規范質量工作自評報告
規范質量工作自評報告
篇一：質量工作目標完成情況自查、自評報告
按照包頭市質量興市領導小組《關于對2010年質量工作目標責任完成情況進行檢查的通知》的要求，我旗認真對照年初市質量興市活動領導小組與旗政府簽訂的《質量工作目標責任狀》和《包頭市質量興旗縣區活動考核準則（暫行）》規定的具體內容，對全年質量工作責任完成情況進行了認真的自查自評，現將自查自評情況總結如下：
一、工作情況
我旗在市委、市政府的正確領導和市質量興市活動領導小組的具體指導下,認真貫徹國務院《質量振興綱要》和《包頭市質量振興實施計劃》,大力實施質量振興暨“質量興旗”和“精品名牌”兩個戰略,整頓和規范市場經濟秩序,轉變觀念,強化服務,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了全年工作任務。
�。ㄒ唬┣袑嵓訌娊M織領導，建立責任制，確�！百|量振興”活動順利進行全面貫徹落實全旗經濟工作會議精神和市質量技術監督工作會議精神，緊緊圍繞促進全旗經濟快速發展，打造呼包鄂區域新型中等城市的奮斗目標，充分發揮質量技術監督工作職能，切實提高工作有效性和針對性。主要任務和具體措施，召開了質量聯席會議，總結了09年的質量工作，并對2010年的質量工作做了安排和部署，明確了質監、工商、建設、藥監等有關部門在開展質量振興活動和具體落實質量工作中的責任，將質量工作目標任務分解到各個部門，確保質量振興活動順利進行。研究討論了《土右旗質量工作獎勵制度》，對全旗質量工作和區域監管工作進行了總結，對今后的工作進行了安排部署。
（二）加強對質量工作的監督管理，努力為企業營造良好的市場環境
積極主動開展質量管理工作
認真開展質量振興活動，貫徹落實《質量振興綱要》和質量工作目標責任制、聯席會議制度，向旗政府建議設立質量獎勵制度。實施名牌戰略，落實土右旗重點企業幫扶措施，培育指導企業申報名牌產品，全年共申報內蒙古名牌產品企業1家、包頭市名牌產品企業1家、包頭市質量信用優級企業2家。認真開展新增企業質量狀況調查及企業數據更新工作。認真做好5家企業工業產品質量指標的統計工作，等級品率達到97％。
2.抓好食品質量安全監管，維護人民群眾根本利益
按照國家質檢總局制定的《食品生產加工企業落實質量安全主體責任監督檢查規定》的要求，對全旗食品生產加工企業開展監督檢查工作，督促企業開展自查工作，提高企業主體責任意識；二是組織開展了元旦、春節、五一等重大節日上市食品和時令食品的監督檢查。對全旗15家食品生產加工企業建立健全了食品質量檔案；落實企業主體責任，確保了食品質量安全。
深入我旗境內的食品企業，重點檢查獲得生產許可證企業的生產情況，對檢查中發現的成品存放、出廠檢驗等問題，及時為企業指出整改的方法以及合格的標準，同時下發了責令改正通知書。
3.充分利用我局的食品檢驗室資源，落實食品加工企業出廠檢驗制度
針對我旗境內食品生產加工企業實驗室缺乏檢驗人員，檢驗設備不啟用，沒有落實產品出廠檢驗制度這一頑癥。為解決食品加工企業存在的實驗室不啟用問題，我局積極探索以企業專職檢驗與聯合聘用兼職檢驗人員為節點，幫扶企業檢驗人員進行跟檢培訓，充分利用我局食品檢驗室資源，落實食品加工企業出廠檢驗制度。
4.旗政府按照上級要求,結合全旗實際,進一步落實和 完善了區域打假責任制。一是將全旗劃分為五大區域29個責任區,明確了以質量技術監督部門行政執法力量為主的轄區職責, 并根據企業質量管理工作、產品質量狀況等不同情況,將企業劃分為A、B、C、D四類,進行分類監管,定期對企
