新常態(tài)下的企業(yè)工會(huì)工作心得體會(huì)
新常態(tài)下的企業(yè)工會(huì)工作心得體會(huì)
在目前全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)增速有所放緩的情勢(shì)下，切實(shí)對(duì)部分中小企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了不小的沖擊。隨著減員提效工作的開(kāi)展，減員、減崗、減薪等三減舉措在部分企業(yè)的實(shí)施與跟進(jìn)，員工管理與維穩(wěn)任務(wù)更加凸顯、迫切，工會(huì)工作的責(zé)任更加艱巨，更應(yīng)講求方法實(shí)效，以便增強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力，是擺在當(dāng)前工會(huì)工作的新課題、新常態(tài)。怎樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展與員工團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的雙贏，我認(rèn)為應(yīng)從四個(gè)方面尋求應(yīng)對(duì)之策。
首先我們必須以慈愛(ài)之心統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)工會(huì)工作全局。在多年的工會(huì)工作實(shí)踐中，酸辣咸甜，甘苦自知。工會(huì)工作上要服從服務(wù)于國(guó)家的大政方針，下要傳達(dá)貫徹各級(jí)工會(huì)精神及活動(dòng)安排，中間又要厘清員工群眾的呼聲與訴求，并主持公道正義，破解疑難問(wèn)題，充分發(fā)揮意見(jiàn)暢通主渠道的應(yīng)有作用，把一切細(xì)小問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，上要為企分憂，下要為民解難，天地之間，事無(wú)巨細(xì)，只要是員工吃喝拉撒睡的群眾性工作，事關(guān)員工的切身利益與期盼，都是工會(huì)干部份內(nèi)義不容辭的頭等大事。
工會(huì)工作講究合轍押韻、合拍起舞。企業(yè)員工所提合理化建議和意見(jiàn)如何更加精準(zhǔn)的滿足員工的心聲與呼聲，并產(chǎn)生共振共鳴；如何將好的意見(jiàn)和建議分解到各個(gè)部門去解決去落實(shí)，并予以督促、引導(dǎo)與考核，一點(diǎn)小的疏忽與失誤都會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，影響到員工的心勁與激情。工會(huì)工作要善于以此來(lái)提振士氣、激勵(lì)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神與創(chuàng)新思維定勢(shì)。在企業(yè)與員工這一最難調(diào)和的勞資關(guān)系、勞資糾紛中尋求最佳結(jié)合點(diǎn)、最大公約數(shù)，達(dá)到親民、護(hù)企的雙贏局面，是我們工會(huì)工作必須堅(jiān)守秉持且夢(mèng)寐以求的工作重心與切入點(diǎn)，力求追尋最大成功率，最佳滿意度，以此達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)豐厚，員工收入豐盈之目的。所有這些人性化做法及其以人為本的管理理念，就需要得力的基層工會(huì)干部充分運(yùn)用睿智、協(xié)調(diào)與技巧能力去構(gòu)思、去策劃、去沉淀，并取得好的方法與績(jī)效，以此來(lái)不斷總結(jié)、完善自我。
新形勢(shì)下的工會(huì)工作任務(wù)繁重，情況發(fā)雜，瞬息萬(wàn)變，這就要求工會(huì)干部每天晚睡前都要象放電影般將一天來(lái)的工會(huì)工作回想一遍，咀嚼反芻一遍，過(guò)濾尋找有什么瑕疵與不妥之處，以求及時(shí)總結(jié)完善，持續(xù)改進(jìn)。在新的具體細(xì)節(jié)上力求減少、杜絕給企業(yè)與員工帶來(lái)不必要的潛在損失。老話說(shuō)得好：雜事不輕，累死沒(méi)功。引用此話，不是為了爭(zhēng)名奪利，利欲熏心似的生發(fā)出的嫉妒與埋怨，而是站在工會(huì)工作的時(shí)代最前沿，將工作中的細(xì)微瑣事融入到平凡之中，進(jìn)而來(lái)思索工會(huì)工作的日臻完善與成熟。工會(huì)工作無(wú)小事，如果引導(dǎo)得當(dāng)?shù)脑挘瑔T工心中自有一桿秤，上可量天，下可量地，中間可以量空氣，這里的空氣指的是企業(yè)的正能量，企業(yè)的風(fēng)清氣正環(huán)境。