標書部門年度工作總結

時間：2024-01-11 10:38:57 春鵬總結我要投稿

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標書部門年度工作總結（精選12篇）

　　難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編整理的標書部門年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

標書部門年度工作總結（精選12篇）

　　標書部門年度工作總結 1

　　北京xx項目已于8月30日完成投標工作任務。雖然時間緊，任務重，但是最終還是在大家的共同拼搏奮斗中圓滿完成。此次投標模式為較為新穎的電子化投標，為便于今后更快捷操作類似電子標，規避廢標風險，現對電子標投標工作進行總結。具體如下：

　　一、心得及存在問題

　　本次投標最大的心得體會就是：未雨綢繆，一切要走在前面。因為有了先前幾個項目的經驗教訓，本次投標從年前就開始對其電子投標進行了充分了解及準備，所以除去電子標不穩定因素較多這個不可控因素外，所有工作都提前做到位。包括兩個投標制作軟件的熟練操作、簽字蓋章的方式及出現問題的解決方式等，也正是因為這種超前思維，提前把工作做到位，偶遇突發狀況也可做到臨危不亂。如投標工作截止日前一晚，因為做標軟件問題需要用另一個做標軟件重新制作文件時，我迅速的在3小時內將新文件制作完畢。并在完成自身工作同時，積極協助了其他同事的工作，為順利完成此次投標工作做出了積極貢獻。

　　此次投標的問題有兩個，第一就是精力分配問題。眾所周知，人的精力是有限的`，只有將充足的精力投入到投標中，才可在規定的時間內保質保量地完成任務。此次投標最后一天報價部分和其他協助標段上傳問題，因為最后需要反復導入上傳，導致精力不足，險些造成無法上傳投標文件。第二就是文件、資料的備份。通過以上類似問題，深感投標資料備份的重要性。

　　二、改進措施

　　精力分配問題解決方法就是，部門整體分工要明確，并合理發揮個人優勢，團結協作，提高整體合力。不能只是一人超前思維，趕超時間，還要互相提醒，互相多交流，多溝通，將各項工作提前準備好，達到整個團隊的提升。備份的問題就是將所有做標文件及時備份到移動硬盤，隨做隨存，投標結束后及時整理歸檔。

　　三、建議

　　因為電子標的特殊性和不穩定性，電子標每臺電腦，每個人制作時或多或少都會碰到大大小小的問題，而且問題可能各不相同，所以我建議以后做電子標時，即使是輔標，也要提前安裝相應的投標軟件，并及時熟悉使用方法，多嘗試、多操作。即使后期再遇到各式各樣的問題，憑借先前的經驗集思廣益，及時解決問題，確保投標工作順利有序進行。

　　另外，大家有問題一定及時解決，及時詢問代理、軟件公司及同事，不然問題堆積的越來越多，最終可能導致無法預測的嚴重后果。

　　標書部門年度工作總結 2

　　20xx年度招投標工作在園區管委會、京泰路街道辦事處領導下，在市、區招投標中心的業務指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真貫徹執行《中華人民共和國招投標法》、《海陵工業園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業園區工程招投標補充規定》的文件精神，加強招投標工作的監督與管理，規范招投標行為，促進公平競爭，加強廉政建設，維護國家、集體、社會公共利益和當事人合法權益。截止12月20日，園區、街道通過招投標的基礎設施、標準廠房、綠化等建設工程累計1.7億元�，F將園區、街道20xx年度招投標工作總結如下：

　　建立健全招投標工作的機構機制，責任明確。

　　（一）、園區成立了以行政一把手為建設工程招投標工作領導小組組長，紀委書記，分管副主任為副組長，相關職能部門負責人為成員的領導小組，健全招投標領導小組辦公室，配備了相應的工作人員。

　�。ǘ⒚鞔_招投標程序。由分管經濟工作的副書記為組長的建設工作領導小組提出工程建設項目的建議方案，提交園區黨政聯席會議討論研究“建不建”的問題；再由行政主要負責人為組長的招投標工作領導小組確定招投標方案，按規定程序實施招投標，解決“由誰建”的問題；最后由分管建設的副主任總負責人，規劃建設部專人掛靠，協調具體程序性問題和現場管理。

　�。ㄈ�、建立信譽、業績評估制度。招投標工作實行事前和事后評估，園區紀工委、監察室、招標辦參照園區編制的《施工企業、中介機構單位信譽檔案》，對投標單位的業績、資質等方面進行事前評1估，杜絕不合格單位入圍，目前，已有2家施工單位、1家監理單位、1家預算編制被列入黑名單，不得投標、參加中介服務。

　　建立和完善了招投標工作的各項制度。

　　園區近幾年來陸續出臺了《海陵工業園區招投標暫行辦法》、《海陵工業園區建設工程項目招投標工作的管理規定》、《海陵工業園區招投標補充規定》、《海陵工業園區關于對參建單位績效實行定期評估的試行辦法》、《海陵工業園區行政村項目招投標工作的管理規定》（討論稿）等相關規定。其中，要求50萬元以下的工程項目由園區招標辦負責實施，50萬元以上的工程項目由市、區招投標中心負責實施，并對招投標方式、程序進行了規范和明確。對于一些中介服務機構的確定，園區制訂了預先約定，園區紀工委、監察室、招標辦、規劃建設部門共同參加，采取現場抽簽的方式，確定中介服務機構。

