縣人才工作推進計劃（精選11篇）

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，先做一份工作計劃，開個好頭吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編整理的縣人才工作推進計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　縣人才工作推進計劃 1

　　為認(rèn)真貫徹落實全國人才工作座談會和省、市人才工作會議精神，全面推進我縣今年人才工作，結(jié)合我縣實際，特制訂我縣20xx年人才工作推進計劃。

　　一、突出做好引才引智工作推進計劃

　　（一）年度目標(biāo)

　　計劃引進各類人才76名，其中：計劃引進碩士研究生30名，中高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人才15名，急需緊缺專業(yè)本科生30名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名。

　　（二）推進措施

　　1、認(rèn)真貫徹落實“百千萬人才工程”。充分抓住全市實施“百千萬人才工程”的有利時機，從20xx年起用三年的時間，圍繞全縣“三化同步”的需要引進和培養(yǎng)各類高層次人才，努力改善全縣人才總量不足和高層次人才短缺的現(xiàn)狀。5至6月組織各相關(guān)部門開展高層次人才和急需緊缺人才的引進工作。認(rèn)真組織開展“千名大學(xué)生志愿者服務(wù)試驗區(qū)計劃”，大力引進優(yōu)秀高校畢業(yè)生到我縣工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（居、社區(qū)）創(chuàng)業(yè)和服務(wù)。

　　2、加強各類緊缺人才的引進。采取“簡化程序”、“公開招考”、“組團招聘”等多種形式，積極引進經(jīng)濟建設(shè)中各類具有中高級職稱人才和緊缺性專業(yè)技術(shù)人才。重點引進金融投資、城市規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生、采礦通風(fēng)、能源開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)牧獸醫(yī)、新聞策劃、市場評估、文化產(chǎn)業(yè)、法律和外語等方面的人才。各引進單位于5月上旬制定具體引進計劃和方案，并報送縣人才辦備案。

　　3、大力引進基層人才。通過多種渠道和方式從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)引進1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。積極向上級有關(guān)部門爭取分配5-10名選調(diào)生到我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、基層法庭、檢察院工作。

　　4、“柔性”引進域外智力。加強與上級有關(guān)部門、縣內(nèi)大中型企業(yè)的聯(lián)系，爭取互派干部掛職。圍繞服務(wù)“工業(yè)強縣”和“城鎮(zhèn)化帶動”兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)爭取試驗區(qū)專家顧問組尤其是農(nóng)工民主黨對的大力支持，著力做好縣外智力引進工作。各牽頭單位5月上旬?dāng)M定具體工作方案，并報送縣人才辦備案。

　　5、把招商引資與招才引智工作有機結(jié)合起來。把招才引智作為招商引資的任務(wù)之一。吸引高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才來干事創(chuàng)業(yè)，依托項目落地引進人才。縣商務(wù)投資促進局于5月上旬?dāng)M定具體工作方案，并送縣人才辦備案。

　　6、建立完善縣人才勞務(wù)市場。進一步完善縣人才勞務(wù)市場，加強信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，全面建成覆蓋縣鄉(xiāng)兩級的人力資源信息網(wǎng)絡(luò)，全年組織2次以上人才招聘會。縣人力資源社會保障局5月上旬?dāng)M定具體實施方案。

　　7、健全完善“發(fā)展型人才信息庫”。探索建立“人才銀行”， 收集在省內(nèi)外高等院校就讀的籍人才信息，建立籍高校緊缺專業(yè)學(xué)生人才信息庫。及時向縣外人才提供縣內(nèi)人才需求信息和相關(guān)優(yōu)惠政策，建立聯(lián)絡(luò)聯(lián)系渠道，努力形成外有資源、內(nèi)有信息、引進有序的工作格局。建立完善農(nóng)村實用人才信息庫，對我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村經(jīng)營人才、農(nóng)業(yè)新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用人才、農(nóng)村文化藝術(shù)人才、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村社會管理人才六大類人才進行全面統(tǒng)計，確保農(nóng)村實用人才數(shù)量充足、使用合理。統(tǒng)計工作分別由縣教育局和縣人才辦在6月底完成。

　　（三）責(zé)任單位

　　縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣人力資源社會保障局、縣教育局、縣衛(wèi)生食品藥品管理局、團縣委、縣財政局、縣工業(yè)能源局、縣商務(wù)與投資促進（招商）局、縣科技辦、各人才引進單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　二、加大人才培養(yǎng)力度推進計劃

　　（一）年度目標(biāo)

　　著力抓好本土人才培養(yǎng)，大力提高各類人才素質(zhì)和能力。計劃培訓(xùn)各級各類人才3550名，其中：由縣委組織部牽頭培訓(xùn)工業(yè)經(jīng)濟人才50名，城鎮(zhèn)化建設(shè)人才50名，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)人才50名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地自行組織培訓(xùn)農(nóng)村實用人才100名。

