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財務的調研報告

時間:2023-04-20 08:59:01 藹媚 調研報告 我要投稿

財務的調研報告(通用21篇)

  在人們素養不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,報告根據用途的不同也有著不同的類型。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的財務的調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務的調研報告(通用21篇)

  財務的調研報告 1

  自20xx年我國將電子計算機應用于財會領域以來,國內財務軟件從無到有,經過30年的發展,已逐步走向成熟,形成一定的產業規模。隨著企業新管理時代和網絡時代的來臨,企業的生存環境、經營和管理模式都發生了重大變化,傳統的手工做賬已無法適應企業發展的要求。企業如何適應時代發展的需要,合理的運用新一代的財務軟件,已成為企業界與財務軟件行業共同關心的問題。本文在對企業運用財務軟件與否,選擇依據和運用程度上進行了分析,著眼于企業運用財務軟件的狀況,并對遇到的問題和應該采取的相關措施進行了探討。

  為了更深一步的了解財務軟件在企業中的運用情況,我們進行了問卷調查,具體情況如下:

  一、調查方式:本次調查采取的是隨機問卷調查,由全班三十四個同學分散發放共20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  二、調查對象:會計工作者私營企業的占53.0%,行政事業單位的占5.0%,外資企業的占0.2%,國營企業的占4.6%,其他的占7.2%。

  三、調查內容:本次調查主要對企業運用財務軟件與否,運用依據,運用狀況和所遇到的問題等方面通過 個問題進行了調查。(見附一)

  四、調查結果:

  (一)公司的基本狀況

  財務人員的基本狀況

  從企業對會計工作者的需求情況和使用財務軟件的基本狀況來看,調查數據顯示:有73.0%的公司企業財務人員在0人以下,僅有大約27.0%的公司財務工作者達到0人以上,使用財務軟件的企業達到了調查總企業的67.6%,這些說明財務軟件經過這么多年的發展,在我國已達到了很大程度的普及,但是公司的財務人員并沒有因為這樣的普及而達到實質性的增長,這樣的現象一定程度上反映了財務軟件的普及和運用還屬于初級階段,在每個企業的運用狀況還沒有得到系統的完善和全面的發展,從而使其規模化受到限制。另一部分原因也由于調查的私營企業占到了調查企業的百分之五十以上,這樣使隨機抽樣調查的企業規模的均衡受到一定的限制,從而也限制了對于企業財務人員的需求數據反映狀況的真實性和全面性。

  2會計電算化的運用狀況

  從企業對會計人員運用財務軟件的依據來看,調查數據顯示:80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業本身沒有相關的會計技術人員或規模小,業務簡單,不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務軟件。是因為經營者認為現有財務軟件存在一定的缺陷,沒有合適的軟件適合自己公司,或者經營者更親睞于習以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約9.8%的比例,而這些主觀因素更會由于財務軟件的發展與完善得以提升的空間達到7.2%這么高的比例,這些數據充分表明,更多的是由于客觀原因導致了財務軟件在企業中的應用與發展受限。品牌的知名度對于企業運用財務軟件的影響只是屬于一個次要因素,并沒有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響,但是由于各種財務軟件之間互相融通和壟斷的產生,導致很多企業對于更為普及的財務軟件的選擇趨向性更大。

  從對會計電算化的使用狀況來看,調查數據顯示:會計電算化使用初級階段,中級階段,和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%,處于一個開口向下的拋物線形式,應用的頂峰處在中級階段,即運用于多數業務記賬,核對環節,賬務處理大部分依靠財務軟件的狀態,而充分運用的環節主要分布在銷售,采購,應收應付環節;次要分布在存貨,供應鏈,薪資環節,說明要想會計電算化在企業中更進一步的普及,需要關注和實施改革完善的方面應該著重于存貨,供應鏈,薪資,這樣便可以有的放矢,事半功倍的發展和完善企業對于財務軟件的應用。

  (二)公司存在的問題

  從公司運用財務軟件所達到的效果和公司現在所面臨的問題來看,調查數據顯示:由于財務軟件的普及,財務信息各方面,例如準確性,可比性,可操作性等都有了穩步和同步的提高;對于信息以外的其他方面,例如核算效率,公司業務綜合分析能力等,財務軟件都帶來了不小的好處;對于工作人員來說,財務軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率,這樣便使勞動力得到了更好的應用,企業利益也得到了一定的上升空間。而在企業運用財務軟件遇到的'最常見的問題是不能滿足某些業務處理的需要,某些具體操作設計的不完善,軟件安全性能不夠高,對于企業專業模塊的處理無針對性,軟件使用環境受到限制,這些分別占到了9.7%,24.5%,0.2%,4.%,0.2%。而對于信息查詢不方便,操作人員整體素質不高則都在百分之十以下,在這便不予做重點考慮。

  五,調查體會和幾點改進措施:

  由以上的調查數據和分析得知:若財務軟件的應用更上一層樓,那么帶來的好處將是全方位的。

  首先,在空間上,企業的事務可以進行遠程處理,因而可以對企業實行集中管理。利用財務軟件構建公司內部的會計信息系統,可以有效降低投資和運行成本,快捷便利地獲取下屬機構的財務信息,并且可以保持集團內財務信息的一致性,提高管理效率。

  其次,在時間上,財務軟件的應用使會計核算從事后達到實時,財務管理從靜態走向動態,大大豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值。企業主管和財務主管能夠基于網絡財務軟件提供的動態會計信息,及時做出反應,并部署經營活動和做出財務安排。

  為此,本人提出了以下幾點改進措施:

  (一)提高管理認識

  提高企業管理者認識,只有讓企業管理者充分認識到運用財務軟件在企業經營中的重要作用,才能讓企業進步。企業應該清醒地認識到,會計電算化將計算機技術應用于會計核算工作中,以計算機替代手工記賬,不僅減輕了會計工作人員的勞動強度,提高了會計核算的速度和精度,更重要的是它改變了傳統會計的核算方式、數據存儲、數據處理程序和方法,擴大了會計數據領域,提高了會計信息質量,而且改變了會計內部控制與審計的方法和技術,推動了會計理論與會計技術的進一步發展完善,促進了會計管理制度的改革,是整個會計理論研究與會計實務的一次根本性變革。

  (二)、加強后續更新

  據調查,會計軟件的應用很多都是普通版的,普及度有余而適應性不足,不能針對企業的各種情況頭痛醫頭,腳痛醫腳。更多的是用于常見的銷售,采購,和應付應收環節,對于其他更進一步的全面應用,則由于會計軟件開發的不夠完善或是由于會計人員的整體素質還不夠高而導致軟件的更新換代的落后。而加強會計軟件的更新換代和更進一步功能的完善,則會促進企業勞動生產率更進一步

  的提高和獲取更多的利益。

  (三)、優化崗位設置。

  會計崗位設置不合理是影響整個電算化向深層次發展的主要原因之一,因為會計內容繁多,復雜,只有進行科學的崗位分工,使之規范化,科學化并落實崗位責任制,才能使整個會計電算化系統高效,協調的工作。不兼容權限必須分離,即對電算化權限嚴格控制,系統操作人員以外的操作人員只享有操作權限。

  近年來,隨著數字技術、現代通訊技術和互聯網技術的發展,許多企業使用了不同的財務軟件對本企業進行會計核算與管理。無論是私營企業還是行政事業單位或是外資企業等都還有發展的空間,自xx年代期初以來,我國的會計改革已邁出了穩健、有序的步伐并取得了輝煌的成績,但是,由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經濟環境的變化而不斷改革、發展和完善。任何企業都應該抓住這一良機來促進傳統會計的革新,推動財務軟件在會計電算化工作和管理中的現代化、規范化和科學化。

  財務的調研報告 2

  自1979年我國將電子計算機應用于財會領域以來,國內財務軟件從無到有,經過30年的發展,已逐步走向成熟,形成一定的產業規模。隨著企業新管理時代和網絡時代的來臨,企業的生存環境、經營和管理模式都發生了重大變化,傳統的手工做賬已無法適應企業發展的要求。企業如何適應時代發展的需要,合理的運用新一代的財務軟件,已成為企業界與財務軟件行業共同關心的問題。本文在對企業運用財務軟件與否,選擇依據和運用程度上進行了分析,著眼于企業運用財務軟件的狀況,并對遇到的問題和應該采取的相關措施進行了探討。

  為了更深一步的了解財務軟件在企業中的運用情況,我們進行了問卷調查,具體情況如下:

  一、 調查方式:本次調查采取的是隨機問卷調查,由全班三十四個同學分散發放共520份問卷,回收率為99.8%。

  二、調查對象

  三、 調查時間: 20xx年7月6日——20xx年7月25日 調查對象:會計工作者私營企業的占53.0%,行政事業單位的占15.0%,外資企業的占10.2%,國營企業的占14.6%,其他的占7.2%。

  四、 調查內容:本次調查主要對企業運用財務軟件與否,運用依據,運用狀況和所遇到的問題等方面通過11個問題進行了調查。(見附一)

  五、 調查結果:

  (一)公司的基本狀況

  1財務人員的基本狀況

  從企業對會計工作者的需求情況和使用財務軟件的基本狀況來看,調查數據顯示:有73.0%的公司企業財務人員在10人以下,僅有大約27.0%的公司財務工作者達到10人以上,使用財務軟件的企業達到了調查總企業的67.6%,這些說明財務軟件經過這么多年的發展,在我國已達到了很大程度的普及,但是公司的財務人員并沒有因為這樣的普及而達到實質性的增長,這樣的現象一定程度上反映了財務軟件的普及和運用還屬于初級階段,在每個企業的運用狀況還沒有得到系統的完善和全面的發展,從而使其規模化受到限制。另一部分原因也由于調查的私營企業占到了調查企業的百分之五十以上,這樣使隨機抽樣調查的企業規模的均衡受到一定的限制,從而也限制了對于企業財務人員的需求數據反映狀況的真實性和全面性。

  2會計電算化的運用狀況

  從企業對會計人員運用財務軟件的依據來看,調查數據顯示: 80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業本身沒有相關的會計技術人員或規模小,業務簡單,不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務軟件。是因為經營者認為現有財務軟件存在一定的缺陷,沒有合適的軟件適合自己公司,或者經營者更親睞于習以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約19.8%的比例,而這些主觀因素更會由于財務軟件的發展與完善得以提升的空間達到71.2%這么高的比例,這些數據充分表明,更多的是由于客觀原因導致了財務軟件在企業中的應用與發展受限。品牌的知名度對于企業運用財務軟件的影響只是屬于一個次要因素,并沒有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響,但是由于各種財務軟件之間互相融通和壟斷的產生,導致很多企業對于更為普及的財務軟件的選擇趨向性更大。

  從對會計電算化的使用狀況來看,調查數據顯示:會計電算化使用初級階段,中級階段,和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%,處于一個開口向下的拋物線形式,應用的頂峰處在中級階段,即運用于多數業務記賬,核對環節,賬務處理大部分依靠財務軟件的狀態,而充分運用的環節主要分布在銷售,采購,應收應付環節;次要分布在存貨,供應鏈,薪資環節,說明要想會計電算化在企業中更進一步的普及,需要關注和實施改革完善的'方面應該著重于存貨,供應鏈,薪資,這樣便可以有的放矢,事半功倍的發展和完善企業對于財務軟件的應用。

  (二)公司存在的問題

  從公司運用財務軟件所達到的效果和公司現在所面臨的問題來看,調查數據顯示:由于財務軟件的普及,財務信息各方面,例如準確性,可比性,可操作性等都有了穩步和同步的提高;對于信息以外的其他方面,例如核算效率,公司業務綜合分析能力等,財務軟件都帶來了不小的好處;對于工作人員來說,財務軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率,這樣便使勞動力得到了更好的應用,企業利益也得到了一定的上升空間。而在企業運用財務軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業務處理的需要,某些具體操作設計的不完善,軟件安全性能不夠高,對于企業專業模塊的處理無針對性,軟件使用環境受到限制,這些分別占到了19.7%,24.5%,10.2%,14.1%,10.2%。而對于信息查詢不方便,操作人員整體素質不高則都在百分之十以下,在這便不予做重點考慮。

  六,調查體會和幾點改進措施:

  由以上的調查數據和分析得知:若財務軟件的應用更上一層樓,那么帶來的好處將是全方位的。

  首先,在空間上,企業的事務可以進行遠程處理,因而可以對企業實行集中管理。利用財務軟件構建公司內部的會計信息系統,可以有效降低投資和運行成本,快捷便利地獲取下屬機構的財務信息,并且可以保持集團內財務信息的一致性,提高管理效率。

  其次,在時間上,財務軟件的應用使會計核算從事后達到實時,財務管理從靜態走向動態,大大豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值。企業主管和財務主管能夠基于網絡財務軟件提供的動態會計信息,及時做出反應,并部署經營活動和做出財務安排。

  為此,本人提出了以下幾點改進措施:

  (一)提高管理認識

  提高企業管理者認識,只有讓企業管理者充分認識到運用財務軟件在企業經營中的重要作用,才能讓企業進步。企業應該清醒地認識到,會計電算化將計算機技術應用于會計核算工作中,以計算機替代手工記賬,不僅減輕了會計工作人員的勞動強度,提高了會計核算的速度和精度,更重要的是它改變了傳統會計的核算方式、數據存儲、數據處理程序和方法,擴大了會計數據領域,提高了會計信息質量,而且改變了會計內部控制與審計的方法和技術,推動了會計理論與會計技術的進一步發展完善,促進了會計管理制度的改革,是整個會計理論研究與會計實務的一次根本性變革。

  (二)、加強后續更新

  據調查,會計軟件的應用很多都是普通版的,普及度有余而適應性不足,不能針對企業的各種情況頭痛醫頭,腳痛醫腳。更多的是用于常見的銷售,采購,和應付應收環節,對于其他更進一步的全面應用,則由于會計軟件開發的不夠完善或是由于會計人員的整體素質還不夠高而導致軟件的更新換代的落后。而加強會計軟件的更新換代和更進一步功能的完善,則會促進企業勞動生產率更進一步

  的提高和獲取更多的利益。

  (三)、優化崗位設置。

  會計崗位設置不合理是影響整個電算化向深層次發展的主要原因之一,因為會計內容繁多,復雜,只有進行科學的崗位分工,使之規范化,科學化并落實崗位責任制,才能使整個會計電算化系統高效,協調的工作。不兼容權限必須分離,即對電算化權限嚴格控制,系統操作人員以外的操作人員只享有操作權限。

  近年來,隨著數字技術、現代通訊技術和互聯網技術的發展,許多企業使用了不同的財務軟件對本企業進行會計核算與管理。無論是私營企業還是行政事業單位或是外資企業等都還有發展的空間,自20世紀90年代期初以來,我國的會計改革已邁出了穩健、有序的步伐并取得了輝煌的成績,但是,由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經濟環境的變化而不斷改革、發展和完善。任何企業都應該抓住這一良機來促進傳統會計的革新,推動財務軟件在會計電算化工作和管理中的現代化、規范化和科學化。

  財務的調研報告 3

  一、概況

  xx建于20xx年4月,有員工三十余人,質檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來自各4S店。恒強汽車修理廠屬于二類維修企業,設備齊全,擁有業務接待室,客戶休息室,維修廠房,停車場。企業管理制度完善,實行車輛進出廠制度,客戶回訪制度,車輛接待結算電腦管理,能優質進行各類車型的維修作業,如發動機、底盤、空調、鈑金、油漆、24小時服務等業務。 恒強汽車修理廠遵循守法經營、誠信經營、尊重客戶。以規范化的服務,現代化的設備,高技術的員優惠的價格來給客戶用心服務。企業堅持以車輛維修服務為主營業務,以市場為向導,堅持“顧客至上,質量第一,用心服務”的經營宗旨,在創建一流設施和服務質量的同時,注重提高企業服務的整體素質,執行工藝規范操作,嚴格維修質量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心,狠抓質量求生存,不斷提高顧客滿意度。

  二、實踐調查的目的

  提高我們的實際應用水平.在實踐過程中,使我們能夠系統地練習企業會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結合的目的。為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,本人于20xx年5月—20xx年7月在xx的進行了實踐調查。

  三、實踐調查的內容與過程

  我們將修理廠的人員設置、現金管理等為主要調查,具體如下:

  1、人員管理,財務管理。

  2、日常現金流量的管理,營運資金。

  3.成本管理嚴重弱化。

  4. 資金籌集和使用缺乏科學性。

  根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下:

  首先,在第一個周的時間里,我對修理廠先進的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟修理廠出納人員學會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學習和了解了修理廠的`有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

  1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

  2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

  4、辦理其他會計事務。

  四、 實踐調查的結果

  1. 管理者素質低下,財務管理意識不強修理廠內部財權集中在關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。企業的出納人員由老板親戚擔任,且地位高于企業其他財會人員,出現了出納人員領導財務工作現象;在財務管理方面仍停滯在較低水平,財務管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業仍停滯于過去簡單的收付記帳法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

  2. 不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

  3. 成本管理嚴重弱化修理廠的財務人員由于管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平衡點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

  4. 資金籌集和使用缺乏科學性客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人代 寫。在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防范。在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  修理廠的家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨著企業規模擴大,企業的創建人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

  五、實踐調查的總結與體會

  一)改進建議

  1. 提高民營企業主、財會人員的財務管理意識及綜合素質提高民營企業的財務管理水平,首先要提高民營企業主的管理素質。民營企業主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業余時間系統自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自己財務管理水平。民營企業應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業中來,另一方面必須加強企業現有財會人員培訓,提高他們的綜合素質。企業要根據現代企業制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