　　嚴把關鍵環節。

　　園區50萬元以下自行招標的工程通過報刊、網絡、函件等形式發布招標公告，由紀工委、監察室、招標辦與招標代理機構共同審查投標單位的資質，對投標單位報送的資質證書、營業執照、項目經理證書、法人委托書和項目經理業績證明等原件材料進行資格審查，確定參加投標的入圍單位。對投標單位數量、標書是否規范有效、項目經理人的資質、保證金是否交納、報價是否真實有效以，察看是否存在串標和圍標的'現象。中標單位確定后，必須按照園區規定辦理相關手續，交納施工保證金、廉政保證金，招投標文件和書面合同交園區檔案室、監察室備案保管，并對合同的生效及中標單位的履約過程進一步監督。對于一些重點項目，如拆遷安置區、投資比較大的市政項目，我們邀請紀工委、區檢察院的領導至工程現場指導工作，宣傳預防職務犯罪及加強廉政建設等方面的知識。

　　園區建設工程招投標工作，經過幾年來的實踐，應該說是步入了正軌，越來越規范化了，所取得的成效也是明顯的。招投標相關法律法規的制定、出臺，樹立了建設項目必須依法進行招投標的意識，園區建設工程項目采用公開招標的比例明顯提高，招投標工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則，最大限度遏制不規范行為和腐敗現象的發生。更重要的是實行招投標的項目不同程度地節省了園區建設投資，從而降低了建設成本，提高了項目的經濟效益。但是，目前在建設項目招投標實踐中仍然存在著一些不盡如人意的地方值得我們思考，歸結起來有以下幾個方面的問題：

　　一、投標人串通抬高標價。這是目前招投標中比較普遍的不正�，F象，時常會出現投標單位相互串通的情況，彼此達成協議，出現陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現象，或借機抬高標價，損害投資人的利益，損害國家和社會的利益，削弱、限制了正當的競爭，使招投標流于形式。針對這些問題，我們將配合園區紀工委采取切實有效的形式，鼓勵群眾特別是建筑企業對招投標工程中的違法操作進行舉報，對“陪標”、“串標”的單位實施嚴懲；同時，擴大招投標信息公開渠道，歡迎符合資質條件的企業來參加招投標。

　　二、虛假中標違規分包。這也是目前招投標中存在的不正常現象，有些施工單位本不具備要求的施工資質和能力，卻利用一些手段獲取資格或打著別人的牌子中標后，馬上倒手轉包，或是未經招標人同意將工程分包出去，甚至還會再轉手，再分包，這種以工程牟利的行為，使工程每倒手一次，實際用于該項目的資金就會減少一次，而且幾經換手后，招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監控，使工程項目的質量得不到應有保證。

　　三、中介代理機構違規操作。有些中介代理機構違規操作，幫助招標人從中運作、泄露內幕消息和利用自身熟悉法律、業務、人頭的便利，既“吃”招標人，又“吃”投標人的問題。針對這些對代理機構逐一調查摸底，通過召開專題會議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業公約，加大違規行為曝光力度等，進一步規范約束招標代理機構的行為。

　　下一步的工作打算：

　　在今后的工作中，我們將繼續做好招投標工作，為園區、街道最大限度地節約投資資金。按照園區街道統一部署，緊扣區域范圍內經濟社會發展主旋律，依托制度創新、機制創新和技術創新，不斷規范招投標市場行為。主要做好以下幾個方面：

　　一、進一步強化自身的管理，不斷提升自身素質和業務能力，培養綜合協調能力。

　　二、強化招投標過程監管。繼續加強與園區紀工委、監察室、規劃建設部門合作，共同參與招投標工作，確保招投標中國公開、公平、公正；

　　三、加強標后檢查力度，隨著招投標體系日趨完善，但招投標事后檢查監督工作成為薄弱環節，圍標串標、掛靠投標、租借資質投標、違法分包、轉包等不法行為，很多只能在事后檢查監督、回顧中才能發現。為此，園區招投標辦要協調和組織相關行政監管部門開展經常性的招投標檢查工作，對園區與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進行考核評價。

　　四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度，每一年至少組織一次聯合大檢查，由招投標牽頭組織，綜合運用行業監管、紀檢監察、審計、檢察等職能，形成合力，對中標單位工程建設情況進行大檢查，確保工程保質保量，項目負責人、現場負責人勤政廉政。其次，建立項目跟蹤解剖制度，對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調研分析。通過采取定期巡查和跟蹤解剖相結合的方式，使工作重心向標后監管延伸。

　　五、加強檔案管理。中標單位確定后，必須按照園區規定辦理相關手續，交納履約保證金、廉政保證金，有關招投標的一系列文件和書面合同交園區檔案室、監察室備案保管。

　　標書部門年度工作總結 3

　　回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、投標日常，做好自己的本職工作。

　　投標對我來說是一個全新的工作領域。作為一個標書的負責人，必須清醒地認識到，一個項目的成功與標書的完整有很大的關系，所以做標書之前一定要調整好心態，用好的心態去做標書，這樣才能保證標書的質量，不辜負領導的一片苦心，保證這個項目前期工作的順利進行。但我也并不只是一味的做標書，在沒有標書的時候，我還做了以下這些事情：

　　1、詳看公告，決不漏看任何一個可投標的項目。每天的上班、下班時間我都會打開每個盟市的公共資源交易中心，看是否符合公司紅線要求，若符合便保存下來，請示領導是否投標。

　　2、理順關系，整理公司有關證件，方便投標工作的順利進行。我在這一年里整理了投標所需的房屋建筑業績的相關資料，這樣方便招標文件發布之后，第一時間去找出滿足招標文件的地方和有所欠缺的地方。