　　（二）推進措施

　　1、圍繞工業(yè)經(jīng)濟培訓(xùn)人才。根據(jù)全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要，加大干部教育培訓(xùn)力度，從全縣選派50名干部到工業(yè)發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)方面的超前理念和先進做法。

　　2、圍繞城鎮(zhèn)化建設(shè)培訓(xùn)人才。注重培訓(xùn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、新區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造、旅游管理、重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、城市精細化管理等方面的干部。從全縣選派50名干部到云南瑞麗等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　3、圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)培訓(xùn)人才。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的`發(fā)展需要，從全縣選派50名干部到山東省壽光市學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式。

　　4、組織實施“七大人才工程”。一是實施好我縣特色重點產(chǎn)業(yè)人才支撐計劃。抓好我縣人才基地建設(shè)工作，搞好重點產(chǎn)業(yè)、重點學(xué)科人才團隊建設(shè)。二是實施好專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程。舉辦2期以上以中青年學(xué)術(shù)、技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人為重點的專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才100名以上。三是實施好“三培三帶”工程。把黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員致富能手培養(yǎng)成村（居、社區(qū)）干部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過“三培三帶”培養(yǎng)的人數(shù)不少于60名。四是實施好高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程。有重點、有計劃地組織5名中小學(xué)校長、10名優(yōu)秀教師到省內(nèi)高校和培訓(xùn)機構(gòu)進行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五是實施好基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程。認(rèn)真抓好新進基層衛(wèi)生技術(shù)人才崗前教育培訓(xùn)。六是實施好基層文化藝術(shù)人才培養(yǎng)工程。制定實施基層文化人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，吸引優(yōu)秀文化人才服務(wù)基層。采取各種有效措施培訓(xùn)基層藝術(shù)人才。七是實施好農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程。繼續(xù)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作，全縣通過遠程教育平臺培訓(xùn)農(nóng)村實用人才xxxx人以上；組建一批農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才隊伍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建一支以上，每支隊伍不少于50人。繼續(xù)開展農(nóng)村實用人才實訓(xùn)示范基地建設(shè)，對新創(chuàng)建的農(nóng)村實用人才實訓(xùn)示范基地進行檢查驗收。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少創(chuàng)建一個縣級農(nóng)村實用人才實訓(xùn)基地，每個基地全年自行組織培訓(xùn)農(nóng)村實用人才100名以上。

　　5、打造縣級“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”示范園。把創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園與帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合起來，充分激發(fā)大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)激情，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)、引領(lǐng)致富。

　　6、實施“百企千人”就業(yè)工程。積極開展勞務(wù)輸出和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作，鼓勵和支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人、高校畢業(yè)生等社會群體人員自主創(chuàng)業(yè)，全年新增就業(yè)1000人以上。

　　（三）責(zé)任單位

　　縣委組織部、縣委宣傳部、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生食品藥品管理局、縣文體廣電旅游局、縣農(nóng)牧局、縣教育局、縣扶貧辦、縣工業(yè)能源局、縣民宗局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　三、加強人才使用工作推進計劃

　　（一）年度目標(biāo)

　　積極搭建各類人才作用發(fā)揮平臺，聚集各類人才智慧，激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)激情，促進各類人才充分發(fā)揮作用。選拔34名30歲以下的優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；選調(diào)5名以上專業(yè)技術(shù)人才充實工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)新區(qū)；選派3名干部到縣內(nèi)金融、工礦企業(yè)掛職鍛煉。

　　（二）推進措施

　　1、圍繞“三化同步”使用人才。用“十二看十二比”機制選拔一批精通工業(yè)、善抓發(fā)展的優(yōu)秀年輕干部進入領(lǐng)導(dǎo)崗位，為工業(yè)園區(qū)選好發(fā)展型干部、配強發(fā)展型班子、凝聚發(fā)展型人才。對在扶貧開發(fā)、科技興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推動、技術(shù)推廣等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中做出突出成績的干部予以提拔或重用。大膽啟用工作實績突出的基層干部。

　　2、加強年輕干部的選拔。采取公開選拔、破格提拔、選派到村任職、選拔到基層一線或急難險重崗位鍛煉、公開選調(diào)等措施，重點選拔一批優(yōu)秀年輕鄉(xiāng)科級干部。加強與市直機關(guān)、縣內(nèi)大型企業(yè)的溝通聯(lián)系，加大選派優(yōu)秀干部掛職的力度。

　　4、充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用。實施“百名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，培養(yǎng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才，促進農(nóng)村衛(wèi)生人才作用發(fā)揮，縣衛(wèi)生食品藥品管理局5月上旬制定具體實施方案，并向縣人才辦報送備案。

