公司年度宣傳計劃

時間：2024-10-09 17:42:39

公司年度宣傳計劃范文

公司年度宣傳計劃范文

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　　篇一：年度廣告宣傳計劃

　　一、廣告投放分析

　　綜合分析，目前市場競爭條件下，公司的3G網絡的優勢最為明顯，其終端支持多、網絡速率快、軟件應用好、語音資費省、信號覆蓋廣，是其他電信運營公司不能比擬的。應這一突破口，針對有效用戶群、分析潛在市場進行有效的廣告投放。

　　二、廣告投放目的與思路

　　在公司全年廣告費用預算范圍內，合理規劃廣告投放布局，形成多維度、多層次投放格局，并根據各渠道面向受眾的不同合理安排投放內容，做到各目標客戶群體都能較容易地接觸到適合該群體的廣告宣傳。通過建立覆蓋不同目標客戶群體的廣告宣傳架構，達到以下目的：

　　1、樹立企業及產品的良好形象；

　　2、推進公司品牌建設，提升產品的品牌影響力、認知力、歸宿感；

　　3、配合各階段的促銷活動，為銷售工作營造良好氛圍，促進產品銷售；

　　4、為階段性促銷活動提供信息快速散發渠道。

　　三、廣告投放計劃

　　1、電視媒體

　　在XX電視臺等冠名或贊助新聞節目，觀看新聞節目的大多為成年人、具有一定消費能力、還有政企人士，其社會地位高，具有廣泛的影響力。刊播時間主要集中在每晚的16：30——20：30之間。

　　與其他形式的電視廣告相比，冠名屏幕前的廣告停留的時間較長，有利于觀眾在搜索中發現，便于達到預期的宣傳效果。

　　2、報紙媒體

　　（1）、在《XX日報》《XX晚報》《XX石化生活報》刊登軟文廣告

　　考慮到報紙的覆蓋范圍及價格因素，選擇在《XX日報》《XX晚報》《XX石化生活報》一同發行，每年刊登12期軟文廣告。

　　每篇軟文200—500字左右，內容主要抒寫XX公司各項生產、發展、建設、共建信息XX等為主題，加深公眾影響力。每期收費2500—5000元左右，全年共計3—6萬元。

　　（2）、在《XX日報》刊登欄頭廣告

　　欄頭廣告的特點是：面積小，單次收費低，刊登時間長，利于加深讀者對品牌的印象。《XX日報》的發行范圍主要集中在XX市，與產品的銷售區域相吻合，欄頭廣告可以長期刊登。

　　欄頭廣告一般以次數收費，單次費用為3000元左右，每周2次，每年50次左右需要費用大致在30萬元左右（欄頭廣告可與硬廣互相替換使用）。

　　（3）、在《XX日報》《XX晚報》《XX石化生活報》刊登形象廣告

　　形象廣告在版面上占據面積較大，能夠對視覺產生較大的沖擊力，使受眾留下較深刻的印象，有利于企業及產品形象、品位、檔次的提升，贏得消費者的信任。

　　《XX日報》《XX晚報》是市級大報，讀者主要是市縣主要領導及黨政機關及企事業單位的管理者，具有廣泛的影響力與公司產品的中高端定位相符。《XX石化生活報》是油城家庭最普遍的報紙，覆蓋XX石化公司3萬多戶職工人家，石化職工是具有強勁消費能力的群體，與我公司市場定位相同。每年刊登12期硬廣形象廣告，硬廣每期收費3萬元左右，每期內容根據當月、季不同銷售信息，更換不同畫面，全年共計36萬左右。

