團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃
團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃
新的學(xué)期開啟新的希望，新的空白承載新的夢想，09-10團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。新學(xué)期，我們將繼續(xù)堅(jiān)持院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，緊密圍繞院團(tuán)委開展工作，鞏固學(xué)生會(huì)的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以"促學(xué)風(fēng)、抓特色"為工作思路，以"自我服務(wù)、自我管理、自我教育"為宗旨，以"搞活學(xué)生會(huì)讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個(gè)字更值錢"為目標(biāo)，獨(dú)立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動(dòng)，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。新學(xué)期新的部署，新學(xué)期新的希望，新學(xué)期我們對(duì)自己的未來充滿著美好的憧憬，同時(shí)也肩負(fù)著重任，我們將開創(chuàng)一片新的天地，進(jìn)行突破和創(chuàng)新，結(jié)合自身特色，傾力展現(xiàn)全院同學(xué)的風(fēng)采；本學(xué)期也將不段完善學(xué)生會(huì)體制，使學(xué)生會(huì)工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，充分發(fā)揮好學(xué)生會(huì)的橋梁和紐帶的作用。現(xiàn)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、體制改革
采用直轄部門和二級(jí)部門共存制，智囊團(tuán)著力思考管院團(tuán)委學(xué)生會(huì)重大思路，引導(dǎo)和管理09級(jí)團(tuán)支部，08、09班長聯(lián)席會(huì)，更好的融入到班級(jí)體制中，做好一個(gè)決策者的身份，學(xué)習(xí)部，組織部采取充分授權(quán)方式自主發(fā)展，學(xué)習(xí)部著力深度狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，組織部直接負(fù)責(zé)分團(tuán)委事務(wù)，其他部門采取二級(jí)分管分市場組、服務(wù)組和風(fēng)采組，由總管作為負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌部門和諧發(fā)展。
宗旨：自主服務(wù)創(chuàng)新
學(xué)習(xí)部：將著重狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，以學(xué)生干部為榜樣鼓舞學(xué)風(fēng)；然后打造管理學(xué)院"專業(yè)半小時(shí)"、管院論壇等等，以興趣促進(jìn)學(xué)風(fēng)；同時(shí)樹立管理學(xué)院學(xué)習(xí)部作為第一大部的威信，更好的搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，讓同學(xué)們重視學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)一種好的學(xué)風(fēng)。
組織部：服務(wù)于黨團(tuán)等方面，作為團(tuán)委副書記的直接引導(dǎo)部門，切合管理學(xué)院學(xué)生會(huì)的第三季度目標(biāo)：搞活學(xué)生會(huì)"讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個(gè)字更值錢"。做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)助，真真的踐行有思路才有出路的方針，為管理學(xué)院學(xué)生工作組織能力等方面的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
市場組：由宣傳營銷部、新聞部和對(duì)外聯(lián)絡(luò)部組成，結(jié)合部門特色做好我們管院的窗口，沿著我們的目標(biāo)做一系列的宣傳報(bào)到等等，同時(shí)搞好引進(jìn)來和走出去的機(jī)制。
市場組項(xiàng)目總監(jiān)：陳浩
