初始評審報告

時間：2024-07-04 04:54:05

關于初始評審報告的范文

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　　篇一：初始環境評審報告

　　調查人員：王世玉、范彬報告撰寫: 范彬審核：王世玉批準：

　　馬鞍山優科化工有限公司

　　初始環境評審報告

　　前言

　　1.1 評審目的

　　馬鞍山優科化工有限公司（以下稱本公司）擬根據《ISO14001環境管理體系-規范及使用指南》建立環境管理體系，并尋求第三方認證。本公司充分認識到，要使所建立的環境管理體系完全切合公司的實際情況，必須對公司目前的環境影響情況和環境管理狀況有清楚的認識。為此，由企質部組織人員開展初始環境評審工作，以期達到以下目的：

　　(1) 全面了解公司目前的環境影響情況；

　　(2) 全面了解公司的環境保護績效及環境管理狀況，為制定本公司的環境方針和目標提供參考；

　　(3) 評估公司環境管理現況與ISO14001要求之間的差距，確定建立環境管理體系的努力方向；

　　(4) 衡量建立環境管理體系必要的資源配備和資金投入；

　　(5) 提高員工環境意識，為公司以后持續改進環境管理體系和環境績效奠定基礎。

　　1.2 評審范圍

　　初始環境評審范圍為本公司全廠區域。

　　1.3 評審時間

　　初始環境評審時間為20xx年11月4日至12月5日。

　　1.4 評審組成員

　　組長：王世玉

　　成員：王世玉、陳強

　　2.公司概況

　　2.1 公司簡介

　　馬鞍山優科化工位于安徽省馬鞍山市慈湖高新技術開發區臺灣工業園內，緊鄰長江水道和

　　205國道，距南京僅40公里，地理位置優越，交通便利。公司成立于20xx年，是一家研發、生產精細化工產品的民營企業。

　　公司占地50畝，位于慈湖高新開發區臺灣工業園內，資產總投資5800萬元，現有工人100余人，其中研發、技術人員占30%，公司主要生產甲醚化氨基樹脂3000噸/年，3-氰基呲啶3000噸/年，煙酰胺3000噸/年。我廠自創建以來，本著“團結、進取、求實、創新'的宗旨，繼續發揮技術優勢和產業特色，走市場國際化，管理現代化，經營集約化，效益最大化的產業之路，立志把我廠建成現代化的科技型企業。近年來為適應市場需求，不斷加大產品的科技含量，以質優價廉、品種齊全、技術成熟的產品來面向市場。

　　企業本著自主研發，自力更生的原則，以務實、求真的態度建設企業，我們隨時以熱情的態度，滿足客戶的需求，服務于客戶。 2.2 廠區總平面布局

　　公司位于馬鞍山市慈湖高新區，東側為安徽圣諾貝化學科技有限公司，西側為安徽中壹化學品科技有限公司規劃用地，南側隔濱河路為中橡鐵路，北側為太子大道。地理位置圖見附錄。占地面積27095m，綠化面積9849 m。廠區總平面布置圖見附錄。 2.3 組織機構及工作制度

　　2.3.1 人員組成

　　本公司現有員工30人，分屬4個部門。

　　2.3.2 各部門職責

　　本公司所屬各部門職責如下所述：

　　辦公室：負責人力資源的使用、調配、招聘工作；負責接待、文檔、辦公用品采購及與食堂、車輛、廠區綠化、清潔等相關事務。負責專題會議決議的落實、跟蹤檢查。

　　生技部：負責光伏產品開發、設計、試制、生產。設備安裝、驗收、使用保養與維護；和安全環保工作。

　　品質部：負責產品生產過程的質量檢驗，計量管理，環境體系建立，環境問題改善工作。供銷部：負責產品市場業務的開發、與客戶聯絡等相關事務及負責物料接卸、儲存、交付等相關事務；負責原輔材料和設備采購、安裝、驗收、使用保養與維護。負責常備物資倉庫管理、產品成品管理和成品發貨工作。

