計算機專業創新創業計劃書

時間：2021-11-18 18:09:43 創業計劃書我要投稿

計算機專業創新創業計劃書

　　在日新月異的現代社會中，很多場合都離不了創業計劃書，創業計劃書可以幫助創業者更清楚認識自己。不過，你知道創業計劃書的寫作格式嗎？以下是小編收集整理的計算機專業創新創業計劃書，希望對大家有所幫助。

計算機專業創新創業計劃書

　　計算機專業創新創業計劃書1

　　一、市場評估

　　目標顧客描述：

　　擁有家用電腦的個人客戶、使用電腦作業的個體商戶和網吧、擁有辦公電腦的企業和政府客戶等。

　　市場的容量或本企業預計市場占有率

　　就兩方面來預計，一是涉及電腦維修維護的企業目前在市場上主要是品牌電腦商的售后保修部門，電腦零售商附帶提供的維護服務及一般的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦維修保養服務。

　　另一方面是專業電腦芯片級維修的企業目前在市場上還沒有出現，這方面來說，市場屬于一片空白。本企業從專業電腦芯片級維修的目的出發以填補市場空白。

　　市場容量的變化趨勢：

　　大部分電腦用戶對電腦性能的追求心理變化不大，更新換代的要求不強烈。而相當部分的電腦用戶傾向于通過維修維護和保養來延長電腦的使用壽命。常年使用產生的灰塵、污垢造成電腦運行緩慢、死機等情況，極大的降低了電腦使用壽命。所以，對于電腦清潔維修維護保養服務的需求必然增加。就目前市場可以提供的電腦板塊更換式維修服務無法滿足大部分電腦用戶需求，對于采用較低成本來對電腦芯片級維修以延長電腦使用壽命，提高工作效率的服務必然會得到眾多電腦用戶的青睞，市場將會得到極大的開發和擴展。

　　競爭對手的主要優勢：

　　1.電腦零售商，優勢在于購買者的回頭服務需求。

　　2.品牌電腦商，優勢在于保修服務承諾。競爭對手的主要劣勢：

　　1. 電腦零售商：通常采取板塊式更換的維修方法，成本高，收費高。

　　2. 品牌電腦商：主要集中在保修服務條款上，對非保修期內的

　　用戶采取收取高額費用或拒絕的態度。本企業相對于競爭對手的主要優勢：

　　專門芯片級維修，容易給電腦用戶形成針對性和專業性的早期判斷，在價格上更容易貼近客戶心理。給用戶的感覺更專業、更放心。

　　本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1. 企業成立初期，客源少。對服務的要求更嚴格。推廣成本和營銷

　　成本大。為了能夠吸引客戶，在定價上將被限制在較低的水平上。

　　二、市場營銷計劃

　　1、產品：

　　2、價格

　　3、地點

　　(1) 選址細節

　　(2)選擇該地址的主要原因：市場成規模，客源相對集中。

　　(3)銷售方式(選擇一項并打√)：

　　將把產品或服務銷售提供給：■最終消費者 □零售商品糧 □批發商

　　(4) 選擇該銷售方式的原因：

　　本企業提供的服務主體為電腦銷售及維修，而最終消費者為電腦的潛在用戶和擁有者，所以本企業提供的銷售是直接針對最終消費者而來的。

　　3. 促銷五. 企業組織結構

　　企業將登記注冊成：

　　■個體工商戶口有限責任公司 □個人獨資企業 □合伙企業□其他擬議的公司名稱：企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書)：職務月薪業主/經理：經理(1)人負責企業發展規劃 2000元/月

　　員工：

　　技術主管(1~2)人技術指導 1500元/月+提成(2元/臺) 技術員工(5~10)人推廣業務、發展客戶、電腦清潔 1000元/月+提成(1元/臺)

　　企業將獲得的經營執照、許可證和特許：

　　類型預測費用

　　個體工商戶注冊登記費 250元電腦耗材銷售許可證250元

　　企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：

　　類型預測費用

　　員工個人保險(1+2+5) 400元/月×8=3200元/月員工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成) 定額稅最初預計500元/月