  2. 實現財務制度規范化和財務管理預算化企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪里,財務管理的觸角就延伸到哪里。

  其次,企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上,圍繞目標利潤,認真編制和執行財務預算,構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時,為避免出現預算的差異,還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

  3. 建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,并為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內容,不僅要考核產品制造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

  4. 構建適應現代企業發展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益1.在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。2.在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環機制。(1)企業必須保持合理的籌資結構,適度負債經營,在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流于資金利息,提高企業償債能力,逐步把企業從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環中解脫出來。(2)規范企業的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業信用。

  3.在財務成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續管理。

  (1)財務部門要監控企業資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產性投資等方面。(2)合理制定企業稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業積累,促進企業自我流動發展,同時,企業要妥善處理好個人消費與企業發展的問題。(3)財務部門要認真實施資本保全制度,監督管理好資本金。

  二)調查體會

  此次的實習為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務人員請教,認真學習會計理論,學習會計法律,法規等知識,利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以后還應該多學些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎。

  財務的調研報告 4

  安義縣村級財務管理工作調研報告

  農村村級財務管理是廣大農民群眾較為關心的熱點話題之一。加強以民主議事、民主理財和村務帳務公開為主要內容的農村各項制度建設,是新時期在農村進行民主政治建設的必然要求。我縣自20xx年實行“村帳鄉管”以來,村級財務管理進一步得到加強,現將該項工作的具體情況匯報如下:

  一、基本情況

  我縣是一個地處南昌市城郊的農業縣,轄10個鄉(鎮),105個村委會,1183個村小組。總人口28萬,其中農業人口19.6萬,農業勞動力8萬,常年外出打工勞力8萬左右。

  二、村級財務管理現狀

  根據農村稅費改革總體要求,按照安府發[20xx]27號《安義縣人民政府關于批轉〈安義縣村帳鄉管暫行辦法〉的通知》文件精神,我縣自20xx年開始逐步實行了“村帳鄉管”,20xx年全縣全面推廣到位,實行“村帳鄉管”以來,由于嚴格按照各級黨委、政府及上級主管部門的統一部署和要求,按照“集中建帳、統一管理,分村核算”的管理模式,全縣各鄉鎮成立了農村財務管理辦公室(設在各鄉鎮經管站內)。全縣10個鄉鎮105個村民委員會的財務,全部納入鄉(鎮)經管站統一管理,各村委會不再單設會計員,只設一名報賬員,并制定下發了一系列相關文件及規章制度,從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規定。

  三、實行“村帳鄉管”的成效

  1、精簡了村級財務人員

  實行“村帳鄉管”后由于村委會不再單設會計員,只設一名報賬員,減少了村級財務人員,全縣共減員109人。

  2、加強了各種的票據管理

  為了搞好“村帳鄉管”,縣經管站統一印制了全市統一格式的農村集體經濟組織專用收款收據和予借款申請單、費用報銷單、繳款通知書、科目平衡表等,原先使用的各種票據一律作廢,從而進一步加強了對各種的票據管理。

  3、進一步健全了各項規章制度

  制定下發了一系列相關文件及規章制度,從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規定,并以安府發[20xx]6號《安義縣人民政府關于印發安義縣村級財務管理制度》對我縣的村級財務管理作了進一步規范。

  4、強化了對村級財務的審計

  根據農村審計和離任三年一輪審和離任審計的要求,我縣每年都要對村級財務分期分批開展農村審計,通過審計,逐步糾正了存在的一些問題,加強了村級財務的監管力度。

  四、存在的問題

  1、農經服務隊伍工作量大,工資、福利待遇低

  農技服務工作是涉及面廣,工作量大,責任重的一項工作。我縣基層農經服務人員多數除要完成本職工作外,還要身兼多職,配合鄉

  鎮開展中心工作任務。人均月薪1100左右,年收入2萬左右,績效工資遲遲得不到解決,與今年公務員年陽光津貼15000元相比繳差距更拉大了,更不能與年薪8-9萬,一個人當4個的好單位相比了。當前我縣務工人員人均日工資100元左右,外出的還要吃老板、住老板的,去年農技人員加工資上調一級20元左右,可一袋米就漲價30多元,其它的商品價格也在一片“漲”聲之中。工作量大,工資、福利待遇低,工作環境差等,這些嚴重地挫傷了廣大農經工作人員的工作積極性。

  2、農經人員隊伍老化,人員奇缺

  當前我縣基層科技人員隊伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業生為主,隨著時間的推移,工資、福利待遇低等因素,年級大的基本上退休光了,年青的許多跳槽上調或外出打工去了。通過了解,各專業97年大中專畢業分配生目前在崗的還不到原來人數的三分之一,且由于兼職多原因,從事本職工作時間也少。

  3、村級財會人員培訓沒有跟上

  有些地方因財政緊張,對村級財會人員的培訓要隔好多年才培訓一次(即使培訓了因事多沒去或應付了事),加上村級換屆選舉每三年一次,村級財會人員換動頻繁,村級財會人員的業務素質有待提高。

  4、電算化管理難以實行

  電算化管理本具有自動匯總審核、便于查詢、防止假帳等優點,但在實際工作中難以實行,除上述原因外還有電算化管理設備配臵低、老化。電腦的更新是很快的,我縣的電算化管理設備是03、04年配給的,才248MB, 1個G都沒有,配臵很低,距今也7、8年了,鄉(鎮)做帳會計幾個人才1臺,加上當時鄉(鎮)因電腦少占、挪用等,現在敗的差不多了。

  5、村干部嫌麻煩、認為多此一舉

  按照村賬鄉代管規定,村收取任何費用都要使用統一印制的農村經濟專用收款收據,統一賬戶管理。在開支上嚴格實行予借、報批、報賬、公布帳目等一系列程序。實行村賬鄉代管既是為村級資產的安全運行上了一把“保險鎖”,也是為村干部勤政廉潔把了一道關。然而不少的村干部認為村級財務的“兩權”都是歸村里的,實行村賬鄉代管后,在村級開支和報批上帶來了許多的不便,認為是多此一舉,因此對待村級財務賬目采取的是一拖二扯皮的消極態度。

  6、有開“小金庫”的心態

  農村村級財務資金的主要來源一是國家的轉移支付、農業附加、發包、經營等相對固定且上下都知道的'收入;二是村委會通過努力、跑項目爭的新農村建設、新農村建設、農田基本建設、水利設施建設、工程建設等現在流行的“跑部(門)錢進”——上級、部門撥款,這些錢大多數是鄉(鎮)和群眾不知道的。在跑項目和平時的開支中,一是由于在跑這些項目時開支了一些費用不好處理;二是村干部也想為自己謀些福利;三是一些不好處理的開支。因此采取方法私設小金庫,造成對村級集體的監管失控,集體資金流失。

  7、非生產性開支比重偏大

  目前我縣大部分村級集體經濟組織比較薄弱,非生產性開支在村級總支出中所占比重偏大,部分村開支基本上是非生產性開支,用在公益項目或發展方面的經費很少。而非生產性支出中管理費又占比過大,干部工資和招待費所占比例較大。

  8、財務公開不真實、不及時

  不少地方的公開欄仍為露天的黑板,不能長久地保留內容;有的公開內容不真實,公開資料中存檔的和公開墻上的數據不一致;不少地方公開不及時,個別地方一年甚至幾年才公開一次;有些地方公開內容不全面,僅公開幾筆大數或者無關痛癢的數字,而核心和敏感數字卻不公開;不少地方公開時故意用模糊語言,農民群眾普遍看不懂。

  9、個別地方存在入不敷出,寅吃卯糧現象,村級債務難以控制。

  10、部門協調有待完善

  對于掌管項目撥款的上級部門,為了工作方便或不知情等原因,采取直接撥付經費,并個別列入了業務費用,項目單位得到的并不是實際數額。更有甚者撥入私設帳戶不經正常程序列入鄉鎮經管站統一管理帳戶,不利于監管。

  財務的調研報告 5

  近年來,隨著新農村建設工作的不斷深入和各級政府小城鎮基礎設施建設的不斷加強,各級政府加大了涉農惠農資金的投入,村級經濟組織的資金量也在不斷增加。作為村級經濟組織如何確保涉農資金的專款專用及惠農政策的有效落實,是群眾關心的熱點問題。處理好這些問題主要取決于涉農項目實施主體村級集體組織的財務管理水平。因此就目前如何強化村級財務管理,糾正存在的問題,堵塞漏洞,怎樣從源頭遏制腐敗現象進行一些探討。

  一、村級財務存在的薄弱環節與現狀

  1、財務管理制度不健全,報支手續不規范

  從基層各村組看,大多數村組財務管理制度不夠健全,有的村根本就未制定財務管理制度。由于缺乏有效的內部監督和內部控制,加之財務公開不到位、不透明,財務公開流于形式。對一些不便或沒公開的支出都在“其它支出”科目中列支,且數額較大,群眾根本就不知詳情。從報支手續上看是五花八門,有白條直接支付,有自制的現金付款條直接列支,連工程結算也不開稅票。有的.僅施工合同就列支工程款。

  2、工程發包和惠農補償資金不透明,監督管理不到位

  農村集體工程項目發包透明度不高,缺乏行之有效的內部監督和內部控制制度,存在著有的工程項目無預算、超預算現象。目前農村興修水利、建橋造路、村莊整治、河塘清理等村級基礎建設工程不斷增加,幾萬元、幾十萬元的工程和專項資金工程的實施有時不經過村委會集體討論、研究和村民表決。工程不進行公開招標,不簽訂施工合同。在施工過程中沒有專門人員進行跟蹤監督,工程結束不組織專業人員進行工程質量驗收就結清工程款。有的村支部書記開據領取專項資金一次就是十多萬元,有會計他不用,逃避會計監督。有的村對應發放到群眾手中的專項資金不及時,克扣、占用引發不穩定因素的產生。有的村對補償中的公用面積部分不及時公布于眾,且沒有作為村級收入游離于帳外,或相關費用直接在里面列支形成“坐收坐支”現象。

  3、帳務處理和檔案歸檔不及時,村級資產處置不力

  有的村幾個月甚至半年才集中報帳,由于收支憑證結報不及時,處理帳務拖拉,導致跨年度核算,加之村帳目設置不規范,科目單一,收支往來明細帳不平,漏記現象時有發生,造成無法年終轉帳,形成“剪不斷,理還亂”的狀況。會計檔案管理滯后,沒有制訂檔案管理制度,沒有明確專人管理檔案,造成會計檔案不全,遺失,有的村會計把會計資料放在家里,任期結束自然帳就結束,要查帳目死無對證,為個別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先后建起了農村服務中心,遷入新中心后對原來村部房屋和資產處置時不公開又不透明,不進行評估作價和公開招標,更談不上公示、公開、公正的原則,處置手續不完備,有的資產轉讓費不入帳被長期占用。

  4、會計業務水平不高,隊伍不穩定

  當前村級會計人員業務水平參差不齊,由于會計電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應形勢需要,有的會計連電腦都不會開,更不要說簡單的電子表格了。年輕的不把培養,老的又培養不了,村委會換屆就是一任支書一任會計,導致會計隊伍不穩定。

  二、解決當前現狀的舉措

  農村財務管理不僅是一項經濟工作,同時也是一項嚴肅的政治工作,更是農村基層組織政治思想建設發展的需要。全面出臺農村級財務管理措施,完善村級財務管理辦法,建全村級財務管理,財務審計、民主理財制度已刻不容緩。

  1、健立健全財務管理制度

  根據各地實際情況,結合財經法規,應制訂一套便于操作,切實可行的制度細則,如:集體資產管理制度、財務人員崗位責任制、民主理財監督制度、財務收支預決算制度、現金管理制度等來進行細化、強化,使財務管理制度在執行過程有效發揮監督作用。

  2、健立健全村級財務定期監督制度

  建立一套完整的監督機制,強化內部約束和外部監控制度。鎮財政、農經、紀檢及審計部門應組織思想過硬、業務精練、政策精通的人員定期或不定期進行檢查,評比、考核、通報審計結果,不斷加大監管力度。充分運用村“財務公開欄”這一載體,每月定期向村民公開當月各項財務收支、項目工程資金投入使用情況,監督集體資產處置情況,公示內容要全面同時要發揮民主理財小組作用,及時解答群眾提出的疑惑,接受村民監督。

  3、加強檔案管理建立村干部離任審計制度

  明確專人、專室管理村級各項財務檔案、干部騁任及勞動報酬檔案、工程項目立項、招標、實施、驗收檔案等,確保各類檔案資料的完整。對離任村干部要實行離任審計制度,做到工作調動必審、任屆期滿必審,這樣才能嚴肅財經紀律,規范經濟秩序促進廉政、勤政建設,對村干部任職期內各項工作進行公證的評價,增加村干部任期內的工作透明度,提高村干部工作的積極性和責任感。

  4、嚴肅財經紀律,強化責任追究制度

  加大對違紀違規現象的處罰力度,做到行政手段經濟手段和法律手段并舉,嚴查虛報冒領、擠占傾吞集體資產等違法亂紀行為。對因工作失職、把關不嚴。導致村級財務管理混亂、出現嚴重問題的,追究相關責任人員的法律責任。

  財務的調研報告 6

  農村財務問題涉及千家萬戶農民的切身利益,農村財務管理是農村農村經濟管理的的一項重要內容,也是當前農村工作的熱點和難點之一。帶著如何進一步搞好農村財務管理、切實保護農民的切身利益這一觀點,對我市西城街道辦事處的農村財務管理情況進行了調查,現就有關情況報告如下:

  一、西街道辦事處農村財務管理的現狀

  西城街道辦事處農經站現有三人上班,其中一人為站長;就農村財務管而言,一人為“村帳鄉代管”(現按要求全市推行農村財務委托代理制)的會計,一人為出納(主要管理帳戶和單據)。從20xx年起全市要求實行“村帳鄉代管”,做到每季度做帳一次,并在每次做帳結束后由辦事處農經站打印好財務公開表,在各村進行公布。通過一年多的運作,使全辦事處的農村財務管理較以前有了較大的改善,廣大農民對本合作經濟組織的財務狀況已有了基本的了解,并能較好的實施自己的民主監督權,減少了因農村財務問題引起的上訪案件。通過實施村帳鄉代管,真正做到了讓群眾明白,還干部清白。現在,全辦事處絕大數干部職工和農村基層工作人員已經認識到開展并實施好這項工作的好處,正在積極創造條件實施村(社)財務委托代理。但是,也發現在農村財務的管理中還存在著以下問題:

  1、領導重視不夠。盡管上級的規定和要求都很明白,但辦事處的個別領導和部份村“兩委”主要干部不把村(社)會計委托代理工作當作一回事,有個別人員還千方百計橫加阻攔,人為地加大了工作順利推進的難度。因而造成已經制定的各種制度在有的地方不能完全落實,致使在整體范圍內制度執行不是很好。

  2、財務管理不規范。由于制定出的制度在一些地方執行不好,形成了財務管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費并且對收取的款項采取不入帳而截留收入;有的地方不按制度規定采取現金結算,對超出備用金的部份現金也不及時存入銀行,在開支上把錢用了再說,造成無法開展事前監督;有的地方出現上級下撥的專項資金沒有對口用在規定的用途上,而是將其挪作他用;有的地方的財務人員喪失原則,對集體資金采取未批先支,迫使審批人員對一些不太符合規定的開支無法拒絕支付。

  3、財務公開有待進一步完善。有的地方民主理財組織還未健全,出現財務監督缺位;有的地方對財務公開流于形式,沒有將財務收支逐筆公開,形成事實上的假公開。

  4、財務人員和民主理財小組成員的素質有待進一步提高。部份農村財務人員對業務工作不熟悉,有相當一部份完全是新手,甚至不知道財務工作應該怎么做才好,致使農村財務工作難以在整體范圍內達到規范化;有相當一部份村民主理財小組的成員不知道農村民主理財工作應該做些什么事情,要么認為村級民主理財小組對于農村財務管理來說有“無尚大”的權力,不管財務制度的規定和實際情況,一味與村“兩委”對著干;要么認為民主理財小組的設立是流于形式,對農村財務不實施監督,失去了民主理財小組應有的作用。進而造成有的地方的農村財務無法做帳和公開、有的地方的農村財務疏于監督,嚴重影響的農村財務管理和公開的質量。

  5、財務檔案管理需要進一步加強。就調查了解的9個村(居)委中,財務檔案立卷歸檔管理較好的有4個,只占44%;有的村(居)委的財務檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著,根本就不是什么檔案,這很容易造成財務檔案的丟失,致使財務檔案失去連續性,進而影響相關經濟活動的繼續開展和經濟糾紛的順利解決。

  二、聽到的呼聲和要求

  1、加大推行農村財務“委托代理制”的.工作力度。由于目前農村財務管理工作的實際情況,農民群眾在知道農村財務管理“委托代理制”的好處之后,紛紛要求各級政府和相關工作部門加大農村財務管理實施“委托代理”的工作力度,以解決農村財務管理中出現的各種問題。