　　5、加大專業(yè)技術(shù)人才的聘用力度。堅持深化職稱改革，根據(jù)國家有關(guān)政策建立健全職稱評聘制度，努力爭取有關(guān)優(yōu)惠政策，結(jié)合全縣實際制定出臺相關(guān)制度措施，加大對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才的聘用力度。縣人力資源社會保障局10月底前制定出臺相關(guān)制度規(guī)定。

　　6、引導(dǎo)和鼓勵科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，積極組織各類人才開展社會實踐、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)活動，支持科技人才領(lǐng)辦、興辦高新技術(shù)企業(yè)。縣人力資源社會保障局牽頭，5月底前制定出臺相關(guān)政策措施。

　　（三）責(zé)任單位

　　縣委組織部、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生食品藥品管理局、縣科技辦。

　　四、創(chuàng)新人才工作體制機制和服務(wù)管理推進計劃

　　（一）年度目標(biāo)

　　努力打造有利于集聚人才、適宜人才成長發(fā)展的人才環(huán)境，讓更多、更廣的人才了解、認(rèn)識、聚集、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。

　　（二）推進措施

　　1、創(chuàng)新人才引進新機制。建立高層次急需緊缺人才引進特別通道，簡化優(yōu)秀人才引進手續(xù)，對引進人才實行“隨到隨辦、特事特辦、專人幫辦”。對引進的碩士和副高級職稱以上的各類高層次人才及急需緊缺人才等，可開設(shè)綠色通道。縣委組織部和縣人力資源社會保障局5月底前建立完善相關(guān)制度。

　　2、構(gòu)建人才管理服務(wù)新格局。組建人才工作理事會，整合人才工作資源。強化人才服務(wù)意識，積極為各類人才辦實事、辦好事、解難事。建全黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才溝通交流全年不少于4次。完善人才住房補助辦法，建立高級人才定期體檢制度。縣人力資源社會保障局和縣人才辦10月初擬定相關(guān)辦法和制度。

　　3、加大人才工作目標(biāo)考核力度。將人才工作目標(biāo)任務(wù)納入領(lǐng)導(dǎo)干部“雙考雙評雙掛鉤”實績考核管理，提高人才工作考核指標(biāo)考核權(quán)重系數(shù)，不定期進行動態(tài)跟蹤管理考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展人才工作重大活動要及時向縣人才辦報告?zhèn)浒福�每�?5日前上報本月工作情況和下月工作計劃，年中進行半年工作總結(jié)，年底進行人才工作目標(biāo)執(zhí)行情況自查，撰寫自查報告和年度工作總結(jié)。

　　4、推動人才工作經(jīng)費優(yōu)先投入落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按要求設(shè)立人才發(fā)展專項資金，多渠道增加人才工作經(jīng)費投入。加強人才投入的績效考核和監(jiān)督管理，確保人才資金使用合理、高效、廉潔。

　　5、組織開展優(yōu)秀人才評選表彰工作。制定各類人才選撥管理辦法，設(shè)立科技獎勵基金和農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)獎勵基金，組織開展人才工作先進單位和先進個人評選活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在6月底前組織評選本鄉(xiāng)鎮(zhèn) “十佳優(yōu)秀人才”和“優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”，各縣直單位在7月中旬組織評選本部門“十佳優(yōu)秀人才”，并報縣人才辦備案，縣人才辦于8月底前組織評選表彰我縣首批“十佳優(yōu)秀人才”和“縣級優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”共60名。

　　6、加大人才工作的宣傳力度。廣泛宣傳國家、省、市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》、人才工作方針政策和重大成就，積極宣傳優(yōu)秀人才先進事跡和人才工作先進經(jīng)驗，大力營造鼓勵和支持人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月至少報送2條以上人才工作信息，每季度報送1篇人物花絮和1篇以上高質(zhì)量調(diào)研文章。開展“科學(xué)人才觀大家談”征文活動，重點普及科學(xué)人才觀。

　　（三）責(zé)任單位

　　縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，電視臺、縣新聞信息中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各單位。

　　五、有關(guān)要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直各單位黨組織要高度重視人才工作，把人才工作作為“一把手”工程納入重要議事日程。縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年至少召開2次以上專題會議研究人才工作，組織召開一次人才工作會議。

　　（二）配強工作力量。加強人才工作隊伍建設(shè)，選好配強人才工作力量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名工作人員負(fù)責(zé)人才工作。全面建設(shè)我縣橫到邊、縱到底的人才工作網(wǎng)絡(luò)。

　　（三）強化責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位主要負(fù)責(zé)人是人才工作的第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)、管全局、抓協(xié)調(diào)，真正把人才工作緊緊抓在手上，落到實處。未按時完成目標(biāo)任務(wù)的，縣人才辦將會同縣考核辦根據(jù)“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　縣人才工作推進計劃 2