業進行巡查。完善了“12365”打假舉報電話,實行了24小時電話舉報制度。三是建立了質量技術監督、工商、公安、藥監、建設等部門組成的聯席會議制度和質量打假報告制 度。目前,全旗區域打假工作形成了以旗質量技術監督部門執法隊伍為主,各鄉鎮及社區、村委會協管員隊伍為輔的全旗區域打假三級網絡。通過積極組織開展區域打假和專項整治,沒有發生重大質量事故、區域性制假行為,沒有出現較大規模的制假窩點。
�。ㄈ┐罅嵤┟仆七M戰略，積極推廣先進的質量管理方法，使全旗整體經濟競爭力顯著提高
我旗認真貫徹《包頭市名牌推進戰略指導意見》，從名牌意識、名牌理論、產業政策、資金導向、輿論導向等多方面，為名牌產品的發展創造良好的社會環境，加大對名牌產品的扶持力度，按照“提升突破一批、成長壯大一批、發展貯備一批”的名牌發展思路，瞄準全旗產業布局及產品特點，拓展評價范圍，積極爭取上級部門將我旗具有地方優勢的產品列入中國名牌產品評價目錄，加大培育力度，認真組織開展內蒙古名牌產品、包頭市名牌產品和包頭市質量信用優級企業的推薦評價確認工作，實現名牌企業、名牌產品的示范帶動作用，增強產品的整體競爭力。2010年共申報內蒙古名牌產品企業1家、包頭市名牌產品企業1家、包頭市質量信用優級企業2家。全旗共有15家食品生產企業取得了食品生產許可證，獲證的企業也相應的建立了質量、計量、標準等方面的管理制度和從原材料進貨驗收、生產加工、產品出廠檢驗等主要環節的質量責任制度，嚴把產品質量關，從而使全旗質量管理工作和產品質量逐步得到提高。
�。ㄋ模┏浞职l揮質監系統的工作職能和技術、信息優勢大力服務地方經濟
為充分發揮全局質監系統的工作職能和技術、信息優勢，增強服務全旗重點工業項目的工作力度，提高質監工作的針對性、有效性，進一步體現企業在“質量提升”活動中的主體作用，按照市局的統一安排，我局成立了“質量提升”活動領導小組并且下設領導小組辦公室，進一步加強對“質量提升”工作的組織領導，各個股室具體承擔“質量提升”活動的日常工作。及時建立健全標準、計量、質量、特種設備管理四大體系，促進企業立足于高起點、高標準，以高質量贏得市場，爭取做大做強，為全旗經濟積極健康發展做出更大的貢獻。
�。ㄎ澹┱J真組織實施“農業標準化工程”，保障農產品質量安全
我局在農業標準化工作方面，圍繞土右旗農業產業化發展和農產品深加工，結合奶牛飼養標準化的經驗，以市場為導向，提高農產品質量，增加農民收入，促進優質、高效、安全的農業標準化發展目標，按照旗政府大力推動，實施農
篇二：質量工作自評
一、基本情況
2014—2015年，***縣水利工程建設管理站認真執行省、州有關水利工程質量管理的規定，切實履行政府對水利工程實行質量監督的職能，認真抓好全縣水利工程質量監督管理工作，完成了各項目標任務。***縣2014—2015年度水利建設質量監督覆蓋率達100%，全縣受監水利工程項目共12項。其中6件項目已經完工，6件項目正在施工中。
二、自評情況
自評考核總分100分，包括驗收合格率、質量法治建設、質量監督管理、質量檢測管理、質量誠信管理、質量問題處理、質量基礎工作，共7項考核內容。
（一）驗收合格率（考核指標10分）
***縣2014—2015年度所涉及小型水利工程項目全部一次性驗收合格，驗收合格率100%，自評得分10分。
�。ǘ┵|量法治建設（考核指標20分）
總分值20分，自評得分2分，具體如下：
（1）認真貫徹落實國家和水利部有關質量管理規定和文件要求，明確了水利工程建設質量與安全監督管理責任，但是尚未制定縣級質量與安全監督具體辦法�？偡种�5分，自評得分2分。
�。�2）***縣尚未制定地方質量規章制度，未建立健全地方技術標準�？偡种�5分，自評得分0分。
�。�3）尚未制定貫徹落實質量發展綱要促進水利建設質量發展實施方案。總分值5分，自評得分0分。