  2、加強培訓。每年針對農村財務人員、村(居)委主要領導、民主理財小組人員舉辦專門的培訓班,以提高他們管理和監督農村財務的素質和能力。

  三、解決問題的辦法

  1、提高認識,加強領導。各級領導要認真聽取群眾對農村財務管理的要求和意見,加強對農村財務管理方面的法規、規章和政策的學習,提高對農村財務會計“委托代理制”的認識,加強對實施農村財務委托代理制的領導,強化實施農村財務委托代理的措施,按照已經出臺的各項規章制度搞好農村財務的委托代理,規范全市農村財務的管理。切實杜絕不合規、不合理的各種開支,將農村集體資金用在“刀刃”上,使有限的農村集體資金發揮更大的效益。鄉鎮、辦事處的領導要把事關農民切身利益的農村財務管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程,做到親自過問,督促相關部門按照職能職責做好各自的相應工作。

  2、推行農村財務管理電算化,切實加大村(社)會計委托代理的工作力度。按照《南川市人民政府辦公室關于推行村(社)會計委托代理制切實加強財務管理的通知》(南川府辦發102號)對農村財務實行委托代理,由鄉鎮、街道辦事處農經站專人代理農村財務,是規范農村財務管理的有效辦法和具體措施。對農村財務實行電算化管理是推進農村財務委托代理的進程,進一步規范農村財務管理的重要舉措。因此,各級要把推行農村財務管理電算化,作為加強農村財務管理工作的基礎性工作,特別是鄉鎮和街道辦事處要把這項工作作為搞好農村財務管理的頭等大事抓緊、抓好、抓實,這樣才能達到一勞永逸的效果;否則農村財務的管理將會形成由混亂到理順到規范再回到混亂的怪圈,使農村財務管理永遠也無法達到規范的要求。只有對村(社)財務實行了電算化管理才能做到農村財務管理的規范化,并使其長期堅持下去而避免再次出現混亂的現象,達到一勞永逸的效果。

  3、規口管理專項資金。對所有屬于村(社)集體的資金,包括上級相關部門下撥的各種專項資金都納入財務帳內核算,形成一個漏斗下;實行銀行帳戶結算和管理,杜絕現金結算,保證各種農村集體資金的安全運行和合理運用,便有限的集體資金發揮更大的效益。

  4、建立健全農村集體財務民主理財機構。按照《南川市人民政府辦公室批轉市農業局關于做好農村集體資產監管工作的請示的通知》(南川府辦發98號)的要求建立健全民主理財機構及其相關管理制度。加強民主管理,促進農村民主理財工作的規范化。并按照全市統一明確的農村財務公開的時間、內容、程序和方式搞好農村財務的公開,做到每筆開支都進行詳細公布,接受群眾的監督,提高民主理財的質量。

  5、加強學習和培訓,提高人員素質。農村集體財務工作人員要加強自身學習,不斷充實和完善自己,努力提高自己的業務水平和工作能力,適應農村財務管理工作的需要。層層安排培訓經費,對下一級農村財務管理的相關人員進行培訓,鄉鎮、街道辦事處要做好村級財務人員、村級“兩委”負責人、民主理財小組成員三個層次中與財務相關的人員的財務培訓,以提高其素質和工作能力。

  6、加強農村財務審計,嚴肅財經紀律。鄉鎮、辦事處農經部門要按照業務部門的要求和安排,做好農村集體財務的審計工作,并對審計的情況及時向群眾公布;對查出的問題要按照財經紀律和相關制度的規定予以嚴肅處理,做到發現一起查處一起,絕不姑息遷就,達到查處一件教育一片的效果,促進農村財務管理規范化、制度化、標準化的進程。

  財務的調研報告 7

  根據縣政協統一安排部署,鎮政協工委組織六人專門的調研小組,于本月26日、27日,利用兩天時間對長鋪社區和馬塘村近一年來的財務管理情況進行調研,通過與村(社區)兩委干部及部分群眾座談,廣泛聽取意見,形成本調研報告:

  一、村級當前財務管理的基本狀況。

  從調研的情況看,我鎮村級財政資金使用情況總體上較好,基本上達到了制度建立、執行規范、監督有效的要求,村級組織運轉逐步規范。

  (一)建立了村級財政資金管理制度。各村普遍較為重視村級財政資金的管理使用,按照鎮黨委、政府出臺的《村級財務管理制度》,結合實際制定資金使用、監督管理等辦法,對資金的撥付、流程、使用、報賬、監督等都作出明確規定,切實管好用好村級財政資金。通過各項管理制度的下發和完善,為村級資金的規范管理創造了良好的條件。從而使村級財務工作規范化。

  (二)全面實施了“村財村用鎮代管”制度。我鎮在并村后,率先在全縣實行村財鎮管的辦法,鎮專門設立聯管辦,工作人員在鎮財政所內調配、鎮根據實際進行適當的補充,業務上接受上級部門的指導,在堅持村級資金所有權、使用權、自主權不變的前提下,按照集中管理、統一開戶、分村設賬等原則,將村級各類財政補助資金、專項資金納入管理范圍,嚴格按照財務制度和村級資金管理辦法進行支出管理,確保了村級運轉補助資金的安全運行,實行“村財村用鎮代管”制度,確保了村級資金專款專用和集中核算,提高了資金的使用效益。

  (三)對村級財政資金實施有效的監督管理。在做好村級資金日常管理的同時,還高度重視資金的使用監管工作。一是普遍推行村務公開、民主理財制度,定期向村民公開村級財務收支情況,自覺接受群眾的監督。村級支出票據須經經手人簽字、書記審核、主任審批和村民理財小組負責人共同簽字審核后才能予以報賬。二是建立并完善了村級財務年度審計、村干部任期和離任審計等制度,對村級資金使用管理情況加強監督檢查,進一步規范村級支出行為。

  二、村級財務管理工作中存在的問題與困難。

  從這次調研的情況看,我鎮各村通過不斷加強和完善、民主理財制度建設,嚴格執行財經紀律,規范使用每筆資金,全面實行村務公開,村級財務的規范管理工作取得了較明顯的'成效,但仍存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現在以下幾個方面:

  一是村級運轉經費保障水平仍顯偏低,村級財政資金收不抵支,村級壓力加大。財政轉移支付補助資金已成為村級組織收入的主要來源,但近年來,隨著我鎮大力開展民生工程建設以及著力提高社會事務的全面發展,村級財務支出逐年增加,主要體現在:村村通公路及組級公路的建設與修繕;水費難以收繳而村級又必須墊付;計劃生育、社會綜治成本較高;銀行和社會借款利息等等,在一定程度上為村級財政帶來極大的壓力,從調研的兩個村(社區)來看,村級資金收入總額平均為9萬余元,總的支出為平均21萬余元,村均缺口為12萬余元,以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會借款所形成的利息(社區近5萬元,馬塘每年近15萬余元),資金收入不能平衡按規定應支出的標準,據調研分析,有缺口的村大多數是本來經濟基礎就很差,發展的后勁也不是很足,而鎮財政也十分拮據,自籌和調控能力差,如需鎮村自籌解決,這一部分資金難到位,這在當前也是我鎮其它村所面臨的一大難題。

  二是配套政策出臺滯后,集體減負難。中央一再要求減輕村組和農民負擔,現在農民的負擔減下來了,但村組集體的負擔卻難減下來。農村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無經費來源,導致新增債務。在落實政策方面,一是離職村干部,上級有給予適當生活補助的政策,村級需支村部分生活補助險金。二是農村公益事業、基礎設施建設難。按照有多少錢辦多少事的原則,村集體沒資金,實行一事一議人心不齊,很難開展基礎設施、公益事業建設,從某種方面講會阻礙農村經濟的發展,關系到農民生產生活的一些實際問題難以得到解決。三是村級債權難以回收,債務難以化解。村級包袱越來越重,已影響到村級的正常運轉。

  三是財務制度執行不規范。從調查中查閱資料情況看,有些村雖建立了較完備的財務制度,卻形同虛設,在實際操作中,執行極不規范。簽字手續不齊全,出現庫存條據過大,結算不及時,自報自批,自收自支,報銷憑證等會計手續很不規范等財務問題。

  四是賬目設置不全,原始憑證等檔案資料失真。當前村級會計工作中的主要問題之一是會計賬簿、科目設置不規范。有的只設現金賬而不設臺賬、財產賬和往來賬;有的總賬、明細賬、保管賬、現金賬及各種報表資料都由一人負責,自買自報。財務人員素質不高,目前絕大部分村財會人員未受過系統完整的專業知識培訓,文化程度不高,干脆不設賬、不記賬。會計檔案管理不規范,很多村辦公條件差,沒有專門的檔案室,有的甚至放在會計家中,由會計自行保管,因保管不善難免有遺失,會計人員調整后,會計檔案移交經常時出現困難,檔案不全,資料丟失,這些都是村級財務管理中存在的普遍性問題。

  三、對抓好村級財務管理工作的意見與建議。

  針對調研中發現的問題,為了進一步做好我鎮村級財政管理工作,我們提出以下幾點建議:

  一是加大對村級的轉移支付力度,確保村級正常運轉。當前為保障基層政權組織的正常運轉,對村級管理過程中出現的收支缺口應按縣級以上轉移支付的辦法,給以全部補助。不給村級新增一點壓力,以確保村級組織正常運轉。

  二是加大對村級公共事業的扶持力度,減輕村級的壓力。由于目前村級組織收入來源減少,導致村級公共事業的發展緩慢甚至停滯,影響了農村居民生活條件的改善,村級組織對此是有心無力。因此上級政府應加大對村級公共事業的扶持力度,減輕村級組織的支出壓力

  三是積極化解村級債務。當前,村級主要負擔是債務纏身,債臺高筑,面臨著巨大的壓力,在國家的政策支持下,村級有針對性地采取了“財務清理化債、化轉債務降債、削減高息減債、清收債權還債、發展經濟化債、落實減負政策清債”等辦法和措施化解農村債務。但目前村級負債還是比較大,調研的兩個村長鋪社區目前是負債91萬余元,馬塘村負債188萬余元,日常工作都是在負債中運轉,債務化解在村級努力的同時還要通過各級政府協調,幫助村級債務化解。

  四是進一步規范村集體財務核算。一方面村級增設會計崗位,可以實行村級會計由鎮黨委任命,切實提高會計隊伍地位,保證隊伍穩定性,確保財務連續性,加大監管力度,避免村干部干擾財務工作;另一方面可以實行“村財鎮管”辦法,即村賬由鎮代管,村只設出納員,由鎮聯管辦每月集中辦公記賬,村級各項收支必須通過鎮聯管辦審核入賬,定期向村公布當月帳情,從而從源頭上控制非法開支。

  五是加強對會計工作的監督檢查。應建立健全農村審計專門組織,配備一定數量專職審計人員,對村級財務實行定期審計、專項重點審計和不定期抽樣審計,做到“民主評議,逐月定審,季度復審,發現問題,及時解決”。

  六是提高村級運轉財政補助標準。鑒于村級組織運轉仍較為困難,財政補助標準較低的實際,建議上級在財力許可的情況下,繼續增加村級運轉財政補助標準,進一步緩解村級組織運轉困難問題。

  財務的調研報告 8

  隨著“三化”(工業化、國際化、市場化)進程的加快和地方各級政府“工業突破”戰略的實施,小企業在新的經濟環境下得以迅猛發展,而融資難、貸款難成為制約小企業發展主要瓶頸,曾一度成為社會多方關注的焦點,近年來,銀監會相繼出臺了銀行開展小企業貸款指導意見和小企業貸款的“六項機制”,在機制的推動下,農村信用社不斷調整市場定位,轉變經營思路,積極開辟小企業信貸市場,主動加強小企業貸款的營銷與服務,而小企業自身特點以及復雜多變的市場環境等都可能成為影響小企業發展的諸多因素,農村信用社如何加強對小企業的財務風險防范,有效規避小企業的信貸風險,是值得研究的重要課題,本文試從規避農村信用社小企業信貸風險的角度,對小企業的財務風險的防范與對策作幾點粗淺的探討。

  一、小企業的特點及小企業貸款的現狀

  在任何形態的國家經濟中,小企業都占據著非常重要的地位,在西方國家小企業被稱為“沉默的巨人”,小企業不僅在數量上遠遠超過大企業,對整體經濟的影響也日顯突出。小企業在促進市場競爭、增加就業機會、方便群眾生活、推進技術創新、推動國民經濟發展和保持社會穩定等方面發揮著重要作用,但小企業也存在長不大、壽命短等問題。小企業普遍具有如下自身特點:

  一是經營規模小,經營方式靈活,具有較強的市場應變能力。與大中型企業相比,小企業普遍經營規模較小,職工人數少,資產總額不大,依靠其靈活的經營機制和創新能力可選擇適合自己的戰略,具有較強的市場應變能力。

  二是起步較晚,總體實力不強,抵御風險能力相對較弱。我國小企業大多起步較晚,資本實力不強,小企業往往產品或業務較為單一,在市場上占有份額相對較小,不占統治地位,其業務流程相對簡單,在發展中面臨著管理、技術和市場的種種不確定風險較大,競爭力較弱,抵御風險能力相對較弱,經營失敗的可能性較大。

  三是經營管理不規范,財務制度不健全,管理水平不高。小企業的業主和管理人員普遍素質不高,沒有經過科學化管理培訓,管理不夠規范,缺乏制度化、規范化和程序化,缺乏健全的財務核算制度,無專職會計人員,為節約成本,所聘用的代賬會計往往一兼多家,報表信息數據失真現象較為嚴重,給金融機構的信貸決策帶來障礙。

  四是組織結構簡單,組織制度缺失,人才匱乏。大部分小企業組織形式停留在比較原始的非公司制形式,表面上是公司而實質上屬夫妻、家族作坊式的經營,小企業的機構設置和管理模式較簡單,決策的民主化程度較低,受個人影響較大,重經營成本核算,因人設崗,體制不全,忽視人才隊伍建設,沒有從人力“資源”的角度,吸引和管理人才。

  五是只顧眼前,忽視未來,缺少對企業發展的長遠戰略構想。目前,國內很多小企業都重短期利益,大多只是考慮眼前賺不賺錢,很多創始人在創立企業的時候,并沒有認真思考過企業的未來,缺少對企業長遠發展的戰略構想。多數小企業在完成了原始積累,迅速地崛起之時,卻停了下來,不斷地上演著“創立、崛起、衰敗”的三步曲。據相關報道,目前全國私營企業的平均壽命只有7.02歲,其中,約有70%的企業在第一個5年內倒閉,在剩余的企業中,又有70%的企業在第二個5年內倒閉。

  當前,農村信用社對小企業貸款的狀況:

  一是小企業融資難、貸款難的問題有所緩解。為解決小企業融資難、貸款難問題,在銀監會指導意見和多項機制的推動下,金融機構對扶持小企業發展都相應作出了戰略性調整,通過多方努力,當前小企業貸款難的問題初步得到緩解,資料表明,目前,農村信用社的小企業貸款規模增速達1.02倍,部分發達地區小企業已成為當地農村信用社的主要信貸服務對象。

  二是信息不對稱導致“逆向選擇”。由于對小企業借款的真實情況難以全面掌握,小企業提供的財務報表數據資料、資產負債等相關信息失真,造成小企業和信用社之間的信息不夠對稱,這種信息不對稱和企業道德風險的存在,往往給信用社的貸款決策造成“逆向選擇”,形成事實上好的企業而得不到最優的貸款扶持,影響其快速成長壯大,相反差的企業能得到信貸扶持,造成金融機構對小企業“慎貸”、“懼貸”, 最終將會導致信貸市場不同程度地萎縮。

  三是小企業違約成本較低,逃廢債現象仍然存在。少數地區沒有建立起良好的金融生態環境,相應的小企業違約長效制約機制尚未建立,部分小企業信用觀念和法制觀念淡薄,惡意逃廢銀行債務,而目前的征信體系還不完備,失信行為沒有得到應有懲戒,金融機構勝訴后案件執行難的問題未得到根本解決,在一定程度上打擊了金融機構對小企業放貸的積極性。

  四是小企業融資擔保難的問題突出,影響信用社對小企業的貸款支持。小企業擔保難主要體現在兩方面:一是抵押難。部分企業規模小,經營場所多為租賃,無資產抵押,有的企業可供抵押的資產變現能力弱。二是保證擔保難。大企業一般不愿為小企業提供擔保,小企業自身擔保能都相對較弱,另一方面目前的擔保機構,大多規模較小,運作不夠規范。保證措施的不完善,直接制約小企業的貸款投放。

  二、當前小企業財務風險的主要表現

  財務風險是企業經營的財務成果與其財務目標相偏離的狀況。企業的財務風險是由于多種因素的作用,使企業不能實現預期財務收益,從而產生損失的可能性。包括企業在進行財務活動過程中的融資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險等,從而使企業負債經營時面臨的到期無法還本付息的財務危機及資不抵債的破產危機。

  就財務風險而言,具體說來,表現為以下幾個方面:

  (一)高負債的融資風險。小企業的起步資金大多較少,固定資產投入后,流動資金往往靠向親朋好友東借西挪、民間借貸或向金融機構貸款,形成事實上的高負債經營,企業一旦因市場變化或經營不良,極易形成對負債的本息難以償還,而農村信用社在對小企業的調查中很難弄清其真實的融資狀況,造成融資風險。

  (二)資產的流動性風險。小企業的特性決定著其經營管理的局限性,資產結構不夠合理,易形成資產流動性風險。由于資金量少,大部份投資都用于固定資產,一般來說,小企業資產的公允價值不高,可變現的能力就不強,因剛進入市場易形成較多的應收帳款,如果銷售不暢或雖然銷售狀況良好但貨款回收不力,依然會導致企業現金流的不暢或中斷,造成還款困難。