　　為努力提升醫(yī)院職工干部的技術(shù)水平和綜合能力，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的人員，經(jīng)醫(yī)院班子決定將加大力度培養(yǎng)人才，并制訂了20xx年的人才工作計劃，如下：

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要實現(xiàn)我院人才建設(shè)的目標(biāo)，就必須進一步更新人才建設(shè)觀念，樹立人才資源是第一資源的觀念，樹立人才培養(yǎng)的投入是最具有經(jīng)濟和社會效益的資本投入的觀念。切實加強組織與領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真作好人才建設(shè)的計劃，把人才建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的大事。

　　（二）加強培訓(xùn)，立足發(fā)展內(nèi)涵 。

　　1、全面貫徹落實“三個代表”重要思想，加強思想政治教育，不斷提高各類人員思想道德素質(zhì)。加強醫(yī)德教育，使每個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立良好的職業(yè)道德；

　　2、加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度，有計劃地送專業(yè)骨干和青年后備人才，到上級單位進修，同時，廣泛開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。培養(yǎng)一支適應(yīng)我院發(fā)展的人才隊伍，計劃在職專業(yè)人員平均每年出去進修1次；

　　3、聘請專家、學(xué)者來我院有針對性地舉辦講座，介紹知識創(chuàng)新情況，開展技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)咨詢，進行科研項目合作，促進我院專業(yè)技術(shù)人員的知識更新和學(xué)術(shù)水平的提高。

　　4、進一步抓好管理人員的'培訓(xùn)。 加強對管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高學(xué)歷、懂經(jīng)濟、懂法律、善管理的人才為后備管理干部，衛(wèi)生院要選拔一批懂管理懂技術(shù)的復(fù)合型人才作為管理人才培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)和決策水平，增強服務(wù)意識和服務(wù)能力，著重提高管理人員的處事、協(xié)調(diào)能力和辦事效率。

　　（三）加大引進力度，廣泛吸引人才 。

　　1、認(rèn)真做好人才需求的預(yù)測和規(guī)劃，制定和完善人才引進政策，要多渠道地搜集人才信息，實施公開招聘的辦法，重點招聘各類取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人才，同時引進本地的畢業(yè)生；

　　2、加強對引進人才的服務(wù)和管理。對引進的人才要在進修、培訓(xùn)等方面實施政策傾斜，為他們提供良好的工作、生活環(huán)境，讓他們安心工作，以用好人才來實現(xiàn)留住人才，要給人才提供充分施展才華的空間，要讓優(yōu)秀人才看到自己發(fā)展的前景，要待遇留人、感情留人，更要靠事業(yè)的發(fā)展留人。

　　（四）合理配置和使用人才資源 。以人才使用為落腳點，充分挖掘人才潛力，克服人才浪費，最大限度地發(fā)揮人才效用。加大教育和科研投入，改善人才的工作環(huán)境生活條件。進一步創(chuàng)新人才使用機制，充分考慮人才的性格、特長與崗位是否匹配，做到人盡其才，才盡其用，促使學(xué)科帶頭人脫穎而出。

　　（五）深化改革，完善競爭激勵機制 。

　　1、建立定期考核體系，加強對工作績效的考評。嚴(yán)格執(zhí)行獎懲、降職、辭退等制度，實行優(yōu)勝劣汰。

　　2、進一步完善科研及科技獎勵政策，鼓勵專業(yè)人才積極參與科研、學(xué)術(shù)交流等活動。對被省級以上專業(yè)雜志錄用的學(xué)術(shù)論文成果要給予獎勵，制定人才建設(shè)獎勵制度，推動人才全面發(fā)展。

　　縣人才工作推進計劃 3

　　新的一年又將來到，向前展望，深感責(zé)任在肩，故制定新一年工作計劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強師德修養(yǎng)，忠于本職，本著“穩(wěn)重踏實、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo)，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實踐；以謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進，做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)秀骨干。

　　在新課程實施過程中，不斷豐富、充實自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點或難點問題開展研究和探索，提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習(xí)、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的`專業(yè)老師。

　　具體目標(biāo)與措施：

　　1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容，自覺更新知識結(jié)構(gòu)，注重反思與內(nèi)化，進一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實踐，敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價水平，并指導(dǎo)實踐。

　　2、針對問題，運用理論指導(dǎo)，推進教學(xué)實踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng)新，以學(xué)校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。

　　3、以育人為本，關(guān)注每一個孩子，尊重個體差異，積極調(diào)整和運用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。

　　4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達成共同進步和提高。

　　5、認(rèn)真參加教學(xué)活動，提高活動的實效性，并在學(xué)校組織的活動中每學(xué)期帶頭上好實踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價促進自己再提高。

　　6、針對具體教學(xué)活動，提高實效性，并深入教研組指導(dǎo)，立足實際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經(jīng)驗給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。