工會(huì)工作要始終銘記：民心不可欺，民心不可違，水亦載舟，亦可覆舟的道理。其實(shí)新時(shí)代的員工他們內(nèi)心有激情，有文化，年輕有為，思路開(kāi)闊，血?dú)夥絼偅蓜艣_天；他們理想遠(yuǎn)大，淳樸向善，只要公平公正，加以引導(dǎo)，員工自會(huì)生發(fā)出無(wú)窮的干勁與能量，就會(huì)與企業(yè)肝膽相照、榮辱與共，反之內(nèi)耗不斷，企業(yè)利益受損。其實(shí)二者是共事雙贏關(guān)系，二者相得益彰，互為表里，來(lái)不得半點(diǎn)掩飾與做作。工會(huì)工作孜孜以求的工作之法就是：如何融洽魚水關(guān)系，如何推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步，如何生發(fā)出新常態(tài)下企業(yè)與員工間的時(shí)代最強(qiáng)音。
其次要帶著感情、感恩、慈善、愛(ài)心的功力與心勁去做日常工作。不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作流程。只要工會(huì)干部擺正自己的心態(tài)與位置，心底無(wú)私天地寬，勞資雙方都會(huì)滿意接受，無(wú)意中形成較為牢固的利益共同體，在新思路新作為的大環(huán)境下不斷創(chuàng)新進(jìn)而形成新型勞動(dòng)關(guān)系。這是一門大學(xué)問(wèn)，需要工會(huì)干部日積月累，寧?kù)o致遠(yuǎn)，有著兩袖清風(fēng)，甘于清貧，甘坐冷板凳的毅力心力苦勁鉆勁才行。通俗地講：一個(gè)“心”字放中央，一個(gè)“公”字放兩廂，一邊是員工，是弱勢(shì)群體，工會(huì)干部就要行使公權(quán)力，同情弱者，伸張正義，做好員工維權(quán)的保護(hù)神。二要撲下身子，放下架子，挺直腰桿為員工鼓與呼，當(dāng)好工會(huì)組織——這一員工之家的掌舵人，時(shí)時(shí)處處親力親為為員工辦實(shí)事辦好事，要多做義事之舉，少做浮躁之功，擺正位置，沉下心去，俯首傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，抱著一腔熱情做人，憑著良心做事。在企業(yè)、員工二者中，一碗水端平，既要匡扶正義，又要鞭撻丑陋，積極維護(hù)司法公正、社會(huì)良知、公序良俗、道德規(guī)范，又要研判法律條文外的約定俗成與道德底線，自覺(jué)承擔(dān)起一手托兩家的職責(zé)本分與歷史擔(dān)當(dāng)。特別是老弱病殘員工，更要多加幫助與扶持，多加安慰與關(guān)愛(ài)，使他們?cè)诮?jīng)濟(jì)窘境，生活困頓中能夠切身感受到基礎(chǔ)工會(huì)組織扶危濟(jì)困所帶來(lái)的溫暖與愛(ài)心，親身感受到工會(huì)員工之家這一訴訟主渠道的應(yīng)有作用，從而使他們生發(fā)出一種對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)正能量的認(rèn)知與首肯，顯示出企業(yè)工會(huì)暢所欲言，履職辦事的良好工作氛圍。
再次企業(yè)與員工勞資雙方不是敵對(duì)關(guān)系，而是相輔相成的一種整體合力。只要在公平正義的旗幟下分析問(wèn)題化解矛盾，不管什么苦事難點(diǎn)都能迎刃而解，皆大歡喜，都能得到勞資雙方的贊許與認(rèn)可，都能在和諧共生中生發(fā)出無(wú)窮的創(chuàng)新能量與沖天干勁，就能多為企業(yè)累積財(cái)富，多為員工提升薪資，多為家庭倍添幸福指數(shù)。
企業(yè)工會(huì)工作包羅萬(wàn)象，涵蓋員工福利、后勤保障、技術(shù)比武、企業(yè)宣傳、文體娛樂(lè)諸多方面。工會(huì)工作都要設(shè)身處地策劃一些提振員工士氣，豐富員工文化，激勵(lì)員工奮進(jìn)，保障員工福利的喜事好事。企業(yè)文體活動(dòng)搞得好不好，員工喜歡不喜歡，事關(guān)一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌，事關(guān)一個(gè)企業(yè)的外在形象，事關(guān)一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在活力，其影響力單憑行政命令，規(guī)章制度是無(wú)法企及代替的。俗話說(shuō)的好：花錢不多，開(kāi)心娛樂(lè)，道理就在于此。此活動(dòng)既可以避免員工單調(diào)、枯燥、乏味的單位、家庭兩點(diǎn)一線生活，另外還能多給員工提供一個(gè)發(fā)揮自我，施展才華的舞臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的自豪感、歸屬感，進(jìn)而使員工激發(fā)出無(wú)窮的主創(chuàng)性、積極性。
