗，實現公司人力資源優化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競爭，薪酬憑績效；憑能力上崗，憑貢獻取酬”的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實現和優化人力資源配置，充分調動員工的積極性、創造性，進一步適應公司發展的需要。

　　二、基本原則

　　1.公開、公平、公正、擇優競爭的原則。體現在競爭上崗的程序、辦法和結果上。做到實施方案及有關政策、崗位數量、上崗條件、考試考核成績、競爭上崗結果五公開，增強競爭上崗的透明度。

　　2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權利，做到機會均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動力。

　　3.個人志愿、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結合起來。

　　4.考試與考察相結合的原則。將考試成績與員工的.德、能、勤、績相結合，進行綜合評價、排序，擇優上崗。

　　5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發揮才干的空間和平臺，把適當的人才安排到適當的崗位，堅持德、能、勤、績兼備的用人標準。

　　6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績效掛鉤工資考核，采取特定任務的薪酬分配模式，充分發揮工資分配的激勵作用，促進員工的合理流動。

　　三、實施范圍和條件

　　（一）競爭上崗范圍

　　公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進行競聘上崗人員，至集團人力資源部統一報名。

　　（二）競爭上崗應具備的基本條件

　　1.能夠自覺遵守公司各項規章制度、工作紀律、無違規違紀現象。

　　2.身體健康，能夠上崗堅持正常、穩定的工作。

　　3.具備一定的辦公操作技能，具有預定的分析總結能力、良好的溝通能力。

　　4.能夠獨立操作、開展工作，嚴格履行本崗位職責。

　　5.工作原則性、責任心強，職業素質及綜合心態到位，吃苦耐勞、任勞任怨。

　　6.能夠按照崗位要求隨時接受崗位工作時間的調整與安排。

　　（三）競爭上崗的組織與實施

　　競爭上崗組織實施由總裁辦負責競聘信息發布、收集，由人力資源、總裁辦組織協調競聘過程中各項工作的組織與安排。

　　（四）競爭上崗的方式

　　對申報競聘崗位的人員采取答辯、實際操作考試和綜合素質測評的競爭方式上崗：

　　（1）各項成績權重比例

　　答辯、實際操作、綜合素質測評（2:4:4）

　　（2）競聘結果計算

　　a按照各項總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員。

　　b若同時出現并列分值，采取綜合素質分值就高者優先定位。

　　（3）競爭答辯、實際操作考試、綜合素質測評內容

　　①答辯（口試，100分）

　　答辯：利用10分鐘的時間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優、缺點以及對所競聘崗位的優、劣勢和上任后的打算，詳見附表1。

　　②基礎技能測試（100分）

　　主要考察員工掌握的數據整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實際問題的能力等。基礎技能測試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復核制。

　　③綜合素質測評（100分）

　　綜合素質測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績四方面進行綜合素質測評。

　　◆上崗的基本條件：參照上述內容。

　　◆德能勤績：

　　a“德”：主要指個人人品、思想品質、職業道德、職業操守、誠實守信、公道正派、大局意識、愛企敬業、責任感、對企業的忠誠度等方面的內容。

　　b“能”：主要是指自身具備業務綜合素質及業務能力，善于學習、溝通調節、協調能力，解決處理實際工作和問題的能力等方面的內容。

　　c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動、吃苦耐勞、事業心、工作態度、持之以恒等方面的內容。

　　d“績”：主要是指保質保量完成工作任務，且工作質量、工作效率及工作業績明顯等方面的內容。

　　◆綜合素質測評結合評價人員對競聘人員信息了解不全面，無法客觀評價人員的相關具體信息，采用借鑒績效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門1-2人組成的評議組，本著客觀、公正、負責的態度排序選出最后2-3名你認為最不適合的人選。根據得票的多少核算分數，具體核算公式為：100-實際得票數/理論票數。具體詳見評價表附件2。

　　（4）成績兌現與結果公示

　　成績匯總排名：由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項成績匯總，并按從高到低。

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