　　7、發(fā)動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著的發(fā)展和成效。

　　8、勤于總結(jié)與反思，積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送，爭取達成資源共享。

　　縣人才工作推進計劃 4

　　為全面貫徹黨的“十八大”精神，提高人才工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，認(rèn)真落實黨管人才原則，大力實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，逐步建立人才梯隊，為深化經(jīng)濟社會改革提供智力支持和人才保障，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制訂如下工作計劃。

　　一、加強黨管人才的體制機制建設(shè)

　　定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議，傳達各級黨委關(guān)于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，總結(jié)上一季度工作，安排下一步工作計劃。

　　加強學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)及宣傳。確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，注重學(xué)習(xí)教育層次的差異性、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容的專業(yè)性和學(xué)習(xí)教育方法的靈活性，堅持上班時間干部每晚在鄉(xiāng)會議室學(xué)習(xí)制度，定期開展不同形式的專業(yè)理論培訓(xùn)和崗位練兵活動，適時選派業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，切實提高全體干部職工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。每半年對優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才在全鄉(xiāng)進行宣傳并表彰獎勵。

　　制定實施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長期有規(guī)劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發(fā)展評估制度，定期對涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點專項規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估。

　　二、20xx年實施的重大人才工程

　　1、實施“專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升”工程。重點針對學(xué)校、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技、農(nóng)民專合組織等部門和組織建立專業(yè)技術(shù)人才庫，對鄉(xiāng)內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊的對象，納入重點培養(yǎng)領(lǐng)域，年內(nèi)進行專題培訓(xùn)研討2次，鼓勵拔尖人才參加學(xué)術(shù)及實用技術(shù)交流活動；切實加大對文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設(shè)，積極實施梯度培養(yǎng)計劃，促進文化人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2、實施“高技能人才培養(yǎng)”工程。圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓緊培養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養(yǎng)殖培訓(xùn)契機，為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才。同時，實施“科技興農(nóng)”工程，大力開展新農(nóng)村實用人才培訓(xùn)。建立農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)基地。

　　3、實施“農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)”工程。一是建立農(nóng)村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術(shù)特長、技術(shù)成果、培訓(xùn)情況、發(fā)揮作用情況等統(tǒng)一登記，分類管理。二是實行分級管理。在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，抓好農(nóng)村實用人才的.技術(shù)培訓(xùn)。按照因地制宜，按需施教的原則對農(nóng)村實用人才進行培訓(xùn)。一是“請進來”培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，聘請農(nóng)技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓(xùn)。爭取資金利用冬季或農(nóng)閑時機，組織有一定專長，具有初、高中文化素質(zhì)的農(nóng)村實用人才到外地考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是“走下去”培訓(xùn)。邀請農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門的科技人才，通過與農(nóng)村實用人才結(jié)對幫扶、手把手地教，提高農(nóng)村實用人才的科學(xué)技術(shù)能力。四是充分利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)這一有效載體，以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為主，重點加強新技術(shù)、新理論、新知識、新方法的培訓(xùn)，分類別、分層次對農(nóng)村人才進行培訓(xùn)。

　　4、實施“社會工作人才隊伍建設(shè)推進”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實際需要，制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設(shè)意見，建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯(lián)動機制，培養(yǎng)一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才隊伍。

　　三、20xx年人才創(chuàng)新工作

　　1、建立創(chuàng)新人才工作機制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強對鄉(xiāng)勞動保障所的管理，明確工作職責(zé)，具體負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，激勵各類人才積極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實創(chuàng)新人才激勵機制，拿出部分資金對優(yōu)秀人才予以獎勵。

　　2、搭建人才創(chuàng)新平臺。一是開展“大調(diào)查，大走訪”活動，挖掘各級各類人才。二是利用鄉(xiāng)勞動保障所，對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡，學(xué)歷，特長，就業(yè)意向，手機號碼等個人資料進行登記，并分別建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫，農(nóng)村實用人才信息庫，并定期更新，構(gòu)建人才工作的指揮平臺，為人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、利用提供準(zhǔn)確依據(jù)。三是利用長毛兔養(yǎng)殖，幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專業(yè)合作社，為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺。

　　3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務(wù)、項目扶持等方面對各類人才給予支持，切實解決實際困難；二是創(chuàng)新人才教育培訓(xùn)方式，堅持對再就業(yè)培訓(xùn)，新型農(nóng)民培訓(xùn)，實用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，年輕人才經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則，有針對性地落實實用技術(shù)人才培訓(xùn)，著力提高綜合素質(zhì)；三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺。順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要，集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類優(yōu)秀人才的主導(dǎo)作用，發(fā)揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。

　　4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動效應(yīng)，蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開展創(chuàng)新人才先進事跡宣講活動，重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人的事跡，從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。