　　3、查看標書，取其精華，豐富自己的投標經驗。近一年里，我一共觸碰到項目有20多個，其中有自己負責的'項目，也有同事負責的項目，但每當標書完成之后，我們都會進行檢查，看是否有廢標條款里包含的內容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學習的地方。

　　二、加強自身學習，提高業務水平。

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、嚴于律己，修改不足

　　1.專業技術能力仍需提高。在實踐業務操作過程中，個人的業務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

　　2.工作的統籌計劃性需加強。在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。

　　四、回顧過去，展望未來。

　　對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年的工作讓我在成為一名優秀職工的道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事合作，以及領導們的親自指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。

　　標書部門年度工作總結 4

　　從事消防投標工作已經一年多，再過幾個月就整整兩年了！犯了諸多的錯誤，有了很多的感悟�，F總結如下：

　　投標是一個項目的開始，這個項目能否拿下，關鍵在投標工作的好壞。首先是搜集招標信息，一般公司會有專門的市場部，他們負責項目招標信息的搜集整理，跟進、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后，覺得那些項目可以投有中標的可能性，可能性有多高等，出一個詳細的不同等級的投標名單。根據投標名單就可以安排合適的投標團隊跟進。

　　招標公告發出之后，立即組織相關人員報名。大型、正規的招標會有一個資格預審，這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標單位。在報名前要仔細閱讀招標公告中關于報名所要具備的條件，須帶資料等。按要求準備好各種資料，以免報名出現錯誤。報完名拿到資格預審文件之后，首先仔細研讀資格預審文件，了解資格預審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預審文件是一般需要公司的基本資料（營業執照、資質證書、組織機構代碼證、稅務登記證、安全生產許可證、三標、資信等級證書、項目經理證、技術負責人、五大員、公司業績合同。一般業績合同會要求是近三年，金額不少于多少的相似合同，有些甚至要獲獎的業績。資料齊全之后就可以按資格預審文件要求的格式開始做標了。做標時嚴格按照資格預審文件給出的格式做，不能更改格式。標書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細，因為各種表格、文件太多，很容易簽錯，蓋掉，所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標時一定要看清要求，不然一旦封錯就廢標了。

　　資格預審通過之后才能購買招標文件。拿到招標文件之后跟資格預審一樣首先也是研讀，了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標文件一般是一起發出。拿到圖紙后抓緊時間進行統量，找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進行對比。把清單量少的項單獨列出。

　　招標答疑會：把招標文件中存在的疑問，圖紙中的疑問，招標清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標代理機構，請甲方在會上給予答復。一般踏勘現場很少。投標文件制作：因為已經做過了資格預審文件，投標文件綜合標部分就十分簡單了。主要是技術標部分與商務標部分了。

　　商務標：在進行圖紙量與清單量對比時能夠發現以下幾個問題。

　　1、清單量比圖紙量低的，以后可能要變更的會增加。

　　2、清單量比圖紙量高的，以后可能要變更的會減少。

　　3、清單量有而圖紙量無，不屬于消防系統的。

　　4、清單量無而圖紙量有，屬于消防系統的。

　　5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

　　針對以上問題，在做預算時就要采取相應的對策。

　　1、當出現這種情況時，在簽合同時就要盡量簽成據實結算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當初在投標時就要考慮到這一點，在投標時把這一項綜合單價適當報高。結算時總造價的增加就比較可觀了。

　　2、出現2這種情況時，就把1的對策反著來。但是也不能太低，在成本左右徘徊，如果設計一旦改動變大，變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準，這需要豐富的工程經驗。

　　3、針對3這種情況，在做預算時的對策是只套定額，而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的，以免對總造價有大的影響。

　　4、出現4這種情況時，就在招標答疑中提出，不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。

　　5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同，就是要報主材單價。價格要報低，在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多，但是存在著本質的區別。5這種情況中這項本來是我方做的，但是由于諸多原因（招標是在主體已經開始施工之后或其他原因）被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現錯誤導致的。其實從這個側面也能說明審計和決算的重要性。

　　以上這幾種只是常見的'幾種問題的對策，但也不一定，具體情況具體對策。做預算，做預算，其實預算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務標是一項要技術、經驗、很認真仔細的工作。一旦出現錯誤很可能導致重大損失。

　　技術標主要是注意一下幾點。

　　1、是否是暗標形式。暗標要求比較嚴格：字體、字號都有要求。全文不能出現投標單位名稱等能知道投標人身份的記號。裝訂按統一要求。

　　2、本次招標的各系統的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理，各種措施方案能否合理，有效的運作。

　　3、招標文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關鍵，在技術標上盡量不要丟分。標書制作完之后就要封標了。要認真仔細的看清招標文件中關于封標的要求。做到不漏項，理解無偏差。

　　標書制作完之后一定要在投標截止日期之前送遞到投標地點。投標時委托人要攜帶授權委托書、身份證原件及復印件。開標會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標單位到場情況，如有單位在投標截止時間時還未送到指定地點，就被視為自動放棄投標，投標保證金不予退還。

　　開標會的流程：

　　主持人介紹項目情況，到場人員，檢查密封情況、開標、唱標，評標。整個會議大概在一到兩個小時結束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多，平時多努力，考場上就沒問題。投標也是，做標時仔細認真，把成本做細做好，多創新降低成本。這樣企業才有競爭力。

　　標書部門年度工作總結 5

　　自20xx年12月至今，積極收集招投標項目的相關信息和跟進招標信息，收集整理出與我公司相關的中標結果，現將招投標工作從投標的前期準備工作（包括物價、產品目錄增補）、參與投標項目、中標結果匯總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業務方面等六個部分匯報如下：

