磷肥廠上半年工作總結

時間：2024-10-26 03:30:15

磷肥廠上半年工作總結范文

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磷肥廠上半年工作總結范文

　　2014年上半年，在公司的正確領導下，我廠以科學發展觀為指導，按照公司的工作精神與工作部署，圍繞生產工作任務和自身工作職責，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將2014年上半年工作情況總結如下：

　　一、上半年生產完成情況

　　2014年上半年，全廠干部職工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，磷肥產量合計噸，完成任務的%，比去年同期相比增長噸。各類原材料消耗情況較好，硫酸噸，液氨噸，磷礦噸，電萬度，單位消耗比去年同期有所下降。開車率達%。整體生產狀況良好，設備運行正常，無生產安全事故。

　　二、采取的主要工作措施

　　(一)加強人員管理，提高工作效率

　　2014年上半年，我廠切實加強人員管理，使每個干部職工明確目標，心往一處想，勁往一處使，增強執行力，嚴格兩律管理，提高工作效率，確保完成生產任務。能自覺做好磷酸系統每次停車后的清理工作，各班組人員不管是上白班還是夜班下班后都不要一分報酬，加班加點，盡量縮短清理停車時間，爭取提前開車投入生產。系統指標出問題，大家群策群力，多次開會討論，提出解決方法，改進優化系統不匹配的地方，確保系統穩定生產，達到生產需要的指標。

　　(二)加強設備管理，確保設備正常運行

　　在設備管理上，我廠加強對班子行管人員的教育，利用交接班會或者班組長會議對員工及班組長進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備巡回檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程，盡量減小設備的維修周期，穩定設備生產周期，確保設備正常運行，滿足生產需要。

　　(三)加強安全、環保工作，確保生產安全

　　我廠通過通報工傷事故、環保煙害事故以及洗車事故，提高全體員工的安全、環保意識，加強防范措施，杜絕環保事故，盡量避免安全事故的發生。做到對廢油統一盛裝管理，加強衛生打掃工作，改變以前的臟、亂、差，提高環境清潔程度。使員工在良好的工作環境中上班，減少安全事故的發生。

　　(四)嚴抓產品質量，確保完成產量

　　我廠把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我廠從源頭礦的搭配抓起，讓班組長自己了解礦源情況，及時調整指標及進行礦源的科學搭配等。做到生產在蒸汽不足、不超產品水分指標的情況下盡量往高處靠，使產量更高，實現公司利益最大化。

　　(五)加強工作協調，確保生產正常進行

　　由于技改后遺留下來需要檢修或處理的問題較多，在人力支援、生產原料硫酸不足時，我廠加強工作協調，盡可能地不影響生產，按統一計劃安排檢修或處理。遇到蒸汽不足時，各相關部門用最大的努力把蒸汽送到最大量，確保生產正常進行。

　　三、取得的工作成績

　　2014年上半年，我廠取得了較好的成績，一是環境面貌大有改觀，特別是球磨機的衛生得到了大大的改善；二是在技改上，濾盤增加清理孔每次清理節約時間4小時，洗水管道通過技改，達到系統的水平衡。三是員工思想素質進一步提高，上班沒有怨聲嘆氣，積極地投入到生產工作中，主動解決系統出現的問題，保證生產順利進行。

　　四、存在的不足問題

　　一是崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象；二是生產工藝上，磷酸球磨機進料系統處于原始給料，進料相當不穩定，造成球磨機不能穩定運行，磷酸過濾系統管道設計安裝需要進行優化；三是安全、環保方面的工作還需要繼續加強。

　　五、下半年工作計劃及工作打算

　　(一)對系統工藝管線和指標進行優化，自己不能設計預算的找相關部門進行技術認可后再進行，減少人力、物力的浪費。

　　(二)加強團隊建設，梳理員工思想，讓員工了解公司發展前景，對公司充滿信息，為華強的明天努力奮斗。

　　(三)注重全廠工作作風建設，加強黨組建設，提高服務水平，形成良好的工作氛圍，維護公司利益，為公司發展力爭取得更大的工作成績。

　　2014年上半年，我廠認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。下半年，我廠要繼續加強學習，深化管理，按科學發展觀的要求，求真務實，創新發展，把各項工作提高到一個新的水平，為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

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