　　合伙(合作)人與合伙(合作)協議：

　　計算機專業創新創業計劃書2

　　一、摘要

　　作為我們生活中親愛的電腦伙伴，實在是一刻也離不了它了。想必我們都有這樣的感受，剛接觸電腦時，根本不敢亂動，生怕弄壞了系統，得找專門的軟件師傅來修理，實在是費錢費力。現在大不同了，在電腦普及的現在，一些軟件上的問題自己就可以解決，很多的裝機軟件系統也使得裝機不再是難事。我預計， 10年后，電腦軟件維修遭淘汰，專業的軟件維修員將下崗，即便是新手遇到問題，也可以從親戚朋友那里得到支持，而不是專業的維修員。相對應的硬件維修高手將成為職業新寵。未來的電腦硬件壞了，可以維修后再使用，芯片、、電容、電阻都是維修后再使用，未來將出現一大批的DIY電腦愛好者，未來的個性電腦將是花樣百出，從一堆多晶硅中作出電腦來的高手將會是很多。

　　概述：訊飛電腦維修團隊所有成員均由安徽機電職業技術學院在校大學生組成，主要業務包括：1、電腦維護2、數據恢復3、閃存修復等三個方面。

　　目標客戶：蕪湖高校園區全體師生;

　　服務宗旨：為客戶追求卓越!

　　團隊理念：賺錢不是目的，重在培養能力!

　　二、創業背景

　　隨著高新技術的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，電腦正在迅速普及，而作為大學生，無論是工作、學習還是生活娛樂，電腦都是他們生活中不可缺少的一部分。近年來，大學生的電腦持有量更是不斷攀升，將近68%，并且，預計這一比例將會繼續增大。

　　隨著學生個人電腦的增加，電腦的故障率也在升高。主要包括變慢甚至卡機，系統損壞，數據丟失，還有病毒的破壞等。同時，與電腦相關的物品如U盤，閃存卡等也存在不同程度的損壞。經調查，當發生上述情況時，同學們普遍感到發愁。原因如下：1、感覺毛病不是特別大，但是維修費用太高;

　　2、出去修太麻煩，沒有時間和精力。

　　在這種情況下，訊飛電腦維修團隊應運而生，可以為廣大同學們提供價格低廉的優質服務。

　　三、行業分析

　　隨著時間推移，人們的生活水平不斷提高，并伴隨著電腦不斷普及，大學生個人電腦必將越來越多。電腦的故障發生頻率也會更加高。大學生屬于無收入或者低收入人群，并且其時間大部分在學校，因此到校外尋找維修點不僅費時費力，而且費用不菲，我們分析，訊飛維修團隊在學校內發展前景廣闊。

　　四、業務介紹

　　1.電腦維護：日常電腦維護，系統重裝、升級(Win XP Win 7)等;

　　2.數據恢復：誤刪、格式化或者病毒感染等原因導致文件丟失的恢復等;

　　3.閃存修復：U盤、Mp3/

　　4.手機內存卡等閃存介質的修復等;

　　五、市場現狀

　　通過調查，制成如下表格：

　　表格1 學生個人電腦故障調查(見附錄表格一)

　　通過分析數據，結合表格不難看出，很多同學都遇到過電腦故障。一般的，當遇到系統問題時，多數同學不能夠自己解決，只能麻煩別人幫忙，但是還不一定有人能解決，即使能解決也不好意思一而再再而三得麻煩人家。而遇到重要數據丟失的情況時，多數同學根本不知道能夠恢復數據。即使想恢復數據，現在的數據恢復機構收費昂貴，且一般恢復的時商業文件等。最讓同學們頭疼的當屬遇到閃存損壞、買到黑心U盤，和電腦不能識別U盤、感染病毒導致讀不出數據的情況了，其實這種情況是可以解決的，不是說必須買新的才行。

　　通過調查可以說明，訊飛團隊是很有發展前途的。

　　六、競爭狀況

　　我們的競爭對手主要是學校文具店和電信服務網點兩個電腦維修點，經過幾次摸底接觸，我們發現了自己的優勢和劣勢

　　七、結語

　　和所有的創業者一樣，此次創業面臨很多風險的機遇和風險機遇。其中的機遇主要有：計算機性能的大幅度提高;計算機的應用價值以14 及應用范圍加大;目前電腦的價格一降再降，普通人群都有消費能力購買電腦;計算機趨于便攜化發展，越來越注重移動便攜性能;中國IT的快速發展，帶動普通人群購買;中國人口眾多，但電腦普及率很低。電腦、數碼產品在學生市場未來幾年內普及率將達到90以上，這些機遇為我們提供了一個很好的發展前景。

　　風險主要有：核心競爭力不夠強大，容易被對手模仿或趕超;同行業的崛起勢必爭奪S-S市場;組裝機的兼容性及服務相對與品牌機弱，導致客戶流向品牌機;筆記本的便攜性能將導致客戶流失。這些風險都是我們應該考慮防范的對象。但同時，作為這個行業的創業者，我們也同時擁有很多優勢，如：學生市場是IT數碼市場的相對空白點，目前仍未有實力強大的機構商家介入，訊飛電腦主攻空缺市場;在各校擁有一定規模的銷售團隊，銷售渠道廣闊;同樣作為大學生的我們對學生市場相對比較了解，容易把握他們的心理和需求，走適合大學生 DIY市場之的發展軌道。同時學生之間的相對信譽指數較高，容易促使銷售成功。因此，針對以上優缺點，制定了一下應對策略：