　　*在投放報紙的廣告的同時，是否能考慮，可以同報社合作，夾帶宣傳單張投放的方式進行宣傳，可適當支付投遞費用，可加強宣傳物料到達率。

　　（4）在網站、論壇、貼吧，進行廣告宣傳

　　通過合作方式在各熱點網站、論壇進行無間斷性的宣傳。也同招募寫手進行煽動性文字宣傳方式，同時鼓勵員工進行投稿發文，以資鼓勵。網站宣傳可以軟文為主，輔助各階段宣傳、促銷工作，形成回音效應。軟文炒作講究的是“潤物細無聲”，更易讓讀者接受，更易宣傳公司服務理念和產品推廣。

　　3、戶外廣告

　　（1）、擎天柱大牌、路牌、墻體、燈箱廣告

　　加強戶外廣告建設的投入，戶外廣告對地區和消費者的選擇性強，戶外廣告一方面可以根據地區的特點選擇廣告形式，如在高速路、商業街、廣場、公園等選擇不同的廣告表現形式，另一方面，戶外廣告可為經常在此區城內活動的固定消費者提供反復的宣傳，使其印象強烈。戶外廣告具有一定的強迫訴求性質，即使匆匆趕路的消費者也可能因對廣告的隨意一眼而留下一定的印象，并通過多次反復而對某些商品留下較深印象，同時戶外廣告內容單純，能避免其他內容及競爭廣告的干擾。

　　*建議可適當增加戶外廣告資源投入，形成廣泛性，覆蓋性的宣傳。建立強勢的企業形象，給公眾留下穩固的企業信息。（2）、車體廣告

　　戶外廣告主要集中在銷售旺季投放，考慮到墻體、路牌廣告費用較高且流動性較差等因素，擬以公交車為主，形成有靜有動、覆蓋XX城區主要街道的廣告布局。

　　四、注意事項

　　（1）、宣傳口徑應高度統一

　　建議對涉及對外宣傳的任何文字、圖片都需經過內部主管部門的審批，否則不許推出，同時所有區縣分公司獨自制作、修改的宣傳畫面，均要上報、上傳市公司歸檔，已備查詢報備。

　　宣傳口徑的不統一，將大大降低宣傳效果，導致宣傳資金的浪費。近期已經出現了比較混亂的局面，導致對宣傳的到達率較低，建議長時間保持一致的對外宣傳口徑。

　　（2）、內部海報、單張、展畫要布臵到位

　　促銷員要保證將印刷的海報、單張、展畫等宣傳品擺放、懸掛在營業廳、賣場等場所的顯要位臵，以達到最佳宣傳效果。銷售部門應將此項工作與促銷員薪金掛鉤，并成立監督小組，定期抽查，兌現獎懲。

　　五、總結

　　通過對20**年度宣傳廣告的分析，歸納出一下幾點內容。

　　1、加大、強化宣傳力度，營造統一的宣傳聲音。

　　例：統一宣傳優勢3G產品，一個口徑，長時間持續的宣傳。

　　2、可適當減少傳統紙質廣告宣傳品費用，

　　例：紙質海報印刷成本為每張1至1.5元左右，5000張的海報成本可投放一塊非熱點位臵的戶外墻體廣告，同時也避免了與競爭對手重復張貼的惡性競爭。

　　3、按季度、月度、節假日等進行有序廣告投放，不同主題，聲音一至。

　　例：情人節、315、勞動節、中秋、圣誕等主題活動。

　　4、定位廣告目標人群，針對不同目標人群、不同區域、不同文化，選擇不同的廣告媒體、宣傳方式，力圖廣告達到最大宣傳效果，達到廣而告之的目的。

　　篇二：集團公司新聞宣傳工作總結及計劃

　　20**-20**年，是集團公司轉型跨越的起步之年，也是集團公司新聞宣傳工作快速發展之年。去年以來，在集團公司黨政和省國資委的領導下，集團各級公司宣傳部門認真按照上級要求，結合各自發展實際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團公司召開宣傳工作會議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓以來，集團新聞宣傳部門認真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創了集團新聞宣傳工作的新局面，得到了集團公司領導和廣大職工的肯定和支持。