　　一、投標前期準備工作

　　1、招標目錄提前增補工作

　�。�1）陜西第四批（增補）藥品集中網上采購愈風寧心滴丸目錄的增補

　�。�2）江蘇省衛生廳發布公告，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見稿），對未在目錄里面的愈風寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。

　�。�3）內蒙古藥械統一網上招標采購招標發布招標目錄，對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養參王漿膠囊、調經丸等進行了增補。

　　（4）在新疆維吾爾自治區網上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養胃顆粒進行了增補工作。

　　2、基準價格的申訴

　�。�1）在廣西藥械網上采購中，廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網價對比值取最低值作為限價，小金丸公布的產品基準價價格過低，積極進行申訴，準備各種有利于產品價格的資料，和當地代理商、招標辦進行溝通協調，最終申訴成功，價格得到提高，這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區投標報價起到至關重要的作用

　�。�2）陜西第四批（增補）藥品集中網上采購中，陜西標的價參考數據范圍涉及面較廣，既參考其省各地級市最后一次中標價和各縣級實際采購價，也參考其周邊地區的中標公示數據，愈風寧心滴丸在此次限價過程中價格過低，進行申訴，申訴已通過。

　　（3）在09年廣東省醫療機構陽光采購產品價格參考數據來源中，各品種依據在廣東省最后一次報價和其他六�。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價作為參考。小金丸和愈風寧心滴丸公示價格過低，已準備資料申訴。

　　3、物價備案工作

　�。�1）黑龍江省進行物價備案工作，我公司所有產品與經營公司一起進行物價辦理，目前還沒有進行公示。

　　二、參與投標項目

　　1、秦皇島市20xx年秦皇島市醫療機構藥品、醫用耗材及試劑集中招標（議價）采購，公司19個品種均參與投標，現投標人已進行網上確認，等待中標結果的公布。

　　2、20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購，共有小金丸，愈風寧心滴丸，調經丸和安宮降壓丸參與投標，在此階段，愈風寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區十個地級市的配送商已選擇，并得到配送商網上確認。

　　3、內蒙古自治區20xx年醫療機構藥品集中采購活動，與經營公司以生產廠家的名義一起參與內蒙古招標，公司19個產品均參與投標。目前正處于維護階段。

　　4、廣東省醫藥采購中心發布關于公示20xx年度廣東省醫療機構陽光采購公告，其中小金丸，愈風寧心滴丸，安宮降壓丸，香砂養胃顆粒，琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊，塞隆風濕膠囊、百咳靜糖漿等與經營公司以生產廠家的名義參與投標。

　　5、陜西第四批（增補）藥品集中網上采購，愈風寧心滴丸增補成功，并入圍，申訴價格也得到提高，但是由于另外一競爭廠家報價過低，對愈風寧心滴丸有一定的沖擊。

　　三、即將展開的投標項目

　　1、山東省已發布藥品集中采購工作實施辦法（試行）（討論稿），現進行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統計工作，全省統一掛網即將開始�，F需要進行各個產品的.物價備案工作。

　　2、江蘇省發布全省藥品集中采購實施方案（征求意見稿），目錄增補工作已結束。

　　3、遼寧省20xx年度醫療機構藥品集中采購工作實施方案（征求意見稿）已發布，并已成立遼寧省醫療機構藥品集中采購藥事專家咨詢委員會，目前階段關注網上公告。

　　4、20xx年甘肅省醫療機構藥品采購將實施集中采購，為方便采購目錄的制定，現甘肅省衛生廳對省內有關醫療機構的用藥情況進行調查工作。

　　5、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫療機構藥品集中招標采購方案將會于近期出臺，預計7月份招標工作全面開始，目前正在進行醫療機構的意見征詢工作，并將于近期召集部分企業進行意見征詢，并開始辦理物價事宜。

　　6、20xx年北京市醫療機構藥品集中采購即將開始，全市六組合一，統一組織、統一平臺、統一監管，中標（成交）品種實行全市醫療機構統一采購價格

　　7、20xx年重慶市醫療機構藥品集中采購實施細則第三次征求稿發布，重慶招標即將啟動。所有要投標品種辦理物價備案；

　　四、招投標工作存在的問題及建議：

　　1、小金丸，愈風寧心滴丸在部分地區中標價格過低，已嚴重影響其他省份報價。

　　隨著國家新醫改方案的推進，目前全國各地掛網限價規則：各省中標價互相參考的可能性越來越大，參考價格的確定會依據幾個根本原則：一是不能高于上一年度的中標價格；二是參考經濟水平相當地區或是周邊幾個地區的中標價格；三是品種的國家政府定價；四是當地醫療機構（醫院，零售藥店等）的實際采購價格。因此投標價格的確定正確與否不僅僅關系著當次招標的結果，也會影響著以后招標的結果甚至是其他省份的招標限價進而影響全國。小金丸和愈風寧心滴丸08年度在江西和湖北地區價格過低，現已影響到廣西，陜西，廣東地區招標。

　　2、部分政府定價的產品物價備案的辦理

　　現在各個省份逐步實施政府主導、以省為單位的網上藥品集中采購工作，醫保產品必須有當地的物價備案，甚至一些地區如山東，湖南等地市場調節價的產品也需要在當地進行物價備案工作。而我們大多產品都沒有當地物價。