服務(wù)組：由生活部、女生部和就業(yè)心理部組成，主要服務(wù)在校生，尤其一個(gè)像我們管理學(xué)院這樣有著1988名同學(xué)的第一大院，其中近1400名的女生，所以女生部的任務(wù)非常艱巨，參與女生文化節(jié)、寢室建設(shè)活動(dòng)，心理輔導(dǎo)等等，真真的體現(xiàn)出學(xué)生干部全心全意為師生們服務(wù)的宗旨。
服務(wù)組項(xiàng)目總監(jiān)：谷承桀
風(fēng)采組：由文藝部、體育部和人力資源部組成，主要服務(wù)于豐富同學(xué)們的第二課堂，了解管理學(xué)院人才儲(chǔ)備情況，舉行晚會(huì)，各種才藝比賽男子、女子籃球賽等等，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)生會(huì)的人事調(diào)動(dòng)以及干部培訓(xùn)等等，管理學(xué)院在襄樊學(xué)院所有同學(xué)面前是一個(gè)什么樣的風(fēng)貌，全靠我們風(fēng)采組展示。
風(fēng)采組項(xiàng)目總監(jiān)：吳志澤
智囊團(tuán)：由學(xué)生會(huì)主席作為團(tuán)長，同時(shí)還有一批思路著構(gòu)成，這里將決定所有學(xué)生會(huì)重大事項(xiàng)的構(gòu)想和設(shè)計(jì)，每半學(xué)期將適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬律牧α俊?/p>
團(tuán)支部：由大一新生隊(duì)伍組成，以班級(jí)團(tuán)支書為紐扣，組建各班級(jí)分團(tuán)支部，通過這個(gè)組織更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)，適時(shí)的開展迎合背景的主題班會(huì)，同時(shí)開展優(yōu)秀團(tuán)干評(píng)比，直接由團(tuán)委副書記總管。
班長聯(lián)席會(huì)：組織以班長為陣營的"班長聯(lián)席會(huì)"，更好的了解班級(jí)動(dòng)態(tài)，確定新的發(fā)展方向，提升學(xué)生干部的學(xué)術(shù)水平。更好的高效的搭建老師與學(xué)生之間的橋梁，同時(shí)培養(yǎng)好新的后備力量，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的管理工作。直接由學(xué)生會(huì)主席總管。
提升學(xué)生會(huì)整體形象的措施：
(1)外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學(xué)生干部抓起，使所有學(xué)生以學(xué)生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行，工作計(jì)劃《09-10團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃》。如經(jīng)常邀請(qǐng)老師授課，開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學(xué)生會(huì)成員樹立榜樣。
(2)學(xué)生會(huì)的公示措施的實(shí)施(文中上部分已涉及，此處不在贅述)。
(3)設(shè)立主席接待日，學(xué)生困難熱線電話，打出"有困難找學(xué)生會(huì)"的口號(hào)等等，讓我們的學(xué)生會(huì)能夠切實(shí)的幫助廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二、活動(dòng)風(fēng)采
1、目的：引領(lǐng)學(xué)風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)
學(xué)習(xí)部，打造專業(yè)半小時(shí)、辯論賽，學(xué)生干部自習(xí)室等等特色活動(dòng)，同時(shí)嚴(yán)抓考勤，監(jiān)督好學(xué)風(fēng)。
體育部，繼續(xù)堅(jiān)持"三早一晚"優(yōu)良傳統(tǒng)活動(dòng)，同時(shí)舉辦男子、女子籃球賽，足球賽等等
秘書處，盡快制作出管理學(xué)院學(xué)生的網(wǎng)站，建設(shè)好自己的論壇，提升同學(xué)們對(duì)自己專業(yè)的熱愛，尤其是新生的專業(yè)認(rèn)識(shí)。
2、目的：加強(qiáng)交流對(duì)外宣傳
對(duì)外聯(lián)絡(luò)部，多聯(lián)誼其他二級(jí)學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行互相的學(xué)習(xí)交流，同時(shí)對(duì)外企業(yè)拉好外聯(lián)
主席團(tuán)，分別于武漢的高校，武大、華科、華農(nóng)、湖大等等高校進(jìn)行學(xué)生干部交流，借此機(jī)會(huì)宣傳我襄樊學(xué)院管理學(xué)院的名氣。
同時(shí)盡量給更多的優(yōu)秀學(xué)生干部參加新青年領(lǐng)袖論壇的機(jī)會(huì)，在于全國各二本學(xué)校以上的學(xué)生干部交流中對(duì)自己的思想和能力進(jìn)行一個(gè)升華。
