災后重建資金管理工作報告范文
災后重建資金管理工作報告范文
青川縣地處川、甘、陜三省結合部，震驚全國的“5。12”汶川特大地震給全縣帶來了毀滅性災難。災區百廢待舉，群眾充滿期待，災后重建資金管理任務十分繁重，資金保障的時效性要求極高。面臨新的形勢，青川財政干部職工發揚自強自立、頑強拼搏精神，以對黨和人民高度負責的態度，切實履行職責，積極主動，采取多種有效措施，確保災后重建資金使用管理快捷、安全、有效，把有限的資金真正用在的刀刃上，著力解決群眾最急、最需、最盼的事情，推動全縣災后恢復重建工作取得了階段性勝利。立足主動 及早謀劃面臨繁重的災后恢復重建任務，財政部門積極主動，制度靠前建設，人員及時培訓，監督全面跟進。
一是及時建立恢復重建工作機構。成立了縣財政局災后恢復重建資金管理領導小組，明確了機構職責，為管好、用好災后恢復重建資金提供了組織保障。
二是及時建立健全管理制度。在“5。12”后，縣財政局及時出臺了《關于切實加強抗震救災資金管理的通知》、《抗震救災捐贈款物管理暫行辦法》、《青川縣浙江援建補助類項目資金管理辦法》。，為進一步加強災后重建資金管理，出臺了《青川縣災后重建項目及資金管理暫行辦法》、《青川縣災后恢復重建資金管理實施細則（試行）》、《青川縣財政投資評審管理辦法》等文件，從制度上規范了重建資金的歸集、使用和監督。
三是及時研究政策，為縣委、縣政府提供決策依據。針對資金到位情況，提出了統籌安排重建資金的基本原則、保障重點。中央災后重建資金控制數下達后，積極與發改部門配合，明確項目資金使用范圍，做好預算資金與項目對接工作，對災后恢復重建項目資金及時進行梳理、分類，做好資金、項目平衡工作。
四是及時落實內部監管責任。完善了局內部目標責任制，把災后重建任務納入目標考核，實行局領導、股室聯系鄉鎮制度、責任追究制度，督促檢查救災資金管理和賬務管理，實行一定三年不變。
五是及時抓好人員培訓。10月，縣財政局組織全縣財政系統職工開展了救災資金管理暨財會業務培訓會。，又先后聘請專家對各鄉鎮、各項目單位財會人員、項目管理人員進行了項目資金管理業務培訓，為進一步規范災后恢復重建資金管理奠定了基礎。認清困難 重點切入災后恢復重建資金的特點是數額大、項目多，管理上主要有“三難”：
一是統籌組織、平衡安排難。表現在資金來源渠道多，數額巨大，是以前年度縣級財政支出的十數倍，另一方面資金在總體需求上仍存在較大缺口。目前，調整后災后重建項目總投資238億元。已落實重建資金154億元，其余84億元，只能通過銀行貸款、自籌解決。
二是組織實施、項目管理難。目前，調整后全縣災后重建項目總個數有920個。由于項目多，資金來源渠道多，形成管理部門多，不同項目類別資金安排標準難以相互銜接、相對統一，同類性質的項目因管理部門、實施主體的不同而難以有效地整合實施。省委、省政府提出“三年重建任務兩年基本完成”目標后，要在兩三年內統籌組織好資金，并安全有效用出去，困難大、責任重。
三是全面跟進、有效監督難。龐大的資金、項目，單獨靠一個部門、以日常監督形式不能實現有效監督。由于專項監督工作量劇增，必須建立健全部門間聯系協調機制，才能確保災后重建有序開展。多措并舉 強化管理針對這些特點，縣財政局按照上級有關災后恢復重建資金管理要求，努力實現災后恢復重建資金“科學化、精細化”管理。圍繞規劃保障資金。一是堅持以重建規劃為依據，科學制定籌資方案，多渠道籌措資金，做到籌資規模與財政承受能力相適應，使年度籌資計劃與重建時間進度相匹配，使專項資金安排與專項規劃實施相統一。二是結合全縣災后重建規劃編制，全力做好國家、省、市對災后重建各項投入的`政策研究，全力以赴做好項目申報和銜接落實工作，最大限度爭取上級財政對全縣災后重建支持。三是積極調整支出結構，大力壓縮一般性開支，嚴格控制非應急性專項支出，擠出財力支持恢復重建。四是全力做好投融資平臺建設，充分發揮財政資金引導效應，廣泛吸收金融資金和社會資本參與恢復重建。五是整合各類資金，搞好資金統籌平衡。大力整合財政貼息、稅收減免、國債投資、轉移支付等多種財政政策，創新財政投資管理和資金運作方式，全力支持恢復重建。
一是災后重建項目資金按照“統籌安排、分類控制、突出重點”的原則安排。財政部門會同發改部門分類研究制定災后重建資金匹配原則和平衡方案。加強各項政策、資金渠道的銜接，找準恢復重建政策與現有政策的結合點，發揮政策的協同效應。統籌整合各類資金，杜絕重復安排項目資金，做到重建資源均衡配置，最大限度地發揮資金使用效益。
二是強化資金整合，統籌安排中央基金、浙江援建資金、社會捐贈資金，用好信貸資金，用活企業資金，激活民間資金。
三是加大項目整合力度，充分整合縣、鄉兩級政權設施建設和農業、工業、旅游、交通、新農村建設等項目。
創新資金監管機制。
一是落實災后恢復重建資金監管體系，紀檢、監察、審計、財政、民政等部門密切配合協作，構建了橫向到邊、縱向到底的全方位、多層次監督體系。
二是通過建立內部聯系鄉鎮制度，落實監管責任，做到重建資金流到哪里，財政的監督管理就延伸到哪里。
三是制定了較為完善的報表體系，各類項目資金使用情況實行半月報、月報、季報和年報制度，要求各項目主管部門、各鄉鎮要及時收集統計項目實施進展情況，向縣財政局等部門報送分項目資金使用情況表，加強了對項目資金的日常監管。
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