�。�4）尚未建立地方水利建設質量工作考核制度�？偡种�5分，自評得分0分。
�。ㄈ┵|量監督管理（考核指標25分）
總分值25分，自評得分25分。
�。�1）質量監督機構設置：按照《關于深化水利改革的指導意見》，建立了縣級水利工程質量監督機構，嚴格落實了質量和安全責任制�？偡种�9分，自評得分9分。
�。�2）質量監督管理人員配備：按照上級相關要求，縣級質量監督站機構配備了專職質量監督人員，人員及專業滿足監督工作需要�？偡种�6分，自評得分6分。
（3）質量監督管理工作經費保障：質量監督經費納入了財政預算，經費滿足質量監督工作需要�？偡种�5分，自評得分5分。
�。�4）新開工基本建設項目開工前均按規定辦理質量監督手續，質量監督率100%�？偡种�5分，自評得分5分。
�。ㄋ模┵|量檢測管理（考核指標10分）
總分值10分，自評得分0分。
（1）無質量檢測資質�？偡种�5分，自評得分0分。
�。�2）未開展質量檢測工作�？偡种�5分，自評得分0分。
�。ㄎ澹┵|量誠信建設（考核指標13分）
總分值13分，自評得分13分。
�。�1）對質量不良行為處理決定及時記錄公告，并將公告的不良行為處理決定同時上報上級主管部門。總分值10分，自評得分10分。
�。�2）對質量管理先進、成績顯著的組織和個人及時給予獎勵�？偡种�3分，自評得分3分。
�。┵|量問題處理（考核指標10分）
總分值10分，自評得分10分。
�。�1）質量事故調查處理和責任追究，根據國家和水利部相關規定，按照《貫徹質量發展綱要提升水利工程質量的實施意見》執行，嚴格執行“四不放過原則”，質量原因不查清楚不放過，主要事故責任者和職工未受教育不放過、主要事故責任者和職工未受處理不放過、補救和防范措施不落實不放過。總分值6分，自評得分6分。
�。�2）設立水利工程質量舉報投訴電話，并向社會公開，嚴格事故案件查辦力度�？偡种�4分，自評得分4分。
（七）質量基礎處理（考核指標12分）
總分值12分，自評得分10分。
�。�1）按照《水利工程建設標準強制性條文管理辦法》，參與開展強制性條文的培訓工作，并按照條文規定進行監督�？偡种�5分，自評得分5分。
�。�2）未啟動水利建設質量信息管理系統建設�？偡种�2分，自評得分0分。
�。�3）按照《貫徹質量發展綱要提升水利工程質量的實施意見》精神，通過舉辦相關活動，增強人民對水利工程質量重要性的認識；加強培訓，推動站內監督人員的技術力量整體體提升�？偡种�5分，自評得分5分。
（八）否決項
***縣未發生重（特）大質量事故。
經過自評，考核總分100分，自評得分70分。
三、存在問題
�。ㄒ唬z測設備匱乏，不能保證監督質量；
（二）質監人員培訓學習較少，對相關的大政方針及新要求新規定了解不徹底，專業技術力量薄弱，影響了監督效果。
四、下步工作打算
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加大宣傳力度，牢固樹立質量就是生命的意識。
（二）進一步強化質量監督管理，建立完善質量監督管理網絡，建立健全質量監督制約機制。
（三）配備水利工程檢測設備，加強質量監督硬件建設；進一步加強對受監工程的質量監督抽檢，加強對監理平行檢驗的檢查，確保質量監督的權威性。
（四）進一步加強質監人員的技術培訓，提高技術水平，保證質量監督的質量。
篇三：質量自評報告
尊敬的公司領導：
2014年已經過去，為了審視自己在過去的一年中主要工作完成情況，工作中還存在哪些不足與差距，并給自己提出改進目標和方向，特開展自我評價工作，還望公司領導給予批評、指正，還請廣大員工給予監督。
一、公司、部門對科室的要求（形式與任務）