　　一、20**年以來新聞宣傳主要工作回顧

　　1、建立健全組織機構，新聞宣傳隊伍不斷壯大

　　建立健全新聞宣傳體系是做好集團新聞宣傳工作的基礎和前提。去年5月，在集團公司領導班子的高度重視下，決定建立集團新聞宣傳網絡體系，在集團公司建立新聞中心，各級單位建立新聞宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬，集團公司在內部和外部開展了公開選聘新聞宣傳工作人員工作，經過嚴格的筆試、面試、考察、試用等程序，有51名新聞宣傳工作人員被配備到新聞中心及各公司新聞宣傳工作站和通訊組工作，初步建立起新聞宣傳的專業隊伍。按照集團公司的要求，在宣傳部和新聞中心的指導下，各市公司和全資控股企業陸續成立了新聞宣傳專門機構，

　　充實了一大批新聞宣傳工作人員。截至目前，已有8個市公司、 3個全資控股企業正式成立了新聞宣傳工作站和通訊組。各縣（區）公司、出省管理站、煤礦的通訊員隊伍也在逐步建立，目前，已經發展新聞宣傳記者70名、通訊員300多名。一個覆蓋集團各級單位的三級新聞宣傳網絡體系已經基本形成，為集團公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎。

　　集團新聞中心成立后，根據工作需要，不斷對內部人員進行優化調整，對18位采編人員進行合理分工，成立了編輯組、記者組、網宣組，并制定相應的管理考核辦法，基本理順了工作流程，確保了新聞中心高效運行。

　　2、報刊網站全面升級，媒體平臺初步建立

　　在建立集團各級新聞工作機構的同時，集團公司和部分單位紛紛加強媒體建設，加大了企業新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手《山西煤銷集團報》，在經過短期的訓練和認真準備后，于9月27日對《山西煤銷》報進行了全新改版，不僅由4開小報改為對開大報，而且對版面設計、欄目設臵等進行了全面調整，集團領導班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進明書記還為集團報提了詞，董事長做了重要講話。

　　《山西煤銷》報改版后，我們本著辦職工都愛看的報的宗旨和目標，不斷學習探索，創新發展，用精心鑄就著精品。今年1月1日起，報紙又由原來的周一刊改為了周二刊，大大提高了報道時效性。為了讓職工早日看到報紙，我們不斷改進報紙發行范圍和投寄方式，目前發行到了12000份，基本覆蓋了集團所有單位，并于4月11日實現了報紙直接投遞發行，有效解決了發行時效性的問題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司

　　在新聞宣傳工作站建立后，創辦起了自己的報紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞。基層許多單位也借勢辦起了各種信息、刊物，普遍通過自辦媒體，加強了企業新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。

　　在辦好報紙的同時，我們也對集團網站進行了改進，重新設計調整網站結構和版式，推出了全新的網站頁面，充實了網站欄目內容，提高了信息發布時效性。新聞中心購臵了專業數字報制作軟件，在內網開通了《山西煤銷》數字報欄目，及時將《山西煤銷》報轉為數字報，使廣大職工能在第一時間看到集團報紙。結合集團重點工作，在網站開辟了創先爭優、學習型黨組織建設、集團2011年工作會議等專題欄目，及時對重點工作進行發布報道。在日常工作中，我們采取多種措施，確保新聞信息及時上傳，增強了網站內容的可讀性和時效性。我們還利用集團大廳的電子屏，及時發布集團要聞，通過手機短信群發系統、QQ群等，及時發布集團重要的信息、公告和通知，加強了與廣大職工和通訊員的聯絡。

　　集團許多單位也進一步加強了網站建設和網絡新聞宣傳工作，形成較好的宣傳態勢。

　　3、融入集團中心工作，重點報道效果顯著

　　新聞中心成立以來，堅持融入中心，突出重點，精心組織，深入報道，發揮了新聞宣傳的積極引導作用。新聞中心定期對新聞宣傳工作進行研究策劃，制定一段時期的新聞宣傳報道重點，通知到集團各單位，形成統一的輿論宣傳導向。去年9月，我們組織策劃了對第三屆國際能博會進行了重點為報道;開辟整合印象專欄，對資源整合推進情況進行了集中系

