消毒供應中心工作總結（通用10篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候仔細的寫一份工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的消毒供應中心工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
消毒供應中心工作總結 1
一年來，在院領導和護理部的正確領導下，消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結協作，求真務實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應，確保全院醫療工作正常運轉，取得了較好的成績�？偨Y如下：
一、以質量為核心，抓全面質量控制，保證醫療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次，接受市衛生監督所檢查3次，接受省衛生監督所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題及時整改并糾正。
2、擴展面積、調整流程布局，使其更加符合規范，利于工作的開展。
3、引進各類新型設備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統1套、醫用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
4、組織應急演練共4次，如職業暴露、停水停電等應急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復蘇術、手衛生、檢查包裝區工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續教育與�？茦I務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫用封口機操作流程等。
二、業務管理工作
1、對消毒供應中心進行新建，使其更加符合規范，利于工作的開展。
2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神，強調科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念，確�！盁o菌物品零缺陷”的`宗旨，組織工作人員科室業務學習 每周1次，擴大知識面以提高工作人員專業水平和綜合素質，更好為臨床服務。
4、對工作人員進行“三基”培訓，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織�？浦R和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業務及管理查房4次、做到及時發現問題及時解決；各質控組每日對工作質量進行檢查，發現問題及時溝通糾正。
6、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛生監督所消毒員培訓。
三、優質護理服務工作
1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋提高服務質量。
2、每月一次質控會議匯總討論，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，同時對整改措施進行效果評修改規范工作區記錄，使其更加符合質量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內使用第五類化學指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務于病人，無菌紗方和口護包內棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質控小組，嚴把各操作區質量關，嚴格衛生部感染規范標準的落實。
2、每季度對操作區進行空氣、物表、手衛生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進行理論和手衛生操作的培訓及考核。
4、完成各項監測工作，如：每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學監測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監測、每天低溫等離子滅菌器生物監測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。
5、規范一次性衛生用品庫房的管理，嚴格一次性衛生用品的入庫、儲存、發放管理，根據臨床需要進一步規范調整臨床領用次數及時間，嚴禁不合格無菌物品發入臨床。
