工程師團體任務的總結
工程師團體任務的總結
20xx年是工經院使命最為沉重的一年，重要完成了國鐵和地鐵幾項方案競選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準朔聯結線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項目勘探、計劃使命，北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘探、計劃使命，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等計劃咨詢，以及蘭渝線施工圖考核等事情，現將本人一年來工程師個人工作總結如下：
一、項目技能辦理
�。ㄒ唬﹪F項目
今年度本人重要賣力核定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯結線等國鐵項目標初測、定測施概觀察陳訴、預估算、可研估算、開端計劃概算和施工構造計劃等，事情中可以大概聯合項目詳細特點和業重要求，確定概預算體例和施工構造計劃原則，可以大概發明影響投資和工期的關鍵因素，注意投資闡發和施工構造方案比力，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上辦理了投資不敷的題目，經核定的施工構造方案均順遂通過上級部分檢察。幫忙院長構造主管項目標各項生產使命，根據團體公司技能辦理要求，經心構造、超前籌謀、提前決議計劃，定期、高質量完成了各項生產使命。
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除國鐵項目外，本人尚賣力了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目標工程操持、概預算檢察事情，共同修建與地鐵計劃院圓滿完成各項使命。
（三）計劃咨詢和施工圖考核
今年度本人到場了蘭渝線、南廣客專、云貴線計劃咨詢事情，賣力概預算和施工構造計劃檢察，可以大概客觀公平、究竟求是發明題目、提出咨詢意見，咨詢深度滿意設置裝備部署單元要求，起到了咨詢單元應有的作（20xx保險業務員年末事情總結）用。團體公司作為鐵道部施工圖考核試點單元，賣力蘭渝線二院范疇的施工圖考核，本人可以大概深入領會該項目對我院的重要性，親身繼承項目專冊，積極共同我院咨詢公司開展事情，深入現場舉行大臨工程和質料提供計劃核查，得到了鐵道部工管中央向導的贊賞。
二、招投標和投資咨詢
應設置裝備部署單元要求，賣力完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目標工程量清單、標段概算和甲供物資設置裝備部署清單體例事情，事情中樹立精良的辦事意識，積極事情、自動共同，確切為設置裝備部署單元辦理了招投標方面的技能題目。
在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改革工程、大連鐵路集裝箱中央站等項目概算清算投資咨詢事情中，積極共同設置裝備部署單元梳理投資，本著究竟求是、有理有據精力開展事情，辦理了設置裝備部署單元工程投資題目，同時為工經院創造了精良的經濟效益。
三、整章建制
相應團體公司20xx年頭三會有關“久遠生長和科學生長”的精力要求，訂定了一系列規章制度：
（一）思量到團體公司后續清概項目較多，而工經院在清算概算方面缺乏肯定履歷，訂定公布《工經院清算概算事情辦理措施（試行）》，以引導概算清算事情，進步清算概算文件質量。
�。ǘ└鶕䦂F體總工程師例會精力，訂定公布《工經院勘探計劃質量考核計費措施》和《工經院勘探資料、計劃文件質量賞罰劃定》，對我院項目專冊舉行考核，考核效果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大賞罰力度。
�。ㄈ┞摵瞎そ泴I事情特點，訂定公布《工經專業計劃、復核試行措施》，進一步范例簽訂用筆顏色，明白計劃、復核和考核者的責任，提出計劃、復核的要點和關鍵關鍵。
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（五）為美滿分派制度，促進鼓勵機制，進步生產服從，放大生產本領，聯合工經院的現實環境，訂定出臺了以“業績和本領”為重要參考指標的《工經院獎金分派措施》和相應的《鐵路項目事情產值定額》。
四、業務設置裝備部署
�。ㄒ唬檫M步團體公司站后概算體例質量和事情服從，構成了《站后工程概算體例同一劃定》和《衡宇和雨棚工程增補概算指標》業務設置裝備部署體例小組。
�。ǘ樘狍{工經專業投資控制程度，構成了《鐵路計劃概預算體例同一劃定》業務設置裝備部署體例小組。
五、謀劃創收
在技能辦理歷程中，以精良的技能辦事為焦點、指令性鐵路項目為依托、“投資咨詢、標段概算體例、清算概算體例”三項經業務務為中央，共同院長舉行了謀劃事情和謀劃鋪墊事情，條約已簽訂春節前能付款有6項約266萬元，協議已經簽訂待簽的適用有4項約170萬元，事情已經完成待會商條約約2項約180萬元。
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