　　2.3.3工時制度

　　本公司管理及辦公人員實行常日班工作制，工作時間為上午8:00至11:30，下午13:00至17:00，

　　操作班工作時間：共分三班，實行三班兩轉，分別為白班、夜班。操作工工作時間：8:00至20:00；20:00至8:00。維修工班：隨所負責班組班次跟班。

　　倉庫保管工、上白班，發貨按照主管人負責的產品和主機廠要求的發貨時間調整。業務開票員工作時間：8:00至17:00。檢驗員巡檢：按照所負責班組跟班。

　　2.4 主要生產產品、活動和服務

　　2.4.1主要生產產品

　　篇二：初始狀態評審報告(參考)

　　初始狀態評審報告

　　編制/日期：審核/日期：

　　一、評審目的、范圍

　　調查和評估環境管理體系、職業健康安全管理體系運行現狀，為環境、職業健康安全目標、指標、方案的制定提供依據，為合理選擇體系的要求和建立管理體系收集必要的信息。

　　針對辦公和施工過程中所產生的環境因素、危險源的管理，以及體系管理中對法律法規遵循情況作全面的評估。

　　二、組織的基本情況

　　本公司從2005年開始建立ISO9001:2008質量管理體系，成立組建組織結構如下圖一，經過3年運行，組織結構比較完善，每部門能較好完成各部門的職能，運行效果很好。

　　三、環境因素、危險源辨識與風險評價

　　我公司在2008年4月準備籌劃建立質量、環境、職業健康安全三標管理體系，對我公司環境因素、危險源進行了調查、評估、對環境和危險源進行了風險分析，參見環境因素識別表（附錄）和危險源識別表（附錄二）。我公司重大的環境因素主要是：固體廢棄物如：防銹漆廢桶、少量建筑垃圾和施工的邊角廢料等的排放；施工過程的噪音、少量粉塵等。我公司重大的危險源為：施工過程鋼筋、磚塊、管件、工具墜落、腳手架倒塌、模板墜落、臨時配電亂拉亂接、氧氣乙炔瓶爆炸、施工不小心高空

　　墜落、溝槽開挖塌陷、挖掘機和起重機操作過程中人為的不小心造成的事故、焊渣碰到易燃物引起的火災等。

　　我公司看的環境因素和危險抗原比較簡單，可以通過一系列的控制手段，這些因素多能較好的控制和預防。

　　四、適用的環境、職業健康安全法規及其他要求（包括獲取渠道、內容、登錄等）

　　我公司每個部門結合本部門的實際情況，采用各種手段如上網搜索、顧客和相關方進行溝通、圖書館、情報所標準局等收集相關的法律法規和技術標準，參見附錄三。

　　五、環境、職業健康安全法規遵循情況評價：

　　我公司歷來對國家的法律法規非常重視，辦公室負責收集所有更新的法規，有新的法規出來，人力資源部就會召集相關部門人員集中培訓和宣導。所有的法規均能得到很好的遵循。法規遵循的情況參見附錄四：法規符合性初始評價。

　　六、環境、職業健康安全管理方面的評審（包括事故經驗、管理方面的成敗得失）

　　我公司成立以來，能嚴格遵守國家和地方相關的環境和職業健康安全法律法規，特別重視保護員工的職業健康安全，承接的工程項目安裝和維修、經營管理活動中，堅持安全第一、預防為主的原則，為安裝和維修人員配備完善的安全防護用具，現場施工過程沒有出現任何傷亡事故。

　　七、現存管理體系與ISO14001、ISO18001之間的差距分析；

　　現存的管理制度中與ISO14001環境管理體系和ISO18001職業健康安全管理體系之間還有的差距，具體表現參見表一：

　　八、急需解決的優先問題

　　1、

　　2、

　　3、

　　建立環境、職業健康安全體系的組織機構，明確職責權限；按ISO14001/ISO18001標準要求建立體系文件；收集環境、職業健康安全體系有關的法律法規；

　　4、充分識別環境因素和危險源，控制重大環境因素和危險源。

　　九、建立、保持體系的有關建議。

　　部分部門和項目部對標準理解不透，學習不到位，對環境因素的識別和評價方法不能熟練運用，建議舉辦標準培訓。附錄一附錄二附錄三附錄四：

　　十、法規符合可行初始評價

　　評價組成員針對《環境因素清單》中的107項環境因素進行了法律法規遵循情況的合規性評價，其中重點識別了《重要環境因素清單》中的10項環境因素。識別危險源58項，其中重大危險源27項。 1污水排放：

