公司的經營的教案
公司的經營的教案
第五課第一框 《公司的經營》
課前預習學案
一、預習目標
1、了解企業的含義和基本分類;公司的基本特征和分類;自然人和法人的區別;有限責任公司和股份有限公司的含義和特點;公司的組織機構;公司經營成功的主要因素;企業兼并、聯合、破產的含義。
2、理解有限責任公司和股份有限公司的區別和聯系;公司制的優點，以及建立現代企業制度的意義;企業兼并、聯合、破產的意義。
二、預習內容
一、公司的類型
` 1、企業是 的主要參加者，是國民經濟的 。企業是以
為目的的而從事活動，向社會提供商品或服務的 組織。
2、在我國，國有經濟、 、私營經濟以及 并存，共同構成社會主義市場經濟的 。其中，國有企業在我國國民經濟中發揮著 。
3、 ，是現代企業主要的典型的組織形式。
4、公司是 ，全部資本由股東出資，以 為目的的 。我國法定的公司形式有兩種，即 和 。
5、列表比較有限責任公司和股份有限公司的異同：
有限責任公司 股份有限公司
不 同 點 ①公司的資本 不必劃分為等額股份，股東轉讓出資較困難
②發起人數量 2～200人
③股東表決權 按 行使表決權 原則
④公司財務 不必向社會公開 必須向社會公開
⑤注冊資本限制 最低限額 人民幣 最低限額 人民幣
⑥適用類型 適用于中小型企業 適用于大中型企業
⑦出資類型 出資不一定是貨幣，還可以是技術、廠房、土地等。 發行股票、籌集資本必須是貨幣。
相同點 ①都是依法設立的企業法人。 ②股東均負有限責任。③公司均以其全部資產對債務承擔責任。 ④公司組織機構一般為決策機構、執行機構和監督機構。⑤公司有名稱、章程等
6、列表比較公司組織機構的組成及各自職責。
決策機構 監督機構
組成 總經理及其助手
職責 處理公司重大經營管理事宜
意義 這些機構之間權責明確、 ，可以有效地提高公司的
和 的科學性，使公司發展具有充分的活力。
二、公司的經營與發展
7、一個公司能否經營成功，取決于很多因素：
(1) ;
(2) ;
(3) 。
8、管理經營好、經濟效益好的 ，兼并那些相對 ，可以
，增強優勢企業的實力，實現 ，把劣勢轉化為優勢， ，有益于促進國家經濟發展。
9、企業破產，指對長期虧損、 而又 的企業，按法定程序實施破產結算的經濟現象。實行企業破產制度，有利于 ，促使企業在破產的壓力下 ， 。通過企業破產，，有利于 和 。
課內探究學案
一、學習目標
1、了解企業的含義和基本分類;公司的基本特征和分類;自然人和法人的區別;有限責任公司和股份有限公司的含義和特點;公司的組織機構;公司經營成功的主要因素;企業兼并、聯合、破產的含義。
2、理解有限責任公司和股份有限公司的區別和聯系;公司制的優點，以及建立現代企業制度的意義;企業兼并、聯合、破產的意義。
二、學習過程
在眾多公司中，有些公司能夠保持長期發展，而有些公司卻很快被市場淘汰;有些公司聲名卓著，有些公司卻默默無聞。
聯系身邊的實例討論：(1)一家公司取得成功的主要原因是什么?
(2)如何使公司不斷發展壯大?
