文案策劃

時(shí)間：2022-05-27 10:37:07 策劃文案我要投稿

有關(guān)文案策劃模板匯編7篇

　　隨著社交網(wǎng)絡(luò)的普遍使用，越來越多人青睞于在社交平臺(tái)上發(fā)表文案，文案用以宣泄自己的小情緒，分享自己的心情。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的文案嗎？下面是小編收集整理的文案策劃8篇，歡迎大家分享。

有關(guān)文案策劃模板匯編7篇

文案策劃篇1

　　面試文案策劃常見問題

　　1、是什么讓你選擇來我們公司工作?

　　2、我怎樣相信你是這個(gè)職位最好的人選呢?

　　3、如果我能給你任何工作你會(huì)選擇什么?

　　4、你認(rèn)為做好這份工作最重要的是什么?

　　5、平時(shí)空閑時(shí)喜歡做什么消遣?

　　6、和已存在的老客戶打還有新客戶打交道，你更喜歡哪種，為什么?

　　7、請講一個(gè)這樣的經(jīng)歷，你讓一個(gè)并不滿意的客戶改變了態(tài)度?

　　8、許多人都把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放在處理客戶投訴上，你認(rèn)為這種策略的問題是什么?

　　9、你認(rèn)為做一個(gè)好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別?

　　10、你希望公司為你做點(diǎn)什么?

　　11、營銷理念的發(fā)展變化歷史及原因，4P、4C是什么，有哪些差異?

　　12、應(yīng)用SWOT分析模型對你所知曉的品牌(服務(wù))?

　　13、想五個(gè)廣告詞，主題是關(guān)于上海旅游浦東發(fā)展銀行中國人壽

　　14、為自己的家鄉(xiāng)寫300字的旅游推廣文案

　　15、就 H1N1第一批疫苗即將上市寫一篇200字快訊

　　16、說說對文案策劃工作職位的理解，認(rèn)為自己在這個(gè)工作上有什么優(yōu)勢和劣勢?

　　針對面試常見的一些問題，小編也給大家一些建議：

　　1．謙虛謹(jǐn)慎，切忌狂安自大。也許你的能力真的很強(qiáng)，但留給人狂妄自人的印象，這樣的態(tài)度往往會(huì)讓其在不自知的情況下與成功失之交臂。

　　2．切忌緊張，保持思路清晰。面試時(shí)的緊張感幾乎是所有人都會(huì)遇到的，緊張往往會(huì)令你的臨場發(fā)揮不到平時(shí)能力的一半。這個(gè)時(shí)候千萬要保持思路清晰，因?yàn)榕R危小亂、遇事不慌也是策劃必備的條件之一。

　　3．如實(shí)作答，勿找托辭。如果面試的時(shí)候遇到不會(huì)的問題千萬不要勉強(qiáng)作答，也不要解釋太多，因?yàn)檫@樣往往會(huì)起到相反的效果。

　　4．主動(dòng)出擊，給對方留下良好印象。面試的時(shí)候往往是招聘人員提問，應(yīng)聘人員同答，這樣的現(xiàn)場氣氛死氣沉沉。尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)詢問一下公司的情況經(jīng)常會(huì)起到意想不到的效果。