　　四、統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)

　　1、鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照上級相關(guān)部門要求，利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機，將人才工作體制機制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機結(jié)合，突出工作重點，健全完善制度，形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才，著力引進帶技術(shù)、帶項目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團隊；突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)；完善黨管人才工作體制機制，進一步提高人才工作科學(xué)化水平。

　　2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結(jié)合組織和人事部門的年度考核結(jié)果及個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果，及時更新完善專業(yè)人才信息資料，嚴(yán)格按照檔案管理要求，對專業(yè)人才進行動態(tài)管理。

　　五、20xx年專項人才規(guī)劃

　　1、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。依托各類教育培訓(xùn)資源，廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度，重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。

　　2、重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，加強社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實踐鍛煉。推進公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè)，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。

　　3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進力度，不斷充實專業(yè)人才隊伍。進一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模，通過多種培訓(xùn)形式，深入開展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理，做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作。制定獎勵措施，進一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件，拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

　　4、切實抓好高技能人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則，切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程，認(rèn)真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施；切實做好服務(wù)工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長”，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上，真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，力爭取得實效。

　　縣人才工作推進計劃 5

　　為進一步提高我村農(nóng)民科技素質(zhì)，促進我村農(nóng)民增收致富和經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神，通過落實實施農(nóng)村實用人才工程，大力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村實用人才隊伍，全面提升農(nóng)村實用人才隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我村農(nóng)村實用人才資源現(xiàn)狀，我村特制定本計劃如下：

　　一、強化實用人才管理工作領(lǐng)導(dǎo)

　　為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)實用人才管理工作，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供新型農(nóng)村實用人才，推進我村實用人才管理工作進展，建立一個健康有序的農(nóng)村實用人才發(fā)展環(huán)境，我村專門成立了##村實用人才領(lǐng)導(dǎo)工作小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)我村實用人才的管理、培訓(xùn)等工作。

　　二、加強農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)

　　通過整合我村現(xiàn)有的`實用人才培訓(xùn)基地資源，依托縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，進一步加強和擴大我村實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，形成建立以每個生產(chǎn)小組都有培訓(xùn)基地，每個生產(chǎn)小組都能培訓(xùn)的基地建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，不斷擴大培訓(xùn)覆蓋范圍，增加培訓(xùn)人員數(shù)量。

　　三、加強農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度

　　加強對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)方向研究，重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇梨樹栽培管理、柴蛋雞養(yǎng)殖、中草藥種植等農(nóng)民實用技術(shù)，建立產(chǎn)業(yè)帶動為重點，以專業(yè)合作社和協(xié)會為紐帶，以培訓(xùn)教育為手段的農(nóng)村實用人才培訓(xùn)體系。按照農(nóng)民需求針對性進行培訓(xùn)，有計劃、有步驟地為群眾提供有發(fā)展?jié)摿Α⑥r(nóng)民最關(guān)心的實用科學(xué)技術(shù)。

　　縣人才工作推進計劃 6

　　20xx年xx鎮(zhèn)人才工作的總體思路是：科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點，堅持黨管人才原則，結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計劃”活動，以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。

　　一、完善人才工作科學(xué)推進和考核機制

　　1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。

　　2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā)，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況，部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計，根據(jù)其主要特長、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫，實現(xiàn)信息資源的.有效共享。

　　3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，開展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協(xié)作力度，促進人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。

　　4、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時，強化日常考核，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

　　二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚

　　1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度，提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識結(jié)構(gòu)，開闊干部眼界，增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。

　　2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。

　　3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源，加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機制；進一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。

　　4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件，對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目，充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際，深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程，努力培養(yǎng)5O名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收；培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍；針對我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

　　縣人才工作推進計劃 7

　　為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力，讓我院一些專科學(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi)，在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的盛市醫(yī)學(xué)重點人才，經(jīng)醫(yī)院重點專科、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對省重點專科、市重點學(xué)科，和院重點專科建設(shè)和盛市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

　　一、院設(shè)立重點學(xué)科、專科建設(shè)專項經(jīng)費。

　　1、盛市級重點學(xué)科、重點專科給予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

　　2、院重點專科給予15-20萬元基礎(chǔ)扶持資金。

　　3、重點專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

　　4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

　　二、重點學(xué)科、重點專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜。

　　三、重點專科建設(shè)要明確一個主攻方向，針對關(guān)鍵技術(shù)問題，集中力量有所突破，從而形成專科優(yōu)勢。

　　四、可采取與盛及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，專科建設(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點專科建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

　　五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的.人才梯隊。

　　六、加大重點專科的制度建設(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　七、院重點專科建設(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進行檢查。未達標(biāo)將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。

　　八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點專科建設(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。

　　九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi))，給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究，參加全國、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，出版專著，國內(nèi)外進修學(xué)習(xí)、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