6、各項院感監測指標、消毒滅菌監測結果合格率100%。
五、護理教學
1、完成衛校等大中專生的臨床帶教20余學生。
2、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛生監督所消毒員培訓。
六、安全管理
1、設備按規定維護保養。
2、各區按設備操作流程進行操作，保證安全。
3、組織參加醫院消防知識的學習及現場演練。
七、護理目標完成情況及工作量統計
1、護理目標完成情況：物品滅菌合格率為100%；臨床服務滿意率為100%；表格書寫合格率為100%；三基三嚴平均分為98.25分；護理事故發生率0。
八、存在的不足
1、個別工作人員勞動紀律較差。
2、操作區偶爾記錄不及時、欠規范。
3、工作人員主動學習專業知識的意識不強。
九、20xx年的重點工作
1、進一步培訓護士的理論及專業操作能力。
2、爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平。
消毒供應中心工作總結 2
消毒供應中心作為醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應的部門，已經轉變為控制院內感染的重要部門�，F就本年度工作進行總結：
一、工作成效
人員業務素質提高：工作人員進行了與其崗位職責相應的崗位培訓，掌握了多項專業知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業安全防護原則和方法，醫院感染預防與控制的相關知識等。并且根據改建后消毒供應中心的.規模、任務及工作量，合理配置了各項消毒設備及配套設施。
引進新型設備：包括高溫高壓滅菌器、全自動清洗消毒機、蒸汽清洗機、純水處理系統、醫用封口機等，提高了工作效率和質量。
規章制度完善：修訂了各項規章制度、操作流程，如消毒供應中心繼續教育與�？茦I務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案等，確保工作有章可循。
服務質量提升：堅持每月下臨床面對面溝通，做好與臨床溝通記錄，并及時反饋以提高服務質量。同時，每月召開質控會議，對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見，并對整改措施進行效果評價。
院感管理加強：成立院感質控小組，嚴把各操作區質量關，嚴格衛生部感染規范標準的落實。每季度對操作區進行空氣、物表、手衛生的抽樣檢測，加強工作人員手衛生管理，并進行理論和手衛生操作的培訓及考核。
二、存在的不足
個別工作人員勞動紀律較差：存在遲到、早退等現象。
操作區偶爾記錄不及時、欠規范：部分工作人員在記錄時存在疏忽或遺漏。
主動學習專業知識的意識不強：部分工作人員缺乏自我學習和提升的動力。
三、改進措施
加強培訓：進一步培訓護士的理論及專業操作能力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平。
完善考核：建立健全考核機制，對工作人員的工作表現進行定期考核和評價。
強化管理：加強科室管理，確保各項規章制度得到嚴格執行。
消毒供應中心工作總結 3
在過去的一年里，消毒供應中心在保障醫院醫療器械無菌供應、維護患者安全方面取得了顯著成效。以下是我們的工作總結：
一、強化設備管理與維護
設備定期檢查：我們建立了嚴格的設備檢查制度，確保所有消毒設備處于最佳工作狀態。每月對設備進行全面檢查，及時發現并解決潛在問題。
培訓與教育：組織團隊成員參加專業培訓，提高他們對設備操作和維護的熟練度。通過內部培訓和外部交流，不斷提升團隊的專業水平。
二、優化消毒流程與質量控制
流程標準化：我們重新梳理了消毒流程，制定了標準化的操作規范。通過流程優化，減少了人為失誤，提高了消毒效率。
質量控制體系：建立了完善的'質量控制體系，對消毒物品進行定期抽檢，確保每一件物品都達到無菌標準。
三、加強溝通與協作
臨床科室溝通：定期與臨床科室溝通，了解他們的需求和反饋，及時調整我們的工作方向。
團隊協作：加強團隊成員之間的溝通與協作，確保工作無縫銜接，提高整體工作效率。
四、展望未來
我們將繼續致力于提升消毒供應中心的服務質量，加強團隊建設，引入新技術和新設備，為醫院提供更加安全、高效的醫療器械消毒服務。
消毒供應中心工作總結 4
在過去的一年中，消毒供應中心作為醫院的重要后勤部門，我們肩負著確保醫療器械和物品無菌、安全、高效供應的重任。在全體員工的共同努力下，我們取得了顯著的成果，同時也面臨了一些挑戰。以下是本年度的工作總結：
一、工作成果
流程優化：我們優化了醫療器械的回收、清洗、消毒、滅菌和發放流程，確保每一步都嚴格符合行業標準，有效減少了院內感染的風險。
設備升級：引入了先進的清洗消毒設備和滅菌設備，提高了工作效率和滅菌質量，同時減少了能源消耗。