  (三)財務成果的不確定風險。企業的經營目標,無

  論是股東價值最大化,還是企業價值最大化,盈利是企業的硬道理,而企業通過實現利潤完成原始積累需要一個過程,而企業最初的財務成果由于受多種因素的影響,往往難以真正實現,只有擴大再生產,并實現企業價值的不斷增值,才能提高企業債務償還能力,部分企業在這一過程未完成之前就已經倒下了。

  (四)信息不對稱風險。企業財務制度不健全,財務管理不規范,會計信息不真實,提供給信用社的財務數據資料難以反映企業真實的資產負債及經營狀況,是小企業財務風險大的集中表現。

  (五)資信度不高的風險。企業規模小,經營能力和獲利能力不大,各種風險抵御能力較差,少數企業信用觀念差,還款意愿不強,甚至惡意逃廢債。

  三、小企業財務風險成因

  1、企業主的經營理念、風險管理意識是小企業形成財務風險的根本原因。觀念決定行動,經營思想主要體現為企業領導者的風險意識和管理態度,大部分企業領導者都傾向于高負債、快發展管理方式,在內外部環境較好的情況下,它能給企業帶來高收益,一旦內外部環境惡化,則很容易使企業陷入困境,形成高風險。

  2、舉債規模過大或負債結構不合理是形成企業財務風險的重要原因。企業的債務比例過高、舉債規模過大易導致企業背上沉重的本息費用負擔,給企業的經營業績帶來壓力,導致小企業處于頻繁的債務借還困境中。負債結構不合理給企業造成資金上的困難,大多用短期借款來滿足長期的資金需求,無法償還到期債務,從而使企業陷入財務困境之中。在企業經營狀況較差的情況下還會導致企業資不抵債,面臨破產清算的危險。

  3、資產流動性弱,現多流量不足是形成企業財務風險的動態原因。企業在經營活動過程中必須保證有足夠的現金流以維持正常經營和償還到期的債務及利息,如果企業的資金流動狀況較差或變現能力不強而無法保證支付需求,甚至出現資金中斷,就會導致企業財務風險由潛在的變成現實的,從而使企業陷入財務危機,最終導致企業經營的失敗。

  4、財務決策失誤,企業經營管理不善是企業財務風險產生的最直接原因。由于企業財務決策缺乏科學性,財務決策失誤導致企業投資收益低于企業的成本,企業經營管理不善,業績不明顯,甚至出現虧損,使得企業的財務狀況惡化,直接威脅到企業到期債務的償還。

  5、財務制度不健全,財務信息失真,財務專職人才匱乏,素質偏低,是給小企業貸款帶來風險的又一財務風險。

  四、小企業財務風險的防范與對策

  (一)提高認識,增強業主或管理者的財務風險管理意識。隨著經濟市場化進程的加快,社會經濟環境的變化,企業間的競爭越來越激烈,企業財務風險、經營風險發生的可能性加大,也給農村信用社的小企業貸款的償還帶來風險,小企業業主或管理者應充分認識到,企業要想在日益激烈的市場上中立于不敗之地,必須增強財務人員的風險管理意識,注重財務風險的分析與防范,充分發揮財務人員的積極性,讓他們參與到企業的經營管理中去,并享有充分的'發言權,對他們提出的關于改善經營管理的意見應給予充分的重視,提高財務人員對財務風險的敏感性、判斷力、綜合分析能力和風險管控能力,農村信用社在向小企業貸款的過程中要主動幫助企業主樹立風險管理意識,積極為企業提供信息服務和管理上的建議,提高企業風險決策和經營管理水平。

  (二)健全和完善組織結構控制。小企業要發展狀大,想走的遠,就必須按現代企業制度要求,健全組織管理體系,做到有所為,有所不為。推行產權多元化,增加企業融資渠道,吸收更多股東參與決策,使董事會成員能力互補,決策科學,減少失誤,從根本上改變由投資者個人或家族組成。要改變既當業主,又當總經理,還負責監督工作的傳統管理模式。健全合理的組織結構,一是由主要投資者組成董事會,決策企業重大經濟事項;二是全部投資者組成股東大會,設立監事會,監督審議企業重大決策;三是企業部門經理實行公開招聘,錄用具有管理技術和管理經驗的優秀人員對本企業實施全面管理。按照權職分工明確、相互制衡、協調運作的公司治理架進行運作。

  (三)強化資金流量管理,保持良好的財務狀況。資金是企業的血液,保持穩定的現金流是企業賴以生存和健康發展的基礎。在融資管理方面:企業要加強與金融機構之間的合作,充分利用資本市場及金融工具等多條途徑籌集企業經營所需的資金,同時努力降低資產負債比率,增加經營中自有資金的比重。在流動資金管理方面:一是加大應收款催收力度,縮短應收賬款的回收期,落實回款責任,減少壞賬損失;二是合理降低存貨,加快存貨的周轉;三是加強流動資金貸款管理,實行流動資金貸款指標考核;四是加強信用管理,合理確定客戶的信用等級標準,增強企業的信用意識;五是建立合理的收益分配制度;五是增加透明度,主動接受信用社等金融機構的檢查監督。

  (四)加強企業財務制度建設,提升財務管理水平,提高農村信用社對小企業貸款的信心。由于受規模、財力、人力等限制,小企業內部控制機構的設置和職責劃分容易產生交叉重疊現象,應根據企業自身的特點和經營管理的需要,從經濟性、實用性、規范性出發,強化小企業財務制度建設,增強財務核算和財務分析決策的科學性,提高會計信息質量,降低財務風險,提高企業經濟效益,通過對企業的真實財務狀況分析,實現信息對稱,進一步增強農村信用社對小企業的貸款信心。促進企業規范管理,加快企業發展。對運行不規范的家族制企業,引導其建立規范的內部管理制度和財務制度,使之成為先進的現代企業,通過加大自主創新等措施,提高市場競爭能力、可持續發展能力和盈利能力,降低銀行貸款風險。

  (五)創新小企業融資方式,協調地方政府和企業自身做好配套工作,從保證措施上降低小企業的信貸風險。一是采取有效措施,解決小企業擔保難。主要通過四方面:第一,做好與政府的溝通,使其對小企業進行正確引導,促使他們進一步轉變經營理念,辦齊土地證、房產證,并對小企業抵押收費予以減繳的優惠,解決抵押難的問題。第二,建議由政府及有關部門牽頭,金融部門配合,建立起政府引導型、企業互助型和商業盈利型等多種形式的信用擔保機構,拓寬小企業的融資渠道。第三,建立企業信用評級體系,規范企業行為,提升金融服務檔次。第四,農村信用社可利用點多、面廣、機制靈活的優勢,創新小企業貸款服務品種和擔保方式,從服務方式上解決小企業貸款難問題,可適當開辦存貨質押、應收帳款質押、整貸零還、零貸整還等信貸品種,在抵質量手續難以辦理的情況下,在企業自愿的前提下,可選擇小企業之間相互聯保。第五,加強金融生態環境建設,建設誠信網絡。打造一個由個人信用,企業信用和政府信用三位一體的信用體系。同時,建立小企業失信長效制約機制,加大違約成本,與執法部門搞好對接,加強執法環境建設,打擊惡意逃廢金融債務行為,解決逃廢債案件執行難的問題。

  (六)強化小企業貸款“三查”制度執行,提高小企業財務風險分析水平,增強小企業貸款信貸風險的管理能力。農村信用社要認真貫徹落實銀監會小企業貸款指導意見和六項機制,成立小企業貸款專職隊伍和獨立運行機構,實行分別核算,建立小企業信用評級體系,做好小企業的信用等級評定工作,幫助小企業規范財務管理,建立小企業財務報表識別系統,提高企業財務報表分析水平,強化小企業貸款貸前調查、貸時審查、貸后檢查,做到事前防范、事中控制、事后監督,從信貸流程上控制小企業信貸風險。

  財務的調研報告 9

  一、社會調查報告的意義

  (一)社會調查學習的目的和意義

  為了充分的運用所學習的會計專業知識,將其更好地與自己的本職工作相結合,做到理論和實踐相統一。充分地發揮自己在專業上的優勢,培養自己的工作能力和學習能力,有效地組織企業財務活動和處理財務關系,嚴格遵守會計上的各項規章制度,嚴格要求自己,積極上進。

  學習的最終的目的是將知識運用到工作當中,達到學以致用的目的,而且要認真合理的利用工作的機會,多學習,多實踐,多思考,為自己以后成為一名高質量、高標準的會計人才而打下堅實的基礎。

  (二)公司的主要概況

  公司成立于20xx年,是一個集餐飲、客房、娛樂等為一體的商務型酒店。地理位置十分優越,公司的總規模不大,但在設置會計單位財務機構內部工作崗位方面卻嚴格的按照會計管理制度的規定,定崗定位,各敬其職,不兼容職務分離的原則。該公司主要設置的會計崗位有會計主管負責人1名,會計1名,出納1名,成本會計1名,審計人員1名,倉庫管理員1名。在內部各崗位中堅持相互監督、相互制約的原則,會計主要核算公司所發生的經濟活動,通過資產負債表、利潤表和現金流量表等及時有效地反映公司的財務狀況和經營成果。并對收支和業務情況進行完整的記錄、分析和決策,為下一步公司的發展提供有效地依據。

  二、社會實踐調查的內容和過程

  公司的生產經營活動主要是以現金收支為主,主要的目的是達到利潤的最大化。我們將公司的現金管理、應收賬款的管理、財務的預算管理等方面作為主要的調查對象,結合運營的實際情況,主要調查包括以下方面:

  1、現金管理。現金是一項比較特殊的資產,主要的特征一方面是流動性最強;另一方面是收益性最弱。一個公司怎樣來權衡現金的流動性與收益性之間的選擇過程成為了我們調查的重點,既要維護適度的流動性,又要盡可能提高收益性。首先,必須了解公司對持有現金的動機,主要包括有交易動機、補償動機、謹慎動機、投資動機等。再次,公司的出納會對每天的現金進行清查,做到日清月結,經過幾次的調查卻發現企業有時會存在持有的現金不足或者過多的等情況,這些情況都說明企業的現金管理不力,作為企業管理者應該對現金的流入和流出進行有效地設計和管理,使其現金持有量達到最優水平,所以對現金進行預算必然重要,主要的作用有下列幾點:

  ① 可以明顯的揭示企業現金過剩或者現金短缺的時期,準確使過剩的現象轉入另一項

  投資或者短缺時期來臨之前安排籌資,以避免資金閑置或者資金不足,以減少公司在市場上的機會成本。

  ② 可以通過在實際收支實現以前了解經營計劃的財務結果,預測未來時期企業對到期的債務的直接償討能力。

  ③ 可以對其他的財務計劃提出改進建議,是資金達到最合理化的開支。

  ④ 可以直接反映現金情況,計算出預算期的凈收益,從而編制出現金流量表。

  對于現金的管理除了對現金進行預算外,還包括合理的編制現金收支計劃,進行現金日常控制,力求加速收款,延緩付款,以增加收益,做到每一筆現金都能受控制,并且為正常的生產銷售周轉,也需要在銀行中有一定的存款以保證銀行的資金安全。在現金的流入和流出經常不確定的情況下,企業必須持有一定現金余額來保證生產經營的安全順利進行。所以綜合多方面的考慮因素,合理分析企業的現金狀況。

  資金的管理還有關于銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其他收入等。按照銀行規定的庫存現金的限額,超出的部分應該及時送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生,出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的,做到會計賬和出納賬相吻合。職工預借款應經過領導的簽字批準后,方可支付。大額現金的支出一定要經過各方董事會的同意后,方可支取。

  2、應收賬款的管理。應收賬款是企業短期資產的一個重要的項目,現在商業信用的推行,企業應收賬款數額明顯的增多,所以應收賬款的管理在會計行業中日益的重要。隨著銷售方式的多樣化,雖然可以擴大銷售、增加利潤,但也會造成資金成本、壞賬損失等費用的增加。應收賬款管理的基本目標,就是在充分發揮應收賬款功能的基礎上,降低應收賬款投資的成本,使提供商業信用、擴大銷售所增加的收益大于有關的各項費用。

  在生產經營中,應收賬款的功能:

  一)增加銷售的功能。在市場競爭日趨激烈的條件下,可用賒銷的方式促進銷售,其實實際上通過賒銷方式也可像顧客提供交易:

  ① 向顧客銷售商品;

  ② 在一個有限的時期內向顧客提供資金。賒銷方式雖然存在著風險,但在不緊氣的市場下,效果還是十分明顯的,特別是在銷售新產品、開拓新市場方面。

  二)減少存貨的功能。當企業的產成品存貨較多的'時候,一般都會采用較為優惠的信用條件進行賒銷,把存貨轉化為應收賬款,減少產成品存貨,節約各種支出。只有減低應收賬款的成本,盡量多的去了解公司協議單位的具體情況,做到知己知彼百戰百勝,但公司也可以直接對單位進行直接調查和間接調查,通過協議單位的財務報表,財稅,銀行等各種渠道來了解。作為公司的會計人員更應該熟悉和掌握協議單位的具體情況,對協議單位的賬款可適時的提醒,以免增加壞賬。除了公司簽訂的協議單位的應收賬款,還有向外借的各種款項,一定要按合同上得簽訂要求,如期收回。

  3、票據管理。票據管理是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此杜絕一切使用空頭支票的人,單位的票據因由指定的人統一保管由銀行統一全部印鑒章,必須遵循不兼容職務分離的原則,票據管理人要嚴格的遵守票據使用和領用上的規定,按要求執行,按照填寫要求填寫,對作廢和填寫錯誤的票據,做到連號完好無損的保存,記賬人員對已經使用的票據號進行登記,以隨時檢查票據號的連續性。各種票據的填寫應仔細、認真不得涂寫和亂改,開票人員不得隨意亂開各種票據,不得隨意提現、背書轉讓。應該嚴格的遵循票據管理規定,對開出的票據進行登記,每個月由專人對銀行對賬單和賬簿記錄進行核對,以保證其正確性,準確做到賬證相符。加強票據管理規定是公司內部的財務管理一項重要的經濟內容。在公司應該對票據實行嚴格的保管制度,做到專人保管、專人負責、定期檢查、定期盤點制度。

  4、財務預算的管理。財務預算一般包括現金流量預算、利潤預算和財務狀況的預算。利潤是反映企業一定時期經營成果的綜合反映,主要包括營業利潤、利潤總額和稅后利潤的預算。最能體現企業財務狀況的報表資產負債表,主要包括資產、負債和所有者權益。每年由財務主管人員根據實際的情況,對公司的實際運營情況進行匯總,反映今年的整體情況進行匯整和報送,表明今年的整體營業額,利潤額和對下一年的整體的規劃和策略,像外界報送公司的報表。管理者能否熟悉的指導和監控企業投資、籌資、營運資本和股份分配等財務管理工作具有重要意義。

  5、經費管理。經費管理師控制公司成本,合理的開銷各種開支的重要舉措。對于公司的辦公費、差旅費、宣傳費、設備配置費、開辦費以及按規定支付給職工的個人工資、福利、津貼等每一筆費用的支出,都必須按照嚴格的權限審批后給予相應的報銷程序。對每一筆開支都必須按照相關的手續取得合法的單據,并由經辦人員簽名,主管會計審核,單位負責人批復后才能給予報銷,應該加強資金的事前監督和事后監督,對報銷的原始憑證進行嚴格的審核。財務人員必須按照嚴格的報銷標準予以執行,堅決按章辦事,杜絕一切偽報、假報現象,抵制不合理開支,杜絕公款私用,浪費現象。

  6、固定資產管理。固定資產是反映公司內在實力的具體體現,做好企業內部的固定資產尤其重要,必須由專人負責清點、盤查、維護和保養。每個月進行相應數量的清查,做好登記記錄,必須將每個月新增的固定資產進行登記,做好詳細的記錄,登記到固定資產管理系統中,并且入賬,做到固定資產的實數和會計賬上的實數相符。在每一本固定資產登記本上每月進行清點將實際數登記,做為年末清點的依據。對于固定資產的盤虧和盤盈在會計賬上應作相應的處理,做好固定資產的增加、減少、折舊和入賬等工作。

  7、會計檔案的管理。會計檔案是會計存儲的依據,包括會計憑證、會計賬簿、會計報表及其他的會計數據都應建立檔案、妥善保管。按照會計檔案管理辦法的規定進行檔案的管理和銷毀。隨著社會的不斷更新和進步,會計的檔案管理也更高要求,必須放在干燥的地方,由專門的檔案室保管,對一些有特別要求的特殊憑證要按照特定的年限進行保管,銷毀程序必須由規定進行,不得私自處理和銷毀,如有發現將會追究其刑事責任。檔案必須專人負責保管、分級管理。

  8、成本管理。成本和利潤之間的反比例關系,使每個企業更加加強對成本的控制,使成本管理也越來越受到重視,進行成本預測,編制成本計劃,為企業有計劃地進行成本管理提供了可靠的依據,要嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本,再則及時、正確地進行成本核算,最后對考核成本計劃的完成情況,開展成本分析,監督企業內部各單位嚴格按照成本計劃、預算和規定辦事,并積極的探求節約開支、降低成本的途徑和方法,促進企業經濟效益不斷的提高。