最后工會(huì)工作要與時(shí)俱進(jìn)，播撒愛(ài)心，切實(shí)體現(xiàn)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷。特別在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷，美國(guó)雙反，出口減少，增速放緩，各項(xiàng)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整正處在深水區(qū)，關(guān)鍵點(diǎn)摸索探知階段，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能遇到了前所未有的困難，練內(nèi)功，拼實(shí)力已成為當(dāng)今時(shí)事新常態(tài)。增收節(jié)支，減員增效已成為企業(yè)的不二選擇，直接導(dǎo)致員工心浮氣躁，情緒波動(dòng)，進(jìn)一步凸顯工會(huì)工作的緊迫性，原則性，這就需要工會(huì)干部審時(shí)度勢(shì)，左右逢源，既要積極為企業(yè)出謀劃策，盡快調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，走出低谷，助力企業(yè)質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)，增加就業(yè)基數(shù)；同時(shí)還要積極穩(wěn)妥做好員工的維穩(wěn)工作，以企業(yè)文化，企業(yè)傳統(tǒng)，員工素質(zhì)為主抓手，讓員工理解當(dāng)前世界大勢(shì)，支持企業(yè)的改組、改制，以利輕裝上陣，再現(xiàn)輝煌；同時(shí)也要員工懂得企業(yè)是能人的天下，優(yōu)勝汰劣是大勢(shì)所趨，無(wú)形之中增強(qiáng)員工比學(xué)趕幫超的積極性，自覺(jué)性，促使員工隊(duì)伍勵(lì)志、勤學(xué)、苦練、爭(zhēng)先的使命感，緊迫感，達(dá)到企業(yè)最終增員、保質(zhì)、提效、收益倍增之目的。
工會(huì)工作點(diǎn)多面廣，紛繁復(fù)雜，工會(huì)干部要想從門外漢變成門內(nèi)漢，冰凍三尺，絕非一日之功。我認(rèn)為打鐵還需自身硬，一定要有淵博的學(xué)識(shí)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，要有內(nèi)在的定力、韌勁、城府才行；要有為企業(yè)保駕護(hù)航，為員工立身請(qǐng)命，不偏不倚的胸懷擔(dān)當(dāng)才行，要有把握政策，拿準(zhǔn)尺度的定力與功力，時(shí)時(shí)刻刻，設(shè)身處地地把道德天平當(dāng)作工會(huì)工作標(biāo)尺與戒律，在工作中善于換位思考，將心比心，筑牢為民請(qǐng)命的思想根基，果如此，企業(yè)與員工就會(huì)擁護(hù)你、愛(ài)戴你，就會(huì)把重?fù)?dān)交給你，就會(huì)掏心掏肺與你拉家常、訴苦衷，久而久之你就會(huì)感到工會(huì)工作豐富而多彩，愉悅而有趣，一時(shí)的繁忙委曲就會(huì)煙消云散、雨過(guò)天晴，就會(huì)感到工會(huì)干部肩上的工作擔(dān)子不是沉甸甸的，而是一種神圣的責(zé)任與重托，屆時(shí)員工的訴求就會(huì)善始善終縈繞腦際，寓教于樂(lè)，分享處理問(wèn)題的能力與技巧，極富有詩(shī)情畫意的美美幸福感，就會(huì)更加樂(lè)意享受、熱愛(ài)這份工作情趣。作為工會(huì)干部，總覺(jué)自己在起到橋梁與紐帶應(yīng)有作用的同時(shí)，還能充分實(shí)現(xiàn)自身理想與價(jià)值體現(xiàn)的雙贏局面，何樂(lè)而不為？日月星辰，歲月崢嶸，定能感嘆、頓悟出基層工會(huì)工作的出彩之處。
做實(shí)工會(huì)工作，見(jiàn)證時(shí)代風(fēng)采。多措并舉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展與員工隊(duì)伍穩(wěn)定。以持續(xù)改進(jìn)，再立新功的時(shí)代風(fēng)骨與精神風(fēng)貌，共同譜寫新常態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作新篇章。
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