安全生產(chǎn)和消防安全的全年總結
安全生產(chǎn)和消防安全的全年總結
今年以來，我公司堅持把生產(chǎn)工作同落實“三個代表”重要思想和黨員的先進性教育活動緊密結合起來，嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以人為本，以教育為先，立足防范，落實責任，加強監(jiān)管，使20xx年制定的各項安全生產(chǎn)措施落到實處，從而全面完成了年初公司下達的各項安全考核指標，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)主要工作總結如下：
一、強化組織領導。
以建立健全安全生產(chǎn)責任制為主線，貫徹落實公司安全工作會議精神，成立安全領導小組，程建強為總負責，通過我公司全體員工組織大會，與各工段、班組層層鑒定安全生產(chǎn)責任書，明確安全目標和安全職責，并制定相關的獎罰機制，有效地增強了職工的責任感，自覺防范意識有了很大提高。
二、加大安全宣傳教育力度。
每月至少一次安全例會，程總對全公司一月工作中可能的安全隱患進行分析強調(diào)，做出總結，提出防范措施，落實整改到人。每日的各工段長派班結束前必就工作中所涉及到的安全問題給予強調(diào)。對新調(diào)入的三名職工及時地進行進廠三級安全教育，讓安全教育活動不留死角，全面覆蓋。同時，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員操作制度，積極組織特種作業(yè)人員參加相關部門的培訓。此外，我們抓住黨員先進性教育這一契機，大力開展黨員身邊無事故活動，收到了良好的效果。
三、加強現(xiàn)場管理。
廠區(qū)的安全管理是安全工作的中心任務，歸根到底是強化現(xiàn)場的監(jiān)控管理，對作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)進行檢查、監(jiān)控、整治，從而減少甚至削除現(xiàn)場的危險因素。我們廠實行安全員日常巡視，全員參與的方式，先后發(fā)現(xiàn)公寓樓后大樹樹干腐爛折斷危及行人險情，車間擋雨棚即將脫落傷人險情，井蓋損壞、等，同時，為配合公司的安全檢查和全國安全生產(chǎn)月活動，由動保主任領隊，組織電、鉗骨干，廠內(nèi)安全員，對全廠安全檢查活動進行預驗收，從而確保了現(xiàn)場安全。
四、認真落實整改措施。
我們對照公司檢查的安全隱患整改臺賬，指定人員，指定時間，逐項整改，并由廠領導驗收。同時，確保廠內(nèi)的消防器材完好有效，布置合理，對熱能車間等用火單位重點防控。針對周邊施工、人員流動大、易出事故這一現(xiàn)象，在領導的指導下，增設圍墻，鐵柵門和廠內(nèi)夜間照明等，并組織專職警衛(wèi)人員成立夜間巡邏小組，進行夜間值班，同時，加強對門衛(wèi)的管理，按門崗規(guī)章制度嚴格檢查進出廠門的車輛和可疑人員，有效地扼制了這一現(xiàn)象。
20xx年即將過去，在總結過去的基礎上，我們對明年的安全生產(chǎn)擬出以下措施：
1、在公司安全生產(chǎn)管理部門的領導下，利用科學發(fā)展觀來指導我們公司2011年的安全生產(chǎn)工作。
2、利用年終的職工代表大會，將公司下達的20xx年各項安全生產(chǎn)考核指標逐項分解下去，落實到車間、班組直至個人。
3、繼續(xù)用宣傳欄、黑板報、張貼標語等宣傳手段，讓安全警鐘長鳴，同時，定期召開安全會議，使“安全第一，預防為主”的思想深入到每一個職工心里。
4、以班組為單位，利用“標準化班組”創(chuàng)建活動，將我們公司的安全生產(chǎn)工作體系化、程序化、制度化。
5、有針對性地對公司內(nèi)比較重要的，一但出現(xiàn)問題后果比較嚴重的設備建立安全管理檔案，列入每月的檢查范圍，落實專人負責。
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