  三、調查報告中的總結與體會

  為了更加促進社會經濟發展的特殊要求,在市場經濟下為主體的企業,必須更好地結合企業財務經營情況,提高公司的經營效益,規范財務工作,嚴格按照國家和會計法的規定和公司章程規定,制定符合自身企業特征的企業會計管理制定。結合調查中的8項管理制度,落實到人,責任到人,分工明確。明確財務管理的目標,嚴格遵守會計的保密原則。財務管理是企業管理的一個組成部分,財務管理的目標要和企業的總體目標保持一致。通過生產經營活動創造更多的財富,不斷增加企業價值。必須優化我國財務管理行為的需要,在理論和實際上作出更大的努力。結合調查報告有如下幾點體會:

  1、企業必須重視財務管理,建立健全的財務管理制度,認真做好財務的收支、控制、預算、核算、分析和考核工作,做到有法可依,有法可循。

  2、本單位會計人員必須遵守權責發生制和收付實現制會計原則,根據公司情況進行相應的處理。

  3、加大對《會計法》的執行力度,堅決按照規章程序辦事,加強對會計人員的培訓制度,每年不少于一次的繼續教育的培訓。

  4、加強對會計原始憑證管理,杜絕假報、虛報現象,保證其準確性、完整性和有效性,對不合格的一律要求退還和更改。

  5、對出納人員進行嚴格的監管,杜絕挪用公款,非法使用公款行為,做到每天清點,賬賬相符,對開支情況進行審核,并做好每一筆的記錄,作為會計記賬的原始憑證。

  6、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續的完整性數據的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項由總經理審批,財務負責人復核。

  7、在財務人員的任聘職務,重視人員素質的培養,從事財務的財務人員必須取得相應等級的專業資格證書,都能夠遵守會計職業道德的規定,禁止一切有關會計事務的違法行為發生,否則將使用法律武器進行處理。

  8、建立健全的賬冊,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金存款日記賬、等賬冊是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  9、實施會計監督,會計人員對本單位實行會計監督,會計人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對記載不完整、不準確的原始憑證,予以退回、并要求補充登記。對違反會計法的行為,要及時向上一級反饋和匯報,如情節嚴重無法處理的,將交由xx處置。

  當置身于會計這個崗位當中,通過這次實踐的調查,卻能如實的反映,一個企業和一個個人在從事會計行業中一些盲點。會計本身的范圍很廣泛,牽涉到更多的是與法律法規相結合,是個非常敏感的職業,只有以身作則,充分利用好這個平臺,才能讓其更穩定、更健康的發展,社會調查是通過廣泛的收集資料,結合共同的特性,發現不同的亮點和缺點。我們應該更加重視調查的結果,并將取其精華,使會計行業往更加成熟的道路上前進。也使我明白更加努力的完善自己,為自己在會計的職業上添上靚麗的一筆。

  財務的調研報告 10

  近兩年來,xx區以部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線管理等財務管理體制改革為重點,不斷加強財務管理,規范收支行為,取得顯著成效。

  一是推進部門預算改革,形成一個部門一個預算、一年一個預算的格局

  從20xx年開始,區管理局、區教育局、區城建四局進行了部門全面預算改革試點。通過對試點單位全面預算管理的總結和完善,制定了《xx區各部門全面預算管理辦法》,將單位預算內外資金統一納入預算管理。此外,通過對部門預算收支的調查分析,根據其工作職能、工作特點和資源占用狀況,制定不同類別的部門預算定額標準,人員支出按政策,公共支出按定額,項目支出按財力,統籌安排,分類管理,綜合平衡。不同性質的部門采用不同類型的預算編制方法,負責收繳和處罰罰款的部門按照“收支兩條線”的管理要求編制綜合預算;城建部門根據預算外資金的統一合同,支持預算外部分固定收入編制綜合預算;街道辦事處根據《街道財務制度管理辦法》編制綜合預算;其他行政事業單位按照預算內外統一標準編制綜合預算。到20xx年,全區51個一級預算單位和184個二級預算單位全部實行綜合財務預算,形成一個部門一個預算,一年一個預算。部門預算實施后,不僅全地區一、二級預算單位內部財務管理得到加強,而且財務分配的科學、公平、公開也得到更好的體現。

  二是推進國庫集中收付改革,實現財政資金的“中轉”和“直接”

  20xx年底,全區所有一、二級單位實行國庫集中收付,預算資金全部網上支付。在此基礎上,繼續加大直接網上支付力度,對納入財政工資統一支付范圍的人員工資補貼實行“兩證合一”,對所有人員資金和政府采購資金實行直接網上支付,實現財政資金使用“中轉”到“直接”的格局,有效控制預算單位擠占、挪用和截留財政資金。同時,為加強預算單位銀行賬戶清算,還制定了《xx區預算單位銀行賬戶及資金管理暫行辦法》。截至8月20xx,所有預算單位98個銀行基本存款賬戶已統一注銷,集中資金1.35億元。實行財政資金統一管理和分戶核算,增強了財政宏觀調控能力,提高了財政資金使用效率。

  第三,推進收支管理,切斷部門罰款收入與自身利益的“紐帶”

  20xx年,區財政部門首次對政法系統和城管執法大隊實行“收支兩條線”管理改革,收支完全脫鉤。過去預算中的定額包干,預算外補充資金不足,改為以“收支兩條線”管理為核心的部門全面預算管理。征收的非稅收入全額上繳政府,列為財政收入;取消返還比例,不再實行收支掛鉤,未納入預算的資金不允許部門使用;各部門履行職能所需的所有支出都由財政通過編制部門預算來解決(人事支出以政策為基礎,公共支出以配額為基礎,項目支出以財政資源為基礎)。這種做法既保證了執法部門的正常工作經費,又切斷了部門的刑罰執行收入與自身利益的“紐帶”。在政法系統和城管執法大隊收支徹底脫鉤的基礎上,20xx年,全區各收入、罰款主管部門實行了收支徹底脫鉤,從源頭上避免了收支“掛鉤”帶來的腐朽問題。

  第四,推進政府采購管理體制改革,實行“采購”與“管理”分離,大大提高了財政資金的使用效率

  為了進一步規范全區政府采購行為,增強政府采購活動的公開化、程序化、制度化,區政府發布了《xx區政府關于進一步加強政府采購管理的通知》,區政府每年發布xx區政府集中采購目錄和限額標準,使全區各單位政府采購意識不斷增強,區財政資金使用效率不斷提高。根據《政府采購法》,20xx年,全市市區首次實行采管分離。區采購辦和區采購中心分別負責各自的職責,區采購辦履行監督管理職能,區采購中心負責實際采購活動和指定采購服務的.管理,完善了政府采購管理體系。20xx年,財政部門以全區教育系統中小學項目采購為管理重點和突破口,進一步推進全區政府采購工作。到20xx年底,全區項目采購規模突破1000萬元,占采購總規模的四分之一,同比增長295%,采購規模達到全區歷史最好水平。同時,為配套部門預算和國庫集中支付改革,全區公務車輛定點管理辦法進行了較大調整,出臺了《xx區公務車輛定點加油管理辦法》、《公務車輛定點維修管理暫行辦法》、《公務車輛定點保險管理辦法》,規定所有屬于財政資金的公務車輛,即,預算內資金和預算外資金,都必須納入定點管理范圍,所有定點供應都必須通過招標確定。實現了節約車輛費用的新管理方式、資金結算方式和激勵方式,充分調動了各單位公務用車管理的積極性和自覺性。

  五,推進街道財務管理體制改革,加大街道公用事業投入,促進區域經濟全面發展

  為了進一步加強街道財政收支管理,提高財政資金使用效益,20xx年6月,區財政部門實施了《xx區街道財政收支管理試行辦法》,核心內容是“街道財政收支統一賬戶管理和預決算制度”,在保證街道辦事處正常運行的前提下,嚴格控制消費支出,加大對社區建設、城市管理和服務群眾的投入。為了充分發揮服務群眾、管理城市的功能,20xx年4月制定了“提高基層財政保障水平、增強街道運行能力”的政策;鼓勵街頭投資,大力發展區域經濟;《調整和完善街道財務管理制度試行辦法》,以“加大公共事業投入,促進社會和諧發展”為指導思想,以“擴大基本保障、共享稅收盈余、全面預算管理”為主要內容。街道金融體系的運行促進了街道服務群眾和管理城市職能的進一步發展;服務企業、服務群眾、創造卓越環境、建設社區的水平將進一步提高;區域經濟發展迅速。20xx年,全區街道實現全口徑財政收入14.68億元,比20xx年體制調整前的10.48億元增長40%。隨著“企業總部區”、“首義文化區”、“白沙洲城市工業園”的建設,中華路一批“戶部巷小吃”、兩道街“柔子山服裝店”和“曇華林歷史街區”逐步建成。通過基本財政保障資金和街道盈余收入,街道在社區建設、城市管理、社會治安綜合治理和文明創建方面的投入達到1558萬元,比20xx年的1047萬元增長48.81%。

  財務的調研報告 11

  農村財務管理工作是各級黨委、政府和農民群眾關心的焦點,也是農村工作的重點,它直接影響農村集體經濟發展和農村社會安定、穩定的重要因素。自全鎮實行“村財鄉管”以來,其作為一種新型的農村財務管理模式,在保持村級集體財產所有權、審批權、使用權、收益權和監督權不變的前提下,由鄉鎮對村級資金和賬務實行雙代管,村級所有會計事項由鄉鎮進行代理,使分散管理、各自核算的村級財務管理轉變為集中統一核算的財務管理模式。經過調研,在過去三年中,在我鎮“村財鄉管”的運行中,顯現出一些特點,現將調研情況綜述如下:

  一、全鎮農村村級財務管理的現狀一是全面實行農村財務“村財鄉管”。從xx月開始,鎮政府在堅持村級資金所有權、使用權、收益權和管理權不變的前提下,按照統一票據管理程序、統一報帳程序、統一操作程序和統一財務處理程序的要求,依照村民自愿,依法委托的原則由鎮政府成立了村級會計委托代理服務中心,對全鎮xx個村委會、xx個村民小組的村級財務核算及審核等業務進行代理,各村民委員會、村民小組不再設立會計機構,只設一名報賬員,負責本村民委員會、村民小組的資金、資產、單據等財務管理工作。

  二是建立健全農村財務管理規章制度。實行“村財鄉管”工作后,xx鎮鎮堅持以制度管人、以制度辦事的原則,首先,制定了《xx鄉政府關于進一步加強農村財務管理的意見(試行)的補充規定》對原管理意見作了適當的補充調整:一是在貨幣資產管理方面,要求不論金額大小,必須及時交報賬員存入開戶銀行,嚴禁坐支現金,若發現一次,將扣除本村委會主任二個月財政補貼;二是在財務公開管理方面,由原來每季度公開一次調整為每月公開一次;三是在零星支出無法取到正式發票的管理方面,由鄉農經站統一印制零星購物明細表,并附銷售單位出據的付款證明單或收款收據(必須蓋章),按規定填寫清楚,手續完善后方可報支,但單筆支出不可超出30元;四是票據管理方面,由鄉農經站統一制作《伙食費報銷單》、《村小組零星工時費報銷名冊》、《支出報銷封面》、《自辦伙食購物清單》等進行票據規范。同時還印發了《xx省村集體經濟組織財務管理暫行辦法》、《xx省村級會計委托代理服務機構及人員管理暫行辦法》、《xx省村務公開的民主管理暫行辦法》、《xx省村集體經濟組織報賬員管理辦法》、《xx省村級會計委托代理服務機構會計電算化管理暫行辦法》到各村委會,并將制定的一系列制度措施及職責等進行上墻。

  三是嚴格制定日常開支審批制度。結合工作中各村委會提出的每月領取備用金的手續不方便,報賬時間長等問題,經鄉黨委政府認真研究,制定了切實可行的措施規范簡化程序,一是將備用金領取審批單和備用金簽字等兩項原由鎮長簽字審批的程序下放到農經站,對符合規定的小額備用金,由農經站認真把關后,即可由農經站審批領取,避免了有時因鎮長工作繁忙簽字難等問題的發生,極大地提高了工作效率;二是將每月報賬時間統一為當月最后一周的周三、周四、周五三天,xx個村委會按上、中、下三片劃分,每天報x個村委會的賬,逢報賬日,農經站全體人員全天候值班,會計、出納分工合作,保證在規定時間內報完賬;三是遵循群眾看得懂的原則由農經站統一制作財務公開格式,在每月報完賬后,即可打印放大至各村組要求在三天內進行公開,并由政府各聯系點點長實地查看公開情況后簽字認可,各村才可以領取下月備用金。

  四是認真開展審計監督。為認真執行村財監督,每個村委會認真選任x-x名村民理財小組,民主理財小組的具體職責為:監督財務收支預、決算的落實執行情況;監督各項財務制度的實施和財務公開工作;對村委會、村民小組的年度、季度、月度財務收支和會計帳目進行審計,并把結果公布上墻;征求并反映群眾對村財務管理的意見和建議,督促村委會或村民小組作出答復和整改;年終向村民代表會議匯報民主理財工作及村委會財務狀況,并提出今后財務管理工作建議。在開展理財活動時,民主理財小組對帳目、憑證、實物、現金、存款進行全面核實,出具審核意見,并按縣財政局要求進行公布。公布的資料須經村委會或村民小組負責人、報賬員、民主理財小組成員、聯系點點長共同簽字。此外,結合財務公開工作,組織專項審計,并將審計結果及時向群眾公布;結合農村稅費改革試點工作,村委會范圍內的一事一議籌資籌勞審計;結合村干部換屆,組織對村干部的任期和離任審計。審計內容主要包括集體資產的管理使用、財務收支、生產經營和建設項目的發包管理、集體的債權債務以及群眾要求審計的其他事項。

  五是實行了財務公開。為確保群眾的知情權、監督權落到實處,各試點村都在村民聚集地醒目位置,制作了有防雨設施的固定財務公開欄。自各村、組財務由鄉鎮農村財務代管中心代管,堅持先理財后公開,實行“一月一公布”、每月遞交公開回執單的財務公開方式。營造了公開透明、公開用財的環境,進一步保證村民民主理財權利的落實。為防止個別村組在村務公開上弄虛作假,明確規定各村組將本季公開的詳細內容,報鄉鎮經管站審批把關,對內容不具體、不真實的一律不予批準,直至符合要求后才公開,全面接受群眾監督。

  二、全鎮農村村級財務管理存在的主要問題一是代管中心人員缺位。由于代管中心掛靠鎮農經站而成立,并沒有成立單獨的運行機構,自實行“村財鄉管”以來,xx個村民村委會,xx個村民小組的村財均交由農經站代管。農經站原本已經兼顧了統計站的職能,現在更是集多種職責于一身,不僅承擔了全鎮各項專項資金管理的工作,也承擔了全鎮各項統計工作,自“村財代管”以來,同時承擔起了個村委會及村民小組農村財務的核算監督與管理工作。農經站現有x人,x名出納,x名會計,出納每月都要承擔連各項資金核算及村財在內將近xxx桿賬的工作,如此大的工作量,導致與會計工作銜接不上,難以保證村財代管的效率與質量,從而在整體上影響了對村財的監督與管理工作。

  二是村組相關人員素質有待提高。xx個村委會報賬員大都沒有受到財務會計方面的正規培訓,財務知識匱乏,有的報賬員還身兼數職,沒有充足的時間來對每月報賬工作負責,在一定程度上影響了對票據的合規、合法性進行正確的職業判斷,從而影響了財務合規、合法的正確執行。有的村委會村干部仍保留傳統的工作思路和工作方法,缺乏開拓創新精神和發展經濟的辦法。個別干部既當家又管錢,既是審批人又是經辦人,白條抵庫,坐收坐支挪用時有發生。

  三是報賬單據制作不夠規范。部分村委會,報賬時常常出現少數村干部財經紀律意識淡薄,村財務管理制度比較松懈,財務報銷制度不夠規范,單據審核把關不嚴,白條報銷的現象時有發生,餐費、勞務費等一些費用用“白條子”,造成白條抵庫現象。個別村票據審核程序不規范,經手、驗收、證明手續不齊全。有的村賬務處理程序不規范,不及時記賬、算賬、對賬、結賬,導致賬目漏記、存在賬實不符的問題。

  四是業務招待費普遍偏高。由于財務制度本身的漏洞,再加上財務人員把關不嚴、村干部財經意識淡薄,有些村招待費過大、非生產性開支比重偏高。招待費開支偏大、偏濫,不僅是一種損失浪費,更容易滋生問題,參與招待往往也會作為一個借口或一種福利,相關的、不相關的都來參加,使陪客人數遠遠的多于來客人數,無形之中也使招待費支出越來越多,致使招待消費居高不下。

  五是民主理財小組發揮作用不大。部分村民理財小組不是經群眾大會或群眾代表大會選舉產生而是經干部指定,個別村甚至沒有理財小組成員,村干部直接擔任民主理財小組成員,使民主理財失去本身的意義。部分民主理財小組成員文化水平低,財務水平有限,不按規定理財,不認真審查單據,不認真履行職責,對工作不負責任,沒有起到監督的作用。民主理財活動不正常、不嚴肅。部分村不按期開展民主理財活動,由村會計拿著報賬單到理財小組成員家簽字,有的干脆由村干部代簽,村民主理財小組成員責任性差,其監督只是走過程流于形式。

  六是村級財務公開需要進一步落實到位。雖然省、市、縣、鄉(鎮)對村級財務公開的內容、時間、地點、形式和程序等都有明確規定,但不少村在實際操作中往往打折扣。有的村組不按時及時公開,有的村組只重公開,不重效果,內容形式空泛,沒有讓群眾真正了解到財務公開的實質內容。

