銀行網點遷址裝修項目的可行性報告

時間：2024-08-21 09:31:19

銀行網點遷址裝修項目的可行性報告

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銀行網點遷址裝修項目的可行性報告

　　銀行網點遷址裝修項目的可行性報告 1

　　留原網點降級設立xx社區(qū)支行的可行性分析為優(yōu)化網點布局，提高網點市場競爭力，xx支行擬將位于渭南市三馬路民生街的“xx銀行渭南xx支行”遷址到渭南市渭清路與渭白路十字東兩百米天澤地產臨街商鋪。遷址后的網點級別、隸屬關系及經營范圍不變。遷址同時，保留原網點辦公場所，降級設立為xx社區(qū)支行，隸屬于xx支行管理，以個人儲蓄業(yè)務為主，其他存貸業(yè)務為輔并行發(fā)展。

　　一、實地調查情況

　　（一）原網點實地調查情況。

　　1、原網點周邊情況。xx支行所處營業(yè)地址為民生街曙光建材市場對面。主要為建材市場及周邊臨街小商戶服務。目前由于該地方屬拆遷區(qū)域，周圍商戶陸續(xù)撤離，支行存款流失較為嚴重。加之支行門前路段修路，導致優(yōu)質客戶資源營銷困難，嚴重影響支行當前業(yè)務發(fā)展。不過可以預測的是，一兩年內隨著拆遷工作的結束，門前道路的休整拓寬，水岸新城、附近三棟高層的社區(qū)建設完工，搬遷商戶的回遷，周圍民生設施的進一步完善，這里又將會聚集大量的人氣和較多的經濟資源。

　　2、原網點硬件情況。原網點房屋產權為xx銀行所有，一樓為營業(yè)大廳，二樓為廢舊物儲藏室，營業(yè)面積僅有90平方。由于營業(yè)面積狹小，無法進行功能分區(qū)。房屋使用期已達30余年，多次翻修，檔案儲藏柜，保險箱，防彈玻璃，安全閘門也都存在一定的安全隱患。

　　3、原網點經營情況。支行目前在職員工人數十二人，另有兩名實習生。截止2014年10月10日，原網點儲蓄存款10450.5萬元，較年初減少1140余萬元；單位存款2563.24萬元，較年初增長30余萬元；銀行卡發(fā)卡存量3938個，較年初增長30%，增長率低于去年同期增長水平；網銀開戶個人存量420個，企業(yè)27個，較年初增長約30%；比去年同期較好，但穩(wěn)定性較差。

　　4、發(fā)展制約因素分析。隨著原網點經營環(huán)境的巨大變化，2014年至今，業(yè)務發(fā)展乏力。究其原因，主要是受以下兩個方面因素影響：

　　（1）網點建設因素。原網點屬我行自有房產，一樓為營業(yè)大廳，二樓閑置。使用面積僅有90平米，營業(yè)室內除去檔案柜、辦公桌椅占地，營業(yè)人員人均活動區(qū)域不到3㎡。發(fā)放養(yǎng)老金時大廳人滿為患，擁擠不堪。該營業(yè)用房因年久失修，墻面外觀起砂、剝落，飾材早已風化脫落，且門面狹小，房屋結構及布局不合理，無法進行大面積裝修，沒有設置功能分區(qū)。整體形象太差，有損于xx銀行在公眾心中的形象。隨著銀行同業(yè)競爭的加劇、客戶對優(yōu)質服務的需求，原網點已經無法滿足客戶的需要、網點開展業(yè)務、壯大業(yè)務的需要。另外從安全角度考慮，就目前支行安防設施來看，安全設施不達標，安全隱患較大。由于室內面積太小，無法安裝符合規(guī)定的安全防范設施，已經無法滿足現代社會對于銀行在安全方面的要求；加之門前道路不通暢，距離派出所較遠，如有緊急情況，安全人員不能及時快速到達現場。不管是從物防，技防，及人防方面都存在較大的安全隱患。

　　（2）經營環(huán)境因素。支行所在地區(qū)屬渭南市政改造區(qū)域，目前周圍商戶住戶整體搬遷，客戶流失嚴重。xx支行很大程度上是為建材市場，原菜市場及周邊商戶住戶提供服務的，隨著該地區(qū)區(qū)域改造造成的商戶搬遷，勢必喪失優(yōu)良的客戶源頭，嚴重影響業(yè)務發(fā)展。

　　綜合上述兩方面因素分析，原網點業(yè)務發(fā)展空間狹窄，有遷址的必要。

　　（二）新址實地調查情況

　　1、遷址背景。

　�。�1）拆遷需要。xx支行所在營業(yè)場所地處市政拆遷路段，隨著拆遷修路施工的進行，xx支行急需新的營業(yè)場所作為營業(yè)網點。

　　（2）網點轉型的需要。按照分行網點轉型及優(yōu)質文明服務的要求，xx支行的營業(yè)條件嚴重不足，無法滿足客戶和業(yè)務發(fā)展的需求。

　�。�3）天澤地產作為位于中心醫(yī)院、渭南客運站、渭南市實驗初級中學、渭南市政府、渭南體育館旁的標題社區(qū)，交通便利、周邊商圈成熟，其未來升值潛力無限。