文案策劃篇2

　　一．公司簡介：

　　四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司，是一個(gè)以生產(chǎn)銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。郎酒始于190x年，產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始，已有100年悠久歷史。近年來，公司對郎酒品牌進(jìn)行了重新定位，確立了“神采飛揚(yáng)·中國郎”的品牌戰(zhàn)略，經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 的優(yōu)化調(diào)整，將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌，實(shí)施以“群狼共舞，資源共享，集中突破”為核心的推進(jìn)策略，以紅花郎為頭狼做主打，以新郎酒為次，再配以如意郎或福郎，形成啟動(dòng)市場的主力。在市場動(dòng)銷后，再投放流通產(chǎn)品。這一強(qiáng)勁有效的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，完成了品牌的整合，形成了層次清晰、布局完善的品牌構(gòu)架。在“神采飛揚(yáng)·中國郎”品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，經(jīng)過精心策劃，產(chǎn)品全部更新?lián)Q代，包裝精美大氣。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明晰清楚，形成醬、濃、兼三種香型系列產(chǎn)品的良好組合。醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運(yùn)郎酒、50年青云郎酒等；濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等；兼香型產(chǎn)品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 200x年，以汪俊林董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標(biāo)“351工程”。目前，戰(zhàn)略產(chǎn)品——醬香典范的紅花郎酒，極大地提升郎酒百年品牌；而濃頭醬尾的新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標(biāo)準(zhǔn)的兼香型產(chǎn)品，受到越來越多的消費(fèi)者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產(chǎn)品倍受消費(fèi)者的青睞。 200x年12月30日，世界權(quán)威的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室舉辦的“200x世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室年度大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中，四川郎酒集團(tuán)憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認(rèn)知度），榮登“中國最佳信譽(yù)品牌”大獎(jiǎng)。

　　二．產(chǎn)品分析：

　　首先說特曲，特曲已經(jīng)成為消費(fèi)市場上一個(gè)相對成熟的消費(fèi)品類。在濃香型白酒陣營中，特曲代表著最好的酒品，在傳統(tǒng)的白酒領(lǐng)域，大曲較為普遍，而特曲相對少些，現(xiàn)行市場上表現(xiàn)不錯(cuò)的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質(zhì)的綜合代表，作為老名酒的.郎酒應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起恢復(fù)、提升特曲的品類價(jià)值與市場占有率，如果說特曲的地位不斷提升，才能真正說明白酒行業(yè)的地位在質(zhì)變。郎酒推出郎牌特曲，不是與其它特曲分食，而是共同做大特曲市場，同時(shí)，主流企業(yè)的參與，某種程度上屏蔽了小企業(yè)、小品牌的介入，有利于純凈特曲的市場氛圍，提升品類的高度成熟化。其次，郎牌特曲的品牌差異化價(jià)值：在定位方面，我們現(xiàn)在推出特曲集中在120—350元區(qū)間，而現(xiàn)行市場上的其它品牌特曲產(chǎn)品均在200元線下，郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位，又提升了特曲的價(jià)值空間，足足高出了100多元；在度數(shù)方面，我們主推的是38度、42度、50度，與傳統(tǒng)的39度、52度形成了差異，同時(shí)以中度酒來吸引年輕型消費(fèi)群體，即與品牌主張的時(shí)尚化相吻合；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，我們采用的是組合，即T3 T6 T9 分別主攻100多元，200多元，300多元。即在商務(wù)用酒市場上，選擇了最大規(guī)模的、有消費(fèi)能力的中年輕型消費(fèi)群體。總之，郎牌特曲就是老品類的新文化體現(xiàn)。

　　三．環(huán)境分析：

　　東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū)，下轄黑龍江、吉林、遼寧三省，總?cè)丝谝粌|零七百一十五萬，白酒的消費(fèi)總量和人均消費(fèi)都居全國首位，在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用，是白酒企業(yè)的兵家必爭之地。

　　東北白酒經(jīng)過了多年的曲折發(fā)展，目前大部分國企已經(jīng)完成轉(zhuǎn)制改革，搭上了民營經(jīng)濟(jì)的新列車，東北白酒企業(yè)也正在經(jīng)歷著新一輪增長。目前東北白酒企業(yè)產(chǎn)銷量已經(jīng)達(dá)到65萬噸，約占全國市場份額的16％，雖然無法與白酒大省相比，可與歷史相比，產(chǎn)量、利潤、產(chǎn)值等綜合指標(biāo)都有了質(zhì)的進(jìn)步。同時(shí)我們也不難發(fā)現(xiàn)東北白酒在產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的尚需彌補(bǔ)的短板，整體形勢依然嚴(yán)峻。