  三、加強村級財務管理的對策和建議一是要對代管中心人員進行及時補位。自村財代管以來,農經站集xx個村委會,xx個村民小組的出納與會計為一身,管理村財已成為農經站工作人員的主要工作,占據了大部分時間與精力。為保證村財代管的效率與質量,認真履行代管中心對村財的監督與管理工作,對代管中心缺位的人員進行補位顯得尤為重要,要讓“村財代管”實行專人專崗,職責到人。這樣也能讓目前身兼數職的農經站工作人員能夠騰出精力來,在統計、農業經營管理、專項資金管理、其他會計核算方面,更好的發揮作用。

  二是要加強對報賬員的輔導與培訓。針對現在報賬員素質普遍偏低的情況,一方面農經站人員應加強對他們的輔導,在報賬時及時對單據及流程方面的`錯誤進行認真細致的指正,并告訴其改正方法,對不合理不符合規章制度的地方不能姑息縱容,應責令其抽出單據更換符合要求的單據。報賬員有業務上困難進行請教的時候,農經站人員應當做到“知無不言,言無不盡”,耐心指導;另一方面,應當鼓勵報賬員提高自身整體素質,鼓勵其進行繼續再教育提高學歷,也可以鼓勵他們考取相關財經類專業技術資格證使專業技能得到很好的提升;此外,應適時的組織相關的培訓,及時為報賬員充電,適當考慮增加報賬員每月100元的補貼,讓其工作無后顧之憂,更盡心盡力的做好自己的本職工作。

  三是要制定相關制度規范報賬單據與開支。面對報賬過程中部分單據不規范,白條抵庫、三聯收據、付款憑證常常被當做正式憑證拿來報賬的特點,應制定相關制度,命令禁止,堅決杜絕由這些不規范單據可能導致的支出漏洞;對業務招待費過高的現象,也應當制定合理標準,并嚴格執行該標準,讓招待費在整個村委會的運轉過程中既發揮其該有的作用,同時又要嚴防浪費行為的滋生;另外,還要加強對各村委會村組干部的教育,讓他們認識到財經紀律的嚴肅性,認真及時的配合報賬員完成審核簽字、支出把關的任務。

  四是要認真落實財務公開、民主理財。實行財務公開,是加強農村集體財務管理和強化農村黨風廉政建設的有效措施。各村委會一定要認真履行好工作職責,規范財務公開制度,不僅每月要將支出情況采取張貼的方式進行公示,還要及時對村民對村委會支出了解的情況進行回訪,及時掌握村民對支出情況的了解,從源頭上杜絕因為財務不公開不透明,群眾不理解而引起的各類上訪、鬧事事件。此外,民主理財小組必須經村民代表大會選舉產生,并實行回避制度,村干部及近親屬不得參加理財,杜絕理財小組不集中審核支出,怕麻煩由其他人代簽審核字樣的現象,真正發揮,民主理財小組的監督審核作用。聯系點點長要加強對各村委會財務公開執行情況的監督,認真督促其執行。

  總之,農村財務管理是一項重要的工作,稍有放松,就可能造成村級財務混亂,引發農民上訪,危及農村社會穩定。我們只有嚴格按照有關要求,充分認識加強村級財務管理的重要性,認真研究新情況、解決新問題,采取扎實有效的措施,積極尋求多種適應農村經濟發展要求的不同形式的農村財務管理方法,才能能把村級財務管理工作搞好,使之成為構建農村和諧社會、發展農村集體經濟、實現農業和農村現代化的堅強后盾。

  財務的調研報告 12

  加強農村集體資金、資產、資源管理工作,是加強基層黨風廉政建設的重要內容,也是當前正在開展的學習實踐科學發展觀活動的重要舉措之一。結合學習實踐活動,仁德鎮財務管理中心就如何以科學發展觀為指導,強化集體“三資”管理開展了調研,現將調研情況報告如下:

  一、“三資”管理現狀及經驗

  近年來,仁德鎮圍繞基層集體資金、資產、資源的監督管理,結合實際創新設立鎮財務管理中心、鎮集體經濟活動監管領導小組、鎮工程技術辦公室,全面推行村組賬鎮管、集體資產監管、集體項目監管“三項制度”,有效加強基層集體“三資”管理,一方面,對重塑基層黨組織的形象,保障基層黨員干部清正廉潔起著積極作用,做到“給群眾一個明白,還干部一個清白”,村組干部在群眾眼中的形象、執政能力和工作作風都得到極大改變;另一方面,政府也實現了通過管“票子”來管住“官帽子”,有效緩解各種矛盾,協調了干群關系。從設立財務管理中心,迄今為止,仁德鎮沒再出現一例群眾因財務問題而上訪的事件。

  二、“三資”管理存在的問題

  仁德鎮在“三資”管理上取得了明顯的成績,但對照科學發展觀的要求,對照集體財務規范化管理要求,還存在著一些不足。

  “三資”管理工作具有復雜性,隨著經濟的發展、社會的變化,會出現許多新問題。農村稅費改革后,農村集體經濟收入大幅度減少,靠上級轉移支付不能完全解決集體的.各項開支,很多村組紛紛將山場、水庫、果園、土地、林場等資源發包或拍賣,這給農村“三資”管理工作帶來了新課題。

  1、違規發包集體資產、資源,個人撈取好處費。個別村干部在山林、土地、果園、漁塘、房屋設施等集體資產的發包出租時,搞暗箱操作,不進行招、投標,不開“兩委”會,少數人說了算,即使開了會,又擅自變更集體決定,私自延長合同承包期。

  2.合同不規范,集體利益得不到保證。書面合同少,口說為憑;合同要素不全,條款不明,權利義務不平等或其他不符合法定要求等等。

  3、資產收益管理不規范。有的以其他費用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入賬;有的收取后,私自保管挪用,長期不入賬。

  4.財務制度執行不力。有的村開支不經集體研究,大額支出不討論;有的干部自用自批,理財小組形同虛設;假公濟私,揮霍浪費,借機中飽私囊,亂發福利等;有的由于村主要干部干預財務,造成無法正常結賬;有的村組收款開具非統一收款收據,開支白條入賬;報銷憑證不夠規范,支出憑證手續不完整。

  5、少數村財會人員素質低,責任心差。有的報賬員故意拖延報賬時間,無法正常結賬;有的財務人員調整以后,移交檔案

  不全,甚至拒不移交賬冊憑證,村干部也束手無策。

  6、財務公開欠規范。仁德鎮對財務公開工作一直高度重視,花費了大量的人力、財力,出臺了不少行之有效的制度。但是在個別村由于思想認識不到位、群眾意識淡薄,公布的內容、形式、時間都不符合要求,有時甚至是走過場。

  三、產生問題的主要原因

  (一)對“三資”管理工作認識不高。一是目前普遍存在著農村稅費改革后,農村集體經濟收入少、債務多,無資產可管或財務制度全、群眾監督緊以及村組賬鎮管,干部無機可乘等片面認識。二是認為村民自治,不宜多管。由于這種認識上的偏差,導致對村級財務管理不重視,對群眾反映財務方面的問題不進行認真地調查和處理。這在一定程度上助長了管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門。三是“三資”管理方面的政策、規章制度沒有得到很好地貫徹落實。有些村組干部不熟悉法規和財務制度,不按規章制度辦事,不聽財會人員的意見和建議,造成管理混亂的局面。

  (二)財會隊伍不穩定,業務水平低。財務管理工作要求財會人員相對穩定、業務能力強。現在部分村組報賬員調換較為頻繁。由于經費緊張,沒有對村組財務人員進行業務培訓,基層財務人員業務難以提高。

  四、加強“三資”管理工作的建議

  (一)高度重視農村“三資”管理工作。加強農村“三資”

  管理工作是社會主義新農村建設需要。首先,社會主義新農村建設的要求是“生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主”。我國農村實行的是以家庭承包為主、統分結合的雙層經營管理體制。統指的是村集體經濟,分指的是農民家庭承包。新農村建設要求的生產發展是統、分兩類經濟主體共同發展。只有農民家庭經濟的生產發展是不全面的,而村集體發展生產的物質基礎是村集體的資產、資源和資金。因此,管好、用好村集體“三資”是新農村建設的前提條件之一。其次,村民是村集體“三資”產權所有人。對三資管理的知情權、監督權、參與權、管理權正是新農村建設中“管理民主”內容的具體體現。加強農村“三資”管理工作,不僅是構建和諧社會的需要,也是農村基層黨風廉政建設的需要。

  (二)理順“三資”管理職責,形成齊抓共管的局面。設立鎮管理三資管理機構,明確崗位和職責,當好審計員、指導員、評估員。當好審計員,就是在鎮政府的組織下,開展審計工作,重點審計村組集體財務收支的合理性、財政轉移支付資金和農民負擔資金使用的合規性以及集體資產、資源出售、承包、轉讓的合法性。當好指導員、評估員,就是要摸清村集體資產、資源底數,對準備出售、承包、轉讓資產、資源的村組進行業務指導,幫助村組規范承包合同,幫助村組合理評估資產、資源價格,防止集體資產流失,讓集體資產、資源合法、有序流轉。

  紀檢、水利、林業、土地、城建等部門要按照法律、法規規定的職責依法管理、指導、監督“三資”管理工作,當好督導員。

  (三)以加強基層黨風廉政建設為契機,加大對農村基層干部的教育和管理力度。鎮黨委、政府要加強對基層干部和財會人員開展黨性教育、廉政教育,加強財經管理知識的培訓,提高干部的綜合素質,增強法紀觀念。同時要把三資管理納入干部崗位目標考核和廉政考核內容之一,從機制上建立一套行之有效的管理模式,使其“權有所限,錢有人管,事有人監”。 對違反三資管理制度的黨員、干部,鎮黨委、政府要嚴肅處理,決不姑息;對管理民主,嚴格執行管理制度、集體資產保值增值的村組干部應給予表彰獎勵;對堅持原則,嚴格執行財務管理規定、業務能力強、責任心強的村文書也要進行獎勵。

  (四)認真執行“三資”管理制度,做到有章必循。仁德鎮結合實際制定一系列“三資”管理制度,關鍵是要做到不折不扣地落實。首先要取消村集體在各金融機構的賬戶,統一開設“村組專戶”,加強資金管理,嚴格實行非生產性開支限額制。其次,規范“四荒”、水面、林地等開發利用,實行公開競價承包和招標制度,積極推行股份制、股份合作制等有效實現形式,實現集體資產的增值保值。再次,村組集體大型工程建設要實行招投標管理。最后,要還權于民,全面推行“四公開”,讓群眾有知情權、參與權、管理權和監督權。

  財務的調研報告 13

  根據中國保監會于20xx年3月07日《關于開展第二次保險機構財務業務數據真實性檢查工作的通知》(保監稽查[20xx]233號)下發后,我總分公司領導高度重視,組織相關部門學習和討論了通知的內容和要求,認識到通知有助于保險公司及時防范財務管理中存在的問題和風險隱患,提高合規經營管理的水平,維護保險市場的秩序。我分公司在總部財務部及內審、合規部門的指導下,于20xx年3月14日成立了自查工作小組,全面、深入地開展了自查自糾工作。現將自查情況和已了解的重點檢查情況報告如下:

  一、分公司自查工作部署情況

  我分公司高度重視財務業務數據真實性自查工作,成立了自查工作領導小組。分公司總經理xxx任自查工作領導小組組長,財務負責人xxx為副組長,組員為保險營銷員渠道、銀行保險渠道、運營服務部、法律合規部負責人。同時,領導小組下設專項檢查小組,由分公司財務負責人xxx任組長,組員xxx、xxx、xxx。

  分公司自查工作領導小組積極主動,采取多種措施布置開展自查工作,對各部門、各分支機構加強自查工作宣傳培訓工作,明確各相關工作的負責人,認真宣導監管要求和和自查工作的重要性。

  1、自查工作的部署根據我公司制定的統一行事歷進行,3-5月為自查階段,6月確定為我公司自查整改階段。具體安排如下:

  3月學習文件,提出問題

  4月17日前組織自查培訓,統一自查的方案與方法4/18-4/27各部門自查

  4/27-5/30專項檢查小組核對分公司的資料

  6/1-6/10完成09年真實性檢查后續整改的自查6/10-6/20更新及完成自查報告

  6/21-7/20自查整改

  我分公司按部署嚴格進行了執行,按照規定的時間,逐步逐項完成各項自查工作。

  2、根據我公司機構設置的實際情況,自查工作主要集中在總公司、省級分公司。主要原因是我公司在各地市設立的機構均為營銷服務部,所有涉及財務、核保、保全等操作均在總公司或省級分公司內完成。地市級分支機構的檢查重點在于收付費相關環節管理、與營銷員和中介機構往來資金的`管理。

  3、自查時間區間為20xx年全年的財務業務數據,涉及到重大問題可上溯或下延。

  4、結合我公司實際情況,主要采用全面檢查的方式;針對容易發生問題的業務和環節,采用重點核查方式。

  二、自查工作進展情況

  根據總分公司自查工作的統一部署和分公司自查工作領導小組的有序安排,分公司在4月中旬完成了財務業務數據真實性自查的文件學習、參加了總部組織的自查方式方法以及工作節奏的培訓,同時明確了總分公司在自查工作中的分工和各自自查的范圍。

  目前分公司各相關部門已完成了本部門的自查工作,分公司的自查工作處于專項檢查小組對各部門的相關數據進行核實階段。由于現階段專項檢查小組對分公司資料及數據核查尚未結束,暫未發現突出的問題。

  為杜絕在自查過程中存在走過場的現象,總公司對分公司會進行自查抽查工作,抽查工作預計在6月結束。

  三、存在的主要問題和困難

  因為本次數據自查工作涉及20xx年度相關的憑證、帳目、業務及財務檔案,同時涉及大量財務、業務系統數據,所以整體自查工作量較大。

  在自查工作存在的困難主要是:時間緊、任務重、人手少,檢查組的同事每天工作的時間較長。為確保在日常工作的基礎上保質保量地完成整體自查工作,公司各部門、各渠道通力配合協作,預計分公司整體自查工作將按照計劃時間完成。

  四、做好下一步工作的意見和建議

  暫無。

  通過本次自查,我分公司深刻認識到自查工作的重要性:自查工作有益于及時整改分公司在業務經營中存在的薄弱環節,促進規范經營,以及保障公司業務的健康發展及良性循環。我司注重防微杜漸,從制度上、源頭上防范和化解財務風險,切實提高企業自我約束能力,自覺規范公司的經營管理和市場行為,促進分公司長期健康和可持續發展。

  財務的調研報告 14

  轉變經營方式,變吸收存款為主轉為存貸并重。我們單純從市場的角度看,一家銀行貸款放不出顯然比存款不足更糟,因為前者還得為資金來源支付利息,所以市場經濟中的銀行更應該千方百計地去尋找新的投資機會,著眼于企業未來盈利的'前景。目前,我國商業銀行的情況正相反,“存款立行”已深入人心,但貸款放不出去,責任似乎小得多,并且極易用保證資金安全作為理由。之所以形成這種局面,根子出在財務激勵機制不足上,對于基層行來說,貸款放與不放的效益與工資收入沒有顯著的關聯度,而一旦發生不良貸款則相關責任人必須受罰,這樣基層行就沒有積極性去主動發掘風險放貸機會。如此存差的出現,一方面,不利于銀行效益水平的提高,影響銀行自身的發展,另一方面,會使銀行陷入融資困境。因此,必須深化財務管理激勵機制,加大效益與業績的掛鉤力度,以充分調動每一名員工的經營積極性,從而實現利潤最大化,以達到防范財務風險之目的。

  財務的調研報告 15

  一、民營企業財務管理存在的問題分析

  (一)財務管理的基本目標不明確。就大多數民營企業來說,它的財務管理目標是什么,不僅是財務經理或財務負責人不清楚,就連公司的總經理或董事長也不清楚,更不能把財務基本目標、財務戰略或策略、財務政策與制度、財務方法與措施、績效評價標準等有關各方面的關系合乎邏輯地聯系起來。由于中小民營企業脫胎于家族制企業,他們的腦海中只有利潤最大化的概念,從而限制了財務管理職能的發揮。

  (二)財務管理在企業管理中的地位沒有擺正。財務管理完全服從于企業管理的決策,在企業管理中處于從屬地位,便顯得無能為力。

  (三)財務管理人員缺乏戰略眼光。從目前的民營企業來看,企業的總經理或董事長大多數是從以前的家族制企業的業主發展過來的,不僅缺乏必要的財務管理知識,而且沒有充分認識到財務管理的重要性,因此缺乏必要的理論指導和定量分析,導致企業的`決策隨意化和個人化,從而沒能把財務管理放在企業戰略的系統中來進行考慮。

  (四)企業負責人對財務管理認識不到位。民營企業大多數屬于家族制企業,即使那些已經發展成為現代公司的企業,由于沿用原有的產權理論,該產權理論和制度仍然維護“業主產權論”,忽視了人力資本對公司發展的重大作用,因此加劇了股東、經營者和員工之間的利益沖突。

  二、民營企業加強財務管理的對策

  針對上述存在的問題,民營企業可以采取以下對策

  (一)企業財務管理應以實現企業資產的保值與增值作為主要目標。有了明確的目標,企業才能制定規范的財務政策和制度,才能采取切實有效的方法和措施,建立健全完善的績效評價標準,以確保企業發展戰略的實現。