　　2、新址周邊情況。新址位于臨渭區(qū)渭清路與渭白路十字東中心醫(yī)院隔壁，背靠熙園公館，東臨華山小區(qū)，面朝上上國風，交通方便，馬路寬闊。新址周圍配套設施齊全，有中心醫(yī)院、渭南實驗初級中學，渭南技工學院，潘多拉時尚酒店，永城投資管理，鼎鑫投資管理有限公司，凱博投資有限公司，惠民中西醫(yī)館，博發(fā)教育，秉信投資有限公司，濟康醫(yī)藥超市，萬盛堂大藥房，翼佳商務賓館，渭南殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化示范基地等。同時新址距離杜橋派出所僅五百米，如遇突發(fā)情況，警力人員可快速到達現場緊急處理。

　　3、房產及價格情況。新址擬采取租賃方式，擬租賃臨街第一層和第二層商鋪，建筑面積為705平方米，租賃期10年，租費60萬元每年，折合每平方米78元，租賃價格與同類房產、同區(qū)位房產價格相比較為合理。

　　二、可行性分析

　　1、新址周邊環(huán)境分析。與新址緊臨的中心醫(yī)院旁邊已經陸續(xù)形成了一系列以醫(yī)院為中心的配套服務及設施。片區(qū)交通便利，距離僅五分鐘路程的紅星村聚集了大量的年輕人，中心醫(yī)院內的工作人員及來此接受醫(yī)療服務的群眾，周圍三家高檔小區(qū)密集的居民群眾都將是我支行以后的.個人潛在客戶，將大幅提升我支行個人儲蓄存款業(yè)務，長長卡業(yè)務，網銀業(yè)務及理財業(yè)務。周邊為醫(yī)療配套服務的藥店、診所、超市、飯店、茶館及多家投資管理公司將有利于我支行對公存貸業(yè)務及對公網銀業(yè)務的發(fā)展。東西南北四個方向五條公交線路途經這里。新址周邊各類單位眾多、配套齊全。目前周邊尚無銀行類金融機構，最近的銀行也有兩站公交的距離，同業(yè)競爭壓力很小。我們具有先入為主的優(yōu)勢，能較好的開拓市場。

　　2、市場定位。根據新址周邊的情況，新址未來的業(yè)務發(fā)展方向應是以個人業(yè)務為主，公司業(yè)務為輔的現代多功能綜合性銀行網點。輻射周邊居民及機構客戶，以天澤地產旁中心醫(yī)院工作人員，熙園公館、上上國風、華山小區(qū)居民及周邊個體工商戶為個人優(yōu)質客戶源頭、以渭南市政府、中心醫(yī)院、渭南市實驗初級中學，渭南技工學院等機構客戶為負債業(yè)務營銷對象、以潘多拉時尚酒店、翼佳商務賓館，UCC運動自行車等公司客戶為資產業(yè)務營銷對象。

　　3、整體服務形象加強。新租賃的營業(yè)場所地理位置優(yōu)越，寬敞大氣，完全可以符合現代銀行的裝修標準，包括安全實施，計算機設施，自助銀行設備等。方便我支行更好為客戶提供優(yōu)質文明高效的服務，提升我行整體服務形象。

　　銀行網點遷址裝修項目的可行性報告 2

　　一、項目背景

　　為優(yōu)化我行網點布局，提升市場競爭力，擬將位于XX市XX區(qū)XX路的“XX銀行XX支行”遷址至XX市XX區(qū)渭清路與渭白路交匯處東兩百米的天澤地產臨街商鋪，并進行全面裝修升級。遷址后的網點級別、隸屬關系及經營范圍保持不變。同時，保留原網點辦公場所，降級設立為社區(qū)支行，專注于個人儲蓄業(yè)務，輔以其他存貸業(yè)務。

　　二、原網點情況分析

　　周邊情況：原網點位于拆遷區(qū)域，周圍商戶陸續(xù)撤離，存款流失嚴重。門前路段修路，導致客戶資源營銷困難。但預計未來一兩年內，隨著拆遷結束、道路拓寬及周邊配套設施完善，該區(qū)域將重新聚集人氣和經濟資源。

　　硬件情況：原網點營業(yè)面積狹小，僅90平方米，無法進行功能分區(qū)，且存在安全隱患。房屋年久失修，外觀破舊，影響銀行形象。

　　經營情況：在職員工12人，另有2名實習生。儲蓄存款較年初減少，單位存款略有增長，但整體業(yè)務發(fā)展乏力。

　　三、遷址必要性

　　拆遷需求：原網點所在區(qū)域即將拆遷，急需新址作為營業(yè)網點。

　　網點轉型：原網點條件不足，無法滿足客戶和業(yè)務發(fā)展的`需求，需通過遷址裝修實現轉型升級。

　　新址優(yōu)勢：天澤地產地理位置優(yōu)越，周邊商圈成熟，未來升值潛力大，有利于業(yè)務拓展。

　　四、新址情況分析

　　周邊環(huán)境：新址交通便利，配套設施齊全，包括中心醫(yī)院、實驗學校、住宅小區(qū)等，潛在客戶資源豐富。

　　市場定位：新址將以個人業(yè)務為主，公司業(yè)務為輔，打造現代多功能綜合性銀行網點。

　　服務形象：新址寬敞大氣，符合現代銀行裝修標準，將大幅提升服務質量和銀行形象。