　　十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進行目標(biāo)考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

　　十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

　　十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助，實行淘汰制。

　　縣人才工作推進計劃 8

　　2022年區(qū)科技局將深刻把握上級人才工作的要求，緊扣地方實際，大力開展人才引進、科技合作、成果轉(zhuǎn)化工作，實施創(chuàng)新驅(qū)動、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為實現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展提供強有力的智力支撐，現(xiàn)將人才工作計劃匯報如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　1、人才平臺載體

　　搭建好人才平臺載體是引進高層次人才的關(guān)鍵，加大對科技型企業(yè)的培育扶持，促進企業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)發(fā)展，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心和技術(shù)中心，并立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新資源，有針對性的`引進對口的高層次人才。在全面完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋工作的基礎(chǔ)上，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，建設(shè)各類創(chuàng)新平臺載體，力爭省級以上創(chuàng)新平臺建設(shè)再有新突破，新增市級以上技術(shù)創(chuàng)新平臺不低于5家。

　　2、人才項目工作

　　全面梳理我區(qū)企業(yè)與高內(nèi)高校院所、海外高層次人才合作情況，積極培育現(xiàn)有高層次人才，2022年力爭有新突破。

　　二、工作措施

　　1、加強人才工作宣傳

　　通過改進服務(wù)方式，走進企業(yè)，送政策上門，主動靠上服務(wù)。開展調(diào)研工作，深入了解企業(yè)發(fā)展整體情況、開展技術(shù)創(chuàng)新情況以及技術(shù)、人才需求，全面梳理、掌握產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的創(chuàng)新點，現(xiàn)場為企業(yè)講解科技人才政策，發(fā)放編印的各級科技人才政策，有針對性開展人才和政策落實工作。

　　2、加大科技合作力度

　　支持企業(yè)等創(chuàng)新主體與高校、科研院所開展科技合作，共建創(chuàng)新平臺，進行新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝改進和共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，共同開發(fā)或承接科技成果并用于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。突出人才集聚，全力強化創(chuàng)新支撐，深入做好招才引智，引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和高技能人才。

　　3、落實區(qū)人才項目支持政策

　　通過政策落實，加大高層次科技人才引進培養(yǎng)激勵力度。加大對省級以上重點人才工程支持力度，對高端人才成功申報入選的人才項目，按照國家、省、市人才資助經(jīng)費額度給予配套支持。通過激勵政策，鼓勵企業(yè)與高層次人才進行產(chǎn)學(xué)研合作，實現(xiàn)高新技術(shù)成果落地并產(chǎn)業(yè)化。

　　縣人才工作推進計劃 9

　　為進一步強化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好人才引進工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定人才引進方案。

　　一、需求分析

　　截止20xx年3月底，公司現(xiàn)有員工50人，其中，管理人員10人，占員工總數(shù)的20%，技術(shù)人員2人，占員工總數(shù)的4%，營銷人員30人，占員工總?cè)藬?shù)的60%，從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強。

　　二、工作組織

　　1、成立公司人才引進領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進計劃的審批，人才引進的最終審定，人才引進相關(guān)福利待遇的確定等。

　　2、成立公司人才引進工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政人員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對引進人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進人才素材等。

　　三、引進計劃

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進渠道，創(chuàng)新人才引進方式。20xx年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進人才質(zhì)量，注重引進人才素質(zhì)，提高引進人才效益。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進專業(yè)領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進成熟技術(shù)人才6名（主要專業(yè)方向：美工、文案、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、銷售精英等），高校畢業(yè)生10名（主要專業(yè)方向：電子商務(wù)、國際貿(mào)易等），成熟營銷人員5名，大專畢業(yè)生10名（采取先實習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進行）。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時引進網(wǎng)絡(luò)兼職人員，加強發(fā)掘優(yōu)秀人才。

　　四、引進渠道

　　20xx年，在人才引進渠道方面，廣開引進渠道，利用多種方式進行人才引進。

　　一是通過獵頭公司引進領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人；

　　二是通過58招聘網(wǎng)、趕集招聘網(wǎng)、智聯(lián)招聘等發(fā)布招聘信息；

　　三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅?/p>

　　對性的大小型人才招聘會；

　　四是到高校參加校園招聘會；

　　五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢�業(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

　　五、引進措施

　　1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要根據(jù)不同的'學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　2、加強企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽形象和影響力，為引進人

　　才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護人才，為引進人才解決后顧之憂。

　　六、引進評估

　　1、對所引進人才統(tǒng)一實行1—3個月試用期，特別對引進的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進行辭退或在福利待遇方面進行體現(xiàn)。

　　2、在引進人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用；對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

