《你的知識需要管理》讀后感范文

　　在信息大爆炸時代，如何在龐大的信息量提煉成知識，并將其整合管理的能力至關重要。那么如何管理自己的知識呢？《你的知識需要管理》這本書中作者給出了自己的答案。這本書的目錄采用了經典的結構性思維，邏輯性地深入淺出為讀者們講清楚知識管理等問題并提供可行性的解決方案。

　　首先，書中先談現今社會出現的知識問題，以及學習知識方式的錯誤現象；然后通過為什么學習，學習什么，怎樣學習，哪些學習工具的框架逐一展開，最后是作為一個新時代的知識管理者，從如何保存知識、分享知識、使用知識、創新知識等方面進行全新闡釋。

　　其中，書中提出的兩個問題對我很有啟發性。第一個問題，你認為自己在個人知識管理的五個環節，即學習、保存、共享、使用與創新，存在的主要問題是什么呢？這迫使我自己去深度思考自己是否在知識管理哪個環節有所欠缺，這個問題最終也是為了解決提升個人知識力的問題。在一定的知識基礎上，能隨社會環境變化，不斷適應并確定自己的專業方向，快速學習、分享、使用和創新知識并創造價值的過程，這就是提升個人知識力的過程。這個過程，也就是如何對自己的知識進行有效管理的過程。

　　第二個問題，隱性知識顯性化的問題。這里有兩個概念，什么是隱性知識，什么是顯性知識。簡單來說，隱性知識是我們學了知識，但別人不知道，知識沒有應用于真實的生活中去，僅僅是理論虛無的一種知識形式。這就涉及到隱性知識顯性化，如何主動促進自己的知識從隱性向顯性轉化，并且只有自己有意識地顯性化自己的知識，我們才能更深刻地理解掌握知識，才能深化個人知識品牌，才能讓別人知道自己是某個領域的知識人才，才能獲得更多的合作機會與發展機遇。

　　那么隱性知識顯性化的方法有哪些呢？書中提到的方法：討論、回答提問、需求壓力、工作分解、流程分析等等。隱性知識顯性化的問題就是知識輸出的問題，如果我們不能用簡單巧妙的語言和文字表述知識，說明我們對知識掌握得還不夠深入，這就需要我們不斷完善對自己知識的管理了。

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