視點一新公司法實施
[熱點材料]
1.新《中華人民共和國公司法》自2006年1月1日起施行。在新《公司法》中新增加了公司要承擔的社會責任：公司從事經營活動，必須遵紀守法、誠實守信，接受政府和社會公眾的監督，承擔社會責任。還增加了設立一人有限責任公司內容。
新《公司法》有十大亮點：
(1)降低了公司的設立條件;
(2)一人公司的特別規定;
(3)國有獨資公司設專節;
(4)股東的權益得到了更好的保障;
(5)取消了公司對外投資的限制;
(6)公司對外擔保的規定更為科學、嚴謹;
(7)進一步完善上市公司的治理結構;
(8)加重了董事、監事和高管的義務及法律責任;
(9)中介機構弄虛作假將承擔賠償責任;
(10)勞動者權益受到保護。
2.2006年3月，國務院總理溫家寶在指出：要認真貫徹《中華人民共和國公司法》，加快國有大型企業股份制改革。著力完善產權結構、公司治理結構和激勵約束機制.加快形成一批具有國際競爭力的大公司大企業集團。加大國有獨資企業和壟斷行業的改革力度，放寬市場準入，推進投資主體和產權多元化。
[理論透視]
1.公司制，是現代企業主要的典型組織形式。除國有獨資公司外，我國法定的公司有：有限責任公司和股份有限責任公司。
2.公司制具有獨立的法人地位、有限責任制度和科學管理結構等優點。國有企業進行公司制改革，可以增強競爭力，擴大公有資本的支配范圍，更好地發揮國有企業在國民經濟中的主導作用，從而鞏固公有制的主體地位。
3.公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。企業的形象是企業的產品、服務在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認同。強調公司的社會責任也是為社會信用體系的建立提供有力的法律保障。
4.推動公司企業的設立和發展，可以為社會創造更多的就業機會并有效地緩解就業壓力，并以此促進我國整個市場經濟的健康發展。允許設立一人公司，這有利于鼓勵個人創業，實現自主就業。
5.實現和維護勞動者權益，是社會主義制度的本質要求。新《公司法》加強了公司對企業的民主管理，保護職工權益。
三、反思總結
四、當堂檢測
1、 企業是經營實體，意味著 ( )
A. 獨立地從事生產經營，是企業的主要活動
B. 為減輕負擔，企業不宜從事生產經營以外的事情
C. 企業是非營利性機構
D. 企業是惟一的市場主體
中建二局第三建筑公司始終堅持以適應市場、轉化經營機制為立足點，按國際慣例對工程建設進行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持一流的管理、一流的技術、一流的質量、一流的速度、一流的服務，為造福人類和促進社會發展而不懈努力。據此回答23題
2、該公司堅持一流的管理，是因為( )
A. 有效的管理能優化企業資源配置，提高企業效益
B. 有一流的管理 就有一流的技術
C. 良好的管理是股份公司的基本特征
D. 沒有一流的管理，企業就不能成為真正的市場主體
3、 該公司堅持一流的技術，體現了 ( )
A. 發展高新技術是企業生產的直接目的
B. 技術對提高企業經濟效益有重要作用
C. 有了一流的技術就能帶來一流的效益
D. 技術與管理是不可分割的
4、 企業需要名牌，因為名牌( )
⑴能使企業占有更多的市場份額 ⑵能使企業在競爭中處于有利地位 ⑶能使企業獲取超出行業平均利潤的利潤 ⑷關系到改革和發展成敗
A. ⑴ ⑵ ⑷ B. ⑵ ⑶ ⑷ C. ⑴ ⑵ ⑶ D. ⑴ ⑶ ⑷
5、有人提出，在新經濟時代，市場競爭的結果，將更多的體現為快魚吃慢魚，而不是大魚吃小魚。這一觀點主要是為了說明，企業必須 ( )
A.把提高勞動生產率放在第一位 B.建立更為靈活的經營機制
C.建立現代企業制度 D.提高創新速度
6、2008年5月23日，《南方經濟日報》報載文指出，要堅持把自主創新與品牌戰略結合起來，鼓勵和引導企業以品牌戰略帶動自主創新，以自主創新支撐品牌戰略。
(1)自主創新、品牌戰略對企業的發展有何意義?
(2)某公司擬制訂一份企業技術創新計劃，假如你是該公司的經營者，你準備從哪幾個方面來制訂這份計劃?