　　3、對于已簽約有意向來實習(xí)、試用的人員，由人力資源部與相關(guān)部門溝通后進行統(tǒng)一安排，協(xié)助解決應(yīng)聘人員吃、住、等后勤保障問題。確保實習(xí)期滿后表現(xiàn)優(yōu)秀的人才能簽訂正式勞動合同。

　　縣人才工作推進計劃 10

　　為進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計劃：

　　一、加強衛(wèi)生人才儲備工作，完善人才資源配置

　　根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求，積極完善人才資源配置，結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際，合理引進人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機制，強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。

　　二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作

　　做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展，關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整，關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理，也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點，每年年初制定畢業(yè)生需求計劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進行統(tǒng)籌，以便在人才市場上發(fā)布招考信息，千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區(qū)衛(wèi)生局備案。

　　三、樹立人才意識，實施科技興院

　　結(jié)合衛(wèi)生工作實際要求各醫(yī)療機構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點學(xué)科、特色專科，靠重點學(xué)科和特色專科帶動整個醫(yī)院的發(fā)展，從而促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

　　四、大力引進緊缺人才，完善人才引進的優(yōu)惠政策

　　根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項目需要，加強對緊缺人才的預(yù)測和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進一步完善人才引進的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員，不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實際問題，切實解決緊缺人才的后顧之憂。

　　五、推進人才柔性流動機制，拓寬人才開發(fā)的空間

　　人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是：戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的.有關(guān)文件精神，鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動適應(yīng)這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動外，可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術(shù)，進行智力成果轉(zhuǎn)化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才，其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。

　　六、進一步深化分配制度改革，加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度

　　確立勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi)，可結(jié)合本單位特點，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實行人才保護價以及特殊人才津貼制度：

　　一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)人才可實行協(xié)議工資，由單位與個人協(xié)商，根據(jù)個人實際業(yè)績能力水平及預(yù)計效益情況，簽訂工資報酬協(xié)議，通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn)；

　　二是對引進的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才，進單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼；

　　三是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼；

　　四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵，在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才，鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。

　　五是積極探索低職高聘工作，準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點進行低職高聘，對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘，讓其享受相應(yīng)待遇。

　　七、規(guī)范管理制度，簡化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動手續(xù)

　　區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度，必須堅持單位專業(yè)崗位需要，流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動，由申請人出具書面報告，雙方單位同意報區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準(zhǔn)后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位，報區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準(zhǔn)后按人才流動的相關(guān)程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院，由申請人出具報告，經(jīng)雙方單位同意后報區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)；新進人員按人才招聘的相關(guān)程序，經(jīng)考試、考核，嚴(yán)格錄用，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵人才正向流動，凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。

　　八、加大教育和培訓(xùn)力度，提升衛(wèi)生隊伍素質(zhì)

　　要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量，要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度，采取定向委培、學(xué)歷教育的方法，切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴(yán)重老化與短缺的問題，為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護士培訓(xùn)等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力，促進城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。

　　縣人才工作推進計劃 11

　　為進一步建立健全統(tǒng)計人才工作長效機制，推進統(tǒng)計人才工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，特制定《東營市統(tǒng)計局才工作制度》。

　　一、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度

　　1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議，研究審議有關(guān)人才工作的規(guī)劃、決定、意見等。

　　2、會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或受組長委托的副組長主持召開。根據(jù)議題需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志可列席會議。

　　3、對會議做出的決定或提出的意見，要按照分工認(rèn)真貫徹落實，局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好督促檢查等工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長匯報貫徹落實情況。

　　4、臨時需要領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的重要問題，由組長或副組長召開有關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志碰頭會研究處理。

　　5、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議籌備工作由局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。

　　二、局人才工作責(zé)任制度

　　1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長是做好本部門人才工作的第一責(zé)任人，對局人才工作負(fù)總責(zé)，實行“一把手”抓“第一資源”責(zé)任制度。

　　2、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及成員必須樹立強烈的人才意識，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢。

　　3、各科室負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實際研究制定本單位人才工作計劃，推動常規(guī)工作的.扎實開展。

　　4、要積極參加局組織的各類培訓(xùn)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，注重發(fā)揮本單位人才典型示范作用，增強人才工作的實效性。

　　5、落實人才工作有關(guān)政策和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職評議工作。

　　6、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對人才工作進行檢查監(jiān)督，將人才工作納入《局機關(guān)工作人員績效考核辦法》。

　　三、人才工作材料報送制度

　　1、每年第一季度制定當(dāng)年人才工作實施意見和責(zé)任分工，安排部署全年工作。

　　2、按照責(zé)任分工，及時向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送人才工作信息、調(diào)研材料、工作總結(jié)。

　　3、確定專人負(fù)責(zé)做好局人才資源統(tǒng)計工作，及時提報或更新局人才庫信息。

　　4、建立健全人才發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系，按照市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求及時提供全市人才工作相關(guān)指標(biāo)。

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