人員培訓：我們定期組織員工進行專業知識和技能的培訓，提高了員工的專業素養和應對突發事件的能力。
質量控制：建立了完善的.質量控制體系，對每一批次的醫療器械和物品進行嚴格的檢測和記錄，確保無菌物品的質量。
服務提升：我們積極與臨床科室溝通，根據他們的需求調整供應策略，提高了服務的滿意度。
二、存在的問題
盡管我們取得了一些成績，但在工作中仍存在一些問題，如個別員工對新技術、新設備的掌握不夠熟練，導致操作效率不高；部分流程仍需進一步細化和優化，以減少人為錯誤。
三、改進措施
加強培訓：針對員工對新設備、新技術的掌握情況，我們將繼續加強培訓，提高員工的操作技能和業務水平。
優化流程：對現有的工作流程進行再次梳理和優化，確保每一步都更加合理、高效。
引入新技術：積極關注行業動態，引入新技術、新設備，提高消毒供應中心的整體水平。
消毒供應中心工作總結 5
在過去的一年里，消毒供應中心作為醫院后勤支持的關鍵部門，在保障醫療器械無菌安全、提升服務質量方面取得了顯著成效。以下為本年度的工作總結：
一、設備升級與技術創新
引入先進設備：我們投資購置了最新的高壓蒸汽滅菌器、環氧乙烷滅菌器等核心設備，大幅提升了消毒效率與質量。
智能化管理：通過引入智能物流系統與物聯網技術，實現了對消毒物品的實時追蹤與智能化管理，減少了人為錯誤，提高了工作效率。
二、嚴格的質量控制體系
標準化流程：根據國內外最新的消毒滅菌標準，我們重新修訂了操作流程，確保每一步都達到最佳實踐要求。
定期監測與反饋：建立了嚴格的消毒效果監測機制，每月進行細菌培養測試，對不合格批次立即追溯原因并采取糾正措施。
持續改進：鼓勵團隊成員提出改進建議，不斷優化消毒流程，確保質量持續提升。
三、團隊建設與專業培訓
技能培訓：全年組織多次專業技能培訓，包括設備操作、質量控制、院感知識等，提升團隊整體素質。
團隊協作：通過團隊建設活動，增強成員間的溝通與協作能力，形成了良好的.工作氛圍。
績效考核：實施績效管理制度，激勵員工積極參與工作，提高服務質量。
四、強化安全管理
化學安全管理：針對環氧乙烷等有毒的化學物品，建立了嚴格的安全管理制度，確保存儲、使用、廢棄過程的安全。
應急預案：制定了詳細的應急預案，包括設備故障、化學品泄漏等突發情況的應對措施，并定期組織演練。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續探索更高效、更環保的消毒技術，加強信息化建設，提升服務智能化水平。同時，深化與臨床科室的合作，提供更加個性化、高效的服務，為醫院的整體發展貢獻力量。
消毒供應中心工作總結 6
一、工作成效
質量控制：本年度，我們嚴格執行消毒滅菌流程，確保每一件醫療器械和物品的無菌狀態。通過定期的抽樣檢測，我們的滅菌合格率達到了99.9%，有效降低了院內感染的風險。
設備維護：我們定期對所有清洗、消毒和滅菌設備進行維護，確保其正常運轉。通過預防性維護，我們成功避免了多次潛在的停機風險，保障了供應的連續性。
人員培訓：我們重視員工的'技能提升，組織了多次內部培訓和外部學習機會。員工的專業技能得到了顯著提升，工作效率和質量也有了明顯提高。
二、存在問題
流程優化：盡管我們已對流程進行了多次梳理，但在實際操作中仍發現一些環節存在冗余，影響了整體效率。
溝通協作：與臨床科室的溝通有時不夠及時，導致部分需求未能得到及時滿足。
三、改進措施
流程再造：我們將繼續優化工作流程，去除不必要的環節，提高整體效率。
加強溝通：建立更加緊密的溝通機制，確保臨床科室的需求能夠得到及時響應和滿足。
消毒供應中心工作總結 7
本年度，消毒供應中心在保障醫療器械無菌供應、提升服務質量和效率方面取得了長足進步。以下為本年度的工作亮點與總結：
一、強化流程優化與標準化
流程再造：針對以往存在的瓶頸問題，我們進行了深入分析與流程再造，有效縮短了消毒周期，提高了物品周轉率。
標準化作業：制定了詳細的操作規程與質量標準，確保每項操作都有章可循，提升了消毒質量的穩定性。
二、提升技術創新能力
引入新技術：采用低溫等離子體、過氧化氫蒸汽等新型消毒技術，為敏感醫療器械提供更溫和的消毒方案。
自主研發：鼓勵團隊技術創新，自主研發了部分輔助工具，提高了工作效率與安全性。
三、強化團隊建設與人才培養
專業技能培訓：定期邀請專家進行講座，組織內部技能培訓，提升團隊專業技能。
人才梯隊建設：通過選拔與培養，建立了一支年輕化、專業化的技術隊伍，為未來發展打下堅實基礎。
四、深化信息化應用
管理系統升級：升級了消毒供應管理系統，實現了物品從入庫、消毒到出庫的全鏈條信息化管理。
數據分析：利用大數據分析，對消毒效果、設備運行狀態等進行精準監控，為決策提供依據。
五、展望未來
面對未來，我們將繼續致力于技術創新與流程優化，提升服務質量與效率。同時，加強與臨床科室的溝通，了解需求，提供更加個性化的服務方案。我們相信，通過全體成員的'共同努力，消毒供應中心將為實現醫院的高質量發展貢獻更大的力量。