　　3、重點產品省檢需要更新

　　現在招標都是以省為單位進行的網上采購工作，一些招標項目必須要求提供1至2年以內的省檢或市檢，而我們一些品種無此類檢驗報告，給投標工作帶來一些困難。

　　4、現階段招標過程中，要制定好各個省份產品最低報價，能夠統一實施，使每個省份最終的中標價格不會影響到周邊地區。

　　五、銷售業務方面

　　1、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場等各方面的標前信息，負責公司的藥品投標統籌工作，根據投標要求制作投標文件，并準備所有資質資料；負責與代理商在藥品開標、中標之前的一系列溝通與聯系，首營資料的準備和提供。

　　2、產品資料的管理：積極做好產品資料各方面的復印、蓋章及準備工作，為招商經理業務的開展提供良好的后勤服務。

　　3、積極和當地代理商進行溝通聯系，確保代理商能夠及時翟倩倩

　　標書部門年度工作總結 6

　　無意間一回頭，xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務，圓滿的完成了領導交辦的工作，現就將這一年來的工作情況總結如下：

　　一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。

　　回顧即將過去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的.編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

　　回顧xx年，雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題，但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，xx年都是一個豐收年。

　　二、勤加學習，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質。

　　身為經濟標編制主管，必須做到業務精通、思想進步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業余時間參加造價工程師課程的學習，加強自身知識儲備，培養全面發展的能力。

　　三、存在的不足和改進措施

　　一是業務不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作；

　　二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象，沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；

　　三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報，缺乏主動跟領導溝通的自覺性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。

　　針對上述種種不足，在今后的工作中我會進一步加強學習業務知識，改掉沒耐心不細心的毛病，多跟領導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領導的好助手。

　　四、下年度的工作展望

　　總結過去，展望未來，建宇公司的發展前景一片光明。xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術、新經驗，盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

　　總之，這一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的xx年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業，遵守執業道德行為規范，本著認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的發展添磚加瓦。

　　再次感謝各位領導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專業水平，虛心向大家學習，不斷努力，爭取再上一個新臺階。

　　標書部門年度工作總結 7

　　忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，盡管剛走進一個新的工作環境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這里的環境和熟悉了這份工作，這將是我職業生涯的`一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

　　一、虛心請教、努力學習

　　作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到部門后我首先的`工作就是看招標投標法規和熟悉公司業務流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教。

　　二、遵守制度、服從安排

　　嚴格遵守公司的規章制度，在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。

　　三、辭舊迎新，展望未來

　　通過這段時間的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，做不到統籌規劃。

　　展望xx，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務。

　　總體來說，我對xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。

　　標書部門年度工作總結 8

　　轉眼間，20xx年正向我們揮手告別，20xx年即將到來�；仡�20xx年工作，我作為營銷公司所屬部門員工，在上級領導的關心幫助和指導下，能轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，以切實規范投標行為、提高投標水平為目的，在認真抓好自身建設的同時，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為公司的發展做出了應有的貢獻。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年是公司銷售量最高的一年。在公司黃總、陳總的帶領下，在各級領導和全體職工團結拼搏、求真務實、銳意進取下，公司在原有四川、西北、華北、華中、陜西、國網、南網、云南、重慶市公司的基礎上又著力開拓銷售新市場，使公司xx年度又順利進入遼寧、新疆市場，對公司高速發展又向前邁進一步，各項工作均取得了前所為有的長進，公司綜合實力大大增強。

　　20xx年也是我個人拓展工作、增長知識和經驗的一年。在這一年里，我在領導和同事們關心和幫助下，學到了很多東西，在此，我把自己全年的工作做一下回顧，目的在于吸取教訓，提高自己，在新的一年里把工作做得更加出色。xx年我做的工作有以下幾方面：

　　1、標書的制作和全年投標、中標情況統計：

　　1.1、在標書制作工作中，我主要負責國家電網公司、南方電網公司、重慶市公司和一些其它省網公司的標書編制。投標工作是一個極其繁瑣的過程，它包括3個要素：投標前的準備、投標過程的完善以及投標后的信息補充。

　　1.1.1、投標前的準備是非常重要的。首先要及時地、全面地了解招標信息，隨時關注招標信息的公布。將公布的信息打印數份交上級領導，以備領導了解信息后作出購買計劃和運費的統計；在規定購買標書日期內隨時詢問領導本次標書購買計劃并作出統計，請款買標書；待購買信息被招標單位確認后，從招標網上下載標書，將所購買標書全部打印成冊裝訂一套。然后查閱標書所有內容：檢查是否與以往有差異、勾出重點、核算本次投標須辦理的投標保證金等一些明顯要素。接著根據要求請款通知財務在規定時間內辦理投標保證金和做標書，在做標書的過程中，要及時更新一些資質文件及數據的統計并根據標書要求做《投標人剩余生產能力》郵件和傳真到指定地點。

　　做標書要特別細心，需要一定耐心和責任，千萬不能出差錯，一旦出差錯，返工既浪費時間又會使事情變的更繁雜，那樣會影響后面標書的質量和效率，所以在規定時間內做第一套標書的時候我始終堅持質量盡量不講求速度，這樣出錯機會少，也就提高了工作效率。下一步就是待標書制作完成后全部打印出來，檢查、簽字、蓋章、復印、制作封面等等。完成以上工序后就可以封裝、切割。

　　從財務處將辦理好的投標保函復印數份整理到開標文件中，然后將所做的投標文件按照要求刻錄成可編輯的光盤包裝好。最后就是打包環節，將所有有關投標所需的文件按照招標文件的要求分別裝入包裝箱并附帶以往投標報價CD一張、招標文件一份及統計并打印本次所投標包的鐵塔塔型一覽表。