　　巨大的市場消費(fèi)量使白酒企業(yè)趨之若騖，使出渾身解數(shù)想占領(lǐng)東北白酒消費(fèi)一隅。為謀生存和壯大發(fā)展，省外白酒企業(yè)和東北本土企業(yè)展開了劇烈的競爭和廝殺，隨著市場化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推廣，這種競爭更趨白熱化。競爭的結(jié)果是各有所得，也都很受傷。

　　東北白酒一路滄桑走來，雖然沒有經(jīng)歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落，也沒有遭受類似于晉酒的假酒風(fēng)波之重創(chuàng)，但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前，東北地產(chǎn)白酒居主導(dǎo)，而且低檔酒大量充斥市場，多年來的飲酒習(xí)慣還未能讓中高檔酒形成氣候，但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當(dāng)中形成霸主地位，未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。

　　東北白酒市場有其自身的優(yōu)勢，但整體市場表現(xiàn)一般，酒水品牌呈現(xiàn)出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現(xiàn)，缺乏振臂一呼的地產(chǎn)品牌，也缺乏良性的競爭氛圍。

　　四．SWOT分析：

　　1.優(yōu)勢：郎酒是個(gè)全國性的大品牌，有較強(qiáng)的知名度與美譽(yù)度，作為郎酒旗下的子品牌，“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應(yīng)間接的來提高該產(chǎn)品及其品牌的認(rèn)知度；還有就是特曲獨(dú)特的釀造過程使其產(chǎn)品具有優(yōu)良的獨(dú)特的口感。

　　2.劣勢：郎酒剛剛進(jìn)入東北市場，雖然大家都聽說過郎酒這個(gè)品牌，但是大部分人是沒

　　有品嘗過郎酒的，對郎酒的口感并不是很了解，這就導(dǎo)致了大部分人為了規(guī)避購買風(fēng)險(xiǎn)，不愿意去嘗試購買郎酒；“郎牌特曲”的價(jià)位偏高，單品零售價(jià)在100—300元左右，這對于經(jīng)濟(jì)相對落后的長春來說，這個(gè)價(jià)位有些偏高。

　　3.機(jī)會(huì)：在100—300元左右的價(jià)格區(qū)間內(nèi)，雖然產(chǎn)品間的競爭很激烈，但是并沒有形成一個(gè)絕對的強(qiáng)勢品牌，我們可以通過加大宣傳力度來擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力，增加競爭優(yōu)勢。

　　4.威脅：以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認(rèn)知度，大部分消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了該品牌的口感，已經(jīng)形成了購買習(xí)慣；在該價(jià)格區(qū)間內(nèi)，產(chǎn)品的競爭是很激烈的，郎酒，瀘州老窖，古井貢，水井坊等大品牌都有相應(yīng)的產(chǎn)品。

　　五．廣告目標(biāo)：

　　短期目標(biāo)：以郎酒這個(gè)母品牌為依托，通過廣告進(jìn)一步提高“郎酒特曲”這個(gè)子品牌的知名度與美譽(yù)度，從而提高“郎酒特曲”的銷量，盡快占領(lǐng)市場。

　　長期目標(biāo)：通過廣告以及其他的營銷手段，強(qiáng)化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表，就是成功的代名詞。

　　六．廣告定位：

　　以“郎酒特曲”的歷史感為突破口，著力突出產(chǎn)品獨(dú)特的釀造工藝與口感，以求可以在消費(fèi)者心中形成文化深遠(yuǎn)，口感獨(dú)特，安全的良好形象。

　　七．廣告訴求策略：

　　廣告要以歷史感為主線，大力強(qiáng)調(diào)其獨(dú)特的釀造工藝與口感，把其塑造成濃香型白酒的典范；讓消費(fèi)者產(chǎn)生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯(lián)想。

