市招商部門有關引資情況總結范文
市招商部門有關引資情況總結范文
市委、市政府的正確領導下，年上半年。緊緊圍繞“爭當上饒縣域經濟排頭兵”發展目標，以工業園區為平臺，以產業招商為主導，以緊盯重大項目為重點，以優化環境為支撐，積極排難，加壓求進，全市招商引資工作取得了較好成績。
一、上半年招商引資完成情況
共引進5000萬以上工業項目8個，1．內資：16月。完成年計劃80%實際引進內資5.58億元，完成全年計劃的53.1%8個5000萬元以上工業項目中億元以上項目2個，完成年計劃的67%實際進資4.67億元，完成全年計劃的66.8%
引進外資項目1個：合同外資111萬美元。2．外資：16月。
二、上半年的招商引資工作的主要做法和特點
一是市領導強力推動。上半年。親歷親為，推動招商工作有力、有序開展。市委、市政府把招商引資作為重要的工作內容放上議事日程，研究制定了全市開放型經濟工作要點》招商引資目標考評方案》和《重點招商引資項目市領導跟蹤服務布置》主要領導親自接見客商、親自推介項目，陪同客商考察洽談；還多次率隊到浙江、香港等地進行上門招商。分管領導也多次帶領有關部門外出訪問客商，推介，洽談項目。
二是進一步加強三項工作。一是進一步加強重點項目招商。年初。對上述36個項目均明確跟蹤服務的市領導、具體落實的責任單位及工作要求。目前，36個重點項目中，實現簽約項目6個，開工項目5個，投產項目2個。二是進一步加強規范招商項目工作順序。主要對項目的洽談順序、評審順序、簽約順序、落戶服務順序、確認順序、優惠政策兌現順序、引薦人獎勵兌現順序等七大項目工程順序進一步形成制度，使之工作順序規范化。三是進一步加強了外資引進工作。重點圍繞港首服務區、大理石加工等項目，緊盯港、臺、美等地客商，預計7月份可以實現一筆現匯。
三是充分利用三個平臺招商。采取了參與招商會議、領導率隊外出上門招商、舉辦產業招商推介會等方式。形式靈活多樣。一是充分利用招商會議平臺。積極利用國家、省、市搭建的招商會議平臺，充分發揮會議的招商紐帶功能，廣泛接觸客商，大力宣傳我市招商環境。主要參與了香港招商活動周、中部博覽會等活動，會上，接觸了一批客商，推介了一批項目。二是充分利用小分隊招商平臺。自去年11月以來，市依照上饒市百支招商小分隊的安排安排，成立了22支招商小分隊。市充分利用已經成立的22支小分隊平臺，開展小分隊招商。小分隊活躍在浙江、福建、廣東沿海省份招商。三是充分利用網絡招商平臺。主要是進一步抓好海西岸網洽會上饒館（網頁）和招商網建設，及時更新動態信息，發布項目信息，使之成為珠三角，乃至全國的客商了解的窗口。同時，市招商局繼續做好電子郵件招商。有許多客商通過網絡了解，來電詢問項目。
三、存在缺乏之處
1、內外資完成情況不平衡。經過半年的努力。5000萬元以上工業項目實際進資在上饒市排第五位，億元以上項目實際進資在上饒市排第二位。外資方面，引進外資項目1個，還沒有現匯進資。內外資完成進度明顯不平衡。與兄弟縣市比，依然存在差異，尤其是外資的差別更加明顯。
2、招商基礎性工作相對滯后。這主要反映在兩個方面：1用地難、融資難依然存在一方面由于總的用地指標緊張、政策性調整等因素。受資產規模、競爭實力等條件限制，項目建設融資難問題依然存在2招商硬件、軟件、設施滯后。交通條件雖有改善，但交通瓶頸沒有根本性突破，有的客商看了市的道路狀況直搖頭；招商人才缺乏，招商隊伍專業化不夠強，招商信息化建設比較滯后。
3、存在等商現象。從鄉鎮看。不比強，只比平現象，追我趕的招商比拼意識不如過去，招商熱情和積極性不高。外出招商的鄉鎮不多，外出招商次數明顯減少，沒有提供有價值的項目信息，重大項目很少，有的鄉鎮上半年沒有引進項目。從市直看，只有少數幾個單位招了項目，大部分單位沒有引進項目。
四、下半年工作打算
1、著力轉變一個觀念。招商引資是富民強市的有力抓手。31萬人民的共同心聲，有責任、有義務做好這項民生工程。摒棄等商觀念，消除等商現象，做到主動反擊，敢于在招”字上下大力氣，敢于在招”字上碰釘子。同時，圍繞重點產業實施產業鏈招商。
2、協調推進兩項工作。上半年。影響了整體進度。下半年，要在做好內資工作的同時，下大力氣做好外資項目的引進工作，協調推進內外資進度，力爭完成上饒市下達的任務。
3、突出三個工作重點。一是進一步推進重點招商項目。利用市領導跟蹤服務項目的高位推動優勢。國家、省、市組織的招商活動較多，主要有南昌五會、贛臺經貿洽談會、9.8廈門國際投資貿易洽談會等一系列招商會議，對每次會議招商，都要精心準備一批重點項目，重點包裝，瞄準重點客商，力求會議招商實效。三是重點做好小分隊招商。對各招商小分隊的工作情況進行每月通報，每季召開調度會，對重點項目加大督查跟進力度，及時掌握動態。
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