公司新廠已落成并形成量產，公司整體發生了質的變化，不管是從硬件還是軟件上都提升到了很高的水平。但隨著國家、顧客對產品質量的不斷重視，消費者對產品的品質要求已經越來越凸顯，從當前的市場競爭形勢來看，質量已成為
現代企業獲取有利競爭地位、建立長遠發展、使企業走向成功的最重要因素之一。
所以對公司目前及未來發展來看必須以質量管理為核心，必須樹立全新的質量管理思想：要以人的品質保證工作質量，以工作質量保證產品質量，以產品質量保證顧客滿意。其中人的思想、意識、能力是一切管理工作的基礎和出發點，也是公司領導在經濟運行分析會上對全體干部的要求。我作為質量部門的一員，必須清醒地認識到新形式下自身的不足并及改進。
下面結合公司和部門的要求，將自評內容作以下匯報。
一、工作回顧
2014年在部門領導的帶領下，本人按照職責要求和年度計劃基本完成了既定的工作要求和任務，主要體現在以下方面：
1、年度方針、目標策劃、落實情況
2014年質量方針目標以“3025”為主線，即圍繞“3大基礎”、“0缺陷”、“2個抓手”以及“5個TOP5+5”共計102項具體工作開展質量提升工作。通過指標、目標分解、落實，強化過程管控，以月度稽核、評價、整改、提升的PDCA循環為抓手，保證了全年指標完成率實現95%以上。
2、體系建設方面
為保證兩標體系運行持續有效，圍繞年度計劃開展體系內審工作，內審組對公司各部門、各過程開展多層次的內部審核和專項審核，順利通過一體化管理體系、3C外部審核；結合內外部審核評價和公司經營績效評價，公司質量管理體系、環境管理體系整體運行適宜、充分、有效，能夠支撐公司的經營和發展需要。 第三季度按股份公司要求，開始策劃、推進TS16949體系建設，分別完成了整體項目貫標策劃方案，簽訂技術服務合同、具體的推進計劃等工作，目前已按推進計劃完成了工廠基礎評估，主要過程、活動識別和第一層次的文件編制工作。
3、全員質量“零缺陷”工作
本人自2013年4月份開始按照公司的統一部署，開始推進質量機制變革工作，檢驗員按所查問題數及嚴重程度進行獎勵，一線操作人員按照50%質量獎并按照質量系數進行考評分配。2014年共開展質量零缺陷活動12期，零缺陷員工共計509人次，其中崗位質量零缺陷298人次，崗位裝調類零缺陷211人次。通過活動開展有效地促進了質量工作的提升，同時在活動過程中也強化了干部質量責任的落實。
4、二代轎卡質量提升工作
二代轎卡自G8門開始，就將AUDIT評審分值作為品質提升的一個重要指標，從零部件入廠全尺寸檢測開始，到每輪過線驗證、整改，再到性能試驗、客戶體現，每個環節都將不斷提升產品品質作為工作使命，前后開展了8輪AUDIT自評活動和6次股份公司AUDIT評審活動，通過評審的動、靜態評價，有效地、系統地發現了上千條質量問題，通過每一輪的整改和提升，AUDIT分值從9月份的242分降至目前的56分。過線問題、全尺寸檢測問題、試驗問題、客戶體驗等問題的整改閉環率也在85%以上，為二代轎卡量產打下堅實基礎。 二、反思、不足與差距
以上的工作能夠取得一定成效，是在公司及部門領導的大力支持下，在科室全體員工共同努力下取得的，本人在其中只是做了一些牽頭、協調和落實的工作。通過反思，本人在這一過程中自身在學習、工作和生活中還存在著很多問題，主要表現為：
1、理論學習不夠深入
作為質量策劃科科長，平時多側重解決現場的突發問題，對質量管理體系的理論學習缺乏自覺性和深入細致的精神。在運用理論指導和促進工作上還存在著很大差距。不能從整個公司的質量體系運行角度進行研究、策劃和持續改進。究其原因主要是對理論學習的認識不夠，認為理論是務虛的，能了解大概就可以了，滿足于一知半解。