　　八. 廣告媒介策略：

　　以電視廣告為主，再輔以報(bào)紙廣告和雜志廣告。

　　1.電視廣告

　　一位成功男士走進(jìn)歷史感十足的地窖內(nèi)，親自去感受郎特的獨(dú)特釀造工藝，親自去品嘗，最后說出“品味成功味道，體會(huì)文化積淀，郎牌特曲。”的廣告語

　　2.報(bào)紙廣告

　　3.雜志廣告

　　4.戶外寫真

　　九.廣告計(jì)劃：

　　在電視廣告方面，我們以最具權(quán)威，最有影響力的中央電視臺(tái)為依托，選擇中央2套財(cái)經(jīng)頻道和中央7套軍事頻道為投放渠道。在財(cái)經(jīng)頻道我們主要是在《環(huán)球財(cái)經(jīng)連線》這個(gè)節(jié)目上投放15秒廣告，這主要是因?yàn)樵摴?jié)目的收視人群以有一定影響力，有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的成功商人和公司白領(lǐng)為主，這正好符合郎酒特曲的目標(biāo)消費(fèi)人群；在軍事頻道我們主要是在《國防時(shí)空》這個(gè)節(jié)目上投放15秒廣告，這主要是因?yàn)樵摴?jié)目的收視人群以軍迷為主，而這一部分人群也是白酒消費(fèi)的主要人群。

　　在報(bào)紙廣告方面，我們主要選擇在《環(huán)球時(shí)報(bào)》投放廣告，這主要是因?yàn)檫@份報(bào)紙的主要受眾多為商界，政界等人士，他們具有一定得經(jīng)濟(jì)實(shí)力，價(jià)格敏感度低，注重品質(zhì)。這些特點(diǎn)比較符合郎牌特曲的目標(biāo)人群特點(diǎn)。

　　在雜志廣告方面，我們主要選擇在《看天下》，《財(cái)經(jīng)》投放廣告，這主要是因?yàn)槊襟w受眾與郎牌特曲的目標(biāo)人群相符合。

　　十．廣告預(yù)算及分配：

　　人員費(fèi)用：文案人員，創(chuàng)意人員，設(shè)計(jì)人員，制作人員等方面大約花費(fèi)1萬元。

　　廣告制造費(fèi)用：電視廣告制作費(fèi)用（包括相關(guān)演員的費(fèi)用）大約花費(fèi)70萬元；報(bào)紙廣告和雜志廣告的制作費(fèi)用大約為5000元。

　　廣告投放費(fèi)用：電視廣告方面，在財(cái)經(jīng)頻道投放費(fèi)用大約在150萬元，在軍事頻道投放費(fèi)用大約在100萬元；報(bào)紙廣告方面，《環(huán)球時(shí)報(bào)》投放費(fèi)用大約在20萬元；雜志廣告方面，《看天下》投放費(fèi)用大約在30萬元，《財(cái)經(jīng)》投放費(fèi)用大約在35萬元。

　　宣傳品制作費(fèi)用：在市場終端的宣傳品方面的只做費(fèi)用大約在3000元左右。

　　總共費(fèi)用合計(jì)：1+70+0.5+150+100+20+30+35+0.3=406.8（萬元）

　　十一．廣告效果評(píng)估：

　　廣告效果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要看短期內(nèi)對產(chǎn)品銷量的提振作用有多強(qiáng)，如果該廣告可以使產(chǎn)品動(dòng)銷超過1000萬元/月，這就說明廣告效果比較理想；如果廣告使產(chǎn)品不能銷售500萬元/月，這就說明廣告效果不佳。

文案策劃篇3

　　1、具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司利益高于一切；合理調(diào)整工作分配保證部門內(nèi)正常產(chǎn)出；

　　2、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成項(xiàng)目的提案策劃工作；

　　（1）項(xiàng)目初期建設(shè)市場調(diào)查報(bào)告分析。

　　（2）項(xiàng)目內(nèi)包裝提案的制定與執(zhí)筆。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的撰寫和加工工作；