　　1.1.2、投標過程的完善，清理所做的標書及所有的投標文件。將所做的標書加蓋電子公章并上傳招標網，所有投標文件刻錄成CD備份同時打印裝訂一份完整的備查標書。

　　1.1.3、投標后的信息補充。待投標報價全部宣讀完畢后迅速算出參與本次投標的所有廠家的報價排名情況并告知上級領導；整理所有投標報價于一張總表上，等待中標結果的公布；根據本次中標結果結合以往中標情況分析原因，并將其歸類入檔，以便下次投標參考。

　　1.2、20xx年全年投標情況、中標情況統計分析。

　　1.2.1、在過去一年中，我公司參與國家電網公司投標共11次，雖繁忙，但工作卻井然有序開展，業務遍布于四川、西北、華北、華中、陜西、遼寧、新疆、國網、重慶等片區，共計1441969.822噸；重慶市電力公司投標共12次；南方電網投標共5次；貴州線路器材廠投標共2次；四川電力設計咨詢有限責任公司投標共3次；湖北恩施電力公司投標共2次；河南電力勘測設計院投標共1次。

　　1.2.2、20xx年全年中標分析情況如下：

　　1.2.2.1、截止目前為止，國家電網公司中標9次共計74224.11噸，位居所有參與國網鐵塔投標廠家第三，具體中標工程情況見以下表格：

　　南方電網公司中標3次，即：20xx年1月28日中標的云南至廣東±800千伏直流輸電工程，共計6248.68噸，它的中標標志著我公司在南網投標工作中的又一新突破；20xx年5月12日中標的龍灘-平果500KV送電線路工程第Ⅰ標段，共計2171.78噸；20xx年10月6日中標的20xx年下半年工程所需塔材定期協議采購招標工程。重慶市電力公司中標3次，即：20xx年4月23日中標的20xx年度物資框架招標采購110kV及以下線路鐵塔和20xx年度物資框架招標采購10kV及以下架空電力線路（控股供電公司項目）用鋼構件，以及20xx年9月中標的110kV城口孫家壩變電站輸變電工程。

　　2、辦公用品及辦公設備（耗材）的使用登記情況、采購、清理、維護和保管；

　　2.1、辦公用品和辦公耗材的整理、清點、費用的統計。規定每月10日和25日各統計1次，將使用的登記表情況作統計，將使用的用品、耗材和剩余用品、耗材比較是否缺失，以便及時清補用品和耗材；然后核算當月消費的辦公費用，以及購買辦公用品、耗材、設備的費用。經統計截止目前止20xx年購置辦公用品費用共計10493.3元、辦公耗材費用共計13858元，辦公設備費用共計30300元。

　　2.2、辦公設備的清理、維護和保管。營銷公司常用辦公設備共計13臺，即：傳真機3臺、復印機2臺、打印機5臺（3臺彩打、2臺噴墨打印機）、膠裝機1臺、切割機1臺、掃描儀1臺，所使用過的設備都要定期進行檢修、清洗。特別是在投標完成后要對所使用的設備進行全面的檢查、清理、維護，以便下次投標使用。

　　3、中標通知書、資質文件、客戶回訪、工程合同等文件的歸類存儲以及掃描、以便將掃描的文件及時更新到投標文件中和相關的外聯資料中；

　　4、傳真文件、數據文件、郵件及快遞的收發；

　　5、配合財務辦理履約保函和投標保函的回收情況，據統計目前投標保函大部分已取回，只有國網第三批中標的2個包保函和國網年度投標保證金未取回；

　　6、完成辦公人員基本的接待工作。

　　二、存在的問題、原因分析及改進措施

　　總括一年來的`工作，我在專業技能水平得到不斷提高的同時，工作中也存在著許多的不足。工作量的增加和自己在工作中的不仔細、不認真導致我常常在一些常識性的問題上反復出錯，每次出錯后，我都審視自己，感到自己對專業知識認識不夠深，工作態度不夠認真，還需要深入的認識和改進，工作能力還有待加強、提高。

　　這一年里在工作上出錯的地方主要有以下幾方面：

　�。ㄒ唬┰谥貞c市電力公司《20xx年度物資框架招標采購110kV 及以下線路鐵塔》的投標中，由于自己的失職對招標文件閱讀理解的不深入，關于投標保證金的提交方式沒能透徹分析，致使投標工作受阻礙，投標進程受影響，最后還是領導出面解決此問題才挽回了損失。

　�。ǘ┲貞c市電力公司《20xx年度物資框架招標采購10kV 及以下架空電力線路用鋼構件（鐵附件）》的投標，也是今年參與的投標工作中出現問題最嚴重的一次，也是我最值得反省、要深刻認識的一次教訓。這次投標出現的問題主要是投標內容做錯了（將鐵塔的內容照搬到鐵附件的內容中，且將鐵附件的生產能力寫成“無”）。因為自己的不細心、按部就班，在選擇做標書的第一步就錯了，加上在做標書的過程中不專心，本該修改的地方沒有修改到，做完標書后不按標書審核流程工作，掉以輕心，以為簡單就不需要花太多時間在內容的檢查上，致使此次投標被廢，給公司造成了極大的影響和嚴重的損失，我深感歉疚，同時也給自己敲響了警鐘，今后做任何事情都不能馬虎，不能以自己的主觀想象為主，有疑問或者在遇到問題把握不準的時候，一定要多問，多學，吸取經驗教訓，避免類似的錯誤再發生。

　　有了這些不足之處后，我將所有失誤作了分析記錄，制定了一個投標規劃流程等工作措施�！爸R源自積累”，我想在以后的工作中帶著問題去觀察、去體驗，多向同事們學習，不斷的總結積累，不斷的開拓提升自己。“千里之堤，潰于蟻穴”，細節決定成��！工作中一個小小的細節反映出的是一個人對待工作的態度，只有從注重小事、細節上作起，養成一個良好的習慣，才能在以后的工作中減少和避免錯誤的發生，成為能為公司出力之人。