  (二)在轉變財務管理觀念的前提下,把注意力集中到實施戰略財務管理上。目前,好多民營企業中的財務部門人員是由企業主的家屬或親戚組成的,他們疏于更新知識,財務管理的職能發揮很有限。因此,民營企業要積極吸納外部優秀的專業財務管理人員,向財務人員灌輸現代財務戰略管理理論。而財務戰略則強調聯系的觀點,注重財務管理與環境,戰略和其他職能領域的相互作用,從而有助于全方位發揮財務的管理作用,為企業發展起到更大的作用。

  (三)把參與企業發展戰略制定的實施落到實處。傳統的財務管理,財務部門只是強調財務自身的作用,很少參與企業的決策,而按照財務戰略的理論,企業財務戰略處于企業戰略的核心地位。對于民營企業來說,資金是最重要的資源,企業的日常活動都直接受到財務活動的影響,因此,財務戰略貫穿于企業的所有戰略中。為了制定正確的企業戰略,必須充分發揮財務部門的作用,特別是民營企業主更應該依靠財務人員廣泛收集企業外部資料,分析外部一般環境、行業環境和金融環境等因素,認清企業存在的威脅,充分考慮企業自身的資源優勢,分析內部管理、營銷、生產、技術、人力資源等因素,選擇一個最利于企業的發展戰略。

  財務的調研報告 16

  一、我國醫院財務分析報告的現狀

  醫院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據,但這并不是完整的財務分析報告,這僅僅是利用報表數據,來進行表面的解讀。醫院完整的財務分析應該是利用醫院的財務報表及會計、醫療器械的統計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料,對醫院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務狀況和醫院的醫療效益,為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然,醫院的財務分析是對醫療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫院財務活動進行分析,不僅是為了正確評價醫院過去的經營狀態,更重要的應該是預測醫院未來發展趨勢,分析醫院未來的價值,通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫院,不大關注宏觀經濟的發展對醫院運營的影響。事實上,醫院也是國民經濟的組成部分,最終面對的是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫院業務量、業務收入持續增長,與我國GDP保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此,會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環境,這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫療保險的相關政策,這對于完善財務分析報告,為人民的醫療保健服務大有益處。

  二、醫院財務分析報告的功能

  我國的醫院財務分析報告是根據醫院的醫療、藥品的賬簿記錄和相關的資料,定期編制的在某一時期內的反映醫院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫院財務報告進行分析,就可以掌握醫院的.資金對設備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉周期,提高醫院的管理水平。醫院的財務報告分析不是簡單的數據資料,而是一個定性、定量的系統分析工程。合格的醫院財務報告是從適合醫院發展方向的選擇、醫院財務戰略、醫院財務比率、醫院財務效益等方面闡述醫院財務報告分析的過程。這與醫院領導層重視醫院的財務分析相關,醫院的財務工作涉及到醫院的各個職能部門,醫院的財務分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關職能部門提供資料,因此,各級領導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務分析工作放在重要位置,只有有了領導的理解、重視和支持,財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作,這是做好財務分析的組織保證。

  傳統的醫院屬福利性差額補助事業單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫院彌補了醫療系統的匱乏,使醫療體系活躍起來,但無論醫院的體制如何,醫院的財務行為必須按照《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定執行。醫院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外,其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫院常用的傳統財務分析是運用這幾張報表對醫院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫院管理的規定,醫院管理層要做出與醫院會計有關的要求,針對醫院的醫療運行情況和財務的資金情況。醫院管理層的財務決策對醫院財務報告的形成有很大的影響,包括影響財務報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫院的醫療能力進行分析。醫院的流動資金周轉率,比率越高,表明以相同的資產完成的周轉額較多,這些指標既是醫院的經濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據和起點,采用專門的方法系統分析和評價醫院某一時期醫療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息,提供給醫院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

  醫院財務分析的內容主要包括醫療經營任務完成情況,同時加強醫療業務的提高、醫療服務內容的加強、醫院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發和研究、管理創新以及醫院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益,而醫院債權債物情況和資金使用率是醫院今后生存與發展、保證醫院目標順利實現的前提。

  三、完善醫院財務報告分析體系的措施

  醫院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數據進行對比,分析得到利潤差異的原因。數值比較是分析的簡單方法,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結果。因素分析是根據分析指標和影響因素的關系,從數量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環替代法、定基替代法等。我國醫院財務報告分析主要是指標分析,基本財務指標是主要是根據會計報表為依據,通過比率分析達到分析報表的目的。醫院的財務報告分析注重財務指標分析,極少提到審計報告和會計報表附注分析,這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心,他們利用醫院報表分析的不完善,操縱利潤,濫用交易手段,雖然可以使虧損的醫院變得利潤豐富。但是,隨著市場經濟的發展,這種缺少誠信的醫療經營一定會付出沉重的代價。現行《醫院財務制度》對于規范醫院會計核算、加強醫院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復雜化,醫院要利用注冊會計師的審計報告對醫院財務狀況進行分析,能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據獨立審計準則的要求,在實施了必要的審計程序后出具的,用于對被審計單位年度會計報表發表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中,應對被審計醫院的會計報表的編制是否符合《醫院會計準則》及國家其他有關財務會計法規的規定,會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產負債表日的財務狀況和所審計期間的經營成果、資金變動情況,會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發表意見。根據審計結論,注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。

  醫院的財務分析報告要為醫院的發展和建設負責,作為縣級醫院,要以人為本,為全縣人民的身體健康負責,又要為醫院的提高和發展負責。使醫院在市場經濟的過程中得到發展壯大,更好的為人民的身體健康服務。

  財務的調研報告 17

  村級財務管理作為村級經濟發展的基礎性工作,既是推行村民自治的一項重要內容,也是推動村級經濟健康發展的重要組成部分。建立規范的村級民主理財制度是搞好村級財務管理的關鍵所在。

  一、我縣村級財務管理的現狀

  1998年以來,我縣按照《四川省農村集體資產管理辦法》的規定,堅持“先行試點,分類指導”的原則,不斷加強和規范村級財務管理,逐步實現了村級財務管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮管”的過渡,財務人員由村會計(出納)——村報賬員的過渡,并于XX年7月全面推行了村級代理會計核算制度。當前,我縣村級財務都統歸于鎮財政所管理,實現了村賬鎮管,且大部分村的財務管理實現了電算化,村級財務管理取得初步成效。一是村級財務管理逐步實現了規范化、制度化。二是健全了有效的監督機制。三是增強了村級財務管理的透明度。四是村組干部經濟違紀違法件數明顯減少,群眾對干部的信任度增強,干群關系得到緩和。據紀委、信訪部門統計,XX年以來,全縣村社干部違紀違法的件數、涉及的經濟額度、群眾上訪的次數均呈下降趨勢。

  二、我縣村級財務管理存在的問題

  (一)村級報賬員業務素質較低。報賬員普遍存在財經法紀觀念不強,文化程度參差不齊,缺乏系統的專業基礎知識,對國家現行的財經法規制度理解得不夠透,上崗前沒有受過專門的正規培訓,上崗后的后續教育也很少,致使技能偏低。

  (二)村干部財經法規意識不強。在村級財務管理中未嚴格執行國家的法律法規和政策。如村辦公益事業、修路等,未按相關法規、政策辦理或不透明,本應公開招投標的事,卻大都由村干部說了算,有些事項未在村務公開欄公布。

  (三)制度執行不到位。財務制度要求收支兩條線,但由于部分村沒有在銀行統一開戶,所有收支全部通過現金結算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬,存在坐支現金,財務管理不規范。

  (四)財務手續不完善。村里各項支出因為直接和農民打交道,正規發票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據是只有審批人,沒有經手人和證明人,手續不全也入賬。此外,結賬不及時也是影響村級財務管理的.一個重要問題。

  (五)監督措施不到位。一是村干部民主監督執行不到位,如村上的重大支出未經過村兩委班子討論,只是村支書、主任說了算;二是代理記賬人員責任意識不強,礙于人情,怕得罪人,對票據的合理性、合法性不好過問太深,沒有切實起到監督作用。鎮政府認為村賬已被鎮財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;三是民主理財沒有發揮實質性作用;四是村級財務內部審計質量不高,村級財務內部審計一般由鎮財政所具體執行,但由于這種審計缺乏獨立性,專業能力不高,審計質量和效果都不盡如人意。

  三、對策建議

  (一)全面實行會計委派制度。由縣財政局按程序選拔會計,統一委派。委派會計實行縣財政局和鎮政府共同管理。鎮政府未經縣財政局同意,不得隨意變更委派會計。

  (二)增強村主要干部和報賬員財經法規意識。進一步加大對村主要干部和報賬員財經法律法規知識的學習、培訓力度。對村級報賬員嚴格實行憑證上崗,定期組織學習業務知識,搞好業務培訓。

  (三)統一開戶監管,規范現金操作流程。鎮財政所在銀行為村級財務統一開戶,各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶。現金使用實行備用金領用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務法規認可的票據,有經手人、證明人、審批人簽后方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過銀行轉賬劃撥,不得通過現金結算。

  (四)嚴格審批手續,明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批,民主理財小組審核,專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論后,報鎮長批準。

  (五)明確財務公示制度,增強財務透明度。要完善財務公開制度,明確鎮財政所為村級財務公開的主體。鎮財政所要定期將各村財務收支明細情況逐筆在村務公開欄中公開,接受群眾的評議、監督,不得由村里公開財務內容。

  (六)加強民主理財,杜絕違紀違規。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產生民主理財小組,定期對村賬進行審核,并將審核結果上報鎮紀委存檔。鎮紀委要有重點的對有關村的財務賬目進行審核、解剖,確保每年對各村財務全面審核。

  (七)強化鄉鎮財務工作的指導,充分發揮鎮財政所內審作用。各鎮政府應建立健全內部審計制度,設置內審機構、配備專職審計人員,開展內審工作,對所屬行政村堅持經常性指導檢查。加強對群眾關心的年終收入兌現、招待費開支情況、各項經濟指標完成情況等焦點、熱點問題的檢查和監督,促使各村規范財務管理,及時、準確公開各項收支,為群眾解疑釋惑,密切干群關系,避免發生群眾集體上訪等問題。

  財務的調研報告 18

  村級財務管理是關系村級組織民主化建設,關系村民切身利益的一大熱點問題,也是困擾農村基層工作的一個老大難問題。為全面了解我區村級財務管理現狀,促進該項工作規范有序開展,xx年7月20日,區政協兩位副主席陳清學、周春蘭帶領部分政協委員,在區農辦主任鄧志超同志陪同下,對全區村級財務管理工作進行了一整天的調研。調研組通過查看紅星、大眾、東湖、茶山、湖東等5個村的原始憑證和賬冊,采取聽匯報、座談等方式,對村級財務管理、民主理財和財務公開、村財務“鄉村聯管”運行情況進行了全面深入的了解。并結合村兩委換屆財務審計情況,廣泛聽取和了解了方方面面的意見建議。現將具體情況報告如下:

  一、全區村級財務管理存在的主要問題

  通過調研,委員們認為我區村級財務管理工作已走上正軌,基本做到了每村有固定會計、有賬可查、賬務在一定范圍內進行了公開等。但對照上級相關要求和廣大村民的意愿,村級財務管理現狀還存在以下不容忽視的問題。

  (一)賬務處理不規范。一是建賬不夠及時。部分村會計工作拖拉,不及時記賬、結賬、對賬,做不到日清月結,出現“本本賬”、“包包賬”、“斷頭賬”等現象;二是科目設置不規范,資金管理不嚴。多數村部的費用支出都是通過現金結算,甚至有的村部較大的工程建設項目款也是通過“現金”科目支付的,連正式的“銀行存款”科目都沒有。非生產性開支普遍較多,有的還將非生產性開支列為生產費用,隨意更改、擠占科目,造成村民疑惑不解。有的科目必須設置明細賬的卻未設置,造成賬目不細,不清不楚。三是跨年度作賬普遍。多數村出現跨年度作賬現象,沒有按財務計賬標準,以公歷年為會計年度作賬,是以農歷年為會計年度作賬。四是報賬手續不完善。村里各項支出因為直接和農民打交道,普遍存在報賬的原始單據不規范,大多數村級開支沒有正式發票,有的村部工程改造的合同、驗收單上沒有單位的印章,或者不開正式的稅務發票,一般情況都是以白字條入賬,以便條、三聯式收款收據代發票入賬也是極普遍的現象,而且有的票據是只有審批人,沒有經手人和證明人。

  (二)制度執行不夠到位。財務制度要求收支兩條線,但由于部分村沒有在銀行統一開戶,所有收支全部通過現金結算。大部份村部會計人員在資金到戶后,全部以個人的存折形式或把大額現金存放在身邊,供村部開支“方便”,導致資金使用隨意,管理不嚴。有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬,以白條和票據抵現金。

  (三)監督措施不夠到位。一是村干部內部監督執行不到位。如村上的重大支出未經過村兩委班子討論,只是村支書、村主任說了算。二是村會計責任意識不強。村會計礙于人情,怕得罪人,對票據的合理性、合法性不好過問太深,沒有切實起到監督作用。三是“村賬鄉管”沒有管住。鄉(鎮)政府認為村賬已被鄉(鎮)財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”。四是民主理財沒有發揮實質性作用。少數村民主理財小組不能做到實事求是,個別村的理財小組成員與村干部關系較好,對不合理的開支進行否決時當了“老好人”,同時,少數村在財務公開上遮遮掩掩,非生產性開支不能真實體現,群眾普遍認為財務公開是在作秀。五是村級財務內部審計質量不高。村級財務內部審計一般由鄉鎮財政所具體執行,但這種審計多本著“不鬧、不告、不查”的原則。缺乏獨立性、專業性,審計質量和效果不盡人意。

  二、村級財務管理存在問題的主要原因

  (一)村鄉兩級認識不高。一些村干部對“鄉村聯管”存在一些模糊認識,認為“鄉村聯管”是削弱村級權力,村級財務管理是村里的事,鄉鎮監管了,不便于村級“靈活使用”,對“村賬鄉管”抵觸情緒較大,工作配合不力;而一些鄉鎮干部認為目前村級集體經濟沒有什么可管,管不管無所謂,對該工作重視不夠。往往是群眾反映強烈了,才組織力量去查,村級財務管理處于失控狀態。

  (二)管理體制不夠明確。以前管理模式是以區經管局作為主管部門,鄉鎮也配有經管員,區鄉兩級每年定期進行指導和督查。稅費改革后,我區取消了區經管局機構、編制、經費,明確村級財務票據和會計人員培訓兩項職能由區財政局管理,此種模式不但未強化兩個部門的主管作用,反而大大削弱了原經管局應盡的指導與監管作用。村級財務管理工作處于管而不明狀態。

  (三)監督考核機制不健全。作為上級政府的鄉鎮對村級財務管理未發揮領導與監管作用,鄉村聯管、村民主理財小組的監督職能作用形同虛設;改革后鄉鎮農經管理機構被合并,人員嚴重缺編,辦公條件落后,經費不足,職責在不斷地喪失,難以及時地對村級財務進行監督。

  (四)會計隊伍不夠穩定。目前村級財會人員由于受村黨支部、村委會三年換屆一次的影響,會計人員本身變更快,加上村干部隨意指定人員作賬,導致村級會計隊伍很不穩定。有些新任會計根本就不懂業務,想方設法利用一瓶酒或一包煙另請“高師”代勞做賬。而有的落選會計由于沒有及時辦理財務移交手續,導致村級財務管理脫節,嚴重影響了會計核算連續性。

  三、進一步做好“鄉村聯管”工作的建議

  (一)統一開戶監管,規范村級財務資金操作流程。全面實行農村財務“鄉村聯管”,鄉鎮財政所在銀行為村級財務統一開戶,各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶。現金使用實行備用金領用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務法規認可的票據,有經手人、證明人、審批人簽字后方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過銀行轉賬劃撥,不得通過現金結算。

  (二)理順管理體制,明確職責分工。委員們建議區委、區政府能出臺相關政策,明確經管站職能,增加人員編制,徹底改變我區農村財務無人管理、無章無期、無人監督的現狀,全面推動全區財務管理走向正軌。各鄉鎮政府,要切實擔當起對村級財務管理的領導與日常監管職能,內部要進一步理順管理體制,明確職責分工。一是明確由財政所負責村級財務的日常管理,負責賬務管理、資金管理和報賬事宜的程序上、形式上的審查。二是明確由鄉鎮紀檢部門會同相關人員負責對村級財務的審計監督,負責對村級財務的'收入、支出和使用情況的真實性進行實質性審查。三是制定和完善切實可行的日常管理制度和審計監督制度,做到各部門各司其職,各負其責。

  (三)加強財務管理意識,嚴格審批手續。鄉鎮、村嚴格按財務管理制度辦事,村級所有支出必須由村支書或村長“一支筆”審批,民主理財小組審核,專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究討論后,報鄉(鎮)長批準,真正做到嚴把簽字關、審批關、程序關。