　　列報道報道; 12月3日-17日，集團公司組織推進重點項目和經濟運行觀摩檢查團在到全省11各市12家單位進行觀摩檢查，我們安排記者全程跟蹤報道，及時全面報道觀摩成果，發表了近2萬字的長篇通訊;集團2011年工作會暨安全生產工作會召開之前，我們經過認真策劃組織，編輯出版了20個版的工作會特刊，全面展示集團各公司2010年的工作成就，產生了強烈反響。同時，我們組織全體采編人員上會采訪，全面跟蹤分組討論會和專業會，全面報道了工作會議盛況，編輯出版了12版的會議專刊，成為大家學習領會工作會議精神的第一手資料。會后，我們又專門開設了經理、書記訪談專欄，對各市公司、全資控股公司企業黨政負責人進行專訪，暢談工作打算和做法，進一步統一了思想，明確了目標，極大地促進了集團工作會議精神的貫徹落實。

　　為了報道好集團重點項目建設情況，我們在孝義公司的大力支持下，聯合開展了‘孝義煤銷杯’推進重點項目建設新聞大賽活動，在報紙頭版開辟專欄，連續報道各單位在三大產業重點項目上的生產建設情況。與朔州公司合作，即將開展新聞攝影大賽。另外，我們還根據集團重點工作開辦了安全生產、整肅紀律作風、創先爭優和學習型黨組織建設專欄等等，對集團重點工作進行連續跟蹤報道。

　　對集團公司不同時期的重要工作，我們還在報紙、網站不失失機配發特約評論員文章，從正面引導統一干部職工的思想，對服務集團中心工作起到了積極的推動作用。

　　4、積極開展外宣工作，集團形象大為改觀

　　我們在做好內部新聞宣傳的同時，加強與各種媒體的聯系，積極開展

　　對外宣傳工作，利用國家級、省級媒體，大力宣傳報道集團取得的重要成就、重大活動和戰略部署。2010年底，我們成功組織了集團公司轉型跨越超千億新聞發布會，有近50家國家、省級媒體的負責人和記者參加發布會，有近百家報紙、電視、網站發表了集團這一重大成就的新聞稿件，樹立了企業良好形象。集團2011年工作會議召開之后，我們先后在《人民日報》、《山西日報》、《山西經濟日報》、山西電視臺、山西人民廣播臺等媒體發表關于集團公司十二五規劃、資源整合、安全生產、現代煤炭物流建設、多元產業等方面的稿件數十篇。并在《國有資產管理》雜志、《中國能源報》、《現代物流報》等發表了大型專題報道。通過加強對外的正面宣傳報道，集團公司在全國、全省的地位和形象明顯提升，負面報道日趨減少，為集團公司樹立良好形象，促進健康發展奠定了輿論基礎。

　　5、加強輿情監測，助力高層研判決策

　　建立和加強輿情監測和研判機制是當前新聞宣傳工作的一項重要內容。在集團公司領導的支持下，新聞中心從去年10月開始將輿情監測列為重要日常工作項目，每天對網絡等各種媒體進行搜索監測，掌握正面、負面輿情。根據輿情，創辦了《輿情動態》專刊，重點摘編各媒體對集團公司正面、負面的報道、網貼，以及與集團公司生產經營、戰略發展有關的重要政策、行業要情及新聞動態，供集團領導決策參考，對輿情進行分析、研究、判斷，及時采取應急措施，使負面影響降到最低。目前，《輿情動態》已經編輯出版近40期，刊登各類稿件上百篇，及時處理負面報道20多件，發揮了積極作用。

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