　　（1）根據(jù)提案內(nèi)容完成切實(shí)可行的市場運(yùn)營方案。

　　（2）根據(jù)方案主要方向和內(nèi)容，完成方案被各使用方向的分案

　　編寫與后期跟蹤直至項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；

　　（1）根據(jù)5s管理方式針對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)涉及的新聞，文章，圖片等進(jìn)行整理與編制。

　　（2）項(xiàng)目分析報(bào)告的編寫。

　　5、負(fù)責(zé)各類宣傳品所需文字內(nèi)容的組織和整理；

　　（1）項(xiàng)目的2+2+1方案制定和編寫。

　　（2）項(xiàng)目內(nèi)各類促銷方案的編寫。

　　（3）線上、線下無聊的文案、方案。

　　6、負(fù)責(zé)調(diào)查行業(yè)競爭對手及同行業(yè)各項(xiàng)促銷活動(dòng)，并提出應(yīng)對策略

　　（1）按照集團(tuán)要求定期針對計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目同類行業(yè)進(jìn)行調(diào)查并提交報(bào)告。

　　（2）使用多渠道方式調(diào)差整理競爭對手的基本資料和動(dòng)態(tài)，適時(shí)修改所負(fù)責(zé)項(xiàng)目品宣。

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；

　　（1）關(guān)注時(shí)事新聞、網(wǎng)絡(luò)新聞分析集團(tuán)運(yùn)營的影響。

　　（2）關(guān)注時(shí)代定義性話題，確保集團(tuán)內(nèi)文稿具有時(shí)代意義，幫助集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)

　　8、負(fù)責(zé)集團(tuán)與各項(xiàng)目企業(yè)文化的宣傳方案和集團(tuán)大事記文案的整理編寫工作；

　　9、保證各項(xiàng)促銷方案的實(shí)用性和可行性，能促進(jìn)公司銷售和提升企業(yè)形象；

　　10、在各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施前和實(shí)施過程中，做到有計(jì)劃、有目的；

　　11、能為集團(tuán)經(jīng)營決策提供全面、有力的數(shù)據(jù)和資料；

　　12、積極配合其它部門的各項(xiàng)宣傳、策劃工作；

　　13、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作，并能做到不斷創(chuàng)新；

　　14、協(xié)助集團(tuán)完成行政管理細(xì)節(jié)落實(shí)到位；

　　15、主要尋找開發(fā)具有生命力的項(xiàng)目，為集團(tuán)擴(kuò)展新利潤渠道。

文案策劃篇4

　　1、負(fù)責(zé)店鋪微博，微信，微淘等各平臺(tái)的內(nèi)容輸出，各推廣媒介文字信息的編輯、發(fā)布;

　　2、宣傳推廣文案及宣傳資料文案撰寫、發(fā)布;

　　3、配合公司產(chǎn)品，對產(chǎn)品信息文字描述進(jìn)行編輯;

　　4、協(xié)助公司各類服裝資訊的采編工作，定期跟蹤行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊;

　　5、網(wǎng)站類容搜索、編輯、維護(hù)等;

　　6、品牌線上、協(xié)助策劃線與日常更新與維護(hù)，其它文字工作。

文案策劃篇5

　　本來是要去“齊魯水郡溫泉”的，種種的原因，去了。先是好好的靜靜的回顧這幾天的實(shí)習(xí)的收獲。這幾天去了三個(gè)地方，在那些地方看到，學(xué)到了，值得總結(jié)的地方的。在一起談?wù)勥@幾天的感受，收獲，并且開始的總結(jié)。