  (四)進一步做好財務公開和民主管理工作,增強財務透明度。以財務公開和民主理財為重點的村務公開和民主管理工作是在制度上完善和加強村級財務管理之外的一項基礎性的工作,沒有財務公開、民主理財,就會使相關制度的執行脫離群眾基礎,實施的效果會大打折扣。一是要完善財務公開制度,明確鄉(鎮)財稅所為村級財務公開的主體。鄉(鎮)財稅所要定期將各村財務收支明細情況逐筆在村務公開欄中公開,接受群眾的評議、監督,增加財務管理的透明程度。二是各村要從人大代表、政協委員、老黨員干部代表、村民代表中產生民主理財小組,定期對村賬進行審核,并將審核結果上報鄉(鎮)相關部門存檔。鄉(鎮)相關部門要確保每年對各村財務賬目進行全面審核。

  (五)加強村級財務人員隊伍建設,做好村會計的財會知識培訓。加強對村級財務人員業務素質和職業道德教育,特別是換屆選舉之后新進的財會人員的培訓,對規范村級財務管理有直接的作用。要加強村會計及村主任的財會知識教育,使其明確村級財務管理的范圍和程序等相關規定,增強照章理財的自覺性和專業水平。

  財務的調研報告 19

  學習實踐科學發展觀構建經費管理新機制

  一、認真學習科學發展觀,深刻領會其精神實質

  通過學習,本人基本領略了科學發展觀的科學內涵和本質特征:科學發展觀是指黨的十六屆三中全會中提出的“堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展”,按照“統籌城鄉發展,統籌社會經濟發展,統籌人與自然和詣發展,統籌國內發展和對外開放”的要求推進各項事業的改革和發展的一種方法論。科學發展觀,第一要議是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。必須堅持把發展作為黨執政興國的第一要務;必須堅持以人為本;必須堅持全面協調可持續發展;必須堅持統籌兼顧。具體內容包括:以人為本的發展觀;全面發展觀;協調發展觀;可持續發展觀。科學發展觀的本質特征是:第一,它必須能衡量一個國家或區域的“發展度”;第二,能衡量一個國家和區域的“協調度”;第三,能衡量一個國家和區域的“持續度”。

  樹立和落實科學發展觀,關鍵在于狠抓落實,努力實現五大轉變:一要進一步轉變發展觀念;二要進一步轉變經濟增長方式,大力推進經濟增長方式向集約型轉變,走新型工業化道路。三要進一步轉變經濟體制,推進四項改革(財稅、

  金融和投資體制改革;消除城鄉分割的體制性障礙,加快城鎮化進程;社會領域的改革,推進科學、教育、文化、衛生等體制改革;推進勞動就業和社會分配體制改革)。四要進一步轉變政府職能。五要進一步轉變各級干部的工作作風。

  二、以科學發展觀為指導,構建經費管理新機制

  通過深入學習實踐科學發展觀,樹立科學的財務管理理念,充分發揮經費集中核算作用,有力的推動了工作健康發展。

  但是,通過深入學習科學發展觀,使本人清醒地認識到,我局經費管理工作還存在一些亟待解決的問題,歸納起來,具體表現在以下幾個方面:一是經費的管理還不夠嚴格,存在擠占、浪費等問題;二是公用經費總量不足,日常運轉所需經費非常緊張;三是是財務人員業務素質還不能完全適應工作需要。多數財務人員都不是學財會專業的,因此財務業務不夠精通,業務能力還不高,特別表現在對財務不會管,不善管,不能有效地發揮財務人員的參謀作用;這些問題,需要我們在在學習科學發展觀的過程中引起高度重視、認真研究、采取切實措施加以解決。

  本人認為,加強財務管理,做好財務工作應把握好以下幾個問題:

  (一)強化三種意識,不斷增強財務人員的綜合素質

  做好財務工作,必須建設一支政治素質高、業務能力強、具有高度事業心和責任感的財務工作人員隊伍。

  一要強化學習意識。要切實加強對財務人員的在崗培訓。一方面,學習有關財務管理方面的應知應會、應遵循的法律法規,如《中華人民共和國會計法》《財政部會計基礎工作規范》、《會計檔案管理辦法》《行政事業單位國有資產管理辦法》《事業單位財務管理規定》等;另一方面,組織財務人員開展崗位練兵活動,加強對財務人員的業務培訓,堅持以會代訓的形式,努力提高財務人員的業務技能、理論修養、政策水平和法律意識。要求他們著眼于自身素質的提升,自覺學習財務工作的專業知識,注意掌握現代的信息手段和會計工具,不斷適應財務工作的新形勢、新任務、新要求,努力提高自身的工作能力和水平。

  二要強化規范意識。財務工作人員時時、刻刻、處處、事事都要按政策辦事,按原則辦事,按黨風廉政建設的要求辦事,切實為學校的各項財務收支行為把好關,及時提示單位領導糾正不規范的財經行為,堅持做到學校賬、財、物相符;各單位主要領導要高度重視財務管理工作,重視對財務人員的培訓和提高工作,要自覺帶頭嚴格執行各項財經紀律,支持財務工作人員嚴格執行有關財務制度。

  三要強化廉潔意識。廉潔自律是對財務工作人員的基本要求。要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任

  何時候都不能放松警惕,不能放松對自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋。

  (二)加強制度建設,切實規范財務核算管理一是對現有財務管理制度進行全面清理歸類。根據需要進行修訂或新增,重點完善財務系統內控制度和業務流程,對信息化條件下的.財務系統內控管理制度進行重點研究,建立有效的內控體系和內控制度;二是健全和完善經費執行的跟蹤、分析和評價控制體系。形成定期報告、通報制度,重點監測、為局領導決策提供依據;三是要建立財務報告制度。各單位財務人員每個月要向主要領導提供財務分析報告。單位發生的一切財務收支,必須履行審批手續,做到“一支筆”批錢,一個部門管錢,嚴禁私設“小金庫”、搞財外賬和坐支收入的行為;四是完善內部審計制度。

  (三)加大管理力度,充分提高經費使用效率

  1、切實加強部門預算管理。預算管理是學校管理的重要組成部分,更是財務管理的核心。目前,仍有少數單位沒有真正認識到預算管理的重要性,被動應付,編制時是一套,執行的又是另一套;。增強預算約束意識,嚴格按預算進度使用公用經費,堅持“無預算不開支,有預算不超支”。

  2、嚴格規范財務收支行為。第一,要嚴格執行各項收費政策,建立健全收費管理責任制,規范收費行為,嚴肅收

  費紀律,加強收費監督。堅持收費審批制度,嚴格執行文件和收費公示制度,堅決杜絕亂收費。第二,要全面落實“收支兩條線”規定,堅決杜絕“小金庫”、白條子等現象,完善財務監督,從機制上消除產生“小金庫”的土壤和條件;第三,要著眼于建設節約型學校,各項支出都要精打細算,厲行節約,反對任何形式的超標準超范圍開支,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴禁發生新的債務。

  3、加大對專項經費的全過程監管力度。要通過完善制度、規范程序、加強審核、重點抽查等辦法,加強對資金支出、管理、使用、效能等的監督檢查,防止截留、擠占、挪用資金的現象發生。

  管理出效益,管理樹形象。提高財務管理水平是樹立教育部門形象,踐行科學發展觀的必然要求。通過踐行科學發展觀,強勁有力地推動機關經費與財務管理工作科學、健康、穩定發展。

  財務的調研報告 20

  一、近幾年工作現狀,活動現狀及活動效果

  工作狀況:通過管理社團聯合會與各協會的之間財務方面的流通,合理協調財務方面的收入與支出等,更好的完善社團聯合會的財務工作制度。以及財務部日常工作的展開為社團聯合會活動的開展提供了扎實的基礎,同時也讓社團聯合會成為了豐富學生業余生活較有影響力的學生組織。

  活動現狀:在社團聯合會舉辦活動的前期準備階段,財務部都會為活動所需的物資進行清理和購買,以保證活動正常順利的運行,然后及時的向老師進行匯總與報賬!日常的活動工作就是對協會的每月的財務狀況進行檢查核實,以確保財務的準確行和公開性。

  活動效果:社團聯合會的活動能夠有序的進行,不會出現物資上的差錯。協會的財務狀況我們能夠準確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權益。

  二、先進的經驗,做法,與不足

  先進的經驗與做法:在社團聯合會活動準備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資,以防展開活動時出現物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進行不同的鍛煉與學習。每月定期向協會收集的財務報表由干事向協會收集改為由協會自己交到社團聯合會的辦公室,為財務部的工作節省下很多功夫。

  不足:干事之間團結的意識不夠強烈,有待加強;部門與部門之間的聯系和部門與協會之間的聯系還有待加強。

  三、省內同類高校舉辦的.特色活動對自身的借鑒之處

  借鑒:其他高校在活動的統籌方面做的很不錯,但他們高校的財務部干事不僅在做財務方面的工作,也會被安排到其他部門進行相應的幫助與學習,這樣會促進干事個人能力更好的培養。

  四、未來工作目標,理念,重點工作項目

  未來工作目標:加強與各協會之間的聯系,做到財務與各協會之間能夠互相幫助互相理解,使協會能夠更加的支持社團聯合會的工作,而社團聯合會也能夠更好的服務各個社團。

  理念:千金過手,分文不差;

  操守為重,厲行節約;

  圖陳出新,不落窠臼。

  重點工作項目:我們財務的工作重心還是要落實到對各個協會的賬目進行檢查與監督,認真貫徹落實社團聯合會的管理條例,維護所有社團會員的權益,做到財務的公開與公正。保證學生社團聯合會及學生社團各項工作的高效、廉潔運行,為維護學生社團聯合會及各社團的高效運轉發揮著獨特的作用。

  財務的調研報告 21

  隨著經濟社會的快速發展和改革開放的日益深入,工會的社會角色愈來愈突出,加強工會資產管理,發揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工權益方面的作用,推動構建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義,全國各級工會自上而下開始重視工會資產管理工作。自20XX年全國工會資產監督管理工作會議以來,XX區總工會認真貫徹會議精神和XX市總工會的要求,切實推動工會資產管理和企事業發展各項工作的開展。為進一步了解掌握我區工會資產改革發展現狀,探索工會事業全面健康發展的有效途徑,增強工會工作實力,更好地服務職工群眾、服務社會,XX區總工會對我區工會資產管理現狀進行了調研,專題研討了工會資產發展壯大面臨的機遇、挑戰和應對措施。現將調研情況報告如下。

  一、基本情況

  XX區總工會轄有8個街道,XX區工人文化宮、XX區職工服務中心2個直屬單位。區總本級沒有土地、房產和車輛,區總工會在區政府機關辦公、XX區工人文化宮在XX區文體中心(租用)辦公,XX區職工服務中心在XX區XX路XX號辦公。截止20XX年2月28日止,區總本級資產總額為 XX萬元,其中固定資產為XX萬元,主要為辦公設備,凈資產總額為XX萬元。

  下屬事業單位“XX區工人文化宮”, 成立于1986年12月,屬自收自支全額事業單位,有在編人員2人,資產總額1446.38萬元,凈資產1138.1萬元。20XX年新增房產一處,地址在公園路26弄58號,共三層,占地面積191.38㎡,房屋面積574.13平米,價值1397.87萬元,三證齊全。目前已全部出租,并兼做職工文體活動用。

  下屬職工服務中心,都屬自收自支單位,沒有土地、房產和車輛,總資產7萬元左右,有從業人員7人,皆為兼職人員。

  此外,XX區總工會已建立完善了工會資產管理統計報表制度等一系列規范化制度,全區工會資產管理水平整體有所提升,為加強工會資產管理奠定了基礎。

  二、工作與成效

  (一)工會資產管理工作開始得到應有的重視。工會資產是工會履行職能的物質基礎,其管理狀況直接影響到工會作用的發揮。因此,區總成立了工會資產管理委員會,XXX副主席為分管領導,明確分工,落實責任,對區總機關及所屬企事業單位的工會資產進行監督和管理。

  (二)清查整頓工作帶動了資產管理水平的整體提升。深入開展工會資產清查整頓工作,基本摸清了各單位資產的“家底”,及時發現并糾正資產管理上的問題,督促建立和完善各項制度,進一步厘清我區工會企事業單位發展現狀,有效帶動了我區資產管理水平的整體提升。

  (三)大力推動工會資產監督管理規范化、制度化。制訂工會流動資產、固定資產和其他資產管理制度;堅持程序管理,加強會計核算,按照《會計基礎工作規范》、《工會會計制度》等要求,對工會資產的增減變化及時進行賬務處理;組織基層工會財務經審干部培訓班,加強各級工會對工會經費收繳、使用的管理和監督,促進工會財務規范化建設和實務審計的規范。

  (四)多方爭取增加工會資產存量規模。XX區工人文化宮抓住原有偃月街一處房產拆遷的時機,竭力爭取按現行市場標準進行補償,并精心選址,最終購入公園路一處房產,并辦好土地證和房產

  證,實現工會資產的增值。

  三、不足與問題

  (一)工會資產系統管理比較粗放

  現階段,區總及大部分基層工會,存在重經費收繳,輕資產管理的現象,資產管理缺乏規范的資產購置、保管和使用制度,平時不注重資產的日常管理。各級資產管理工作人員在資產管理上參與不足,對工會資產情況不熟悉、不明確。資產的領用,保管無健全的臺賬或記錄,資產管理不透明。

  (二)工會資產管理人員比較業余

  區總包括大部分基層工會,沒有專人負責管理資產,大多由會計人員兼職。這些兼職人員平時工作繁忙,缺乏資產管理知識,沒有接受系統完整的工會資產管理專項培訓。各級工會也沒有配套的工作制度,對工會資產不能及時進行財務處理和反應,造成會計核算脫節。同時由于多為兼職人員,人員變動情況較多,在變動時有工作交接不足的情況,影響日常資產管理的效率。

  (二)工會資產會計核算比較散亂。

  基層工會對于工會資產管理在操作上存在許多不規范的現象,比如有的基層工會單位資產購置后沒有及時增加固定資產,對于上級撥入的資產以及購置資產沒有及時入賬,有的將購置的資產集中在年第一次性記入固定資產賬等等,工會資產、會計核算整體不夠規范,比較自主散亂。

  (四)工會資產利用增值比較低效。

  工會資產經營機構無法具備一般企業所有的'市場屬性,難以實現預期的資本回報。而一些基層工會由于在計劃經濟體制下形成“等、靠、要”的思維定勢,造成工會資產經營停滯,閑臵浪費,缺乏利用,保值增值效率較低。

  四、原因與根由

  (一)對工會資產管理的重視不足。部分基層工會對加強工會資產管理的必要性和重要性認識不足,絕大多數的工會把工作重點放在維權保障等傳統工作上,加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實際困難,往往形式上有專人負責,但管理人員身兼數職,精力不集中,業務素質也有待加強,以致出現對工會資產的管理“談起來重要,忙起來不要”的現象。

  (二)工會資產管理隊伍整體經驗不足。工會資產管理工作在工會工作中一直存在,但作為獨立部門,系統地進行管理工作,“實現其保值增值”的要求,則是新課題,目前工會資產管理的大部分工作人員,既無過往經驗,也無專業知識,對工會資產管理較為陌生,在管理中也出現了很多問題。

  (三)從實際出發的創新能力不足。工會資產規范管理,可以借鑒行政資產管理經驗,但不能照搬照抄,因為行政上的一些做法,未必適合工會。工會資產的使用主體與目的,具有其自身特點,其管理須從自身實際出發,探索出適合自己的管理制度和方式。而現有工會資產管理隊伍,明顯表現出創新能力上的欠缺。

  五、對策與建議

  1、提高工會資產管理責任意識,加強資產管理專項培訓。組織工會相關工作人員認真學習《工會財產管理暫行辦法》和有關財經法制紀律,加強工會資產管理的主動性和自覺性。加強工會資產管理人員培訓力度,提高會計人員整體水平。加強工會財務人員和資產管理人員職業道德培訓,業務技能培訓,會計核算基礎培訓,建立和保持一支業務精通、責任性強,相對穩定的工會資產管理隊伍。

  2、健全工會資產管理有關制度,規范資產管理日常操作。加強

  工會資產管理制度建設要從規范資產程序、明確目標責任、強化資產監督,發揮資產作用四方面入手。各級工會要從實際出發,進一步健全科學的適合本單位的工會資產管理制度,建立工會固定資產采購制度,從源頭上控制資產質量,建立健全工會資產購置申請、驗收登記、使用管理、維護保養、調撥轉移、出租出借、出售報廢處臵等內容的工會資產管理制度和工會資產控制制度,使資產管理和資產控制做到有據可依。建立工會資產盤點制度,每年組織有關人員由上至下地進行賬目與實物的對賬盤點。

  3、盤活各級基層工會存量資產,實現工會資產保值增值。區總可加大對工會文化宮、職工服務中心等非經營資產的管理,通過市場盤活工會文化、體育事業單位中的存量資產,充分發揮工會工人文化宮服務職工群眾的作用,挖掘文化、體育設備、設施的潛力,把有償使用和優質服務有機結合起來。各級基層工會在具備了一定的經濟實力以后,也可以采取謹慎穩妥的辦法,按照科學、民主的程序,以部分工會資產作為投資,在市場經濟的發展中追求較大的經濟回報。可以嘗試進行不動產投資,也可以委托專業理財公司購買能為工會組織帶來穩定經濟效益的理財產品或有價證券,還可以投資辦一些能夠發揮工會組織優勢,增強工會組織后勁的企業。各級工會還應當根據工作的需要和財力的狀況,合理有效地配臵資產,工會經費的使用要堅持勤儉節約的方針,會不動產、動產的管理要責任到人、物盡其用,不能因為非經營性資產不計提折舊、不計算成本而出現閑臵、浪費的現象。

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