例如，在質量體系管理中，特別是內審工作中，只策劃開展了管理體系的內審工作，而過程審核和產品審核是提升產品質量的兩大重要審核，是產品實現過程中，對各過程質量進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素下仍然穩定受控；通過審核以評估過程、產品控制的有效性，并對發現的問題采取改進措施，最終保證過程質量穩定受控。但這兩項審核在實際中沒有理論指導
2、創新精神不夠突出
進入新工廠以來，雖然做了許多的工作，但按照“四個轉變、四個五星”的要求還有很大差距。時有滿足現狀的想法，工作中缺乏開拓創新精神，只想做些具體事，創新意識和進取精神有所減退。
例如，在全員質量“零缺陷”工作推進過程中，有了前期的策劃，但沒有好的方法實現策劃，在開展了一年半的“零缺陷”活動中，幾乎沒有想出更多更好的方法來讓更多的人實現“零缺陷”的夢想。
3、自身要求不夠嚴格
在實際工作中，每年都會開展各種各樣的項目策劃工作，但在具體策劃中對自己要求不夠嚴格，往往是為了策劃而策劃，沒有認真思考和領會上級部門或領導的真正目的，而是根據自己的想法或者參照別人的做法簡單了事。導致策劃項目很難達成預定的目標和效果。
例如，14年10月份第二次AUDIT評審結果比9月份增加了14分。自我反思后，個人認為在策劃過程中，對整改零部件的重視不夠，準備、協調不夠充分，認為這是別的小組應該干的事情，放松了對自己的要求。
4．過程監管不嚴
在整個策劃過程中，過程監控是非常重要的工作，但一直以來本人沒有充分的認識到這一點，對具體項目的實施過程缺乏必要的策劃，缺乏正確有力的管理和監督，沒有把工作重點放在過程的實現上，監督檢查只重計劃，對實施情況和質保的有效性重視不夠。
以上不足與差距還存在反思不夠、識別不充分的地方，在今后的工作中還要不斷開展自我反思、自我批評。
三、持續改進措施
對照自己的職責要求，我決心在今后的工作中認真把握好以下幾個方面：
1、提高學習能力，進一步增強自身素質，從而不斷提高自身的綜合素質。
2、提高工作能力，進一步增強本職工作的本領
在實際工作中，要樹立忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻的職業道德，要樹立敢于負責、勇于克服一切困難的精神，要善于發現在工作中存在的不足，加以創新和改進，進一步樹立服務意識，堅持服務宗旨，在自己負責的各項工作中，力爭把工作做在前面，掌握工作的主動權。在當前來講，就是要“以人為本”，按照科學發展觀的要求，做好局系統黨務、人事教育等有關工作。
3、提高創新能力，進一步增強工作的實在性隨著XX事業不斷的科學發展，新情況、新問題會越來越多，工作任務也會越來越重。要適應形勢的發展，就要在兩個方面做好工作。一是要對過去的工作進行認真細致的總結、分析、鞏固、摒棄和升華。二是要解放思想，努力提高創新意識和能力。要以良好的精神狀態、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應對全新的工作。堅持說實話、辦實事、求實效
4、提高自律能力，進一步增強自我要求的意識
始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”，看作是一種責任，時時處處堅持用黨章和黨的各項規定嚴格要求自己，使自己的言行符合共產黨人高尚的人生觀、崇高的精神境界和道德情操。始終堅持做到自重、自省、自警、自勉、愛崗敬業，樂于奉獻，嚴于律己，遵紀守法。從我做起，從一點一滴做起，不僅講學習、講政治、講正氣，還要講修養、講道德、講廉恥。
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