　　三、20xx年工作重點、主要工作措施及工作建議

　　展望20xx年，將是我公司繼往開來，大展宏圖的一年。作為標書專職的我，一定會調整好心態，積極做好20xx年工作計劃，加倍珍惜時間，不斷的學進取，努力的把工作做細做好！為公司的發展盡自己的一份微薄之力！

　　投標工作作為我的本職工作，直接關系到公司業務中標，是公司實現可持續發展的前提，也是公司的每個在職員工實現自身追求的必要條件。所以20xx年的工作我要在20xx年的基礎上做的更細更好更完善，我會將所有有關投標的資料、數據制作得更詳細、分析其他廠家報價排名情況等，特別是投標文件需作更詳盡的完善：要根據各個省網公司的特點以及各種電壓等級的鐵塔和鐵附件產品的要求，將投標標書作更細化的分類改進，從而使投標行為更規范化以提高我公司中標率。收集同行業的相關資料備案、必要時主動聯系同行中參與投標的人員了解其投標工作流程，學習他們先進的工作經驗，不斷的完善充實自己。

　　回顧過去，我雖有不足，但展望未來卻讓我信心百倍，面對新世紀、

　　新局面、新情況、新問題，我還要繼續不斷的學習，不斷的努力，我仍會一如既往的踏實工作，克服不足發揚長處，我深信在各級領導的關心、支持和領導下，20xx年我的工作一定會再上新臺階，和大家共同努力讓順泰鐵塔擁有更輝煌的明天。

　　標書部門年度工作總結 9

　　一、投標日常，做好自己的本職工作。

　　2、理順關系，整理公司有關證件，方便投標工作的順利進行。我在這一年里整理了投標所需的.房屋建筑業績的相關資料，這樣方便招標文件發布之后，第一時間去找出滿足招標文件的地方和有所欠缺的地方。

　　3、查看標書，取其精華，豐富自己的投標經驗。近一年里，我一共觸碰到項目有20多個，其中有自己負責的項目，也有同事負責的項目，但每當標書完成之后，我們都會進行檢查，看是否有廢標條款里包含的內容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學習的地方。

　　二、加強自身學習，提高業務水平。

　　三、嚴于律己，修改不足

　　四、回顧過去，展望未來。

　　標書部門年度工作總結 10

　　一、工作列項簡述

　　1.工作總體情況概述20xx年總體工作分為三大類標書制作、標書評審、精益營銷管理變革，具體如下

　　1.標書制作：根據招標文件要求，結合商務、技術進行逐條逐項應答，最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄，在規定時間內送達相關人員手中。

　　2.標書評審：審查標書中幾個關鍵點，按照開標時間倒推設置工作時間表，及時下達標書傳遞單，將有關標信息放在FTP上，并把標信息錄入投標信息平臺。

　　3.精益營銷管理變革：根據集團市場部下發相關文件，做到年初有計劃，季度有檢查，年末有總結。

　　2.重點或主要工作

　　1.投標業務單元中有兩個工作重點，

　�、賲f作銷售：在協作銷售國網批招是其中之一的工作重點，國網批招特點是標包多，時間短、要求嚴格，針對20xx年國網六批招過程中，有五種技術要求模板，針對每批招標要求的改動，我們都慎重對待，做到點對點、逐條逐項的應答，提出評標關鍵點。

　　②自主投標：協助電抗器業務員在招投標中提供大力支持，在規定時間內保質保量的把標書送到業務員手中。

　　2.資質工作重點是資質收集和及時更新（業績錄入、合同掃描、企業資質更新等）。

　　3.營銷管理變革體系重點是按照集團精益營銷管理作業指導書為行為指南，在招投標各項關鍵業務執行過程中將集團市場部提出的各項管理要求納入其中。使標書制作人員養成良好的工作習慣。

　　4.評審標書主要是標前資格審查，重點是審查標書的完整性、資質是否滿足、付款方式、保證金、質保期等。

　　3.心得和體會

　　在20xx年工作中，有以下幾點心得和體會：

　　1.與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領，只有掌握了基本工作方面的要領和重點才能更好的進行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時，與同事保持良好的'溝通，可以得到更多的幫助和指導，無形中學到了很多東西，可以幫助提高工作效率。

　　2.在公司中的中各項工作流程很清楚，每一項工作，每一個流程，都是我學習的機會。都有我要學習的地方。當然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要這樣保持下去。

　　不去創新呢？我個人認為工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。

　　要做到大家都滿意就要在工作方法和創新上多努力，創新并不是要把以前的經驗丟掉，在原有的基礎上創新。只有不斷的創新才能自己成長。

　　3基礎工作要做好，基礎工作做不好，其他方面的突出，其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不僅對自身不利，還會牽連到別人，因此無論在接手什么工作時，都要以基礎工作為前題。自覺堅持“預防為主”的方針，防患于未然。

　　二、主要貢獻

　　主要貢獻1

　　在國網五批招標前，參加了限流電抗器資格審查，在國網五批招標中，電抗器產品取得了2個包的中標成績，也是國網招投標中電抗器產品取得了歷史的突破。

　　主要貢獻特點和作用、成效1

　　作用和成效是為20xx年國網批招中業績增長添加了亮點。

　　主要貢獻2

　　與協作單位相互配合，給予大力支持，有很多省份都取得了歷史突破，尤其是電網銷售協作平臺，每次開會都得到電網公司投標科好評；消弧線圈成套裝置產品在20xx年投標中也取得了很好的業績，這些都是顯示出投標業務與市場業績緊緊相關的。