課后練習與提高
1、企業是市場經濟活動的主要參加者，具有的特點有( )
①以營利為目的 ②黨組織的直接領導 ③從事生產經營活動
④是企業法人 ⑤實行股份制
A、①②③④⑤ B、①③④ C、①③④⑤ D、①④
2、法人與自然人的區別在( )
A、法人是經濟組織 B、法人得到法律承認
C、法人不以生命為存在特征 D、法人具有民事權利能力和民事行為能力
3、下列選項中，不屬于法人的是( )
①學校 ②醫院 ③中學生 ④個體經營者 ⑤股份有限公司 ⑥中國人民保險公司 ⑦中國消費者協會
A、①②③④ B、⑤⑥⑦ C、③④ D、③④⑦
4、馬克思說：假如必須等待積累去使某個資本增長到能夠修建鐵路的程度，那么恐怕直到今天世界上還沒有鐵路。但是股份公司轉瞬間就把這件事完成了。這說明( )
A、我國企業都應該實行股份制改造
B、股份制是促進生產力發展的資本組成形式
C、沒有股份制也就沒有現代工業的發展
D、股份制是企業生產力發展水平的標志
5、實現國民經濟持續健康發展，必須繼續實行鼓勵兼并、規范破產和減員增效等方針。
實行鼓勵兼并、規范破產方針的目的是( )
①優化資源配置 ②增強企業競爭力 ③避免企業優勝劣 ④調整和優化經濟結構
A.①②④ B.②③④ C.①②③ D.①③④
6、江蘇省連云港市作出實施名牌產品戰略的重大決策以來，累計推出名牌產品90個。他們把名牌分為三個層次：制藥等5個品牌為江蘇省培植國際知名品牌，海產平等75個產品為爭創全國名牌產品，西麗格爾等1 個名牌產品為連云港市地方名牌產地。而且該市名牌不搞終身制，實行動態管理，優勝劣汰。
(1)你認為連云港市做出實施名牌產品戰略決策的主要依據是什么?
(2)如果你將來成為一個企業經營者，從材料中得到什么啟示
第五課第一框 《公司的經營》參考答案
課內探究學案：
探究答案：(1)公司經營成功的主要因素是經營戰略、競爭優勢、企業形象等
(2)公司不斷發展壯大可以采取以下措施：公司要制定正確的經營戰略;公司的生產經營活動要依靠科技進步、科學管理，形成自己的競爭優勢;要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象;要通過企業的兼并、破產和強強聯合提高效益;必須面向市場，等等。
15 AABCD
6. (1)自主創新可以提高產品的科技含量，提高企業的經濟效益，增強企業的核心競爭力。
企業的信譽和形象集中表現在產品的質量和服務上，保證優質的產品和服務。走品牌戰略，才能使企業立于不敗之地。自主創新，品牌戰略不但有利于企業擴大在國內市場的占有率，而且有利于加速企業引進來、走出去戰略的步伐。
(2)建立培訓機制，對本企業的職工進行培訓，提高其素質;建立人才選拔機制，既要為本單位的人才脫穎而出創造條件，也要積極引進技術人才;建立技術創新機制，加大技術投入，鼓勵職工創新;建立技術引進與消化吸收相結合的機制。
課后練習與提高
答案：1、B 2、C 3、C 4、B 5、A
6. (1)在激烈的市場競爭中，企業經濟實力的較量在很大程度上是產品之間的競爭。企業之間優勝劣汰，誰的產品好，誰的名牌多，誰就有競爭力，誰就能立于不敗之地。企業發展需要名牌，民族振興需要名牌，國民消費也需要名牌，國際競爭更需要名牌。因此山東省做出了實施名牌產品戰略決策。
(2)作為企業經營者要在激烈的市場競爭中努力創造名牌，以優質的產品和服務，樹立企業良好的信譽和形象;注重技術創新，不斷創造出新的知名品牌，促進企業的發展。
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