關于銀行分行固定資產(chǎn)盤點工作報告范文

關于銀行分行固定資產(chǎn)盤點工作報告范文

　　在上級行的正確領導下，按照固定資產(chǎn)盤點工作要求，我分行在2014年X月X日至X日開展了固定資產(chǎn)盤點工作，現(xiàn)固定資產(chǎn)盤點工作已圓滿結束，有關盤點工作情況報告如下：

　　一、固定資產(chǎn)基本情況

　　我分行下轄桂城支行、桂園支行和南海分營，固定資產(chǎn)主要為房屋及建筑物、空調(diào)、計算機、打印機、辦公日常用具等，分布在分行各部門使用。經(jīng)過盤點，截止2014年X月X日，固定資產(chǎn)原值XX萬元，凈值XX萬元。我分行平時加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實財務管理基礎工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全。各部門加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績。

　　二、盤點固定資產(chǎn)工作的主要做法

　　1、領導重視，認真開展固定資產(chǎn)盤點工作

　　我分行領導高度重視本次固定資產(chǎn)盤點工作，把固定資產(chǎn)盤點工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產(chǎn)盤點工作的圓滿成功。為此，成立由分行領導和各部門負責人組成的固定資產(chǎn)盤點工作領導小組，負責對固定資產(chǎn)盤點工作組織實施，并對各部門固定資產(chǎn)盤點工作進行了明確分工。領導小組對固定資產(chǎn)盤點工作進行了精心部署、仔細安排，強調(diào)工作紀律，落實工作任務，要求切實按照上級行的精神，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)盤點工作。

　　2、明確規(guī)定，掌握固定資產(chǎn)盤點工作要求

　　為搞好本次固定資產(chǎn)盤點工作，我分行召開了固定資產(chǎn)盤點工作會議。會議對盤點人員就固定資產(chǎn)盤點范圍、盤點內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定，對固定資產(chǎn)盤點表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求，并做了示范。通過這次會議，全體盤點人員提高了思想認識，明確了自己的盤點工作任務，掌握了盤點工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產(chǎn)盤點工作，打下了扎實的基礎。

　　3、落實責任，切實做好固定資產(chǎn)盤點工作

　　我分行本次盤點工作共分為準備、盤點、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤點工作組，工作組分為實物盤點工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的工作，確保完成固定資產(chǎn)盤點工作任務。本次固定資產(chǎn)盤點的重點工作為盤點階段和總結階段。盤點階段主要工作是各盤點小組對單位的所有固定資產(chǎn)進行盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)盤點表。對盤點中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物盤點工作組提供的固定資產(chǎn)盤點明細表進行核對，對有異議的項目再次盤點確認，確認后由資料整理工作組進行整理，交固定資產(chǎn)盤點工作領導小組審閱。

　　三、固定資產(chǎn)盤點工作取得的主要成果

　　1、全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息

　　本次固定資產(chǎn)盤點全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。

　　2、完善了財務固定資產(chǎn)卡片信息登記工作

　　本次固定資產(chǎn)盤點進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

　　3、查清了全部固定資產(chǎn)

　　經(jīng)過本次固定資產(chǎn)盤點，我分行查清了全部固定資產(chǎn)。截止2014年X月底，共有房屋及建筑物XX幢（處），建筑面積XX平方米，價值XX萬元；各類空調(diào)、計算機、打印機、辦公日常用具等共計XX件，價值XX萬元。

　　四、今后固定資產(chǎn)管理的工作思路

　　1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度

　　我分行將根據(jù)固定資產(chǎn)管理要求，制定適合分行實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度，進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切實用制度管理好固定資產(chǎn)。

　　2、加強固定資產(chǎn)日常管理工作

　　要把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　3、落實好固定資產(chǎn)管理制度

　　一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產(chǎn)。

　　我分行按照上級行要求，認真努力開展固定資產(chǎn)盤點工作，完成了全部任務，取得了較好的成績，但是與上級行的要求和希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我分行要繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，認真工作，把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平，切實管好、使用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用，為促進我分行經(jīng)營業(yè)務工作發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

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