3、目的：內(nèi)部建設(shè)承前啟后
秘書處做好管理學(xué)院學(xué)生管理信息系統(tǒng)，同時(shí)市場組盡快的制作出管理學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站配合好學(xué)習(xí)部打造"管院專業(yè)半小時(shí)論壇"，更好的通過網(wǎng)絡(luò)媒介傳遞信息，加強(qiáng)老師與學(xué)生之間的交流，更好服務(wù)于師生，同時(shí)能夠應(yīng)運(yùn)而生網(wǎng)絡(luò)部，很多學(xué)生工作的信息就可以以一個(gè)新的媒介展示給大家。
人力資源部，舉辦好每一期的學(xué)生干部培訓(xùn)，讓學(xué)生干部始終踐行"一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，三個(gè)保障。"(一個(gè)中心為以政治素養(yǎng)和人品培養(yǎng)為中心，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；兩個(gè)基本點(diǎn)為成績優(yōu)良，本領(lǐng)過硬使學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的基本；三個(gè)保障為作風(fēng)務(wù)實(shí)，思維科學(xué)，心理健康使學(xué)生干部做好工作的保障。)同時(shí)也為管理學(xué)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學(xué)生干部，有責(zé)任有能力的挑起學(xué)生干部的大擔(dān)子。
第一、學(xué)生干部培養(yǎng)創(chuàng)新體系如下：第二，引入當(dāng)代企業(yè)培訓(xùn)理念，創(chuàng)新學(xué)生干部培訓(xùn)方式，快速
提升學(xué)生干部各項(xiàng)基本技能。
學(xué)生干部是輔導(dǎo)員、班主任的左右手，是師生溝通的橋梁紐帶，具備一定的管理、溝通、團(tuán)隊(duì)合作和思維創(chuàng)新能力，是學(xué)生干部能夠科學(xué)合理的處理事務(wù)的關(guān)鍵所在。現(xiàn)代的企業(yè)管理培訓(xùn)倡導(dǎo)體驗(yàn)式教育，通游戲、案例研究、互動(dòng)學(xué)習(xí)小組、角色演練、實(shí)際診斷、頭腦風(fēng)暴等多種方式開展培訓(xùn)。學(xué)生干部培養(yǎng)可以在傳統(tǒng)的班、團(tuán)建制的基礎(chǔ)上，借鑒企業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，在分析學(xué)員特性、學(xué)習(xí)需求和動(dòng)機(jī)的基礎(chǔ)上，利用一定的方法制定教學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，使學(xué)員們能夠達(dá)到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，同時(shí)也優(yōu)化了培訓(xùn)方式和效益，達(dá)到了事半功倍的效果。
4、目的：自我服務(wù)鍛煉自我善始善終實(shí)現(xiàn)自我
各部門做好日常的工作，做一個(gè)有責(zé)任心的干部。同時(shí)在學(xué)生干部這個(gè)舞臺(tái)上好好的展示自己的才能，采用自主的管理模式，讓學(xué)生干部在這個(gè)新的舞臺(tái)上大顯身手。
三、活動(dòng)發(fā)展：
原則：緊跟各部門自己的發(fā)展目標(biāo)，立足于學(xué)生，立足于學(xué)生會(huì)的全局，努力做好老師的幫手。
"管院文化節(jié)"，更多的走合外面的企業(yè)合作的道路，做好管院的公關(guān)，展示出我們的特色風(fēng)采。
設(shè)立任務(wù)及時(shí)公示制度：把學(xué)生會(huì)長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期活動(dòng)，近期成果，近期計(jì)劃安排等內(nèi)容以海報(bào)或者展板的形式對(duì)于學(xué)生會(huì)所有成員和管理學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行公示，讓大家知道我們?cè)诿π┦裁�，我們真正忙出什么成果出來�?/p>
我的口號(hào)：
做最有"力"的學(xué)生會(huì)主席成就加速度最大的學(xué)生會(huì)，合力+活力+責(zé)任團(tuán)隊(duì)=我們學(xué)習(xí)型的襄樊學(xué)院管理學(xué)院學(xué)生會(huì)，能力提高的最大捷徑就是努力，但是努力是最痛苦的，所以很少人能走成捷徑
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