商行踐行科學發展觀做生力軍經驗總結范文
商行踐行科學發展觀做生力軍經驗總結范文
市商業銀行是全國第四家，全疆第一家縣級商業銀行，享有“**沙棗花”美譽。自成立以來，始終秉承“以市場為導向，以客戶為中心，實現利潤最大化”的經營理念，勇于創新，科學實踐，努力打造產權明晰、資本充足、內控嚴密、服務高效的城市精品商業銀行。
一、創新機制 加快發展
**市商業銀行的前身是**市城市信用社，由三家信用社重組而成，為西北五省第一家股份制城市信用社。重組后，信用社采取了1＋1＋1>3的發展戰略，實行全員營銷經營管理機制，使信用社不是簡單的合并和形式上的重組，而是在競爭實力和抵御防范風險方面有了質的飛躍。合并重組前，三家城市信用社各項存款為20301萬元，年均增長1845萬元，月均增長154萬元。合并重組后各項業務迅猛發展，綜合實力顯著提高。20xx年11月，各項存款達30020萬元，較重組前凈增9719萬元，增長47.87％；各項貸款15789萬元，增加4796萬元，增長43.63％；資產總額33945萬元，增加10050萬元；增長42.06％，不良資產率下降9.02個百分點。
二、搶抓機遇 完美升級
面對激烈的市場競爭，城信人沒有停止前進的步伐，而是緊隨時代脈搏，搶抓機遇，于2009年3月組建成立了**市商業銀行。由1家財政股東、43家法人股東、387戶自然人股東共同入股發起，股本金1.01億元。升級后，**市商業銀行各項業務進入了一個嶄新的發展階段，業務領域得到了前所未有的拓展，擺脫了信用社時期業務平臺低，業務品種少的劣勢，進一步增強了市場的競爭實力和抗風險的能力。截至2009年6月，資產總額為15.32億元，同比增長25.13%；各項存款余額13.96億元，同比增長17.24%；各項貸款余額7.29億元，同比增長14.25%；不良貸款率1.31％，同比下降了6.5個百分點。
三、內固根基 外塑形象
**市商業銀行成立后全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等各項規章制度，并在工作質量、服務態度、辦事時效等項目上實行承諾。同時，建立了綜合、科學的考評體系，量化考核，動態評價，采取“能者上，平者讓，庸者下”的用人方式，打破了分配上的“大鍋飯”，加大獎懲力度，有效地解決了部分員工“得過且過”、“不思進取”的心態。為人才的成長和發展提供良好的平臺，形成“追求卓越、團結互助、開拓創新、拼搏向上”的良好工作氛圍,樹立了良好的企業形象。同時，以“防范風險”為目標，對風險進行事前防范、事中控制、事后監督和糾正的動態管理機制，努力將關口前移，實現將事后監督逐步向事前、事中全過程監督的觀念轉變。
四、找準定位 有的放失
隨著**地區經濟融合的快速發展，西部大開發投資力度不斷加大，帶來了經濟的高速增長，使社會資金流速加快流量增加。**市商業銀行緊緊抓住歷史機遇，找準市場定位，始終立足于為中小企業服務，加大對有市場、有效益的中小企業和“三農”的金融服務力度，對中小企業在貸款的方式上不斷創新，使擔保方式、貸款手續方便簡捷，給中小企業一個寬松的金融環境。同時，積極開拓農七師效益好的團場業務市場，充分利用團場的體制優勢，進一步加大信貸投入，增強軟實力和競爭力，實現商業銀行與**市及農七師各團場經濟快速、健康發展的“多贏”局面。在大力開展增收節支，拓寬盈利渠道的同時，積極采取措施，提高服務質量，增加業務品種，加強電子化建設，為廣大客戶提供優質高效的金融服務。
五、不斷創新 打造品牌
**市商業銀行把學習實踐活動作為推動科學發展，實現跨越目標的重要契機，堅持“以人為本”，所有業務的開展、產品的開發和創新都圍繞 “人文關懷”而展開。不斷創新業務品種，延伸業務領域，調整服務模式，從而滿足居民對金融日益多元化的需求，打造出更多讓客戶滿意順心的特色產品、特色服務。同時，通過先進的經營管理體制，打造出獨具特色的金融企業文化，積極開辦各種科技知識培訓班、業務創新培訓班，強化“職工之家”功能，發揮好員工俱樂部、文化娛樂活動室、圖書室、內部局域網的作用，激發員工的工作熱情，培育員工的集體榮譽感和社會責任感，促進員工在創造社會價值和企業價值中實現自我價值。
歷經多年的快速發展，**市商業銀行在化解風險中生存，在科學實踐中壯大，在改革創新中發展，已成為**市金融系統中一支“生力軍”。
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