　　主要貢獻特點和作用、成效2

　　通過國網批招一批出現的失標情況，進行技術標書制作總結和討論，制定技術標制作優化方案，在后面的國網批招中，中標金額大幅增長，其中四批共中標2 3914.36萬元（六批中標結果還未公布）。

　　主要貢獻3

　　按時輸出協作和自投標書，沒有因時間緊或其他原因造成標書郵寄或開標延誤。

　　主要貢獻4

　　根據集團精益營銷管理作業指導書，在招投標各項關鍵業務執行過程中將集團市場部提出的各項管理要求納入其中，并完善了以下幾個方面：一是投標與項目信息管理緊密結合；二是項目評審、投標策劃與項目的管理緊密結合；三是完善了標書制作流程和規范。

　　主要貢獻特點和作用、成效4

　　結合公司特點梳理投標業務流程，使投標管理更貼近服務于市場，提升中標率、投標工作效率及減少投標費用率。

　　主要貢獻5

　　在投標中，企業資質和業績占主要部分，20xx年業績輸入整理信息達95%，合同掃描達120多份（截止12月6日共計合同號360個），合同掃描率達33%。

　　主要貢獻特點和作用、成效5

　　在投標過程中，業績和合同在評標時，給評標工作帶來企業實力說明，提高中標率。

　　三、工作不足

　　不足1：20xx年國網批招前兩批失標標包較多，針對電網反饋信息，加強和電網公司、技術部溝通，采取有效措施。原因分析：問題主要集中在：大電網產品資質不滿足（電抗器運行時限不夠）、技術標書響應錯誤造成失標。改進措施：針對市場反饋信息，加強和電網公司、電抗器技術部溝通，采取的措施：

　　①針對技術數據表，逐條逐項做統一應答，把數據優化；

　　②在審查技術標時，逐條逐項進行審查，做到無遺漏。

　　四、工作阻礙

　　1樓打印機總是卡紙，在打印標書時影響標書制作速度。

　　五、工作建議

　　隨著企業的發展和時代步伐加快，我們需要對自己不斷充電，才能跟上這3個時代的節奏。希望在20xx年多參加一些與自己崗位相關的學習，提高自身技能水平，增加工作效率，提高工作質量。

　　六、總體自我評價

　　對待工作認真負責，自覺遵守勞動紀律，不遲到，不早退。在制作標書工作中盡量做到最好，積極收集各種投標資質。

　　在20xx年工作改進與創新中，共創新與改進15項，其中業績整理改進方法有顯著成效，不僅提高了工作效率，而且便于查看和數據統計

　　標書部門年度工作總結 11

　　歲月流轉，時光飛逝，轉眼間迎來20xx年，我于20xx年1月25日成為公司的一員，也將近一年多的時間了�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，起初，在工程部負責線路部分資料整理，期間主要負責城市環網柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認識讓在后來的公司工作中打下了基礎。20xx年7月20日，由于公司人員的變動，從工程部調到合約部開始跟著亦師亦友的唐琳學習投標流程、制作標書等事物，投標工作是我職業生涯的一大起點，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。說到投標，這個概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，平時得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。

　　這一年多，我共參加了公司標書制作以及參與投標工作47個，其中國網山東電力公司投標項目19個，東營市光明電力服務有限責任公司的投標項目17個，開發區企業項目投標2個，外地市投標項目6個，東營市政府采購平臺投標項目3個，所謂是熟能生巧，做的多了，會的也就多了。回顧這一年多的工作，在取得成績的時候也發現了自己也有很多的不足，有時候自己不細心，導致標書中出現錯誤，雖然并沒有釀成大錯，可是每次都不會是那么僥幸的`。隨著20xx年的到來，以后關于招投標方面走向趨勢，會越來越正規，招標公告，招標文件也會越來越復雜，以后需要注意的也會更多。20xx年我會加強自己對電力行業更深刻的認識，協助任哥負責起公司標書制作以及投標這一工作的重大責任，同時接觸合約部更多的工作，以助于部門的工作開展進度。關于投標這份工作，平時的時候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營業執照、資質證書、安全生產許可證、近五年的業績等等；建好公司人才庫：投標需要用到的三類人員的檔案資料，收集不同類別有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計。每天日常去東營建設信息網、東營市政府采購網、東營市公共資源交易網以及國網上查看有沒有招標公告消息的發布，每當有適合公司資質，符合招標要求的，匯編領導，即便做參與投標報名、購買招標文件事宜。在購買到招標文件后，熟讀招標文件內容，精心組織，雖然招標文件的內容有的基本相同，但是每個項目都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時間內，編制高質量的投標文件，同時注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低級的錯誤，導致整個投標失敗。標書制作完后，打印，正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。意見：

　　1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科班出身，對自己本身的工作認識基本都是摸索而來。比如說我，對于一些陌生的向目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進度及質量等。

　　2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業方面的知識培訓。（無論是工程部、合約部、綜合部、財務部每一個公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業，干的工程或者是對營業執照、公司的資質方面有一個了解，這樣不只有利于提高平常幾個部門相互之間工作的效率，還能夠使每個人加深對公司的認識）

　　3、推進相關的部門獎勵制度。我們是一個大家庭，有好幾個部門，雖然分工不同，可是，有競爭才會有進步，適當的獎勵會提高每個部門的工作效率，也會促進部門與部門之間的交流。