　　1、和學校多保持聯系，爭取得到學校大力支持;

　　2、多和知名IT企業生產商進行聯系，在保證質量的基礎上爭取拿到較低的價格;

　　3、定期進行團隊內部整理，定期開會反映市場情況及困難因素，定期匯報銷總結，并及時針對有關問題進行討論，商量應對措施;

　　4、不定期對團隊工作人員進行素質培訓，加強團隊凝聚力，加強團隊在各方面的團結一致性;

　　5、強化方針政策，打響我們數碼的品牌形象，努力達到預期的目標，以我們獨有特色的銷售模式帶動學生的消費;

　　6、嚴格財務體系，登記每日財務報表以及現金流量，發展多種融資方式，吸納資金;

　　7、積極和IT連鎖巨頭保持聯系，進行廣泛合作，爭取得到有關支持，建立平等戰略合作關系。相信只要做到以上幾點，利用好自身的優勢，規避、改進自己的劣勢，相信此次創業嘗試一定會是個良好的開端!

　　致謝：衷心的感謝這一學期以來老師在創業基礎這門課上的認真辛勤的指導，這讓我第一次具體接觸了創業這個概念，也萌生了自主創業的意識，這相對于當前嚴峻的就業形勢來說真的不失為一個良好的出路。相信在老師的指導下通過自己的奮斗一定能建立一個良好的開端。

　　計算機專業創新創業計劃書3

　　一、市場需求

　　隨著電子信息的發展和全球化，網絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。2008年中國僅內陸地區網絡游戲市場份額已經突破200億，如今仍繼續保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速發展的主要條件。

　　而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些網絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的'價值。

　　為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網絡游戲發展為導向，以信譽至上、服務快捷為宗旨，發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發展為國內網絡游戲貨幣交易的主導企業，帶領中國網絡產業走向國際市場。

　　二、公司簡介

　　1、公司簡介

　　xxx公司是一個服務廣大網游玩家的互聯網公司，其宗旨是以互聯網為依托，憑借專業的技術與服務和公司至上的信譽，為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡游戲虛擬貨幣的服務。業務主要以精品網絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時提供其他非主要網游，以便方便不同游戲的玩家。

　　2、公司管理

　　股權機構：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。

　　管理部門：

　　1】、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到網絡市場發展方向的動態信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。

　　2】、外交部門：主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系，并與各個網絡游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

　　3】、銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態信息，和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業的電腦技術，信譽良好，服務態度良好。

　　4】、決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據市場制定相關公司發展政策。

　　5】、財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

　　不管是哪個部門的人員，作為管理網絡游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業有總體上的把握，同時在職業道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。

　　三、資金運作

　　1、預計吸引投資金額

　　為了實現長期穩定的業務經營目標，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

　　2、投資回報

　　通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。

　　四、業務核心

　　本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

　　五、營銷策略及計劃

　　1、建立公司網頁，為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發展少不了廣告互聯網創業計劃書范文兩篇互聯網創業計劃書范文兩篇。建立起本公司網頁，玩家可通過網絡直接向本公司購買游戲裝備。

　　2、以大學生及北京各學校附近網吧為主，這些人群都是作為網絡游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業務成功。并力求聯盟某些大型網吧。

　　3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心，根據市場的相關變化和公司的收益穩定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散，使公司逐漸發展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司，并向國外市場進軍。

　　4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上，加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介，推廣我公司的服務宗旨和服務信譽，增強公司的知名度。

　　六、市場競爭及風險

　　目前這個行業中做的最好的企業是IGE，但它認為目前國內市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網絡虛擬貨幣，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現金兌換網絡虛擬貨幣的服務。

　　可能經營風險：

　　1、管理風險：作為一家初始的網絡服務公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識，崗位職業化意識的培訓，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

　　2、信譽風險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。

　　但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業務必須通過正規的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業精神。

　　3、供貨不足風險：因為本公司是以網絡游戲為基礎，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

　　為此我公司必須采取積極洽談國內主要游戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由于網絡市場的靈活性，我們須時刻關注網絡市場的發展，可有效避免與化解供貨風險。

　　七、結語

　　本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關于財務規劃及產品營銷細節未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

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