　　下午2點(diǎn)半，xx級(jí)工程管理專業(yè)的全體同學(xué)在理綜xx舉行實(shí)習(xí)前的動(dòng)員大會(huì)，本來在會(huì)前大家還對這次實(shí)習(xí)抱有疑問，為專業(yè)比系里其它幾個(gè)專業(yè)用的多？當(dāng)周老師講完這次實(shí)習(xí)在以后工作中的性時(shí)大家才豁然開朗，現(xiàn)在企業(yè)對從業(yè)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很看重，而大學(xué)生在畢業(yè)初期缺少的正是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這次實(shí)習(xí)正能彌補(bǔ)這的不足。而且聽周老師說幾個(gè)實(shí)習(xí)對這次實(shí)習(xí)都視，港澳花園的老總更是要給大家講解，這都令對這次實(shí)習(xí)充滿希望。當(dāng)然，在大家熱情高漲的，周老師和兩位學(xué)長也不忘給大家講授實(shí)習(xí)的細(xì)節(jié)要求，是安全，畢竟安全嘛！

　　這次動(dòng)員大會(huì)，大家都對今后幾天的實(shí)習(xí)，也充滿信心，我相信大家會(huì)和我一樣，好好把握周老師為爭取到的寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

文案策劃篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的各個(gè)板塊內(nèi)容的規(guī)劃和設(shè)計(jì)

　　2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站內(nèi)容的編輯及論壇等日常管理

　　3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息內(nèi)容的更新和維護(hù)

　　4、負(fù)責(zé)欄目資料和信息的搜集、整理

　　5、負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息內(nèi)容的編輯、審校，保證信息內(nèi)容的健康

　　6、負(fù)責(zé)選取，撰寫、摘錄、轉(zhuǎn)載各類站點(diǎn)相關(guān)文章

　　7、協(xié)助主管策劃網(wǎng)站和站點(diǎn)、頻道頁面及專題活動(dòng)等

文案策劃篇7

　　第一部分會(huì)展預(yù)備階段的文案

　　一、會(huì)展預(yù)備階段的文案的概念

　　會(huì)展預(yù)備階段的文案是指一次會(huì)展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項(xiàng)目立項(xiàng)策劃一直到會(huì)展正式開幕前的預(yù)先準(zhǔn)備階段涉及到的所有文本文案。

　　二、會(huì)展預(yù)備階段的文案種類

　一般來說，會(huì)展預(yù)備階段的文案包括展會(huì)立項(xiàng)策劃書、展會(huì)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告、參展說明書、展會(huì)招展方案、展會(huì)招展函、招展進(jìn)度計(jì)劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會(huì)費(fèi)用預(yù)算表、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃、廣告文案等。

　　第二部分展會(huì)立項(xiàng)策劃書

　　一、《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》的概念

所謂展會(huì)立項(xiàng)策劃，就是根據(jù)掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會(huì)的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規(guī)劃，設(shè)計(jì)出展覽會(huì)的基本框架，提出計(jì)劃舉辦的展覽會(huì)的初步規(guī)劃內(nèi)容，主要包括：展會(huì)名稱和地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)定位、招展計(jì)劃、宣傳推廣和招商計(jì)劃、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃．現(xiàn)場管理計(jì)劃、相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃等。《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì)而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對以上各項(xiàng)內(nèi)容的歸納和總結(jié)。

　　二、展會(huì)立項(xiàng)策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

　一般地，《展會(huì)立項(xiàng)策劃書》主要包括以下內(nèi)容：

　　1、辦展市場環(huán)境分析：包括對展會(huì)展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場的情況分析，對國家有關(guān)法律、政策的分析，對相關(guān)展會(huì)的情況的分析，對展會(huì)舉辦地市場的分析等。

　　2、提出展會(huì)的基本框架：包括展會(huì)的名稱和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì)規(guī)模和展會(huì)定位等。

　　3、展會(huì)價(jià)格及初步預(yù)算方案。

　　4、展會(huì)工作人員分工計(jì)劃。

　　5、展會(huì)招展計(jì)劃

　　6、展會(huì)招商計(jì)劃。

　　7、展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃。

　　8、展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃。

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