消毒供應中心工作總結 8
在過去的一年里，消毒供應中心在醫院的總體部署和領導下，我們積極履行職責，確保了醫療器械和物品的無菌供應，為醫院的臨床工作提供了有力的支持。以下是我們的工作總結：
一、主要工作
嚴格管理：我們嚴格執行消毒供應中心的各項規章制度，確保了工作的規范性和安全性。
質量控制：我們建立了完善的質量控制體系，對醫療器械和物品的清洗、消毒、滅菌過程進行全程監控，確保了無菌物品的質量。
設備維護：定期對清洗消毒設備和滅菌設備進行維護和保養，確保了設備的正常運行和滅菌效果。
人員培訓：我們注重員工的培訓和成長，定期組織員工進行專業知識和技能的.培訓，提高了員工的業務水平和綜合素質。
二、工作亮點
服務提升：我們積極與臨床科室溝通，了解他們的需求，并根據需求調整供應策略，提高了服務的滿意度。
技術創新：我們積極探索新技術、新方法在消毒供應中心的應用，提高了工作效率和滅菌質量。
三、未來展望
在未來的工作中，我們將繼續加強質量管理，優化工作流程，提高服務水平。同時，我們將積極關注行業動態，引入新技術、新設備，不斷提高消毒供應中心的整體水平，為醫院的臨床工作提供更加有力的支持。
消毒供應中心工作總結 9
在過去的一年中，消毒供應中心在保障醫院無菌物品供應方面做出了積極貢獻。以下是我們的工作總結：
一、設備升級與維護
設備更新：我們投資引進了先進的消毒設備，提高了消毒效率和效果。
定期維護：建立了設備維護檔案，定期對設備進行保養和維修，確保設備長期穩定運行。
二、提升消毒質量
標準化操作：我們制定了詳細的消毒操作指南，確保每一步操作都符合規范。
質量監控：建立了嚴格的質量監控體系，對消毒物品進行實時監測和記錄，確保無菌物品的合格率。
三、強化培訓與教育
內部培訓：定期組織團隊成員參加內部培訓，提高他們的.專業技能和知識水平。
外部交流：積極參加行業內的交流活動，學習先進的消毒技術和理念。
四、優化服務流程
我們不斷梳理和優化服務流程，減少不必要的環節，提高工作效率。同時，加強與臨床科室的溝通，確保他們的需求得到及時響應和滿足。
消毒供應中心工作總結 10
本年度，消毒供應中心在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作，取得了一定的成績�，F就具體工作總結如下：
一、工作概況
消毒供應中心承擔著醫療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發放工作，是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室。供應室工作的每一個環節質量都會直接影響醫院醫療衛生護理質量以及醫院感染的發生率。
二、主要工作
加強質量管理：按照“二規一標”的要求對滅菌器進行物理、化學、生物監測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。同時，加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制，確保無菌物品的安全性和有效性。
完善規章制度：新增添了火災、泛水及滅菌器出現故障應急預案，滅菌物品質量缺陷應急預案等。認真執行供應室三項行業標準，并按照《消毒技術規范》和《消毒滅菌辦法》的規定，嚴格規范執行一切操作規程。
優化工作流程：完善各項工作流程，建筑設施設備符合感控要求，物品由污到潔不交叉不逆流，有污染物品及清潔物品通道。優化工作流程，工作區域劃分符合消毒要求。
堅持下收下送制度：為了滿足臨床需求，堅持下收下送制度，及時更換和補充臨床科室所需的滅菌物品。同時，每月向臨床科室發放滿意度調查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作。
重視人員培訓：科內定期進行三基及專科理論與技能的`學習與考核，并分批次派科內人員外出學習�？萍霸焊行轮R，提升全科人員的綜合素質。
三、存在問題及改進措施
管理方面不夠精細：需要進一步加強科室管理，完善各項規章制度和操作流程。
個別人員工作抵觸：由于年齡偏大等因素，個別人員在工作上存在抵觸情緒。需要加強溝通和心理疏導，提高工作積極性。
四、未來展望
在新的一年里，消毒供應中心將繼續以臨床需要為中心，保障醫療安全為目標，不斷提高工作質量和服務水平。同時，加強人員培訓和管理，提高綜合素質和業務能力。加強與臨床科室的溝通和協作，及時了解需求并改進工作。努力為醫院的發展做出更大的貢獻。
【消毒供應中心工作總結】相關文章：
關于消毒供應中心護理工作計劃范文08-13
2019年消毒供應室工作計劃五篇模板10-12
驗收中心的工作總結08-23
師訓教研中心的工作總結09-22
保潔消毒滅殺計劃范文05-11
急救中心工作總結09-27
中心小學教研工作總結10-11
中心小學教研的工作總結07-14
鄉鎮政務中心半年的工作總結05-14