　　存在施工現場少量生活廢水、管道檢漏用水、辦公室生活廢水、車輛清潔廢水3項環境因素，適用的法律法規有《中華人民共和國水污染防治法》《污水綜合排放標準》《飲用水水源保護區污染防治管理規定》《環保管理制度》。各單位都建立相應的管理制度，生活廢水都排入當地排水管道，在定點清洗車輛。各公司通過現場監督檢查，發現問題及時處理的辦法解決。 2、固體廢棄物排放：

　　存在的固體廢棄物排放有：日常辦公和生活垃圾、廢舊設備、施工垃圾、施工廢焊條焊渣、連接件、角鋼、槽鋼、方管、釘、電焊條、鉆頭、電線、廢棄的各種包裝物、運輸遺灑、廢棄的辦公紙制品、廢辦公文具的廢棄物共44項

　　篇三：安全標準化初始狀態評審報告

　　安全標準化初始狀態評審報告

　　一、企業基本情況:

　　二、評審時間：20xx年6月20日

　　三、評審目的和范圍

　　1、評審目的

　　依據相關法律法規及《食品生產企業安全標準化評定標準》（AQ/T9006-2010）要求，對企業安全管理現狀進行初始評審，了解企業安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，為下階段企業建立和運行做好安全標準化體系施提供依據和支持。

　　2、評審范圍

　　本次評審，涵蓋了公司的基礎管理資料和生產現場。

　　四、評審主要內容

　　1、企業合法生產情況

　　公司取得了安全生產許可證，且在有效期內，企業建成至今未發生過死亡事故。至初始評審日期，公司20xx年未發生事故。

　　2、其它體系運行情況

　　公司自建成至今，建立了食品安全管理體系和質量管理體系。

　　3、企業存在部分安全標準化考評否決項

　　①未執行“三同時”、未按照規定進行安全預評價、安全專篇審查、安全驗收評價和項目安全驗收程序、未按照《建設工程消防監督管理規定》進行消防設計審核和消防驗收。

　　4、制度的符合性

　　公司有制度的文本，但文本內容缺少。

　　①安全管理制度缺少：安全投入管理、建設項目安全設施“三同時”管理、相關方及外用工（單位）管理、職業健康管理、個體防護裝備管理、安全檢查、隱患排查治理、消防安全管理、應急管理、事故管理。現有制度有的不符合相關的法律法規及規范要求，而且制度的執行不到位。總體感覺企業的安全管理三項制度較好，但需要與企業實際結合補充完善，并嚴格按制度執行，完善相關記錄。

　　5、現場不符合項整改

　　通過危險源辨識共發現重要危險因素20項，重大需要關注：

　　① 高溫場所作業不符合高溫作業的標準，沒有警示標志。

　　②現場警示、提示等標志設置部分不規范，不符合GB2894（安全標志）規定；

　　③目前在現場靜止狀態下變配電系統、配電柜箱、固定式低壓電氣線路凌亂，部分配電室里沒有絕緣警示標志、有雜物、安全距離不夠，不符合（變配電室安全管理規范）（低壓配電設計規范）要求。

　　6、其它發現和需要說明的問題

　　①公司領導對安全工作比較重視。

　　②公司領導和員工對安全標準化的實施步驟和相關知識需要繼續加強。

　　③目前公司人力資源表現緊缺，為保證安全標準化評審第一站迎接審核單位，需要確保各崗位安全標準化的有效實施。

　　④企業開展安全標準化工作，需要狠抓安全標準化工作的落實。

　　五、總結

　　通過初始評審，總體發現公司的生產現場相對規范，安全基礎管理資料相對薄弱，需要進一步加強，企業三項制度建設和各種臺賬記錄，距離安全標準化的規范要求有一定差距，需要大量扎實的工作才可整體提高安全管理水平，減少事故的發生概率，通過安全標準化三級達標考評。